誰能把牛牽回來？等

危機意識，決定你能走多遠

在一個村子里，住著一家人，這家有三個兒子。老大有一身盔甲，老二身體特別好，老三病病殃殃。有一天，父親告訴三個孩子：咱們家有一頭牛，還在山里沒有牽回來。這兩天，風暴就要來了，你們誰去把牛牽回來？

結果，老大說：我去吧，我有一身盔甲，不怕風吹雨打;老二說：還是我去吧，我身體這么健壯，一定更有力氣牽好牛老大老二都憑借自己的優(yōu)勢，自信地前往了。沒想到，老三也跟著去了。

結果，是誰把牛牽回來的？出乎意料，病殃殃的老三把牛牽了回來。

原來，老大覺得自己有很好的盔甲，抵御風險的能力強，于是面對大風暴一點沒有退縮，結果在大風暴面前，盔甲的作用就很有限了。不僅盔甲都壞了，人也受了傷。

結果，老二一看老大失敗了，自認為表現(xiàn)的機會到了，可沒想到，山高路滑、電閃雷鳴，即使老二身體很好，依然被弄得遍體鱗傷。

而老三呢，正因為身體一直很弱，反而更加謹慎。他一看風雨欲來，就躲進山洞，基本不迎著暴雨前進，即使找到牛后，也是等到風雨過去，才牽著牛從洞里往回走。

回來后，父親看到老三平安地回來，欣慰地說：面對風雨，只有好的外在條件、勇氣和內功還不夠，更要靠智慧啊。（曉莊）

故事的哲理

沒有對自身優(yōu)勢的自信心，你的創(chuàng)業(yè)注定會失敗。但沒有規(guī)避危機的風險意識，即便創(chuàng)業(yè)有成你也走不了多遠。把企業(yè)做大的價值，不如把企業(yè)做久。真正的價值鏈，都在時間軸上。

喬治的電影夢

專注于你的核心價值

在美國加利福亞州中央谷地，有一個中學生喬治。他對學習不感興趣，差點因為成績差而被退學。

喬治在一個農(nóng)場長大，常常獨自一人，看看科幻小說，擺弄擺弄他的改裝汽車。在中學畢業(yè)的前一個星期，他開著這部車被一輛超速行駛的汽車追尾，他也差點丟了性命。

康復之后，他進入了一家社區(qū)大學。在那里，他發(fā)現(xiàn)了點然他天賦的事業(yè)——電影制作。于是，他轉學到電影學校。他拍的一部電影作業(yè)，被好萊塢一位導演注意，聘他為導演助理。

隨后，這個男孩參與了一個小成本電影制作項目，不僅得到了電影工作室的投資，還擔任了另外一部小成本電影的導演而這部電影由他自己創(chuàng)作的電影，沒想到在圈內反響極好。

但是在影片發(fā)行前，投資人獨斷專行任意剪輯影片，這讓男孩非常氣憤，因為他把藝術創(chuàng)作的控制權看得非常重。

之后，他準備自編自導一部新影片，好萊塢一家大型制作公司打算出資，但在發(fā)行之前要保留修改影片的權利。這個男孩拒絕了，他說：“藝術的完整性比投資更重要?！?/p>

于是，他自掏腰包，把全部積蓄投入到新影片中，在電影快完工時，錢花光了。無奈他只能四處借貸，終于在第10家銀行貸到了款，挽救了這部電影。

這部電影就是《星球大戰(zhàn)》，而這個男孩就是喬治·盧卡斯。他無懼財務危機，堅持藝術創(chuàng)作的自由，保證了電影的藝術價值，也因此在此后的電影事業(yè)上，在商業(yè)上獲得了巨大成功。（如文）

故事的哲理

很多企業(yè)常常熱衷于變革與轉型，就像在高速路上行駛時總想變道超車，而最終也未必就能跑快多少。事實上，這樣的企業(yè)往往缺少自信。而不自信，進而不專注的企業(yè)，又怎么能成功呢？

一張紙對折30次之后有多厚？

不可小視的每一個“小”

愛因斯坦小時候盡管學習成績不很好，但非常愛動腦筋，經(jīng)常想到一些別人不容易想到的問題。

一次，老師教學生們疊紙鶴。正當大家都忙著的時候，老師卻發(fā)現(xiàn)愛因斯坦趴在桌子上。老師開始以為他在偷懶，于是上前詢問。愛因斯坦抬起頭問道：“老師，您知道一張紙的厚度嗎？”老師說：“這個很好測量啊，你先測出100張紙的厚度，然后除以100不就得到每張紙的厚度了嗎？愛因斯坦準確地測量了一下，然后計算出一張紙的厚度是0.08毫米。

老師這時想出一個問題，便問大家：“同學們，現(xiàn)在一張紙的厚度是0.08毫米，如果我把這張紙對折30次后，應該是多厚？”聽到老師的問題，同學們七嘴八舌地討論起來?！按蟾庞?0米多高吧？”有的同學回答道。老師說：“太少了?！薄澳菓撚?0層樓高吧？”老師還是在搖頭。只見愛因斯坦站起來說：“應該比阿爾卑斯山還要高?！彼麆傉f完，就招來同學們的一陣哄堂大笑，怎么可能呢？薄薄的一張紙對折了30次就會比一座高山還要高，同學們都以為他在吹牛。

這時，只有老師沒有笑，因為他已經(jīng)開始注意到這個愛因斯坦了?！八幕卮鹗钦_的！”老師的一句話把在座的同學都震驚了，同學們都在懷疑這個答案。愛因斯坦不慌不忙地站了起來，走到前面，拿了一支粉筆開始計算。只見他在黑板上寫下一個算式。結果，一張0.08毫米厚的紙對折30次后，竟高達8萬5899米確實要比世界上任何一座高山都要高?。ㄘ?/p>

故事的哲理

一個細小的變革，在通過不斷迭代后，可能創(chuàng)造出一個完全不可想象的世界！只是人們常常忽視了“小”的價值。

一滴水長出“回頭草”

造人先造環(huán)境

大衛(wèi)·諾瓦克，是世界餐飲巨頭百勝餐飲集團的CEO，他有一個特點，就是非常注重后廚的清潔。

有一天，諾瓦克到總部旗下的餐飲公司檢查。來到后廚，看到職員們都在忙，廚房里也很干凈整潔，他很滿意。正準備離開時，諾瓦克無意間朝地面看了一眼，發(fā)現(xiàn)地面上有幾滴水，不用說，肯定是勤雜人員洗菜時滴落的。

于是，諾瓦克問廚師長：“這里的地面上每天都有滴水嗎？”廚師長隨口答道：“廚房每時每刻都要用水，有滴水也很正常??！”可諾瓦克說：“這樣不好，從明天開始，希望你提醒大家，不要把水滴落到地面上?！睆N師長嘴上應著，心里卻想：這未免也太苛刻了，哪家后廚的地面上沒有水呢？

一個月后，這家公司的一名大廚被另一家餐飲公司以重金挖走了。當廚師長向諾瓦克匯報這件事時，諾瓦克卻不吃驚，還說：“我相信他會回來的?！睆N師長覺得諾瓦克在說大話，對方給的薪水那么誘人，人家怎么會吃回頭草？

然而，那位大廚只在新公司干了不到一個星期，就真的回來了。廚師長私下里問他：“放著那么高的薪水不干，你是不是傻??？”只聽那大廚回答：“那家公司的薪水的確很誘人，但我還是喜歡這里整潔的后廚環(huán)境，你想象不到，在一個骯臟的環(huán)境里工作，會讓人多么難受。

一滴水有時候很容易被人忽視，但是否滴落在地面上，卻能衍生出兩個不同的環(huán)境。（郝金紅）

故事的哲理

人不只是經(jīng)濟動物，還是環(huán)境動物。當企業(yè)營造出一種環(huán)境時，不論好壞，不論員工表面高興與否，客觀上都在形成員工對其骨子里的依賴性。所以，公司營造什么環(huán)境，就會營造什么樣的人。造人，先造環(huán)境。