基層電視臺(tái)媒體融合發(fā)展初探

[摘要]基層電視臺(tái)媒體發(fā)展融合是我黨踐行與宣傳思想文化的重要場所，是順應(yīng)主流思想與應(yīng)對(duì)風(fēng)口浪尖輿論的新舉措，更是基層電視臺(tái)回答好時(shí)代發(fā)展的一個(gè)重要的課題。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，基層電視臺(tái)有責(zé)任也有擔(dān)當(dāng)為廣大人民群眾提供與傳播更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

[關(guān)鍵詞]基層電視臺(tái);媒體融合;發(fā)展初探

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來帶給了廣大人民群眾豐富的視覺與聽覺上的感受，這也使得基層電視臺(tái)受到了前所未有的挑戰(zhàn)與沖擊。本論文首先對(duì)基層電視臺(tái)與媒體融合中存在的問題進(jìn)行了粗淺的分析，接著通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)內(nèi)容、滿足市場需求以及注重人才培養(yǎng)這四個(gè)方面對(duì)基層電視臺(tái)與媒體融合發(fā)展過程進(jìn)行了探究，僅供各位同仁參考。

一、基層電視臺(tái)與媒體融合中存在的問題

（一）媒體融合的推廣與動(dòng)力不足

基層電視臺(tái)與媒體融合不僅是基層電視臺(tái)在發(fā)展過程中必須要面對(duì)的問題，也是基層電視臺(tái)賴以生存的必然條件。但是，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，廣大人民群眾對(duì)基層電視臺(tái)在發(fā)展過程中面臨的問題仍缺少理性的認(rèn)識(shí)，對(duì)利用媒體融合打造符合時(shí)代性的主流媒體更是處于淺表性的認(rèn)識(shí)層面中，這就產(chǎn)生了基層電視臺(tái)與媒體融合過程中產(chǎn)生了推廣與動(dòng)力不足的問題。另一方面，從通常意義上來講，基層電視臺(tái)與媒體融合應(yīng)當(dāng)是全媒體共同關(guān)注的一件事情，而基層電視臺(tái)與媒體融合的過程中由于缺少一定的主動(dòng)性與積極性，也造成了媒體融合在推廣與動(dòng)力方面欠缺的問題，更是缺乏來自全媒體的支撐與幫助。

（二）媒體融合的思維與能力不足

新時(shí)代下的媒體融合早已不是傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)形式了，也不是僅僅依靠傳播就能改變具體形態(tài)的，更不是利用媒體融合建立健全微博、微信以及新聞客戶端這么簡單的問題了。媒體融合指的是基層電視臺(tái)工作人員在思維方式上的重要轉(zhuǎn)變，而是要借助互聯(lián)網(wǎng)中的優(yōu)勢，使基層電視臺(tái)生產(chǎn)的內(nèi)容更具說服力與誘惑力。所以說，如果從這個(gè)層面上來講，基層電視臺(tái)與媒體融合的發(fā)展道路是任重而道遠(yuǎn)的。比如說，我們所倡導(dǎo)的“全能型”與“超能型”記者，在基層電視臺(tái)也提及了很多年，但是真正能擁有這項(xiàng)特殊榮譽(yù)稱號(hào)的卻是寥寥無幾。與此同時(shí)，伴隨著基層電視臺(tái)名聲的不斷受損，基層電視臺(tái)對(duì)人才的引進(jìn)計(jì)劃也早已落空。而作為基層電視臺(tái)中的一些編輯記者，他們的思維模式也是非常傳統(tǒng)的，似乎也早已習(xí)慣了按部就班的工作模式，對(duì)新聞的敏感程度也不強(qiáng)，在表達(dá)方式上更是陳舊與老套，所以，一些具有說服力、影響力稿件的撰寫對(duì)他們來說更是難上加難。

（三）基層電視臺(tái)與媒體互動(dòng)不足

用戶中心與服務(wù)意識(shí)以及產(chǎn)品思維與交流互動(dòng)，從媒體融合以來基層電視臺(tái)一直在不斷地努力著。如果說從移動(dòng)客戶端來說，這樣的理念已經(jīng)根植于基層電視臺(tái)的發(fā)展過程中;相反，如果從基層電視臺(tái)電視欄目的角度分析，基層電視臺(tái)與媒體的融合就像“兩張皮”似的不同程度地附著著。因?yàn)?，基層電視臺(tái)中的電視欄目發(fā)展的腳步十分的緩慢，而媒體融合更注重和提倡的是創(chuàng)新與發(fā)展，這在某種程度上就忽視了媒體對(duì)基層電視臺(tái)在發(fā)展過程中的反哺作用。

二、基層電視臺(tái)媒體融合發(fā)展探究

（一）轉(zhuǎn)變思維模式，增強(qiáng)媒體融合的動(dòng)力

基層電視臺(tái)與媒體融合，從客觀上來講，是我黨踐行與宣傳思想文化的重要場所，是順應(yīng)主流思想與應(yīng)對(duì)風(fēng)口浪尖輿論的新舉措。從主觀上來講是基層電視臺(tái)發(fā)展過程中的必然趨勢，更是與每一位基層電視臺(tái)的工作人員息息相關(guān)的。從目前情況來看，基層電視臺(tái)與媒體融合的工作已經(jīng)初見成效，也正處于欣欣向榮的關(guān)鍵時(shí)期。所以，作為基層電視臺(tái)的全體工作人員務(wù)必要具備與媒體融合發(fā)展過程中的緊迫感與責(zé)任感，要轉(zhuǎn)變思維模式對(duì)基層電視臺(tái)與媒體融合的發(fā)展中給予高度的熱情與關(guān)注，更重要的是媒體融合中移動(dòng)客戶端這一先進(jìn)的理念，關(guān)注、善用和維護(hù)新媒體，增強(qiáng)新媒體融合的內(nèi)生動(dòng)力。

（二）優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)內(nèi)容，以內(nèi)容贏得發(fā)展優(yōu)勢

在基層電視臺(tái)與媒體融合進(jìn)程中，新聞?wù)趶膫鹘y(tǒng)的報(bào)道逐漸向著多元化產(chǎn)品逐漸地轉(zhuǎn)變著，媒體的構(gòu)建、編輯的過程以及生產(chǎn)的內(nèi)容也在悄然地發(fā)生著重要的變化。但是，無論如何轉(zhuǎn)變，作為主流媒體的屬性始終是一成不變的，利用優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)內(nèi)容來引導(dǎo)和凝聚廣大人民群眾的理念也是不會(huì)被改變的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，作為主流媒體有責(zé)任也有義務(wù)為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，以內(nèi)容來贏得發(fā)展的優(yōu)勢也終將會(huì)成為基層電視臺(tái)與媒體融合過程中的最大優(yōu)勢。與此同時(shí)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)其實(shí)是一個(gè)不斷發(fā)展與創(chuàng)新的過程，也給基層電視臺(tái)的發(fā)展提供著源源不斷的動(dòng)力。其中的文字內(nèi)容，視屏與照片也各有各的優(yōu)勢，而在近些年來趨附者眾的直播欄目或許可能會(huì)被豐富多彩的短視頻而替代。在基層電視臺(tái)與媒體融合的語境下，基層電視臺(tái)必須要著眼于傳播的效果和不斷順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的腳步，以此來促進(jìn)媒體融合的進(jìn)一步發(fā)展。鑒于此，基層電視臺(tái)在不斷的發(fā)展過程中一定要充分地把握好這一時(shí)機(jī)，并充分地利用好與媒體融合過程中的優(yōu)勢，讓基層電視臺(tái)的發(fā)展動(dòng)力變得更加的充足與充分，以此促進(jìn)自身與媒體融合中的優(yōu)勢，進(jìn)而為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與體驗(yàn)，同時(shí)在這樣服務(wù)與體驗(yàn)結(jié)合的過程中，得到來自更多人的關(guān)注與支持，創(chuàng)造出更高的價(jià)值優(yōu)勢，促進(jìn)基層電視臺(tái)與媒體融合向著更好的方向發(fā)展。

（三）滿足市場需求，加強(qiáng)人為調(diào)控的力度

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，基層電視臺(tái)與媒體融合發(fā)展始終是離不開市場的導(dǎo)向作用的。在這樣的背景之下，基層電視臺(tái)要想不斷地順應(yīng)媒體時(shí)代和獲得更加全面的發(fā)展，就必須要理性地分析當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)，在這樣的前期條件下不斷地滿足廣大人民群眾對(duì)媒體的不同需求。尤其是與媒體融合發(fā)展的背景之下，廣大人民群眾對(duì)媒體的市場需求也出現(xiàn)了翻天覆地的變化?；诖?，為了更好地滿足市場需求，基層電視臺(tái)與媒體融合的發(fā)展過程中，不僅要及時(shí)地了解市場的走向與趨勢，更要遵循媒體市場在發(fā)展過程中的創(chuàng)新精神，以此來為廣大人民群眾提供更具針對(duì)性的服務(wù)內(nèi)容。但是，如果僅僅是為了滿足市場的需求來促進(jìn)基層電視臺(tái)與媒體的融合，是必然會(huì)存在一些問題的。所以我們要在不斷滿足市場需求的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)人為的調(diào)控力度。所謂的人為調(diào)控力度主要指的是在基層電視臺(tái)與媒體融合的發(fā)展過程中，要建立與健全媒體融合過程中的相關(guān)制度，并在這個(gè)過程中對(duì)經(jīng)濟(jì)與政策進(jìn)行分析，根據(jù)分析的結(jié)果對(duì)基層電視臺(tái)與媒體融合過程中可能存在的問題進(jìn)行有效的控制與預(yù)測，加強(qiáng)和完善基層電視臺(tái)與媒體融合發(fā)展中環(huán)境改善等方面的工作，以此促進(jìn)與媒體融合的健康發(fā)展。但是，值得注意的是，在滿足市場需求與加強(qiáng)人為調(diào)控力度的過程中，人為調(diào)控這一力度的執(zhí)行行動(dòng)并不是單一出現(xiàn)的，必須要建立在市場規(guī)律的基礎(chǔ)上來加強(qiáng)人為調(diào)控的力度。

（四）注重人才培養(yǎng)，為媒體融合提供保障

培養(yǎng)“全媒型”的人才戰(zhàn)略，基層電視臺(tái)一直在不斷地努力著。目前，基層電視臺(tái)中的各部門與各欄目也逐步建設(shè)著屬于自己的編輯隊(duì)伍。但是，這與全媒型人才的要求還相差甚遠(yuǎn)。所以，基層電視臺(tái)在與媒體融合發(fā)展的過程中還需加快轉(zhuǎn)型與升級(jí)的步伐。而如何才能有效地將一篇電視稿件搖身一變成為擁有過萬點(diǎn)擊率的新媒體產(chǎn)品？如何將具有單項(xiàng)性的廣告成功地激發(fā)廣大人民群眾的興趣與互動(dòng)模式？又如何才能將具有商業(yè)行為的電視欄目轉(zhuǎn)化成為具有經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效應(yīng)雙重性的媒體行動(dòng)？這就需要基層電視臺(tái)要從各種各樣的專題培訓(xùn)工作做起，切實(shí)地加強(qiáng)基層電視臺(tái)全體工作人員全媒體的理念與意識(shí)，將每一篇稿件、每一項(xiàng)活動(dòng)作為在具體工作中的側(cè)重點(diǎn)內(nèi)容，在實(shí)踐中不斷地鍛煉和培養(yǎng)全媒型的人才，開闊和提升基層電視臺(tái)每一位工作人員的業(yè)務(wù)能力與水平。那么，如何才能讓基層電視臺(tái)的每一位工作人員逐漸地向著“全媒型”人才靠攏呢？如何才能讓更多優(yōu)秀的人才主動(dòng)地加入到基層電視臺(tái)的隊(duì)伍之中呢？作為基層電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)不斷地探究更多吸引人才的激勵(lì)機(jī)制，制訂出更加科學(xué)與合理的評(píng)價(jià)體系以及職工薪酬分配計(jì)劃等等的措施。比如說，可以根據(jù)職工們的崗位與職責(zé)、入職的年限等等來細(xì)化職工薪酬的分配辦法，以此來提升基層電視臺(tái)全體工作人員的職業(yè)歸屬感，以這樣的方式為與新媒體的融合發(fā)展提供重要的保障。

結(jié)語

基層電視臺(tái)與新媒體的融合發(fā)展屬于一種新型的傳媒經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，這對(duì)基層電視臺(tái)來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇?；诖?，基層電視臺(tái)與新媒體的融合發(fā)展的過程中一定要抓住合適的發(fā)展機(jī)遇，利用積極與有效的新舉措加強(qiáng)自身與新媒體的有效融合，進(jìn)而不斷地促進(jìn)基層電視臺(tái)與媒體融合的健康與可持續(xù)發(fā)展。

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[作者簡介]潘茜，江蘇開放大學(xué)教師。