淺談如何加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍

韓冰

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）1-171-02

摘 要 本文以筆者所在單位的企業(yè)政工干部隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行探討，分析了當(dāng)前的政工干部隊(duì)伍中存在的主要問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)提出了一系列強(qiáng)化企業(yè)政工干部隊(duì)伍的措施，以期加強(qiáng)企業(yè)的政工干部隊(duì)伍，將企業(yè)的思想政治工作做好。

關(guān)鍵詞 思想政治工作 政工隊(duì)伍 問(wèn)題與措施

本文聯(lián)合中鐵二十二局集團(tuán)軌道工程有限公司實(shí)際，談?wù)剬?duì)穩(wěn)定和提高政工隊(duì)伍的一些看法。軌道工程有限公司政工現(xiàn)狀簡(jiǎn)析：軌道公司目前共有員工1145人，其中黨員323名，分布在28個(gè)黨支部，現(xiàn)有高級(jí)政工師3人、政工師職稱25人。機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、團(tuán)委、工會(huì)干部16人，項(xiàng)目部專職黨工委書(shū)記、副書(shū)記24人。

從數(shù)量和結(jié)構(gòu)的總體上具體分析如下：1.從數(shù)量看，基本符合1%配備要求，現(xiàn)有70名政工干部，其中專職45人，兼職25，占職工總數(shù)0.6%。2.從群體結(jié)構(gòu)看，文化結(jié)構(gòu)在70名政工干部中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的69人（其中碩士1人、本科42人），年齡45歲以上的5人。從事政工工作年限5年以上的45人。

一、當(dāng)前政工干部隊(duì)伍中存在的主要問(wèn)題

（一）對(duì)政工重視度不足

企業(yè)內(nèi)部需要有一個(gè)能發(fā)揮中流砥柱作用的政工領(lǐng)導(dǎo)班子，但是對(duì)建設(shè)政工干部隊(duì)伍的重視程度不足的緣故導(dǎo)致當(dāng)前的政工隊(duì)伍質(zhì)量不夠高，無(wú)法發(fā)揮政工領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)有的作用。

（二）政工隊(duì)伍新血液過(guò)少

從軌道公司政工班子看來(lái)，當(dāng)前的專業(yè)技術(shù)干部數(shù)量顯著多于政工干部的配備以及政工崗位的設(shè)置。整個(gè)班子的隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中多為中年群體，雖然中年群體具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但整體活力不強(qiáng)，其中80后人員的數(shù)量較少，90后新血液的就更少，從這里可見(jiàn)政工干部隊(duì)伍的年齡層次上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，急需“輸血”。

（三）政工干部后繼乏人

企業(yè)政工隊(duì)伍選拔干部難度大的原因是兩方面的：一方面是政工人員引進(jìn)數(shù)量較少，企業(yè)的招聘過(guò)程需要對(duì)人員數(shù)量進(jìn)行控制，因此招聘人員的過(guò)程中多引進(jìn)土木工程專業(yè)的人才，較少引進(jìn)政工專業(yè)人員，這種現(xiàn)象導(dǎo)致政工干部的缺乏足夠的后備力量；偶爾通過(guò)招聘引進(jìn)了人力資源管理專業(yè)、漢語(yǔ)言文學(xué)等專業(yè)的人才，也由于未能解決人才普遍關(guān)注的戶口問(wèn)題以及對(duì)引進(jìn)人才的重視度不足的緣故導(dǎo)致年輕職工喪失對(duì)未來(lái)的信心，多于半年內(nèi)辭職。另一方面，政工崗位較少與其它專業(yè)的崗位進(jìn)行輪崗交流，政工干部多要求能寫(xiě)會(huì)道，其工作較為繁重枯燥，崗位也普遍存在“一人三崗”的現(xiàn)象，因此其它崗位的人員多對(duì)政工崗位敬而遠(yuǎn)之，時(shí)間一長(zhǎng)就導(dǎo)致政工崗位后繼無(wú)人現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（四）政工干部隊(duì)伍缺乏吸引力

政工干部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，普遍存在的問(wèn)題就是基層項(xiàng)目部選拔干部時(shí)難度越來(lái)越大，表面上看來(lái)，當(dāng)前符合政工隊(duì)伍干部納入條件的人員都傾向于從事技術(shù)、管理崗位的工作，缺乏對(duì)政工工作的興趣。其根本原因則在于思想政治工作開(kāi)展難度大，工作辛苦，工作繁忙，難以在短時(shí)間內(nèi)取得顯著的成效，政工干部隊(duì)伍在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提拔任用、個(gè)人收入等方面的均較其它崗位存在一定的劣勢(shì)，職工擔(dān)心自己付出大量努力，卻沒(méi)有得到自己認(rèn)為應(yīng)得的報(bào)酬，這種現(xiàn)象在一定程度上導(dǎo)致政工隊(duì)伍的工作積極性受到了影響，因此對(duì)其它人員而言，缺乏足夠的崗位吸引力。

二、強(qiáng)化企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的措施

（一）轉(zhuǎn)變認(rèn)知，重視思想政治工作

為了將企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)好，首先需要我們政工隊(duì)伍對(duì)思想政治工作的價(jià)值形成正確的認(rèn)識(shí)。正如毛澤東通知指出的“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”那樣，通過(guò)思想工作生命線的作用，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)的成就。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的過(guò)程中，思想政治工作發(fā)揮著重要作用，對(duì)企業(yè)的興衰成敗具有重要影響。

將理論學(xué)習(xí)抓好，有助于提高整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體理論素養(yǎng)，能提高領(lǐng)導(dǎo)班組的科學(xué)決策的水平，進(jìn)而為企業(yè)的正確發(fā)展指出方向；將文化宣傳工作做好，對(duì)內(nèi)有助于形成和諧互助，積極向上的氛圍，對(duì)外有助于形成自身良好的企業(yè)形象；將人員管理工作做好，有助于營(yíng)造出人盡其用、人才輩出的和諧氛圍，能充分發(fā)揮出人才的創(chuàng)造性與積極性；將群眾工作做好，有助于及時(shí)化解企業(yè)內(nèi)職工的思想矛盾，能確保每個(gè)職工都能保持愉快的心態(tài)進(jìn)行工作，能保證企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。思想政治工作能將人的工作做好，進(jìn)而為工作質(zhì)量與生產(chǎn)效率提供極大的幫助，能為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。

因此，我們需要對(duì)思想政治工作的自身價(jià)值形成正確的認(rèn)識(shí)，需要在思想層面上提高對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的重視度，對(duì)每個(gè)政工人員的勞動(dòng)價(jià)值都予以充分尊重，從而樹(shù)立政工人員的工作信息，提高政工崗位的吸引力，盡可能納入更多的優(yōu)秀人才，從而為開(kāi)展思想政治工作提供組織以及人才方面的保障。

（二）提高政工人才隊(duì)伍活力

1.增強(qiáng)政工隊(duì)伍的核心力量。將優(yōu)秀的專職政工人才引進(jìn)政工干部隊(duì)伍中，從而增強(qiáng)政工隊(duì)伍的力量。社會(huì)上幾乎沒(méi)有企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)招聘政工干部的實(shí)力，我們也不能以高薪引進(jìn)一些政治上的空談家，需要具有針對(duì)性地從心理研究、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理以及經(jīng)濟(jì)管理等方面引進(jìn)高素質(zhì)人才，將這些人才作為專職政工隊(duì)伍中的中流砥柱，通過(guò)這些高素質(zhì)人才來(lái)提升整個(gè)企業(yè)的思想政治工作水平。對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才，需要進(jìn)行及時(shí)的提拔與使用以發(fā)揮其才能。適當(dāng)引進(jìn)與政工專業(yè)關(guān)系密切的優(yōu)秀大學(xué)生，從而逐步改善政工干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)。

2.對(duì)企業(yè)的人力資源予以充分開(kāi)發(fā)。選擇與政工專業(yè)相關(guān)的人才，或者對(duì)政工工作高度熱愛(ài)的人才，充分開(kāi)發(fā)這些潛在的人力資源，對(duì)部分不愿意從事政工工作的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，也不能強(qiáng)人所難。加強(qiáng)政工人才與其它崗位人才的之間的崗位交流將不同崗位之間、行政與工會(huì)之間、審計(jì)與紀(jì)檢之間、人事與組織之間的人才交流工作做好，從而轉(zhuǎn)變政工崗位“死氣沉沉”的現(xiàn)狀。

從崗位的實(shí)際需求出發(fā)，而不局限于職稱、專業(yè)、學(xué)歷以及身份等界限，發(fā)掘熱愛(ài)政工工作、基礎(chǔ)較好且有潛質(zhì)的年輕人到政工崗位上進(jìn)行成長(zhǎng)與磨練。鼓勵(lì)并支持政工人員向復(fù)合型人才發(fā)展，為崗位交流做好準(zhǔn)備，將以往“出口不暢”的問(wèn)題妥善解決，充分激發(fā)年輕人“從政”的熱情，從而在政工崗位上成才。堅(jiān)持政工人員與行政管理人員進(jìn)行交流輪崗的制度，從而達(dá)到穩(wěn)定政工干部隊(duì)伍的作用，培養(yǎng)出具有復(fù)合型素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍，

3.建立一崗雙職的工作機(jī)制。企業(yè)專職政工隊(duì)伍需要做到“少而精”，兼職人員也需要具有高素質(zhì)，注意選取具有較高素質(zhì)的行政管理人員或經(jīng)濟(jì)管理人員兼任書(shū)記、副書(shū)記，從而壯大政工隊(duì)伍的力量，這種措施也能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作與思想政治工作相互結(jié)合，做到相互促進(jìn)，能避免“兩張皮”的產(chǎn)生。

建立一崗雙職的工作機(jī)制，所有的管理人員不僅要承擔(dān)生產(chǎn)、行政的管理工作，還要主動(dòng)承擔(dān)思想政治工作，營(yíng)造出“人人參與，人人有責(zé)”的思想政治工作新氛圍。

（三）強(qiáng)化對(duì)政工人員的再教育

通過(guò)強(qiáng)化對(duì)政工人員的再教育的方式確保政工干部隊(duì)伍始終具有較高的整體素質(zhì)。每年制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，以提升培訓(xùn)的時(shí)效性予針對(duì)性。采用多種培訓(xùn)方式進(jìn)行對(duì)政工人員的再教育，結(jié)合“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，收集社會(huì)上的相關(guān)培訓(xùn)信息，選送一定數(shù)量的政工人員進(jìn)行黨校培訓(xùn)，參加政工工作交流會(huì)議、參加專家講座等活動(dòng)，也可以定期邀請(qǐng)政工方面的教授專家等進(jìn)行社會(huì)形式報(bào)告、理論輔導(dǎo)等，從而促使政工人員形成對(duì)新形勢(shì)的全新認(rèn)識(shí)。

就培訓(xùn)內(nèi)容方面，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋現(xiàn)代技能、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)文化以及政治理論等各個(gè)方面的知識(shí)，從而提高政工人員將思想政治工作做好的能力。

（四）對(duì)思維方式予以創(chuàng)新

個(gè)人思維方式的創(chuàng)新，是干部隊(duì)伍自我不斷完善的過(guò)程，繼而實(shí)現(xiàn)思想政治工作開(kāi)展的新局面。首先，要知道創(chuàng)新思維是實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作上創(chuàng)新的條件。新時(shí)期下的政工干部要敢于摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式，接受新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷武裝自己的新思維，完善知識(shí)理論。在工作上要整體全面統(tǒng)一的思考，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)實(shí)踐，同時(shí)對(duì)各階段的成果做好總結(jié)。其次，要明確創(chuàng)新思維方式是培養(yǎng)社會(huì)新型人才的基礎(chǔ)。政工干部只有不斷的提高自身的素質(zhì)，同時(shí)對(duì)自身有正確的評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)，才能找到與別人的差距，才能理性分析事物，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。在日常工作中，尤其是涉及到政治路線、黨的原則性問(wèn)題，要堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，做到踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事，謙虛不自滿，嚴(yán)格要求自己，不斷與時(shí)俱進(jìn)，方能打開(kāi)自己工作的新局面。

（五）健全機(jī)制

十九大報(bào)告中指出“對(duì)干部堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”。黨組織要關(guān)心一線政工干部，發(fā)揮思想教育引領(lǐng)作用，提升“愿為”的思想覺(jué)悟。一是經(jīng)常了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決他們工作、生活中的困難和問(wèn)題，盡可能改善他們的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。二是對(duì)群眾認(rèn)可、工作突出的政工干部要給予肯定和表彰，鼓勵(lì)他們繼續(xù)干好工作，從而提高政工干部的工作積極性。三是開(kāi)通年輕政工干部成長(zhǎng)成材的“綠色通道”，對(duì)有才干、有事業(yè)心、有較強(qiáng)能力的、工作成績(jī)突出且群眾認(rèn)可度高的年輕干部，要積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展培訓(xùn)，提高他們的綜合能力，給他們搭建更好的成長(zhǎng)平臺(tái)。四是堅(jiān)持“導(dǎo)師帶徒”，實(shí)行老政工“一幫一”、“一帶一”的辦法，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志親自傳授經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)他們深入基層，深入一線，認(rèn)真展開(kāi)調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力，增強(qiáng)解決問(wèn)題的本領(lǐng)。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，施工企業(yè)要把政工隊(duì)伍的建設(shè)工作納入到企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略中，圍繞發(fā)展這一核心任務(wù)，按照“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn)，抓緊建設(shè)一支“想干事，能干事，干成事”的優(yōu)秀政工隊(duì)伍，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，促進(jìn)企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張亮.加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)提升企業(yè)思想政治工作水平[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（20）：206.

[2] 張紅威.基于新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（16）：207.

[3] 歐小軍.加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)和措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2018（10）：170-171.

[4] 季曉麗.新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2017（20）：193.