加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的策略

付晶

【摘要】組織部門作為承擔(dān)黨的組織工作任務(wù)的具體實(shí)施部門，肩負(fù)著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé)，在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程總目標(biāo)中發(fā)揮著積極作用。強(qiáng)化組織部門建設(shè)有助于提高其管理水平。本文從當(dāng)前組織部門自身建設(shè)存在的問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

【關(guān)鍵詞】組織部門;制度建設(shè);作風(fēng)建設(shè)

一、當(dāng)前組織部門自身建設(shè)存在的問題

和黨的要求相比、和人民的期待相比，當(dāng)前組織部門自身建設(shè)還不能完全適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，仍存在許多不足，必須認(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。

一是干部能力建設(shè)不足。個別組工干部學(xué)習(xí)勁頭不夠足，沒有養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣：創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的朝氣和活力，工作平平庸庸，沒有新思路，沒有新起色;工作態(tài)度不夠正，干活做事不用心、不專心、不細(xì)心，心浮氣躁，馬虎大意，影響工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

二是作風(fēng)建設(shè)不扎實(shí)。一些組工干部工作效率不夠高。缺乏雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài);團(tuán)隊(duì)意識不夠濃，缺乏有效的協(xié)作機(jī)制，分工大于合作，影響整體戰(zhàn)斗力;飄在上面多，下基層調(diào)研少，不了解情況，不學(xué)習(xí)方法，工作落實(shí)抓不到點(diǎn)子上，解決問題找不準(zhǔn)癥結(jié)，處理矛盾抓不住要害，老辦法不頂用，新辦法不會用，工作被動應(yīng)付，影響了組織部門作風(fēng)建設(shè)

三是服務(wù)能力不到位。組織部門大多數(shù)從黨政部門選調(diào)任用熟悉黨務(wù)、政工、文秘工作的干部，干部來源比較單一，具有經(jīng)濟(jì)類專業(yè)知識和熟悉經(jīng)濟(jì)工作的干部偏少。由于一些組工干部對經(jīng)濟(jì)工作不熟悉，在考核和研究從事經(jīng)濟(jì)工作的干部時難以作出科學(xué)分析，影響了對干部考核的準(zhǔn)確性，也不利于更廣泛地發(fā)現(xiàn)和選拔經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的各類優(yōu)秀人才，影響了組織工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型部門建設(shè)，增強(qiáng)干部工作能力。組工干部要從容應(yīng)對新挑戰(zhàn)、新要求、新課題，必須要具有政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性和抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性，必須要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，才能深入分析當(dāng)前組織工作面臨的新情況、新問題，從而引出對規(guī)律性的認(rèn)識，不斷創(chuàng)新組織工作，提升組織工作水平。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型組工干部、組工干部上大課”等活動為載體，建立科學(xué)學(xué)習(xí)制度，采取召開會議集中學(xué)、結(jié)合實(shí)際自主學(xué)、樹立典型示范學(xué)等模式，加強(qiáng)組工干部對新經(jīng)濟(jì)、新科技、新知識的學(xué)習(xí)，從反優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，開闊眼界、思路、胸襟，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，打造過硬隊(duì)伍。制定中長期干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，有目的、有計劃地加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的培訓(xùn)教育，建立行之有效的機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)機(jī)制。

二是要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善監(jiān)督約束機(jī)制。組織工作十分敏感，黨的事業(yè)、社會輿論、大眾的眼睛都不允許組織部門的工作出現(xiàn)任何明顯的差錯。組工干部一定要注重自身形象，謙虛謹(jǐn)慎，自覺接受各方面的監(jiān)督。要建立一種科學(xué)合理的測評體系，對組工干部能力進(jìn)行綜合測評分析，得出較為合理的評價結(jié)論;健全組工干部崗位職責(zé)及任職能力資格體系。進(jìn)一步改進(jìn)、豐富組工干部職責(zé)內(nèi)容及任職能力資格要求，并使之具體化、明細(xì)化，提高可操作性和針對性：完善定性與定量分析評價辦法。定性分析要克服評價不全的問題，定量分析要解決科學(xué)量化的問題：要完善評價結(jié)果的實(shí)踐運(yùn)用機(jī)制。運(yùn)用評價結(jié)果就是要讓能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，形成能上能下的選人用人局面;鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，形成你追我趕，爭先進(jìn)位的競爭局面，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的良好局面，將組工干部自身能力特點(diǎn)與崗位能力要求相結(jié)合，使組工干部人盡其才，才盡其用。通過疏通出口，加大對不勝任現(xiàn)職組工干部的處理力度，促使各級組工干部時刻保持危機(jī)感，自覺地提高自身素質(zhì)和能力。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。組織部門是黨委主管干部工作的重要職能部門，只有樹立良好的作風(fēng)，才能選出作風(fēng)好的干部。一是密切聯(lián)系群眾。充分依靠群眾、相信群眾、尊重群眾，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)：二是樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步量化、細(xì)化了崗位目標(biāo)責(zé)任，將“任務(wù)壓到人，責(zé)權(quán)交到底，充分調(diào)動組工干部的工作積極性，使組工干部把抓落實(shí)體現(xiàn)到積極的工作態(tài)度中，體現(xiàn)到解決當(dāng)前干部工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題上去：三是要建立團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗集體。要堅持以人為本，始終把人性化治理貫穿于組工干部教育治理、成長發(fā)展的全過程，注重從工作上關(guān)懷、政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛每一名組工干部，促進(jìn)他們健康成長。

四是強(qiáng)化監(jiān)督，大興廉政勤政之風(fēng)。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗。由于組織部門和組工干部的特殊性，使組工干部經(jīng)常面臨著各種困難和問題的考驗(yàn)，這就要求每一個組工干部在物欲橫流的復(fù)雜環(huán)境下，能經(jīng)受住困難和誘惑的考驗(yàn)。在處理好“自律”的同時，更要有“他律”的約束，自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督。一是要強(qiáng)化上級的監(jiān)督。上級組織部門要經(jīng)常檢查監(jiān)督下級組織部門的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，問題突出的要作出嚴(yán)肅處理。二是要強(qiáng)化班子內(nèi)部的監(jiān)督。要把當(dāng)前開展的公道正派活動，作為組織部門黨員民主生活會的重要內(nèi)容，經(jīng)常對照檢查，積極開展批評與自我批評，互相提醒、互相監(jiān)督。三是要強(qiáng)化群眾監(jiān)督。要進(jìn)一步落實(shí)黨員、群眾對干部選拔任用工作的“四權(quán)”，讓組織干部行為置于群眾的監(jiān)督之下，對違反政策和原則，徇私舞弊，導(dǎo)致工作失察失誤的人一定要追究責(zé)任。

五是勇于創(chuàng)新，大興解放思想之風(fēng)。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是組織部門永葆活力的源泉。一是要樹立全局性的思維觀念。要善于從推進(jìn)中國特色社會主義進(jìn)程全局的高度來考慮和安排組織工作，自覺養(yǎng)成圍繞大局開展組織工作的思想觀念和思維方式。二是要樹立前瞻性的思維觀念。針對當(dāng)前黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題越來越多的實(shí)際，要在復(fù)雜的形勢下緊緊圍繞三個文明建設(shè)的需要，把握我們工作的總體趨勢，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務(wù)。三是樹立創(chuàng)造性的思維觀念。對工作中的深層次問題和新形勢下出現(xiàn)的新問題，要不斷調(diào)整思維方式和工作思路，善于換位思考，多角度思考、創(chuàng)造性地思考，以創(chuàng)造性思維來解決復(fù)雜、疑難問題。四是樹立開拓性思維觀念。在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以大膽開拓的精神，努力推動組織工作開創(chuàng)新的局面。