摘 要:隨著人工智能時代的發(fā)展,財務會計與管理會計的融合不僅成為必要,也成為了可能。本文首先討論了財務會計與管理會計的關(guān)系,分析了兩者融合的必要性,并針對目前兩者融合所遇到的問題,提出了建立健全企業(yè)內(nèi)部會計制度體系、建立財務信息共享平臺和提高財務人員素質(zhì)的解決措施。
關(guān)鍵詞:財務會計;管理會計;融合
一、財務會計與管理會計關(guān)系
財務會計主要對資金的運動進行反映,向決策者提供企業(yè)財務狀況、盈利能力等信息,使決策者了解關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營狀況,從而合理決策;管理會計主要面向企業(yè)內(nèi)部,利用財務報表等信息資料對企業(yè)信息進行整理和分析,參與企業(yè)經(jīng)營。兩者都服務于企業(yè)健康有序經(jīng)營的目標。工作性質(zhì)方面來說,財務會計主要是面向外部,反映和記錄發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務;而管理會計主要是對內(nèi)服務,注重對企業(yè)的管理,通過對企業(yè)相關(guān)信息資料的利用,為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
二、財務會計與管理會計融合的必要性
(1)企業(yè)創(chuàng)新的獨特性需求
創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的源泉,對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品、財務模式等的創(chuàng)新,可以促進企業(yè)的進步。傳統(tǒng)的財務會計和管理會計相互獨立,這種模式已經(jīng)不能適應經(jīng)濟的發(fā)展,只有將兩者融合,創(chuàng)新企業(yè)的財務模式,才能迸發(fā)出經(jīng)濟發(fā)展的活力,推動企業(yè)發(fā)展。
(2)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求
管理會計對財務信息掌握更充分,看待問題也會更加全面,更能幫助管理者做出科學的決策,然而管理會計工作也離不開對財務會計工作的利用。企業(yè)在市場競爭激烈的狀態(tài)下,要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,使資源得到充分利用,就要將兩者相融合,充分利用好兩者的優(yōu)勢,使會計工作在企業(yè)管理的事前、事中和事后都能發(fā)揮作用。
(3)大數(shù)據(jù)人工智能時代的必然要求
傳統(tǒng)財務會計注重對經(jīng)濟活動的記錄和反映,并且受到固有習慣和技術(shù)條件等限制,已經(jīng)不能滿足當前人工智能發(fā)展的要求,而管理會計具有較強的信息處理能力,并且可以依據(jù)大數(shù)據(jù)了解企業(yè)總體發(fā)展需求,制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。因此,將財務會計與管理會計相融合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,不僅能提高管理人員的前瞻性,還能使企業(yè)更好應對當前會計外部環(huán)境的變化,順應人工智能時代的趨勢。
三、財務會計與管理會計融合面臨的問題
雖然兩者之間融合有很大的可行性,但目前在融合過程中也有很多問題。首先是企業(yè)內(nèi)部會計制度不健全,缺乏統(tǒng)一執(zhí)行標準,關(guān)于融合范圍、責任具體劃分等都沒有給出明確的界定。其次,缺乏信息共享機制。財務人員和管理人員掌握的信息都是相互獨立的,不具有全面性,融合的過程中容易造成判斷失誤。再次,財務人員的水平也參差不齊,不能保證業(yè)務的準確性和預測、決策等工作的具體開展。
四、財務會計與管理會計的融合措施
(1)健全企業(yè)內(nèi)部會計制度
財務會計與管理會計的融合需要制度的引領(lǐng),企業(yè)應不斷調(diào)整和完善內(nèi)部會計制度,明確兩者的職責范圍。工作中嚴格要求員工遵守會計行業(yè)法律法規(guī),并盡可能提供管理會計資源和技術(shù)支持,一方面,明確管理會計人員的職責和權(quán)限,確保工作的有序開展,另一方面,使兩個部門人員了解自己的職責范圍,提高工作積極性。
(2)建立財務信息共享平臺
企業(yè)的會計工作離不開各種財務信息。加強財務會計與管理會計融合,首先要做到信息資源共享。通過在企業(yè)內(nèi)部建立財務信息資源共享平臺,各部門都可以得全面的信息,同時為了達到不同崗位的制約和監(jiān)督,還要加入風險控制系統(tǒng)和適當?shù)娜藛T權(quán)限,避免信息的泄露和濫用。信息共享能夠使會計人員掌握更加全面的財務信息,為企業(yè)管理會計決策、分析提供強大的數(shù)據(jù)支撐。
(3)提高財務人員素質(zhì)
財務人員是工作的執(zhí)行者,提高財務人員的基本素質(zhì),能提高業(yè)務處理準確性,促進財務會計與管理會計融合。當前人工智能的發(fā)展,基本財務工作已經(jīng)由計算機代替,管理會計工作趨向?qū)I(yè)化。企業(yè)要想發(fā)展,必須提高財務會計人員能力,促使其向管理會計轉(zhuǎn)變,適應外部發(fā)展的大環(huán)境,在實踐中提高業(yè)務素質(zhì)和預測、決策的能力。
五、結(jié)語
在大數(shù)據(jù)和人工智能發(fā)展的今天,很多傳統(tǒng)的財務會計工作將被替代,但是一些審核和管理的工作還是需要人來完成,這就需要提高財務人員素質(zhì),改變傳統(tǒng)思考模式,用全局化觀念和信息化知識武裝自己,實現(xiàn)向管理會計轉(zhuǎn)變。財務會計與管理會計融合是大勢所趨,做好兩者融合工作,能夠提高企業(yè)在市場競爭中的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力,為企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)科學增效的目標添加動力。
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作者簡介:李芳芳,漢族,河南省洛陽市人,河南科技大學管理學院碩士在讀,會計(專碩)專業(yè)。