“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下業(yè)財融合管理會計框架研究

冷繼波 楊舒惠

【摘 要】 在“互聯(lián)網(wǎng)+”和業(yè)財融合的共同影響下，如何更好地促進管理會計監(jiān)控職能和增值服務(wù)能力的發(fā)揮，逐漸成為社會各界共同關(guān)注的問題。針對上述問題，在深度分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代業(yè)財融合信息需求新特點的基礎(chǔ)上，進一步構(gòu)建基于數(shù)據(jù)、軟件、人才三大基礎(chǔ)和平臺層、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層三大層級的管理會計框架，通過總結(jié)南方電網(wǎng)和蒙牛集團的管理會計實踐，從管理會計轉(zhuǎn)型升級、增值服務(wù)能力、監(jiān)督控制職能以及教學模式四個方面提出了四項保障措施。

【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)+; 業(yè)財融合; 管理會計; 復合型人才; 數(shù)據(jù)粒度

【中圖分類號】 F234.3? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2019）12-0019-05

社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，通過大數(shù)據(jù)整合與分析技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用越來越突出。國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，明確了未來三年以及十年的發(fā)展目標，并涉及11個重點領(lǐng)域，涵蓋交通業(yè)、物流業(yè)以及制造業(yè)三大領(lǐng)域。同時，業(yè)財融合趨勢的不斷增強，也使得以數(shù)據(jù)核算為主的傳統(tǒng)會計越來越無法滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。從《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》到《管理會計基本指引》，我國逐漸明確了推動基層單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)與會計信息系統(tǒng)的有機融合的目標，并進一步促進會計工作由傳統(tǒng)核算型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變。

管理會計主張將管理的重心放在加強內(nèi)部控制上，通過運用多種會計工具方法，推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的實踐成果，為發(fā)展、改革、創(chuàng)新提供了廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺，并促進經(jīng)濟形態(tài)的不斷發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”旨在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合以提高生產(chǎn)力。業(yè)財融合以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置和提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標，是會計由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。在上述兩種背景的影響下，管理會計一方面要重視云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，另一方面還要深度融合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，進而促進經(jīng)營決策更加科學和客觀?；谏鲜鲈?，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下業(yè)財融合管理會計新框架，對新形勢下管理會計的發(fā)展具有理論和實踐雙重意義。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代業(yè)財融合信息需求新特點

由于傳統(tǒng)的會計管理在業(yè)務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)的管理上存在一些缺陷，因此互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)財融合強調(diào)以大數(shù)據(jù)為橋梁，并對信息的采集、分析以及挖掘提出了新的要求。信息需求的變化使得傳統(tǒng)的業(yè)財融合管理會計框架越來越不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展需要，基于上述原因需要對業(yè)財融合管理會計框架進行重新構(gòu)建，促進企業(yè)精準管理目標的實現(xiàn)。與傳統(tǒng)的信息需求特點相比，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代業(yè)財融合信息需求呈現(xiàn)出如下四個新特點。

（一）數(shù)據(jù)粒度更精細

傳統(tǒng)財務(wù)信息以資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用以及利潤作為主要的信息要素，各項信息要素的范圍比較寬泛，數(shù)據(jù)顆粒也比較大[1]。而管理會計所需要的信息具有精細化、格式不統(tǒng)一和以內(nèi)部報告信息為主等特點。由于不同企業(yè)的管理會計體系也存在較大的差異，因此“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)信息進行多次細分，更好地滿足了不同層級對信息數(shù)據(jù)的不同要求。同時，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)進一步優(yōu)化各項管理活動和業(yè)務(wù)活動，促進清單管理制度的產(chǎn)生。該制度能夠通過對運轉(zhuǎn)順序以及關(guān)聯(lián)度的精細化分析，進一步細化財務(wù)信息數(shù)據(jù)，促進以清單為單位信息流的形成。

（二）信息維度更多樣

傳統(tǒng)財務(wù)信息極為單一的信息維度，使其越來越無法滿足互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)戰(zhàn)略決策的需要。為了滿足管理層戰(zhàn)略決策多維度信息的需要，管理會計應(yīng)運而生。管理會計信息除了包含傳統(tǒng)的財務(wù)信息以外，還包括融資、投資、銷售、生產(chǎn)以及供應(yīng)等方面的信息。因此，企業(yè)管理層想要提高決策能力，就必須增多管理會計的信息維度。具體來看，如果企業(yè)重點分析客戶年齡維度的信息，企業(yè)管理層就可以根據(jù)相關(guān)的會計報表的結(jié)果以客戶年齡來進行產(chǎn)品投放;如果企業(yè)重點分析客戶所在地區(qū)維度的信息，企業(yè)管理者就可以根據(jù)客戶的地區(qū)分布特點有計劃地投放產(chǎn)品。同時，企業(yè)除了重點分析客戶維度的信息外，還可以綜合分析產(chǎn)品、銷售以及供應(yīng)等維度信息，提高戰(zhàn)略決策的科學性和準確性。

（三）業(yè)財信息更融合

與傳統(tǒng)的管理會計不同，業(yè)財融合管理會計更重視非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，管理會計對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的融合程度提出了更高要求。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下業(yè)財融合管理會計不僅強調(diào)傳統(tǒng)財務(wù)信息的精細化核算，同時也對銷售、價格、物力以及人力數(shù)據(jù)的核算精度提出了更高要求[2]。以團隊業(yè)績核算為例，企業(yè)不僅需要精確核算該團隊的支出情況，還需要對一些非財務(wù)信息進行精準核算。另一方面，由于業(yè)財融合信息包含的信息類型較為復雜，不同行業(yè)的信息要求存在較大的差異。如電信行業(yè)的業(yè)財融合信息包括計費、管理、品牌以及物資等維度，制造行業(yè)的業(yè)財融合信息則包括原料、生產(chǎn)、銷售以及服務(wù)等維度。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點選擇適合自己的信息維度。

（四）信息獲取更及時

受信息時效性的影響，信息帶來的價值與傳輸?shù)募皶r性成正比例關(guān)系，即信息的價值是有期限的，如果信息沒能及時傳遞出去，那么其價值就會明顯降低。同時，隨著企業(yè)市場環(huán)境和生存環(huán)境不斷變化，信息傳遞的不及時會直接影響管理層的決策質(zhì)量。而互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使得信息的傳播速度和傳播數(shù)量大幅提高，進而對企業(yè)信息獲取的及時性提出了更高要求。因此，在此背景下企業(yè)應(yīng)關(guān)注業(yè)財融合信息獲取的及時性，促進信息最大價值的發(fā)揮，進而提高企業(yè)競爭力和管理水平。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下業(yè)財融合管理會計框架的構(gòu)建

在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對業(yè)財融合信息新要求的基礎(chǔ)上，將“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特點與業(yè)財融合會計管理相結(jié)合，以海量數(shù)據(jù)為載體，并以強大的信息系統(tǒng)為支撐，從基礎(chǔ)和層級兩個方面構(gòu)建業(yè)財融合管理會計新框架。