井下作業(yè)安全管理措施探討

高威

【摘要】井下作業(yè)屬于油田生產(chǎn)中的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工項(xiàng)目，為了保證井下作業(yè)的安全，加強(qiáng)對井下作業(yè)施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，將危險(xiǎn)系數(shù)降至最低，保證作業(yè)施工人員的健康，達(dá)到安全環(huán)保的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地完成井下作業(yè)施工的任務(wù)。

【關(guān)鍵詞】井下作業(yè);安全管理;措施

做好井下作業(yè)的安全管理工作，對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地防范，避免發(fā)生各種安全事故，才能保證井下作業(yè)施工的質(zhì)量，及時恢復(fù)油水井的正常運(yùn)行狀態(tài)，促進(jìn)油田生產(chǎn)的健康發(fā)展。分析井下作業(yè)過程中存在的安全隱患問題，采取應(yīng)對的策略，提高油田井下作業(yè)的安全系數(shù)，保證井下作業(yè)施工的順利進(jìn)行，達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1井下作業(yè)施工中的安全隱患分析

進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的識別和削減，降低風(fēng)險(xiǎn)因素給井下作業(yè)帶來的不利影響，盡可能杜絕發(fā)生安全事故，才能降低井下作業(yè)施工的成本，提高井下修井作業(yè)施工的效率。井下作業(yè)施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理的重視程度不夠，導(dǎo)致施工人員的安全意識淡薄，缺乏安全教育培訓(xùn)。

沒有指定嚴(yán)格的安全隱患的排查治理制度，施工人員對安全隱患的認(rèn)識不夠，識別安全風(fēng)險(xiǎn)的力度不夠，因此不能合理控制安全風(fēng)險(xiǎn)源，極易引發(fā)安全事故，影響到井下作業(yè)施工的順利進(jìn)行。

井下作業(yè)施工的安全管理制度不健全，缺乏作業(yè)指導(dǎo)書的正確指導(dǎo)。施工人員的專業(yè)素質(zhì)不能滿足施工的要求。出現(xiàn)更多的違章操作及違章指揮的情況，出現(xiàn)事故后，應(yīng)急處理措施不當(dāng)，缺乏安全事故的應(yīng)急處理預(yù)案。

2井下作業(yè)安全管理措施

制定符合井下作業(yè)施工實(shí)際情況的安全管理措施，建立以人為本的管理理念，加強(qiáng)對井下作業(yè)施工現(xiàn)場的管理，杜絕各種違章操作行為，保證施工全過程的安全。

2.1建立井下作業(yè)的安全管理制度

建立健全適合井下作業(yè)施工的安全管理責(zé)任制，結(jié)合各種作業(yè)施工的特點(diǎn)，建立質(zhì)量管理體系，對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測管理。建立健康、安全、環(huán)保的管理體系，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生。建立井下作業(yè)施工現(xiàn)場的安全隱患的排查及治理的制度，并建立獎懲制度，激發(fā)事故人員的積極性，將安全作為第一要務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)施工中存在的安全隱患問題，采取最佳的處理措施，降低井下作業(yè)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)等級，保證安全施工，不斷提高井下作業(yè)施工的效率。

2.2提高施工人員隊(duì)伍的安全素質(zhì)

對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，在井下作業(yè)施工前，對其進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握井下作業(yè)施工的程序，對施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，對應(yīng)該控制的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)告。通過技術(shù)交底，保證井下作業(yè)施工的安全。新人職的施工人員必須進(jìn)行人職前的安全教育培訓(xùn)，從最基礎(chǔ)的安全操作規(guī)程開始，提高員工對安全重要性的認(rèn)識，經(jīng)過考試合格后，才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場?？己瞬缓细竦娜藛T，繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，直至達(dá)到安全操作的標(biāo)準(zhǔn)后，才可以確認(rèn)為合格的施工人員。

選聘高素質(zhì)的井下作業(yè)施工人員，定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括井控知識的培訓(xùn)、HSE管理體系知識的培訓(xùn)，使其獲得井控合格證書，HSE管理體系合格證書等，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的演練，對事故應(yīng)急處理措施的培訓(xùn)，提高施工人員隊(duì)伍的安全素質(zhì)，能夠及時解決安全風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，保證井下作業(yè)施工的安全。

通過各級各類的教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全操作水平，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，違章操作行為予以處罰，引起施工人員的重視，才能避免發(fā)生更為嚴(yán)重的安全事故，促使施工人員的安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)。

2.3進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患問題

為了保證井下作業(yè)施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對井下作業(yè)施工現(xiàn)場的安全檢查，通過定期的檢查和自檢的措施，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題，采取最佳的處理措施，避免由于安全隱患問題，而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，給井下作業(yè)施工帶來巨大的損失。

由作業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員組織安全檢查小組，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，進(jìn)行跟蹤管理，直至安全隱患得以解決，才能保證井下作業(yè)施工的安全。對井下作業(yè)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的檢查，實(shí)時監(jiān)測施工現(xiàn)場的安全狀況，避免發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，導(dǎo)致人身的傷害及財(cái)產(chǎn)的損失。

2.4搞好井控的安全管理工作

井下作業(yè)過程中，極易引發(fā)井噴等事故，采取井控管理的模式，降低井噴事故的風(fēng)險(xiǎn)等級。通過合理的控制和管理，保證施工的安全。建立井控的管理規(guī)章制度，從本質(zhì)上保證井控的安全。加強(qiáng)對井下作業(yè)施工過程的獎懲管理，提高全員的安全意識，對以往發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析，通過安全事故的案例，達(dá)到教育施工人員的目的。

從源頭遏制井下作業(yè)施工中的安全隱患問題，抓好應(yīng)急演練的環(huán)節(jié)，定期對施工人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急演練，避免演練的過程走過場，提高應(yīng)急演練的效果。一旦發(fā)生安全事故，立即啟動事故的應(yīng)急處理預(yù)案，將事故的損失降低，避免給井下作業(yè)施工現(xiàn)場帶來巨大的危害。

抓好井下作業(yè)施工設(shè)計(jì)的審批程序，通過科學(xué)的分析，結(jié)合井下作業(yè)施工的實(shí)際情況，發(fā)揮井控管理的優(yōu)勢，保證安全施工，達(dá)到設(shè)計(jì)的井下作業(yè)施工的質(zhì)量，滿足油田井下作業(yè)的技術(shù)要求。優(yōu)選最佳的井下作業(yè)的設(shè)備及設(shè)施，結(jié)合井控設(shè)備的管理，及時解決設(shè)備存在的安全隱患問題，保證各種機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。定期對各種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括井控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，促使各種設(shè)備處于正常運(yùn)行的狀態(tài)。對發(fā)生的井口溢流的狀況進(jìn)行控制，應(yīng)用井控的井口裝置，進(jìn)行關(guān)井操作，避免發(fā)生嚴(yán)重的事故，給井下作業(yè)施工帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3結(jié)論

通過對井下作業(yè)安全管理措施的探討，保證安全事故，達(dá)到井下作業(yè)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕發(fā)生影響到井下作業(yè)順利進(jìn)行的事故發(fā)生，提高井下作業(yè)施工的安全系數(shù)。應(yīng)用HSE管理體系，控制井下作業(yè)施工的程序，避免發(fā)生安全環(huán)保事故，影響到井下作業(yè)施工的環(huán)境保護(hù)效果，一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，損失慘重。