劉亞楠
[摘要]文章從社會(huì)層面、院校層面和教師層面分析了民辦應(yīng)用型院校教師流失的原因。針對(duì)社會(huì)層面的問(wèn)題,解決對(duì)策是:建立健全民辦應(yīng)用型院校相關(guān)法律法規(guī);完善民辦應(yīng)用型院校教師的社會(huì)保障制度;消除民眾對(duì)民辦應(yīng)用型院校的偏見(jiàn)。針對(duì)院校層面的問(wèn)題,解決對(duì)策是:制定合理有效的招聘政策;建立科學(xué)合理的考核機(jī)制;建立健全激勵(lì)機(jī)制;設(shè)計(jì)特色化的教師發(fā)展規(guī)劃。針對(duì)教師層面的問(wèn)題,解決對(duì)策是:提高職業(yè)道德素養(yǎng);培養(yǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。探究民辦應(yīng)用型院校教師流失原因及應(yīng)對(duì)策略,有助于提升民辦應(yīng)用型院校的社會(huì)認(rèn)可度和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]民辦應(yīng)用型院校? 教師流失? 社會(huì)層面? 院校層面? 教師層面
[中圖分類號(hào)]G645??? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A??? [文章編號(hào)]1004-3985(2019)08-0058-04
當(dāng)前,民辦應(yīng)用型院校已經(jīng)成為我國(guó)高等教育體系中的一股新生力量,辦學(xué)規(guī)模迅速壯大。然而,盡管民辦應(yīng)用型院校已經(jīng)取得了很多成績(jī),但在諸多因素的影響下,其發(fā)展速度相較于公辦院校仍顯得較為緩慢。近年來(lái),民辦應(yīng)用型院校教師流失現(xiàn)象日益嚴(yán)重。探究民辦應(yīng)用型院校教師流失原因及應(yīng)對(duì)策略,有助于提升民辦應(yīng)用型院校的社會(huì)認(rèn)可度和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
一、民辦應(yīng)用型院校教師流失的原因
(一)社會(huì)層面的問(wèn)題
1.民辦應(yīng)用型院校相關(guān)法律法規(guī)不完善。民辦應(yīng)用型院校教師的高流失率與相關(guān)法律法規(guī)不完善有著密切關(guān)系。盡管目前我國(guó)政府尤其是教育主管部門(mén)鼓勵(lì)支持民辦教育發(fā)展,但是在機(jī)構(gòu)設(shè)置和教學(xué)管理等方面存在許多阻礙。同時(shí),民辦教育還未真正實(shí)現(xiàn)與公辦教育具有同等法律地位,因此無(wú)法切實(shí)保障民辦教師的薪資和社會(huì)福利,使得民辦教師缺乏安全感,對(duì)自身前途感到迷茫,導(dǎo)致忠誠(chéng)度低、離職率居高不下。
2.民辦應(yīng)用型院校教師待遇不好。首先,民辦應(yīng)用型院校教師的工資福利待遇缺乏保障,甚至有的院校尚未為教師繳納社會(huì)保險(xiǎn);其次,區(qū)域內(nèi)民辦應(yīng)用型院校教師流動(dòng)存在障礙,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)教師資源難以實(shí)現(xiàn)校際共享;最后,教育主管部門(mén)未能?chē)?yán)格監(jiān)督民辦應(yīng)用型院校教師聘用工作,導(dǎo)致校際之間師資水平差異過(guò)大。
3.社會(huì)各界對(duì)民辦應(yīng)用型院校存在偏見(jiàn)。民辦應(yīng)用型院校經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道單一,主要依靠學(xué)費(fèi),因此為了吸納更多的生源,設(shè)置了較低的入學(xué)門(mén)檻,導(dǎo)致社會(huì)各界對(duì)民辦應(yīng)用型院校的認(rèn)可度低,民辦應(yīng)用型院的社會(huì)地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公辦院校。教育理論界同樣對(duì)民辦應(yīng)用型院校的辦學(xué)理念和教學(xué)水平提出了質(zhì)疑,這種偏見(jiàn)也影響了社會(huì)對(duì)民辦應(yīng)用型院校教師的認(rèn)可度,無(wú)法滿足民辦應(yīng)用型院校教師的崗位自豪感,導(dǎo)致其容易產(chǎn)生離職傾向。
(二)院校層面的問(wèn)題
1.教師招聘制度不完善。當(dāng)前,部分民辦應(yīng)用型院校教師招聘存在“走后門(mén)”的現(xiàn)象,造成師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,從而制約了院校持續(xù)健康發(fā)展。
2.教師績(jī)效考核機(jī)制存在缺陷。部分民辦應(yīng)用型院校的教師績(jī)效考核機(jī)制不夠完善,教師薪資只與基本工資和課時(shí)數(shù)有關(guān),不能有效激發(fā)教師的工作熱情,使得教師認(rèn)為自己的能力得不到施展,進(jìn)而產(chǎn)生離職傾向。此外,考核機(jī)制不能有效評(píng)判教師在課堂之外的付出,不能及時(shí)評(píng)價(jià)教師為教學(xué)設(shè)計(jì)付出的心血,打擊了教師的工作積極性。
3.教師激勵(lì)制度不健全。首先,政府并不參與民辦應(yīng)用型院校教師工資的發(fā)放和標(biāo)準(zhǔn)制定,民辦應(yīng)用型院校教師工資相對(duì)于公辦院校較低,并且受外界因素影響較大,使得教師付出的勞動(dòng)和得到的報(bào)酬不成正比,不能保障教師的生活質(zhì)量,從而引起教師離職。其次,公辦院校教師工資由政府直接發(fā)放,因此學(xué)校的其他收入可用于教師福利。而民辦應(yīng)用型院校的資金不僅要保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù),還需用于發(fā)放教師工資,因此沒(méi)有較多的資金用于教師福利,這嚴(yán)重影響了教師的工作滿意度。最后,部分民辦應(yīng)用型院校的激勵(lì)方式只有工資和福利兩種,忽略了教師的精神需要。這種激勵(lì)方式既不能緩解教師的離職傾向,也加劇了學(xué)校的財(cái)政負(fù)擔(dān)。
(三)教師層面的問(wèn)題
1.有的民辦應(yīng)用型院校教師迫于經(jīng)濟(jì)壓力,選擇從事第二職業(yè),對(duì)待教育事業(yè)的責(zé)任心不強(qiáng),不安于本職工作;有的教師安于現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取心。此外,盡管一些教師具有較高的學(xué)歷,但是在實(shí)際教學(xué)中不注重學(xué)生思想道德教育,只關(guān)心課堂教學(xué),沒(méi)有承擔(dān)起“育人”的責(zé)任。
2.部分民辦應(yīng)用型院校教師將自身利益放在首位,不關(guān)注集體利益,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,人生觀、價(jià)值觀存在偏差。
二、民辦應(yīng)用型院校教師流失的應(yīng)對(duì)策略
(一)社會(huì)層面的應(yīng)對(duì)策略
1.建立健全民辦應(yīng)用型院校相關(guān)法律法規(guī)。首先,法律法規(guī)是行業(yè)秩序規(guī)范有序的重要保障,是營(yíng)造公平公正的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重要依據(jù),因此建立健全民辦應(yīng)用型院校相關(guān)法律法規(guī)是應(yīng)對(duì)教師流失問(wèn)題的有效辦法,既有利于民辦應(yīng)用型院校辦學(xué)行為的規(guī)范,也有利于政府依據(jù)法律法規(guī)推進(jìn)對(duì)民辦應(yīng)用型院校的扶持政策,從而減輕民辦應(yīng)用型院校的辦學(xué)壓力。其次,區(qū)分民辦和公辦應(yīng)用型院校的辦學(xué)特色,為學(xué)生提供多種選擇,糾正大眾對(duì)于民辦應(yīng)用型院校的錯(cuò)誤認(rèn)知。對(duì)于民辦和公辦應(yīng)用型院校的教師均采用統(tǒng)一的編制,避免教育資源分配不均現(xiàn)象。最后,為減少民辦應(yīng)用型院校教師流失,地方政府應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律積極引導(dǎo)和規(guī)劃教師的流動(dòng),推進(jìn)教師資源合理配置。
2.完善民辦應(yīng)用型院校教師的社會(huì)保障制度。政府應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)社會(huì)力量辦學(xué)條例》關(guān)于民辦和公辦教師具有“平等法律地位”的規(guī)定,出臺(tái)相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,使民辦應(yīng)用型院校教師的薪資、社會(huì)福利、社會(huì)保險(xiǎn)等最基本的權(quán)利得到有效保障。具體來(lái)說(shuō),首先,政府結(jié)合本地的最低工資保障標(biāo)準(zhǔn)和教師平均收入情況,設(shè)立民辦應(yīng)用型院校教師的最低工資標(biāo)準(zhǔn)和最低社會(huì)保險(xiǎn),保證其基本生活。其次,政府鼓勵(lì)優(yōu)秀教師跨校流動(dòng),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源在本區(qū)域內(nèi)共享,從而促進(jìn)本區(qū)域整體教學(xué)質(zhì)量的提升。再次,政府和有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格把控教師招聘環(huán)節(jié),合理分配人才,避免各院校之間的教學(xué)水平差距過(guò)大。最后,保證教師的社會(huì)福利待遇?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)指出,“完善學(xué)校、個(gè)人、政府合理分擔(dān)的民辦學(xué)校教職工社會(huì)保障機(jī)制。民辦學(xué)校應(yīng)依法為教職工足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。鼓勵(lì)民辦學(xué)校按規(guī)定為教職工建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),改善教職工退休后的待遇?!?/p>
3.消除民眾對(duì)民辦應(yīng)用型院校的偏見(jiàn)。首先,政府對(duì)民辦高等教育的態(tài)度決定了社會(huì)輿論的方向,影響著民眾的選擇及民眾對(duì)民辦應(yīng)用型院校的認(rèn)識(shí)。因此,政府應(yīng)以科學(xué)的眼光看待民辦高等教育在高等教育未來(lái)發(fā)展中的地位和作用,完善支持民辦教育發(fā)展的政策措施,使得民辦院校與公辦院校具有同等的法律地位。其次,充分發(fā)揮政府的監(jiān)督職能?!兑庖?jiàn)》指出,“加強(qiáng)民辦教育管理機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化民辦教育督導(dǎo),完善民辦學(xué)校年度報(bào)告和年度檢查制度。加強(qiáng)對(duì)新設(shè)立民辦學(xué)校舉辦者的資格審查。完善民辦學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制制度、審計(jì)監(jiān)督制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。推進(jìn)民辦教育信息公開(kāi),建立民辦學(xué)校信息強(qiáng)制公開(kāi)制度?!弊詈?,政府應(yīng)加大對(duì)民辦教育的宣傳力度,定期舉辦民辦應(yīng)用型院校的宣傳活動(dòng),使得民眾對(duì)民辦應(yīng)用型院校的辦學(xué)模式更加了解,消除對(duì)民辦應(yīng)用型院校的偏見(jiàn)。同時(shí),組織民眾進(jìn)入民辦應(yīng)用型院校觀察師生生活,親身感受校園氣氛,傳遞民辦應(yīng)用型教育的正能量。
(二)院校層面的應(yīng)對(duì)策略
1.制定合理有效的招聘政策。高質(zhì)量和高素質(zhì)的教師選拔是教學(xué)工作的開(kāi)端,更是教學(xué)質(zhì)量的保障。因此,民辦應(yīng)用型院校在招聘之初就應(yīng)剔除心態(tài)不積極、流動(dòng)心理強(qiáng)的應(yīng)聘者,營(yíng)造積極向上、健康進(jìn)步的教學(xué)環(huán)境??紤]到應(yīng)用型院校培養(yǎng)模式與普通高校的差異,招聘時(shí)應(yīng)要求應(yīng)聘者首先具備較高的基礎(chǔ)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的能力,對(duì)科研能力的要求可放在次要位置。具體來(lái)說(shuō),對(duì)于應(yīng)聘的應(yīng)屆畢業(yè)生,招聘時(shí)要重點(diǎn)考察其是否具有成為優(yōu)秀教師的必備特質(zhì);對(duì)于應(yīng)聘的中年教師,要重點(diǎn)考察其之前的工作成果,判斷其是否具備較高的技術(shù)水平和優(yōu)秀的實(shí)踐教學(xué)能力;對(duì)于應(yīng)聘的教齡較久的老教師,考察的重點(diǎn)應(yīng)落在其對(duì)學(xué)校學(xué)科建設(shè)是否有價(jià)值上。
2.建立科學(xué)合理的考核機(jī)制。首先,民辦應(yīng)用型院校應(yīng)強(qiáng)化人本意識(shí),建立科學(xué)合理的考核機(jī)制,從而不斷激發(fā)教師的工作熱情。教師的教學(xué)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,屬于一種精神生產(chǎn),這種生產(chǎn)的周期較長(zhǎng)且成果不易衡量,因此,對(duì)教師教學(xué)水平的評(píng)價(jià)不能僅憑學(xué)生的考試成績(jī),還應(yīng)將教師的教學(xué)方式、教學(xué)態(tài)度等納入考察體系;不可將學(xué)生的分?jǐn)?shù)和考試通過(guò)率等硬性結(jié)果作為評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)注重考察教師的教學(xué)過(guò)程。堅(jiān)持以人為本的考核原則,即注重考察教師教學(xué)方式是否清楚明了,是否兼顧了學(xué)生思想道德的培養(yǎng),是否做到了因材施教。其次,將績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)反饋給教師,掌握和解決教師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。具體來(lái)說(shuō),肯定教師在教學(xué)中所付出的勞動(dòng)并給予正面的評(píng)價(jià),使其感到自身工作被認(rèn)可、被重視,從而將更多的熱情投入到教學(xué)活動(dòng)中;指出教師在教學(xué)中存在的不足,并督促其端正工作態(tài)度,改正自身問(wèn)題。
3.建立健全激勵(lì)機(jī)制。一套完善合理的激勵(lì)制度可以使教師真正感受到學(xué)校的溫暖,充分地把精力投入到工作中。首先,建立公平公正的薪資和福利制度。金錢(qián)是保證生活質(zhì)量的基礎(chǔ),能夠激發(fā)人們的工作熱情。因此,民辦應(yīng)用型院校可通過(guò)提高薪資水平的方式提高教師的工作積極性,留下優(yōu)秀人才。薪資水平的設(shè)置應(yīng)充分考察當(dāng)前市場(chǎng)上本區(qū)域內(nèi)同等應(yīng)用型院校的薪資水平,建立既具有一定優(yōu)勢(shì)又符合本校財(cái)力儲(chǔ)備的工資收入分配制度。學(xué)校應(yīng)根據(jù)崗位之間的差別,實(shí)行按勞分配。其次,建立多樣化的激勵(lì)制度。建立激勵(lì)制度應(yīng)遵循多樣化的原則,因人、因時(shí)、因事而異,避免將薪資作為唯一的激勵(lì)方式。例如,針對(duì)學(xué)科帶頭人,民辦應(yīng)用型院校應(yīng)給予其更多的學(xué)術(shù)研究空間;針對(duì)骨干教師,民辦應(yīng)用型院校應(yīng)向其提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和參加學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)會(huì),使其感受到學(xué)校對(duì)其發(fā)展的重視;針對(duì)青年教師,民辦應(yīng)用型院校應(yīng)安排骨干教師對(duì)其開(kāi)展“一對(duì)一”的指導(dǎo)工作,使其快速適應(yīng)工作崗位,提高對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)可度。
4.設(shè)計(jì)特色化的教師發(fā)展規(guī)劃。首先,對(duì)于任教1~8年的青年教師,民辦應(yīng)用型院校應(yīng)安排他們執(zhí)行稍有難度的任務(wù),使他們快速適應(yīng)工作環(huán)境,積累經(jīng)驗(yàn)并找到適合自己的位置;其次,對(duì)于任教8~24年的中年教師,民辦應(yīng)用型院校應(yīng)安排較難的任務(wù)給他們,使他們從心理上樹(shù)立信心;最后,對(duì)于任教24年以上的老年教師,民辦應(yīng)用型院校應(yīng)為他們建立教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),使他們將積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕教師,保證優(yōu)質(zhì)資源的有效利用。
(三)教師層面的應(yīng)對(duì)策略
道德建設(shè)是提高民辦應(yīng)用型院校教師整體素質(zhì)的重中之重,是保證民辦應(yīng)用型院校健康發(fā)展的基礎(chǔ)。教師不僅要“教書(shū)”,更要“育人”。
1.提高職業(yè)道德素養(yǎng)。教師應(yīng)加強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng),為學(xué)生樹(shù)立榜樣,從而引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的品行,形成高尚的思想,樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。具體來(lái)說(shuō),首先,教師應(yīng)加強(qiáng)道德理論學(xué)習(xí)。教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,做好教書(shū)育人工作。其次,教師應(yīng)提高道德水平。教師對(duì)待學(xué)生要有耐心,公平公正地對(duì)待每一位學(xué)生,科學(xué)處理學(xué)生之間的矛盾,將為人處世的基本道理傳授給學(xué)生。最后,教師應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)。教師要學(xué)習(xí)有關(guān)教育的法律法規(guī),掌握教育理論知識(shí),提高教育教學(xué)水平。
2.培養(yǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。教師應(yīng)把集體利益放在首位,把無(wú)私奉獻(xiàn)作為自己的行為準(zhǔn)則,為民辦應(yīng)用型教育蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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