基于綠色績(jī)效管理理念下的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型研究

鞠新艷

【摘要】所謂企業(yè)績(jī)效，也就是在企業(yè)的某一特定階段所進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到的經(jīng)濟(jì)上的收益的指標(biāo)體系，這一體系涉及到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)管理以及財(cái)務(wù)等多個(gè)方面。對(duì)于中小型企業(yè)而言，其富有成效的管理方式在面對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中因經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的不便時(shí)能夠采取相應(yīng)手段及時(shí)調(diào)整，其構(gòu)建的起點(diǎn)便是追求綠色GDP中的價(jià)值選擇。企業(yè)將其績(jī)效發(fā)展與綠色經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)能夠讓中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體系煥發(fā)出新的生機(jī)，也意味著中小企業(yè)在進(jìn)行從僅僅以經(jīng)濟(jì)效益為中心的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變到了兼顧綠色效益的層面。

【關(guān)鍵詞】綠色績(jī)效;中小企業(yè);綠色管理轉(zhuǎn)型;分析

1綠色績(jī)效管理方法

1.1進(jìn)一步完善企業(yè)綠色績(jī)效管理方式概念的認(rèn)知

所謂認(rèn)知，也就是在公司完成其既定目標(biāo)過(guò)程中對(duì)于其所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的認(rèn)知情況。中小企業(yè)加強(qiáng)這方面的認(rèn)知能力，有助于其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有機(jī)調(diào)整，也能實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)體系的轉(zhuǎn)變，即綠色管理體系的完美運(yùn)用是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的有力武器，能夠在中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中給予其權(quán)威的指導(dǎo)，揭露其發(fā)展規(guī)律。要做到這一功能的實(shí)現(xiàn)便意味著中小企業(yè)應(yīng)在堅(jiān)持國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高其學(xué)習(xí)綠色管理的概念，加深對(duì)該管理方式的理解，讓改管理概念成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的核心價(jià)值觀，能夠?qū)ζ髽I(yè)所做出的經(jīng)濟(jì)決斷進(jìn)行合理評(píng)價(jià)。

1.2保證企業(yè)綠色管理過(guò)程中規(guī)范功能的實(shí)現(xiàn)

至于規(guī)范功能，意味著其對(duì)企業(yè)的執(zhí)行人員以及經(jīng)濟(jì)策略的規(guī)范以及管理約束。能強(qiáng)制性的幫助企業(yè)執(zhí)行綠色績(jī)效管理，確保其管理方案的實(shí)現(xiàn)，能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)其活動(dòng)加以合理的約束以及規(guī)范，該規(guī)范不僅賦予了企業(yè)執(zhí)行人員執(zhí)行過(guò)程中享有的權(quán)利，也對(duì)其所要履行的義務(wù)加以規(guī)范，確保中小企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的矛盾以及問(wèn)題。該規(guī)范符合國(guó)家所提出的可持續(xù)發(fā)展的口號(hào)，也能幫助中小型企業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)，確保其績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。

1.3使綠色績(jī)效管理過(guò)程中調(diào)節(jié)功能充分實(shí)現(xiàn)

在中小企業(yè)執(zhí)行綠色績(jī)效管理過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，不免會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，也不利于企業(yè)績(jī)效管理成果的實(shí)現(xiàn)，而在這時(shí)對(duì)綠色績(jī)效管理過(guò)程中的調(diào)節(jié)則至關(guān)重要，其能夠幫助企業(yè)管理活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其能夠滿足其發(fā)展目標(biāo)的要求。綠色績(jī)效管理的調(diào)節(jié)能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，較為完美的調(diào)節(jié)企業(yè)管理過(guò)程中影響其利益的種種因素。調(diào)節(jié)能夠讓企業(yè)的管理者做到統(tǒng)籌兼顧，也可以通過(guò)第三方實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)的調(diào)節(jié)，也就是說(shuō)這種為企業(yè)綠色績(jī)效管理服務(wù)的調(diào)節(jié)方式能夠保證其管理目的的實(shí)現(xiàn)。

1.4在企業(yè)綠色發(fā)展過(guò)程中起教育作用的功能

中小型企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)其發(fā)展符合可持續(xù)發(fā)展的要求以及綠色績(jī)效管理的目標(biāo)，保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中便要完善綠色管理的理論，可以通過(guò)宣傳教育、指導(dǎo)學(xué)習(xí)等方式讓企業(yè)管理的主客體對(duì)綠色管理有著較為深刻的認(rèn)識(shí)，使其成為指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的精神動(dòng)力，樹(shù)立起企業(yè)自強(qiáng)、自信的綠色管理體系。進(jìn)而完善企業(yè)綠色發(fā)展的價(jià)值觀。

2基于綠色績(jī)效管理理念下的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑

2.1保證企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系的公平公正

作為中小型企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)綠色績(jī)效管理體系的建立，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，相應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的建設(shè)，必須要在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中建立起相對(duì)完善的評(píng)價(jià)指標(biāo)以及管理體系，保證其管理構(gòu)架完善，并且要制定符合經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中績(jī)效考核以及價(jià)值評(píng)價(jià)的管理制度，保證企業(yè)管理者在享有權(quán)利的同時(shí)履行其相應(yīng)的義務(wù)，建立起綠色、健康的發(fā)展環(huán)境，確?？沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2建立起有著超維的理性基礎(chǔ)

理想、信念以及信仰從根本上來(lái)講屬于同一性質(zhì)，都是朝向未來(lái)的屬性。要實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)綠色管理體系的完善就要充分運(yùn)用馬克思主義的辯證思想，使其成為指導(dǎo)理想指向的指導(dǎo)思想。還應(yīng)當(dāng)借助社會(huì)輿論以及信息傳播等方式進(jìn)一步加強(qiáng)綠色管理理念的教育，從而使中小企業(yè)內(nèi)部充斥著積極向上的綠色管理氛圍，使企業(yè)員工能夠運(yùn)用正確規(guī)范的價(jià)值要求約束自己，履行社會(huì)職責(zé)，強(qiáng)化社會(huì)認(rèn)同感。保證綠色管理理念成為企業(yè)管理的知道理念，使其服務(wù)于社會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的績(jī)效成果。

2.3完善綠色績(jī)效管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

在中小型企業(yè)實(shí)施綠色績(jī)效管理的過(guò)程中，不僅應(yīng)當(dāng)建立起績(jī)效管理以及管理價(jià)值觀的評(píng)價(jià)和考核體系，還應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的能夠幫助企業(yè)管理發(fā)展的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。通過(guò)組織制度的建立，為管理提供相應(yīng)的手段、目標(biāo)等方面的規(guī)范妖氣，保證企業(yè)能夠維持長(zhǎng)久的發(fā)展活力。首先在形成中小企業(yè)績(jī)效管理模式的過(guò)程中，要符合國(guó)家法律規(guī)定的相關(guān)要求，在管理過(guò)程中保證執(zhí)法的主動(dòng)：其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，建立起完善的符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，不斷規(guī)范企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，并且使企業(yè)主客體的職責(zé)及義務(wù)分工明確，將權(quán)利和義務(wù)有機(jī)結(jié)合，規(guī)范企業(yè)的發(fā)展，如此方能使企業(yè)的成果得以彰顯;另外，應(yīng)當(dāng)借助網(wǎng)絡(luò)、信息等建立起強(qiáng)有力的社會(huì)監(jiān)督，提高企業(yè)綠色管理目標(biāo)的發(fā)展銷量。而且，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，保證企業(yè)管理前中后的風(fēng)險(xiǎn)得到管控，并制定出適合企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。使企業(yè)綠色績(jī)效管理的發(fā)展模式能夠進(jìn)一步法制化、規(guī)范化。

中小型企業(yè)在追求綠色績(jī)效管理發(fā)展成果的過(guò)程中，能夠一步步建立起與國(guó)家可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中綠色管理價(jià)值觀的注人能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變以及發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展以及綠色管理的長(zhǎng)久的績(jī)效發(fā)展體系。