如何在基層繁雜工作中提升境界

和同

基層干部在復(fù)雜繁瑣的事務(wù)中錘煉自己、提升境界是一門學(xué)問。

基層工作苦、累、迷、忙，基層工作者疲于應(yīng)付、身心亞健康，久而久之，不僅工作、生活品質(zhì)下降，而且負(fù)能量累積，境界自然難以提升。如何在復(fù)雜繁瑣的基層事務(wù)中錘煉自己、提升境界是一門學(xué)問。

首先，要有一顆“菩薩心”?；鶎痈刹恳屏嫉较衿兴_一樣，達(dá)到無我的境界。用同理心體驗(yàn)對方。沒有見過企業(yè)家流淚的干部不能說自己做好了企業(yè)服務(wù)，沒有見過群眾流淚的干部不能說自己真懂群眾。用平常心對待一切人和事。真誠對待我們遇見的每一個(gè)人，不戴有色眼鏡看任何人。即便是胡攪蠻纏的群眾，只要沒有觸犯法律，我們都要一視同仁。管理好自己的情緒，做到制怒、耐煩、慎獨(dú)。保證自己內(nèi)心的純凈?！秱髁?xí)錄》中寫道：“心猶鏡也，圣人心如明鏡，常人心如昏鏡。近世格物之說，如以鏡照物，照上用功。不知鏡尚昏在，何能照？先生之格物，如磨鏡而使之明。磨上用功。明了后亦未嘗廢照?！睍r(shí)刻保持內(nèi)心的純凈，對世界的理解和認(rèn)知自然會(huì)更加美好。

其次，要有一張“婆婆嘴”。把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋是一種領(lǐng)導(dǎo)境界?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)不僅僅要明確目標(biāo)、安排任務(wù)、提出要求，更重要的是思想引領(lǐng)、凝聚共識、匯聚力量。要善于傳授經(jīng)驗(yàn)，把自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好，更精準(zhǔn)地傳遞給他人。要善于傳播理念，基層工作繁蕪叢雜，想要讓大家在每一件具體的事情上都達(dá)成共識是不可能的。要通過對大量的具體事項(xiàng)拔高提煉，進(jìn)而作一些哲學(xué)上的反思，找到事情的規(guī)律和本質(zhì)，這樣才更容易形成共識。理念的傳播就是要反復(fù)地說，在說的過程中不斷完善，不斷影響他人。要善于答疑解惑，面對不同群體的溝通交流，首先要學(xué)會(huì)傾聽，善于在互動(dòng)中找出別人困惑的癥結(jié)，然后有針對性地答疑解惑。

再次，要有一副“橡皮肚子”。古語有云，宰相肚里能撐船。但這種肚量并不是天生的，而是在實(shí)踐中練就的。要學(xué)會(huì)承受委屈。人常說，格局都是被委屈撐大的。現(xiàn)實(shí)生活中鮮有不受委屈的人，關(guān)鍵是看待委屈的心態(tài)和方法。基層的同志經(jīng)常會(huì)面對各種委屈：錢少事多常加班，家人埋怨;權(quán)小責(zé)大任務(wù)重，無所適從;機(jī)械落實(shí)效果差，上級批評。面對兩頭受氣的委屈，要學(xué)會(huì)自我反思和調(diào)節(jié)。要學(xué)會(huì)面對誤解。有些工作的開展需要適度超前，總會(huì)有人不理解。在基層，一些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，剛起步的時(shí)候往往都會(huì)被誤解。要學(xué)會(huì)面對誤解，練就強(qiáng)大的內(nèi)心，強(qiáng)化堅(jiān)守的定力。要學(xué)會(huì)面對“不公”。公平永遠(yuǎn)都是相對的，基層同志會(huì)面對很多不公平。所謂的“不公”都是比較出來的。我們的事業(yè)追求都應(yīng)是我們無怨無悔的選擇，對自己的追求有足夠的定力，才不會(huì)隨波逐流。

最后，要有一雙“毛驢腿”。在基層工作要堅(jiān)持一線工作法，最忌坐在辦公室里指手畫腳、坐在會(huì)議室里發(fā)號施令。要勤往下跑，了解民意，掌握實(shí)情。要勤往上跑，了解信息，對接政策，爭取更多的支持。機(jī)遇都是跑出來的，坐等天上掉餡餅是不可能的。要勤往外跑，多方尋求合作，為地方發(fā)展嫁接資源。哪里有我們需要的資源就往哪跑，跑多了資源觀就會(huì)更加開放，資源的集聚效應(yīng)也會(huì)不斷顯現(xiàn)。