建設創(chuàng)新型工會加強工會組織建設

粱凱

【摘要】隨著經(jīng)濟體制的改革和深入發(fā)展，企業(yè)職工的思想觀念、組織形式、利益關系，都發(fā)生了深刻而廣泛的變化。群眾對工會組織的要求也發(fā)生了很大的變化。因此，建設創(chuàng)新型工會，加強基層工會組織建設，是黨領導下的工會工作的需要，也是新時期工會工作的主題。本文從工會的目的、意義、內(nèi)容等方面進行闡述。

【關鍵詞】工會;目的;意義;規(guī)范

1建設創(chuàng)新型工會的目的和意義

建設創(chuàng)新型工會就是要全面落實科學發(fā)展觀，調動一切積極因素，以理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心內(nèi)容，解放思想，轉變觀念，用新的思路、新的途徑、新的方法來解決工作中遇到的新情況、新問題，努力推動工會工作跨越式發(fā)展。

創(chuàng)新型工會建設是企業(yè)發(fā)揮職工作用，促進和諧社會建設的必然要求。在企業(yè)的發(fā)展中，工會要發(fā)揮重要的作用，要積極維護員工權益，規(guī)范協(xié)調勞動關系，就能有力地推動企業(yè)和社會發(fā)展。

創(chuàng)新型工會建設是工會組織全面貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。樹立和落實科學發(fā)展觀與構建社會主義和諧社會是相統(tǒng)一的。結合工會工作特點，基層組織當前最根本的任務是全面落實科學發(fā)展觀的要求，提高發(fā)展的速度、質量和效益，這就要求工會組織人員不斷提高創(chuàng)新能力，加快創(chuàng)新型工會建設。

建設創(chuàng)新型基層工會是工會組織實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本途徑。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標，最根本的是要全面落實科學發(fā)展觀的要求，準確抓住當前加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設的關鍵環(huán)節(jié)，綜合運用多種手段，用改革的辦法解決改革所帶來的問題，依托基層工會工作創(chuàng)新的實踐加快工會管理現(xiàn)代化建設。

2建設創(chuàng)新型工會的具體內(nèi)容

深入開展建家活動，不斷激發(fā)基層活力。一是堅持圍繞企事業(yè)單位中心工作開展工會活動，把推動企業(yè)發(fā)展作為第一要務，把維護企業(yè)穩(wěn)定作為重要任務：二是堅持職代會制度，完善職工代表監(jiān)督檢查體系，切實落實集體合同制度;三是堅持“雙維護”原則，在依法維護好職工的勞動權、經(jīng)濟權、發(fā)展權、監(jiān)督權等合法權益的同時，開展創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽、合理化建議等活動，維護好企業(yè)的經(jīng)營權、穩(wěn)定權、發(fā)展權，實現(xiàn)互利雙贏;四是監(jiān)督企業(yè)落實《勞動法》和《工會法》，建立正常增資機制，保持職工隊伍的穩(wěn)定，做到敢于維權、善于維權、依法維權，以“有為”實現(xiàn)“有位”，促進企業(yè)健康發(fā)展。

堅持分類指導的落實機制。一是成立領導小組，劃分區(qū)域，明確職責、任務，建立考核獎勵機制，加強輿論宣傳，形成全方位、立體式的工作模式，總結經(jīng)驗，解決問題，由此帶動基層企業(yè)的建會和規(guī)范化工作;二是統(tǒng)一新時期建家工作管理辦法，通過調查研究，制訂了建家工作新的評選標準，規(guī)范了評選程序和考核驗收辦法，如按分類指導、分層實施的原則精簡了評選條件，量化了考核標準，突出了維護職能，提高了可操作性，各基層工會也結合各自實際制訂了具體的實施細則。

加強工會干部教育培訓工作，不斷提高工會干部工作能力和水平。一是制定規(guī)劃，明確責任，分層施教，扎實推進工會教育培訓工作，做到組織上、人力上、物力上三保證。二是創(chuàng)新培訓工作方法，形成內(nèi)容新、節(jié)奏快、重實效，適應工會干部特點的培訓新模式。在培訓的指導思想上，按照工會專業(yè)化、工會干部專家化的要求，堅持主動適應新形勢的要求，既注重掌握專業(yè)知識，又注重工會干部在想問題、定政策辦事情、處理問題解決問題的能力培養(yǎng)。在培訓內(nèi)容上，把突出和履行工會維護職工合法權益的職能，作為工會干部培訓的重要內(nèi)容;在培訓形式上，突出培訓的層次性、針對性、實效性，根據(jù)各自的特點，采取走出去、請進來相結合的辦法，開展多渠道、多方位的學習，不斷拓寬干部培訓的新領域;在培訓手段上，從過去那種教師授課為主轉變?yōu)閷ｎ}輔導、答疑、專題討論、模擬訓練為主，真正發(fā)揮和調動起學員教學主體的能動性。

建設創(chuàng)新型工會、加強工會自身建設是一項長期的工作?；鶎咏M織應有實干精神，把職工群眾的安危冷暖掛在心上，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實事、辦好事。要以職工群眾的認可度和滿意度來評判基層工會工作的水平，一方面讓職工群眾懂得用法律手段來維護自己的權益：另一方面維護職工群眾的學習權、受教育權，形成維護、協(xié)調、服務三位一體的大維護格局。

3要切實加強工會基礎工作，逐步實現(xiàn)工會管理的規(guī)范化

要認真搞好財務管理，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費。通過工會經(jīng)費的正確使用，進一步增強工會的生機和活力。要制定費用開支標準、開支范圍，實行經(jīng)費歸口管理。要堅持工會經(jīng)費使用向重點、難點工作傾斜、向基層傾斜，要把有限的人力、物力、財力用在職工更需要的地方，提高服務效果。比如，隨著企業(yè)形勢和職工思想觀念的變化，一陣風式的職工運動會已經(jīng)不能滿足職工的需求和企業(yè)的實際情況。在組織過程中普遍存在著職工主動參加的意愿不強：占用工作時間訓練比賽職工脫產(chǎn)時間較長，企業(yè)實行定員定崗，人員抽調難度很大;參加人員相對固定，職工整體參與率較低：雖然投入了大量的人力、物力、財力，但實際對促進職工健身效果不明顯等問題。與之形成鮮明對比的是由各工會組織的太極拳培訓班和踢毽子協(xié)會等以職工自主社區(qū)化活動為主，以工會培訓指導為附的活動持續(xù)開展情況較好，深受職工歡迎。

要不斷強化信息調研工作。基層工會和職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和創(chuàng)造力，在實際工作中積累了大量的新鮮經(jīng)驗，我們要尊重和鼓勵他們的創(chuàng)造熱情，挖掘提煉他們的創(chuàng)新成果，總結推廣他們的成功經(jīng)驗。當前，工會面臨著大量新情況、新問題，迫切的需要我們解放思想、轉變觀念、開拓創(chuàng)新、與時俱進，深入的進行調查研究，在創(chuàng)新中推動實踐，在實踐中推動創(chuàng)新，積極探索新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，找到解決的問題的工作思路、工作機制和工作方法，不斷提高解決和處理實際問題的能力。

綜上所述：企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，新的形勢對工會自身建設也提出了更高的要求。廣大工會干部要積極更新觀念，努力提高自身素質，不斷增強法律意識、責任意識和服務意識，有效提高工作能力和水平，不斷強化信息調研工作，努力探索促進工會工作的理論研究和工作創(chuàng)新，努力把工會建成“組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家，積極發(fā)揮工會組織在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面，把工會打造成一支高效團隊。