李旭海,肖揚名,趙雪瑞,趙耀麗
(1.華電鄭州機械設(shè)計研究院有限公司,鄭州 450046;2.河南省工業(yè)規(guī)劃設(shè)計院,鄭州 450000)
作為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的第3次信息產(chǎn)業(yè)浪潮,物聯(lián)網(wǎng)綜合了前兩次信息革命產(chǎn)生的“信息處理”與“信息傳輸”的巨大成果,同時整合了大規(guī)模的、全新的“信息獲取”手段,以感知自然和社會為基礎(chǔ),通過呈現(xiàn)大量有效信息和智能化的模擬與分析,激發(fā)新的商業(yè)模式與管理模式,實現(xiàn)各行業(yè)的效益提升、環(huán)境保護與能源節(jié)約[1]。作為多領(lǐng)域最先進技術(shù)的集成應(yīng)用,物聯(lián)網(wǎng)強大的數(shù)據(jù)獲取、傳輸和處理能力,能夠為工程項目管理工作開辟一條新的道路。
目前,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已遍及交通、安全、環(huán)保監(jiān)控等諸多領(lǐng)域。但在國內(nèi)工程項目實施過程中,普遍采用傳統(tǒng)人員監(jiān)控管理模式,施工中產(chǎn)生大量互相割裂的信息碎片,盡管有些項目在安全、進度、質(zhì)量三大管理中采用計算機輔助軟件,但各類型信息存在于項目部層面,現(xiàn)有與項目公司層面的溝通管理形式不能全面覆蓋現(xiàn)場施工的各個方面,而且單純采用人員監(jiān)控巡查會形成安全管理死角,各個維度的管理工具產(chǎn)生的割裂信息不利于在工程項目管理公司形成有效的綜合管理。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工程項目管理,能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場“物與物互聯(lián)、智能感知,物與物互動、智慧處理”,切實提高工程監(jiān)管水平[2]。本文通過增加各類型終端設(shè)備,結(jié)合現(xiàn)代信息處理和通信技術(shù),將整個包含設(shè)計-采購-施工(EPC)工程項目各管理維度信息進行統(tǒng)一,實現(xiàn)工程項目現(xiàn)場的有機整合,形成有效可記錄的工程各維度信息,加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度等各方面的綜合管理水平,提高項目公司整體管理水平。
目前,工程項目管理較多依靠工程項目管理信息系統(tǒng)來實現(xiàn),其中包括各類P3(Primavera Project Planner),project等系列項目管理軟件。國外開發(fā)的工程項目管理軟件主要是以系統(tǒng)工程理論和項目管理基本方法為主要依據(jù),軟件功能主要包括項目進度、費用與控制、進度圖形化、工程量計算、竣工資料編寫等方面,基本上是在單機上運行,而且只能滿足單一工程項目參與方的使用要求,且國外的軟件一旦計劃確定后,任何人都不能擅自改變,都必須圍繞著既定的目標(biāo)來工作,所以優(yōu)秀的國外工程項目管理軟件一般很難直接拿到中國的企業(yè)來實施,都必須做一定量的二次開發(fā),有些甚至由于二次開發(fā)成本過大而只能放棄。
目前,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)中的網(wǎng)格技術(shù)可通過集成項目參與方的各綜合信息,在系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)信息資源共享,因此,本文探索的EPC工程項目管理系統(tǒng)便試圖通過利用網(wǎng)格技術(shù)與工程項目各維度信息進行協(xié)同管理,實現(xiàn)有機統(tǒng)一,實現(xiàn)EPC項目管理的綜合項目需求。
針對當(dāng)前多數(shù)工程項目各層級管理存在的管理覆蓋不全面、溝通不及時和安全保障系數(shù)低等問題,以EPC工程總承包管理全過程為主線,建立工程項目管理物聯(lián)網(wǎng)平臺,通過視頻監(jiān)控、視頻會議、門禁考勤、智能穿戴、全球定位系統(tǒng)(GPS)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)對工程項目管理全過程的實時跟蹤和交互。
(1)通過對工程項目現(xiàn)場進行實地考察分析,確定工程施工特點及項目管理流程,然后選取合適的監(jiān)控監(jiān)測方法,根據(jù)EPC項目工程各管理需求,采用物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點技術(shù)進行系統(tǒng)架構(gòu)。
(2)現(xiàn)場感知及數(shù)據(jù)采集終端如視頻監(jiān)控、視頻會議、門禁考勤、智能穿戴、GPS定位等設(shè)備的選型及設(shè)計。
(3)通過適用于工程現(xiàn)場的數(shù)據(jù)通信方式,構(gòu)建現(xiàn)場及遠程網(wǎng)絡(luò)通路。
(4)通過數(shù)據(jù)壓縮感知技術(shù),對大量冗余數(shù)據(jù)進行預(yù)處理,節(jié)省系統(tǒng)帶寬及存儲資源。
(5)研究視頻智能處理技術(shù),對現(xiàn)場異常情況如火災(zāi)、違章等情況智能識別。
(6)遠程監(jiān)控中心硬件終端選型及配備,并建立數(shù)據(jù)庫,開發(fā)界面美觀、功能完善的工程項目管理平臺軟件,實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)存儲和處理,以及遠程考勤和應(yīng)急指揮等功能。
(1)將視頻監(jiān)控和視頻會議結(jié)合起來,實現(xiàn)公司層級及項目部層級對項目現(xiàn)場的實時監(jiān)控和交互,實現(xiàn)遠程視頻會議討論現(xiàn)場情況的目的。
(2)采用門禁考勤、智能穿戴(如智能手環(huán))和GPS定位模塊等設(shè)備,采集現(xiàn)場人員信息,并通過網(wǎng)絡(luò)將采集數(shù)據(jù)傳輸?shù)竭h程管理中心,獲取現(xiàn)場人員身體健康及考勤情況。
(3)采用有線和無線相結(jié)合的方式構(gòu)建現(xiàn)場通信網(wǎng)絡(luò),通過無線網(wǎng)橋聯(lián)網(wǎng)和傳輸視頻信號,并通過4G和寬帶連接互聯(lián)網(wǎng)。
(4)基于C/S模式和B/S模式架構(gòu)開發(fā)工程項目綜合管理平臺軟件,并利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)存儲、管理和信息檢索,實現(xiàn)工程項目參與方管理信息共享與智能分析。
(5)采用壓縮感知技術(shù)對現(xiàn)場冗余信息如視頻數(shù)據(jù)進行處理,在現(xiàn)有通信技術(shù)對帶寬的要求下減少傳輸數(shù)據(jù)量。
(6)采用視頻智能處理技術(shù)與方法,實現(xiàn)現(xiàn)場異常情況如火災(zāi)、違章等情況智能識別。
EPC項目管理應(yīng)從項目可行性研究階段進行介入,囊括工程預(yù)算、概算、物資、進度、檔案、人資、安全、質(zhì)量、財務(wù)等系統(tǒng)的工程管理軟件和相應(yīng)功能,而且應(yīng)該通過權(quán)限的不同設(shè)置讓業(yè)主、承包商和監(jiān)理方都能從這個管理系統(tǒng)里根據(jù)不同權(quán)限進行信息接入,實現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)與控制,提高現(xiàn)場決策效率。所以,在設(shè)計工程項目綜合管理系統(tǒng)時,首先要做到廣,即全流程化管理,基本能保證工程項目管理中各個階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都能在系統(tǒng)中儲存;其次要做到博,盡可能地整合現(xiàn)有零星系統(tǒng),利用好這部分?jǐn)?shù)據(jù),做到信息交互,從而消除信息孤島,將一系列的小系統(tǒng)串聯(lián)起來,形成一套體系;再次要充分考慮我國國情,在許多細節(jié)上要做到靈活配置,有一定的調(diào)節(jié)余地。只有這種平臺才可以真正地為現(xiàn)階段我國項目管理信息化服務(wù),推動我國建設(shè)工程項目管理信息化的發(fā)展。
圖1 系統(tǒng)總體架構(gòu)Fig.1 System overall structure
基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的項目管理架構(gòu)主要應(yīng)包含3個層次,即信息感知層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層和基礎(chǔ)應(yīng)用層[3],依此3層架構(gòu)模型構(gòu)建了如圖1所示的系統(tǒng)總體架構(gòu)。
3.4.1 數(shù)據(jù)采集層
數(shù)據(jù)采集層主要由現(xiàn)場的視頻監(jiān)控、視頻會議、手機移動終端、門禁考勤、智能手環(huán)、監(jiān)測傳感器等傳感設(shè)備組成。通過在施工現(xiàn)場安裝高清紅外網(wǎng)絡(luò)攝像機,在項目施工現(xiàn)場各主責(zé)管理人員可在項目部實時監(jiān)控施工過程,并通過網(wǎng)絡(luò)將監(jiān)控視頻實時上傳到公司本部監(jiān)控中心;同時,在項目部安裝高清攝像頭和全向麥克風(fēng),隨時和公司總部開展互動交流,公司總部相關(guān)職能部門參與項目統(tǒng)籌管理,可隨時接入監(jiān)控圖像,實現(xiàn)以現(xiàn)場實時圖像為基礎(chǔ)的視頻會議討論模型;此外,現(xiàn)場管理人員還可以通過手機移動終端同步采集、實時傳輸現(xiàn)場情況,輔助巡檢監(jiān)控。
門禁考勤部分由安裝在施工現(xiàn)場的入口閘機和考勤機組成,實時記錄出入現(xiàn)場的人員情況和人員到崗情況;為了實時了解現(xiàn)場人員的身體狀況,現(xiàn)場所有工作人員需佩戴智能手環(huán),實時采集人員心率變化等狀況,同時還可起到輔助定位作用。針對受限空間和高空等特殊施工作業(yè),還可重點布設(shè)壓力、重力、溫濕度、煙霧等傳感器,實時采集現(xiàn)場環(huán)境狀況,為管理人員提供風(fēng)險評估依據(jù)。
3.4.2 數(shù)據(jù)傳輸層
數(shù)據(jù)傳輸層包括現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳輸和遠程網(wǎng)絡(luò)接入兩部分,都包含有線和無線兩種傳輸方式。由于多數(shù)施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,組網(wǎng)布線的條件較差,近距離且容易布線的情況下通過網(wǎng)線和同軸電纜等有線方式傳輸信號,遠距離不易布線的情況下通過無線AP、無線網(wǎng)橋等無線方式組網(wǎng)傳輸。遠程網(wǎng)絡(luò)接入也根據(jù)現(xiàn)場條件選擇,有寬帶接入的盡量選擇有線寬帶,否則通過4G移動通信網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)竭h程監(jiān)控中心。
3.4.3 應(yīng)用展現(xiàn)層
應(yīng)用展現(xiàn)層由遠程監(jiān)控中心的軟硬件組成,是整個系統(tǒng)的核心部分。硬件部分包括服務(wù)器、液晶拼接大屏、高清攝像頭和會議全向麥克等,軟件部分包括遠程視頻監(jiān)控會議系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和工程項目綜合管理信息平臺。一方面,通過遠程視頻監(jiān)控會議系統(tǒng),實時展現(xiàn)項目現(xiàn)場施工情況,并根據(jù)現(xiàn)場情況隨時開展遠程指揮調(diào)度和遠程培訓(xùn)交流等。另一方面,服務(wù)器端實時接收處理現(xiàn)場采集終端傳回來的數(shù)據(jù)信息并存儲在數(shù)據(jù)庫中,通過綜合管理信息平臺展現(xiàn)各項目部施工質(zhì)量、安全、進度等執(zhí)行情況,為項目各參與方提供決策支持。
3.5.1 視頻監(jiān)控會議系統(tǒng)
某公司以煙囪防腐EPC總承包業(yè)務(wù)為主,安全管控風(fēng)險尤為突出,為此開始探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用。目前已形成初具規(guī)模的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了由視頻會議監(jiān)控系統(tǒng)及公司遠程監(jiān)控會議中心和煙囪防腐施工現(xiàn)場實時交互的管理模式。其中,施工現(xiàn)場安裝紅外攝像機,并將視頻信號連接到項目部硬盤錄像機,同時在項目部配置高清攝像頭和全向麥克揚聲器等設(shè)備,組成現(xiàn)場監(jiān)控會議分會場;公司遠程監(jiān)控會議中心配置液晶拼接屏、會議麥克風(fēng)揚聲器、會議攝像機等設(shè)備,并自建服務(wù)器,集中管理各項目現(xiàn)場監(jiān)控和視頻會議,共同組成公司遠程監(jiān)控會議主會場[4]。
煙囪防腐工程視頻監(jiān)控分系統(tǒng)包括前端采集部分、信號傳輸部分、終端存儲及顯示部分。其中,前端采集部分安裝在施工現(xiàn)場,為施工質(zhì)量控制和安全隱患排查提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,信號傳輸部分采用有線和無線兩種傳輸方式,有線方式通過超五類網(wǎng)線傳輸,無線方式通過無線網(wǎng)橋傳輸,網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機作為終端部分存儲設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng),工程項目方均可進行遠程客戶端訪問,并通過液晶顯示器實時顯示和記錄整個施工過程。
視頻會議分系統(tǒng)主要由客戶端軟件和多媒體硬件兩部分組成,其中軟件部分是視頻會議系統(tǒng)的核心。本系統(tǒng)共配置10個點,1個主會場和9個分會場,主會場設(shè)在公司本部,分會場分布在各個項目部。適用于公司會議、培訓(xùn)、互動交流,如技術(shù)支持、產(chǎn)品演示、顧問咨詢、圖紙交流等;還可進行音視頻互動、文檔共享、屏幕共享、媒體共享、會議錄制等;另外,可通過手機移動端接入。實現(xiàn)資源共享、方案分析、遠程會商、應(yīng)急指揮等應(yīng)用,達到第一時間響應(yīng)、第一時間處理的目的,大大提高工作效率[4]。
3.5.2 環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)
煙囪防腐工程是一種高空特種作業(yè)工程,工作環(huán)境非常復(fù)雜,且存在很多危險源,通過傳感器對工作環(huán)境進行監(jiān)測是一種可靠的安全管理手段。通過該公司建立的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)實時采集現(xiàn)場環(huán)境參數(shù),并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)巾椖坎勘O(jiān)控主機進行存儲和處理。例如,在施工吊籃上安裝重力傳感器和溫濕度傳感器,分別獲取吊籃高度和內(nèi)筒溫濕度;筒首橫梁上安裝應(yīng)力應(yīng)變傳感器,監(jiān)測橫梁受力變形情況;同時,在施工作業(yè)區(qū)域安裝煙感和溫感報警裝置,按照監(jiān)控中心設(shè)置的參數(shù)自動報警;項目部監(jiān)控主機在顯示各傳感器參數(shù)的同時,將數(shù)據(jù)傳輸?shù)竭h程監(jiān)控中心服務(wù)器。
3.5.3 移動終端系統(tǒng)
利用先進的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及手機網(wǎng)絡(luò)等移動終端系統(tǒng),結(jié)合GPS及地理信息系統(tǒng)(GIS)等定位工具,建立基于前端各類智能手機操作系統(tǒng)的信息實時采集、傳輸處理、GPS定位和后臺數(shù)據(jù)接收處理、資料查詢、指揮調(diào)度、巡查監(jiān)管為一體的移動辦公信息平臺。通過該平臺,可以隨時查詢項目信息,關(guān)注項目進度,進行安全技術(shù)咨詢和遠程審批等,提高項目管理的時效性,強化項目監(jiān)管力度。
3.5.4 信息接收處理系統(tǒng)
3.5.4.1 數(shù)據(jù)庫設(shè)計
項目管理系統(tǒng)需要大量的數(shù)據(jù)以輔助決策和分析,在項目現(xiàn)場布設(shè)的監(jiān)測傳感器、智能感知設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備和移動終端等各種物理信號組成大規(guī)模傳感器網(wǎng)絡(luò),傳感器網(wǎng)絡(luò)存在大量的冗余信息,同時網(wǎng)絡(luò)資源又有一定的局限性,因此需要利用壓縮感知技術(shù)對這些冗余信息進行處理。
3.5.4.2 數(shù)據(jù)壓縮感知技術(shù)研究
現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)信息存在大量冗余,將會對系統(tǒng)功耗、傳輸資源、存儲資源等帶來很大的浪費??刹捎脡嚎s感知技術(shù),在保證服務(wù)質(zhì)量(QoS)要求的基礎(chǔ)上,減少前端采集數(shù)據(jù),大大減少冗余數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,節(jié)省系統(tǒng)功耗和各類資源。
3.5.4.3 智能視頻處理技術(shù)應(yīng)用
智能視頻處理技術(shù)是利用計算機視覺技術(shù)對視頻信號進行處理、分析和理解,在不需要人為干預(yù)的情況下,通過對序列圖像自動分析對監(jiān)控場景中的變化進行定位、識別和跟蹤,并在此基礎(chǔ)上分析和判斷目標(biāo)的行為,能在異常情況發(fā)生時及時發(fā)出警報或提供有用信息,有效協(xié)助安全人員處理危機,并最大限度地降低誤報和漏報現(xiàn)象[5]。
針對工程項目施工現(xiàn)場情況,結(jié)合采用高清視頻監(jiān)視、普通二維智能視頻監(jiān)視以及三維智能視頻監(jiān)視方案,針對普通區(qū)域監(jiān)視采用高清視頻或者二維智能視頻監(jiān)視技術(shù),而針對重點區(qū)域監(jiān)視采用三維智能視頻監(jiān)視?;谌S視頻的智能分析技術(shù),是傳統(tǒng)二維智能視頻分析技術(shù)和三維定位與關(guān)聯(lián)技術(shù)相結(jié)合的綜合性技術(shù),可大幅提升重要部位應(yīng)用場景中智能視頻分析的可靠性。
3.5.5 信息應(yīng)用平臺系統(tǒng)
3.5.5.1 WebGIS
網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng)(WebGIS)的邏輯結(jié)構(gòu)分為空間數(shù)據(jù)層、服務(wù)層、顯示平臺層和業(yè)務(wù)應(yīng)用層4個層次,部署在服務(wù)端和客戶端,WebGIS 服務(wù)承擔(dān)為客戶端的GIS表現(xiàn)平臺提供各種二、三維地理信息數(shù)據(jù)及相關(guān)分析計算任務(wù)。GIS服務(wù)對空間數(shù)據(jù)庫內(nèi)的地理信息數(shù)據(jù)進行綜合管理,提供地理信息空間分析計算,管理、處理并響應(yīng)GIS平臺發(fā)來的各類請求[6]。
GIS表現(xiàn)平臺依托底層的數(shù)據(jù)支撐和GIS服務(wù),是為上層的各類應(yīng)用提供二、三維地圖顯示、數(shù)據(jù)可視化、模型結(jié)果輸出的顯示平臺。利用GIS表現(xiàn)平臺功能可使前臺應(yīng)用的構(gòu)建復(fù)雜度大大降低,實現(xiàn)難度大幅降低。
3.5.5.2 信息應(yīng)用平臺系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
息應(yīng)用平臺主要分為信息表現(xiàn)平臺、前臺應(yīng)用、后臺應(yīng)用3部分,將系統(tǒng)所需的具體功能進行逐一實現(xiàn)、有機組合,使之成為一個有機整體[7]。信息平臺系統(tǒng)架構(gòu)采用總體邏輯架構(gòu)進行設(shè)計,在此基礎(chǔ)上針對系統(tǒng)的具體應(yīng)用進行設(shè)計。
信息表現(xiàn)平臺子系統(tǒng)包括GIS表現(xiàn)平臺及數(shù)據(jù)圖表表現(xiàn)平臺兩部分。數(shù)據(jù)圖表表現(xiàn)平臺為前臺應(yīng)用提供基于二、三維渲染引擎的數(shù)據(jù)表現(xiàn)支撐,可提供如二維GIS、三維GIS、等值線、等值面、柱狀圖、餅狀圖、線狀圖、過程線等各類數(shù)據(jù)信息表現(xiàn)形式。
前臺應(yīng)用子系統(tǒng)是指直接和用戶產(chǎn)生交互的應(yīng)用模塊,包括二、三維地圖瀏覽、項目基本信息查詢、項目進度查詢分析、安全告警信息提示、項目質(zhì)量查詢管理、項目預(yù)測分析、項目綜合評價、系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護管理、用戶登錄及權(quán)限管理、多媒體文檔查詢等管理功能[7]。
后臺應(yīng)用子系統(tǒng)是運行在服務(wù)器端進行后臺信息處理分析的應(yīng)用模塊,包括項目現(xiàn)場數(shù)據(jù)接收、視頻監(jiān)控告警、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換計算、預(yù)測值計算、系統(tǒng)更新、系統(tǒng)運行狀態(tài)監(jiān)控[8]。除預(yù)測值計算之外,后臺應(yīng)用一直處于運行狀態(tài)。
(1)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到工程項目現(xiàn)場管理中,將工程施工項目中包括安全、質(zhì)量、進度等各維度進行有效融合,實現(xiàn)公司層級與項目部層級管理的無縫鏈接,使多個同時施工項目能夠?qū)崿F(xiàn)綜合把控調(diào)撥相關(guān)資源,極大地提升項目管理水平,降低項目成本,確保各目標(biāo)可控在控。
(2)充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將計算機網(wǎng)絡(luò)、通信、多媒體應(yīng)用、安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、視頻會議、智能感知等綜合運用,解決了工程項目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)問題,實現(xiàn)了工程項目集成化管理創(chuàng)新。
(3)傳輸過程利用數(shù)據(jù)壓縮感知技術(shù),大大減少冗余數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,節(jié)省系統(tǒng)功耗和網(wǎng)絡(luò)資源。
(4)利用智能視頻處理技術(shù)對視頻信號進行處理,綜合管理系統(tǒng)能在異常情況發(fā)生時及時向各主責(zé)管理人員發(fā)出預(yù)警信息及警報,有效地為管理人員處理危機提供協(xié)助[7]。
(5)基于GIS進行原始數(shù)據(jù)采集、信息網(wǎng)絡(luò)傳輸、遠程決策支持和風(fēng)險預(yù)測分析于一體的工程項目綜合管理系統(tǒng)平臺,完善了工程項目管理信息系統(tǒng)體系,提高了項目管理的信息化水平。
通過上述項目管理系統(tǒng)的設(shè)置及優(yōu)化,系統(tǒng)包括了施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控、視頻會議、門禁考勤、智能穿戴、GPS定位、二維碼掃描等感知終端實時采集現(xiàn)場施工材料及施工狀態(tài)信息,采用4G無線網(wǎng)絡(luò)或有線寬帶網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)竭h程監(jiān)控中心,遠程監(jiān)控中心對采集到的現(xiàn)場信息進行集中分析處理,實現(xiàn)公司總部與施工現(xiàn)場實時交互的目的。根據(jù)現(xiàn)場情況,增設(shè)人員狀態(tài)監(jiān)視系統(tǒng),將施工人員安全采用可量化的維度進行本質(zhì)安全的管理,同時在工程項目質(zhì)量管理中形成一套視頻巡視記錄,現(xiàn)場信息傳輸回公司各職能部門進行分析比對,對項目后續(xù)施工提供具體指導(dǎo),實現(xiàn)工程項目公司層面與項目層面的管理融合,項目安全、質(zhì)量、進度管理三維度融合的綜合目標(biāo)。