王爽 王濤 朱冬 史亞娟 任慧媛 莊文靜
五月以來,中美貿(mào)易談判在人們原已一片樂觀的預期中,突然大逆轉(zhuǎn)。從驚愕,到心懷僥幸,再到終于確認,繼而壓抑、激憤……一系列情緒主導著五月以來的國人。
而等到5月中旬,發(fā)布4月份的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)時,人們發(fā)現(xiàn):原來貿(mào)易戰(zhàn)升級前,中國經(jīng)濟形勢就已非一般的嚴峻——雖然經(jīng)過了一季度的強力刺激,但根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù):4月社會消費品零售總額增幅回落到了1年以來的最低點,工業(yè)增加值也從3月份的8.5%,回落到4月份的5.4%……
現(xiàn)在,與其抱怨中國經(jīng)濟被特朗普趁火打劫、落井下石,不如從歷史中汲取力量,看看過去幾十年我們面對類似危機時,都發(fā)生過什么?
回想過去幾十年中國經(jīng)濟和中國企業(yè)的經(jīng)歷,遠不是“輝煌40年”句就能簡單概括的。相反,期間的各種風浪從來沒斷過。
1990年代前期開始的西方世界對中國近10年的封鎖,就曾給改革開放帶來巨大挑戰(zhàn)。但這期間給我們逼出來了92南巡”“下海潮和應對國際國內(nèi)形勢展開的一系列“全面深化”的改革開放措施。中國第一批企業(yè)家的輝煌,普遍在這一時期沖上了第一個巔峰。
1997年開始,亞洲金融危機又席卷到中國,東南沿海港口一度一片蕭條。但這一時期,又孕育出了中國第一批新經(jīng)濟實體,它們的輝煌到現(xiàn)在依然延續(xù)。
到21世紀,2003年“非典”對中國企業(yè)造成巨大沖擊。可“非典過后,以京東被迫向線上轉(zhuǎn)型并崛起為代表,中國電商步入高速成長期。
再之后,2008年全球金融危機對中國經(jīng)濟的沖擊還歷歷在目,各種警報聲還言猶在耳。但現(xiàn)在回過頭看,2008年之后,不是又開啟了中國移動互聯(lián)網(wǎng)興起并引領(lǐng)世界的10年嗎?
現(xiàn)在的所謂危機,也必然擋不住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的能量釋放。其實也正因為5G即將釋放的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能量,至少數(shù)十倍于消費互聯(lián)網(wǎng),才引來了美國幾乎失態(tài)的遏制——中美經(jīng)濟實力交錯的決戰(zhàn),必在人類的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革過程中完成。
哪一場危機,都有人絕望,但哪場危機里,也都有明眼人找到適合自己的朝陽領(lǐng)域,站在朝陽板塊上奮斗和崛起。多年之后的人們,回望今天時,一定會嘲笑灰心者的短視,感慨那些處于不確定性時期時,能夠果斷參考朝陽板塊的新發(fā)展坐標系,把握時代所賜予的機遇者。
為此,《中外管理》專門策劃了這個朝陽專題”。分別報道了海外市場在關(guān)注哪些朝陽領(lǐng)域?新技術(shù)正在激發(fā)的朝陽產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀如何?5G社會可能會系統(tǒng)出現(xiàn)哪些新品類?投資人眼中最有潛力的”朝陽賽道”有哪些?商業(yè)渠道劇變下有哪些潛在機遇正在浮現(xiàn)?以及要把握這些朝陽領(lǐng)域的機會,企業(yè)需要怎樣的人才管理準備?
當你感到壓抑時,就看看這個朝陽專題"吧!這里有撥開歷史風塵的睫毛,這里有看透歲月篇章的瞳孔。
心有朝陽,才能勇敢向前。(李靖)