擁抱5G時(shí)代 探索轉(zhuǎn)型升級(jí)
——廣東廣播電視臺(tái)融媒體發(fā)展實(shí)踐

文_鄧粵湘

近日，幾大主流手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)不約而同發(fā)布了自己的5G手機(jī)，意味著萬物互聯(lián)的5G時(shí)代已經(jīng)近在眼前。5G時(shí)代，傳統(tǒng)電視媒體面臨的沖擊將會(huì)更加強(qiáng)烈。但是，如果能有效把握契機(jī)，改變慣有思維，傳統(tǒng)電視媒體或?qū)⒃?G時(shí)代迎來又一個(gè)發(fā)展的春天。

5G時(shí)代下傳統(tǒng)廣電媒體的機(jī)會(huì)

5G全稱5th Generation Wireless Systems，中文譯為“第五代無線系統(tǒng)”。與4G通信技術(shù)相比，5G較大程度提高信息傳輸速度，并且可以提升傳輸過程的安全性和穩(wěn)定性，同時(shí)可以和多種類型的智能化產(chǎn)品進(jìn)行更有效的連接。

對(duì)媒體來講，5G時(shí)代將實(shí)現(xiàn)“聯(lián)通一切，萬物皆媒”，終端和屏幕將被重新定義。未來媒體的傳播、服務(wù)、內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)渠道等將發(fā)生重大變革，新聞采集方式將被重構(gòu)。記者通過一部手機(jī)，便可以實(shí)現(xiàn)高清視頻的實(shí)時(shí)拍攝與回傳。而用戶最直觀的感受就是打開視頻或直播的時(shí)候，擁有了“零延時(shí)”的加載體驗(yàn)，并能享受到更清晰的畫質(zhì)。與此同時(shí)，人工智能（AI）將更多參與媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和互動(dòng)，使新聞生產(chǎn)更為智能化。

5G的開啟對(duì)于傳統(tǒng)廣電媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。5G技術(shù)將在很大程度上推進(jìn)媒介融合，這種融合表現(xiàn)為跨行業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)媒介的危機(jī)主要是傳播的危機(jī)而不是內(nèi)容危機(jī)。進(jìn)入5G時(shí)代，“線上”生活將更加豐富化、主流化，成為人們社會(huì)生活的“主陣地”。此時(shí)，傳統(tǒng)廣電媒體在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)所面臨的流量流失等問題大多數(shù)已不再是問題。因此，在未來的發(fā)展中，針對(duì)特定的客戶提供專業(yè)并適用的服務(wù)才是問題的關(guān)鍵。在這種情形下，傳統(tǒng)廣電媒體只要善用“在地性”的優(yōu)勢(shì)（即在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)推動(dòng)、激活和統(tǒng)合各種專業(yè)、垂直服務(wù)所需的全部資源的優(yōu)勢(shì)），就能獲得非常好的發(fā)展機(jī)遇。這個(gè)時(shí)候，傳統(tǒng)媒介在文明傳承和社會(huì)邏輯的洞察方面的優(yōu)勢(shì)就會(huì)顯得非常明顯且專一，甚至是一種“稀缺資源”。這便是傳統(tǒng)廣電媒體在未來5G時(shí)代發(fā)展中的機(jī)會(huì)和奧義所在。

站在從業(yè)者的角度，筆者認(rèn)為，未來的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，5G將會(huì)更大限度地賦能媒體。

創(chuàng)新升級(jí)，打造面向5G時(shí)代的新型廣電主流媒體

近幾年，廣東廣播電視臺(tái)作為廣東的主流媒體和重要陣地，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，面對(duì)新一輪技術(shù)革命，在媒體融合、體制機(jī)制創(chuàng)新、運(yùn)行流程再造、節(jié)目品牌打造、產(chǎn)業(yè)變革等多方面進(jìn)行了探索，以打造面向5G時(shí)代的新型廣電主流媒體平臺(tái)為目標(biāo)，提出了融合發(fā)展的最新戰(zhàn)略方向，逐步走出了一條合乎自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

（一）搶抓5G時(shí)代機(jī)遇，建設(shè)自主可控平臺(tái)

從2014年媒體融合戰(zhàn)略提出到如今媒體融合進(jìn)入向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，主流媒體在互聯(lián)網(wǎng)上的聲音越來越大，“爆款”產(chǎn)品越來越多。然而，這種聲音和影響力卻停留在“借船出?！钡哪Ｊ缴?，即有“爆款”沒用戶，有流量沒平臺(tái)。廣東廣播電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到，沒有一個(gè)自主可控的平臺(tái)，就沒有用戶，就沒有真正的渠道和陣地。主流媒體必須順應(yīng)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，打造具有強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力的自主可控平臺(tái)。近年來，廣東廣播電視臺(tái)十分重視雙平臺(tái)建設(shè),在堅(jiān)守大屏的基礎(chǔ)上,積極拓展網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，實(shí)施以IPTV、OTT為主的大屏和以移動(dòng)客戶端為主的小屏“雙輪驅(qū)動(dòng)”策略，整合優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，初步形成以觸電新聞APP（電視）和粵聽APP（廣播）為代表的新媒體傳播矩陣，不斷提升新聞?shì)浾摰木W(wǎng)絡(luò)傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。截至今年9月底，觸電新聞APP累計(jì)下載用戶量已突破6980萬，日活量達(dá)445萬；粵聽APP上線兩年下載量537萬，月活量達(dá)33.41萬，注冊(cè)會(huì)員數(shù)50.36萬。此外，廣東IPTV用戶總數(shù)已超過1600萬，“云視聽”互聯(lián)網(wǎng)電視系列產(chǎn)品累計(jì)總激活用戶數(shù)超1.9億，位居國內(nèi)前列。今年4月，廣東南方新媒體股份有限公司成功上市，成為全國首家實(shí)現(xiàn)獨(dú)立IPO上市的播控平臺(tái)運(yùn)營公司。

（二）搶抓4K+5G+AI風(fēng)口，建設(shè)全國首個(gè)省級(jí)4K超高清電視頻道

進(jìn)入5G時(shí)代，4K+5G+AI是廣電媒體崛起的必然選擇。2017年12月23日，在廣東省政府的支持下，廣東廣播電視臺(tái)啟動(dòng)4K超高清實(shí)驗(yàn)播出。2018年10月16日，經(jīng)國家廣播電視總局批準(zhǔn)，廣東廣播電視臺(tái)綜藝頻道正式調(diào)整為4K超高清播出，成為全國首個(gè)省級(jí)電視4K超高清頻道。截止到今年7月底，該頻道正式開播至今上載節(jié)目累計(jì)約1000小時(shí)，用戶已超1200萬，有效推動(dòng)了廣東省的4K產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，打造滿足5G時(shí)代受眾需求的內(nèi)容產(chǎn)品

隨著5G時(shí)代的全面來臨與深入推進(jìn)，在傳統(tǒng)媒介資源不斷得到消解的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)廣電媒體更應(yīng)該堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，使產(chǎn)品與用戶之間產(chǎn)生更大更強(qiáng)的黏性。近年來，廣東廣播電視臺(tái)在5G競(jìng)爭(zhēng)格局下，重點(diǎn)圍繞當(dāng)前以流量為主的客戶需要，打造了《最美嶺南村》《國樂大典》《流淌的歌聲》《木偶總動(dòng)員》《勞動(dòng)號(hào)子》等一批品牌節(jié)目和晚會(huì)，這些節(jié)目不僅在廣東衛(wèi)視的收視表現(xiàn)名列前茅，而且在網(wǎng)絡(luò)等新媒體上引起巨大反響。今年推出的《國樂大典》（第二季）全媒體報(bào)道近5000篇，全網(wǎng)數(shù)據(jù)總量累積約6.23億，極大提高了廣東衛(wèi)視在全國的品牌形象和影響力。據(jù)索福瑞的收視統(tǒng)計(jì)，截至2019年9月30日，廣東衛(wèi)視收視率0.078%，市場(chǎng)份額0.878%，同比2018年，收視大幅上漲40%，進(jìn)入省級(jí)衛(wèi)視前十序列。此外，在國家廣電總局的全國大數(shù)據(jù)中，廣東衛(wèi)視排在省級(jí)衛(wèi)視第8位；在酷云全國智能電視機(jī)關(guān)注度數(shù)據(jù)中，廣東衛(wèi)視排在省級(jí)衛(wèi)視第7位。另外，廣東廣播電視臺(tái)珠江頻道、影視頻道通過發(fā)揮自身在專業(yè)視頻媒介和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作上優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新推出4K超高清微紀(jì)錄片《廣東名片》《大匠》以及《我的家我的國》《快影》等短視頻節(jié)目，搭起短視頻矩陣，構(gòu)建全媒體傳播格局。

（四）圍繞5G應(yīng)用來創(chuàng)新體制機(jī)制，構(gòu)建高素質(zhì)的傳媒隊(duì)伍

傳統(tǒng)廣電媒體能不能利用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵還在于體制機(jī)制的創(chuàng)新，以及重塑整個(gè)媒體運(yùn)行流程，構(gòu)建高素質(zhì)的傳媒隊(duì)伍。從2018年下半年開始，廣東廣播電視臺(tái)大膽推行體制機(jī)制改革，關(guān)停并轉(zhuǎn)多個(gè)部門，重新組建了適合時(shí)代需求的電視新聞中心，以市場(chǎng)化改革為方向、以適應(yīng)小屏傳播規(guī)律的運(yùn)作方式，成立了獨(dú)立運(yùn)營的觸電新聞、粵聽兩個(gè)平臺(tái)科技公司，并抓住建設(shè)縣級(jí)融媒體中心這一契機(jī)，統(tǒng)一建設(shè)一個(gè)云平臺(tái)，讓縣級(jí)融媒體中心成為觸電資訊的出入口，把數(shù)字政府、應(yīng)急指揮廣播納入進(jìn)來。在頻道(頻率)管理上，實(shí)行頻道(頻率)與運(yùn)營公司一體化管理，實(shí)現(xiàn)管理一體化、業(yè)務(wù)一體化、考核一體化、薪酬一體化，解決采編和經(jīng)營“兩張皮”問題。同時(shí)，改革節(jié)目生產(chǎn)模式，推行節(jié)目（項(xiàng)目）團(tuán)隊(duì)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核。

人才永遠(yuǎn)是一家媒體不可或缺的資源。未來的5G時(shí)代，要求媒體人一專多能。為了能夠在未來的競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)，廣東廣播電視臺(tái)十分注重人才的培養(yǎng)，對(duì)選、育、用、留等專業(yè)模塊的核心職能進(jìn)行了戰(zhàn)略性的管理和規(guī)劃，并根據(jù)人才隊(duì)伍動(dòng)態(tài)性和差異化原則，適時(shí)調(diào)整人才隊(duì)伍績效薪酬等相關(guān)管控模式。2018年以來，廣東廣播電視臺(tái)圍繞建立一線優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞厚得的選人用人、薪酬分配機(jī)制，就獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、崗位管理、薪酬績效管理、目標(biāo)責(zé)任考核等制度的建立和完善深入調(diào)查研究，推動(dòng)人事管理制度改革和薪酬制度改革。今年7月份，本臺(tái)印發(fā)實(shí)施多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)績效發(fā)放辦法，有效調(diào)動(dòng)了員工進(jìn)一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性主動(dòng)性。