王靜 徐云
摘 要:青年學(xué)生的素質(zhì)、能力與狀態(tài),影響著一個(gè)國(guó)家未來(lái)前進(jìn)的方向,學(xué)生干部作為青年學(xué)生的“領(lǐng)頭羊”,更發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為榜樣、模范,學(xué)生干部應(yīng)做好社會(huì)、學(xué)校賦予的工作,承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,以身作則,引導(dǎo)青年學(xué)生。而學(xué)生干部的素質(zhì)能力建設(shè)是樹(shù)立榜樣的關(guān)鍵。本文通過(guò)查閱近幾年學(xué)生干部管理工作的文獻(xiàn),結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)生干部素質(zhì)能力培養(yǎng)工作建設(shè)提出針對(duì)性建議。
關(guān)鍵詞:學(xué)生干部;學(xué)生工作;能力素質(zhì)
青年學(xué)生是國(guó)家最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,他們知識(shí)儲(chǔ)備豐富,工作干勁十足,銳意進(jìn)取,勇往直前,但因缺少生活經(jīng)歷,處事尚不成熟,容易“見(jiàn)山不是山,見(jiàn)水不是水”,容易“心浮氣躁,朝三暮四”,容易經(jīng)歷“選擇的痛苦,發(fā)展的迷惘”。因此,作為這一群體里的“領(lǐng)頭羊”的學(xué)生干部,應(yīng)當(dāng)提升自我、砥礪奮進(jìn),發(fā)揮榜樣作用,引領(lǐng)著迷茫的青年學(xué)生,在迂回曲折的發(fā)展道路上前行。
一、新時(shí)代背景下的中國(guó)學(xué)生干部的性質(zhì)
在新時(shí)代背景下,“學(xué)生干部”蘊(yùn)含了更深層的意義。在過(guò)去,一提起學(xué)生干部,青年學(xué)生對(duì)這個(gè)群體的印象多為命令、“干說(shuō)不練”和強(qiáng)制,而現(xiàn)在,青年學(xué)生對(duì)這個(gè)群體的期冀是引導(dǎo)、身體力行和包容。當(dāng)代中國(guó)學(xué)生干部,是青年學(xué)生群體走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的引路人,是青年學(xué)生管理工作的中流砥柱,是青年學(xué)生與學(xué)校之間的橋梁和紐帶,是青年學(xué)生踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的榜樣。中國(guó)學(xué)生干部的工作任重道遠(yuǎn),強(qiáng)大的素質(zhì)、不俗的能力,是肩負(fù)重要責(zé)任的關(guān)鍵。
二、中國(guó)當(dāng)代學(xué)生干部在管理工作中應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力
在管理工作中,中國(guó)的學(xué)生干部需要針對(duì)以下幾個(gè)方面的素質(zhì)能力進(jìn)行鞏固和提高。
(一)思想素質(zhì)
增強(qiáng)中國(guó)學(xué)生干部思想素質(zhì)建設(shè)是提高其管理工作能力的法寶。思想素質(zhì)影響著眼界的高度,而眼界的高度影響著工作格局。思想素質(zhì)的增強(qiáng)不僅僅可以給工作中的學(xué)生干部以堅(jiān)定信念,更給予其獨(dú)特的人格魅力。擁有良好的思想素質(zhì),學(xué)生干部才能樹(shù)立正確的世界觀,進(jìn)而心懷正確的方法論,并將其運(yùn)用到學(xué)生工作中。良好的思想素質(zhì)的培養(yǎng),并不是一蹴而就的,而是日積月累、水滴石穿的過(guò)程,學(xué)生干部應(yīng)不畏艱難與繁瑣,緊跟黨的步伐,響應(yīng)時(shí)代號(hào)召,以良好的思想素質(zhì)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。
(二)公信力
公信力是中國(guó)學(xué)生干部在管理工作中重要保障。公信力在管理中的重要作用綿延古今。在春秋戰(zhàn)國(guó)的秦國(guó),商鞅以公信力贏得了士兵的信任,才會(huì)帶動(dòng)七國(guó)一統(tǒng);抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,毛主席以公信力贏得了廣大人民的信任,才會(huì)取得戰(zhàn)役勝利;“兩彈一星”研究時(shí)期,于敏以公信力贏得了研究員們的信任,才會(huì)有氫彈的成功研制。同理,在學(xué)生工作管理領(lǐng)域,學(xué)生干部只有樹(shù)立了威信,才能贏得廣大學(xué)生的信任,反之,青年學(xué)生群體就容易陷入“群龍無(wú)首”的狀態(tài),無(wú)法“擰成一股繩,力往一處使”。如果學(xué)生干部想擁有較高的公信力與威望,就要做好以下幾點(diǎn):
(1)深入解決內(nèi)部問(wèn)題,不做表面化工作
(2)科學(xué)引導(dǎo),尊重普通青年學(xué)生群體意愿,給予其一定的自主選擇權(quán),把握選人機(jī)制
(3)定期展開(kāi)培訓(xùn)工作
(4)具體活動(dòng)具體策劃
(5)提高工作效率,杜絕繁文縟節(jié),力求精簡(jiǎn)高效
(6)事事講公平,處處講公平
(三)人際關(guān)系
建立良好的人際關(guān)系是學(xué)生干部展開(kāi)管理工作的抓手。在管理工作中能否如魚(yú)得水,很大程度上取決于學(xué)生干部在學(xué)生群體里的人際關(guān)系。融洽的人際關(guān)系促進(jìn)工作順利開(kāi)展,不良的人際關(guān)系則阻礙工作有序進(jìn)展。人際關(guān)系是一門(mén)復(fù)雜的心理學(xué)問(wèn),在內(nèi)需要嚴(yán)于律己,在外需要寬容大度。學(xué)生干部在工作時(shí),要謙遜自居,切勿高人一等;要發(fā)揮眾力,切勿拋下集體;要一視同仁,切勿搞雙標(biāo)桿。在與普通青年學(xué)生交往時(shí),要牢記四大原則:公平、自愿、包容和變通,努力做到從學(xué)生中取來(lái),用于學(xué)生中去。
(四)知識(shí)儲(chǔ)備
知識(shí)儲(chǔ)備是中國(guó)學(xué)生干部管理工作中的利器。知識(shí)儲(chǔ)備不僅包括課本上的文化知識(shí),更包括自身見(jiàn)識(shí)。有古語(yǔ)言:“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中?!钡拇_,只有站得高,才能看得遠(yuǎn)。有著豐富知識(shí)儲(chǔ)備的學(xué)生干部,能以長(zhǎng)遠(yuǎn)的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題,進(jìn)而從更深層次高效地解決問(wèn)題。學(xué)生干部應(yīng)謹(jǐn)記“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,潛心向?qū)W,勤于實(shí)踐,豐富知識(shí)儲(chǔ)備。
(五)創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維是中國(guó)學(xué)生干部管理工作中的動(dòng)力。一切事物都是在變化中的,青年學(xué)生群體的工作也處于動(dòng)態(tài)的變化中,這就需要?jiǎng)?chuàng)新思維。創(chuàng)新思維的精髓是與時(shí)俱進(jìn),具體問(wèn)題具體分析,用新辦法解決新問(wèn)題,不可照搬老方法,杜絕一成不變。針對(duì)學(xué)生干部創(chuàng)新思維素質(zhì)能力的提升,主要有以下幾點(diǎn)建議:
(1)學(xué)生組織間加強(qiáng)互聯(lián)互通,定期交流,建立互相學(xué)習(xí)機(jī)制
(2)學(xué)生干部在尊重客觀事實(shí)與客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,積極思考
(3)勤于實(shí)踐,可與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念
三、展望
新的時(shí)代對(duì)學(xué)生干部提出了新的要求,賦予學(xué)生干部新的擔(dān)當(dāng)。學(xué)生干部肩負(fù)廣大青年學(xué)生領(lǐng)頭人、引導(dǎo)人和協(xié)調(diào)人的重任。對(duì)于學(xué)生干部能力素質(zhì)的培養(yǎng),需要高度重視、多措并舉,深入貫徹落實(shí)培養(yǎng)、管理工作,將其內(nèi)化于心、外化于形,切不可紙上談兵。
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