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      管理會計在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的作用

      2019-06-11 05:49:03馬艷
      財訊 2019年9期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營管理會計作用

      馬艷

      摘 要:目前,我國是科技發(fā)展的新時期,我國的企業(yè)在良好的環(huán)境中也保持著高速發(fā)展的優(yōu)勢,而對于當(dāng)下的企業(yè)來說,其需要通過不斷地擴大內(nèi)需以及增強內(nèi)部管理,以此在新時期下不斷提升自己的核心競爭力。在企業(yè)內(nèi)部管理中,管理會計是非常重要的內(nèi)容。但是應(yīng)當(dāng)重視當(dāng)下會計在相關(guān)的工作中存在的一些問題,要重視管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性,以此來針對其中的問題不斷改善,進而有效地促進企業(yè)在新時期下實現(xiàn)快速的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:管理會計;企業(yè)經(jīng)營;發(fā)展;作用

      管理會計是為企業(yè)管理當(dāng)局戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策提供數(shù)據(jù)支撐的現(xiàn)代企業(yè)管理工具。管理會計的應(yīng)用對企業(yè)競爭力的提升、對企業(yè)運營風(fēng)險的管控、對“三去一降一補”的落地生根有著極其重要的現(xiàn)實意義。管理會計不只限于財務(wù)部的管理,而是要從企業(yè)全局出發(fā)、了解企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程、公司各營運部門情況及市場行情、企業(yè)主要競爭對手等重要業(yè)務(wù)情況,立足于實務(wù),加強企業(yè)價值鏈及業(yè)務(wù)流程制度的管控,再通過全面的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,去深挖經(jīng)營問題本質(zhì),從而提出有效的整改方案、提高企業(yè)經(jīng)營管理。

      一、管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用

      管理會計主要就是企業(yè)在發(fā)展的過程中有效的運用會計核算的方法以及相關(guān)的評估手段來對當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、經(jīng)營業(yè)績進行分析考核,并且通過所得出來的數(shù)據(jù)為企業(yè)日后的發(fā)展提供有力的支持,比如為企業(yè)的投資、生產(chǎn)銷售等各個環(huán)節(jié)提供有效的數(shù)據(jù)支撐,這也能使得企業(yè)在決策的過程中具備更多的科學(xué)性。管理會計本身從性質(zhì)來說是屬于成本管理的范圍,其又可以稱作是對內(nèi)會計。通過有效的管理會計工作的開展,可以提升當(dāng)前企業(yè)在市場中的核心競爭力,也能夠不斷增強企業(yè)的市場價值。當(dāng)下要能夠加強管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用,首先通過管理會計可以有效地預(yù)測企業(yè)在未來的發(fā)展?fàn)顩r,并且通過對于相關(guān)數(shù)據(jù)的分析整合以及預(yù)測,可以更好地為企業(yè)的發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)支持,可以推算出企業(yè)在銷售成本、融資成本以及資金缺口上存在的一些問題。其次通過有效的管理會計可以為企業(yè)在運轉(zhuǎn)中的實際成本以及標(biāo)準(zhǔn)成本提供有效的理論數(shù)據(jù),這樣能夠提升企業(yè)的成本管理水平。而對于企業(yè)的發(fā)展來說,成本管理可以有效的節(jié)約資金,提高生產(chǎn)效率,也能夠更好地針對全體員工制定有效的成本以及內(nèi)部控制策略。通過管理會計可以使得企業(yè)在成本管理中更具有權(quán)威性,并且可以實現(xiàn)科學(xué)的決策。最后有效的接觸管理會計,可以使得企業(yè)在運作的過程中,各個部門都能夠各司其職,并且更好地行使自己的權(quán)利,承擔(dān)自己的責(zé)任。

      二、管理會計的重要性

      (1)防范運營風(fēng)險企業(yè)運營管理工作開展過程中,對其資金狀況可能會存在認(rèn)識不足等現(xiàn)象,這就需要管理會計對企業(yè)內(nèi)的資金狀況和收益情況等進行分析,幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,在此基礎(chǔ)上開展企業(yè)的發(fā)展前景分析工作,可以有效保障各項工作合理開展。就當(dāng)前來說,主要使用財務(wù)狀況以及有償還狀況等數(shù)據(jù)對企業(yè)的發(fā)展進行分析,對企業(yè)可能面臨的問題等進行預(yù)警,可以推動企業(yè)及時制定恰當(dāng)?shù)慕鉀Q對策,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

      (2)目標(biāo)服務(wù)企業(yè)發(fā)展過程中,為了保障各項工作合理開展,必須合理開展各項分析工作,結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向等制定科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上開展管理工作。為了合理開展各項競爭工作,管理會計應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求,綜合企業(yè)的決策方向等開展數(shù)據(jù)計算工作,同時還可以對市場數(shù)據(jù)等進行分析,企業(yè)將會對內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境等形成更為深刻的認(rèn)識,在此基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)數(shù)據(jù)進行調(diào)整,可以有效提高企業(yè)的競爭水平。

      (3)開展績效評價考核工作為了形成對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的準(zhǔn)確認(rèn)識,明確其各項工作開展過程中面對的問題,必須合理開展經(jīng)營業(yè)績計算工作,在此基礎(chǔ)上進行考核,明確企業(yè)的經(jīng)營狀況和預(yù)期目標(biāo)之間的差異,可以幫助其各項工作更為合理地開展。管理會計應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)管理者等提出的要求,合理開展獎懲制度制定等工作,推動企業(yè)在此基礎(chǔ)上制定更為合理的獎懲措施和未來發(fā)展目標(biāo),對推動企業(yè)快速發(fā)展具有重要意義。

      三、我國管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用中存在的幾點問題

      (1)管理當(dāng)局重視程度不夠

      在我國,大部分企業(yè)的決策層、管理層不大清楚管理會計在企業(yè)管理中的作用,自身受傳統(tǒng)思想影響而管理僵化,沒有銳意進取、努力創(chuàng)新的意識,導(dǎo)致管理會計沒有足夠的生存發(fā)展空間。因為企業(yè)管理當(dāng)局的重視程度不夠,導(dǎo)致對管理會計人員的配備和對管理會計經(jīng)費的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理當(dāng)局缺乏對管理會計重要程度的認(rèn)識,自然而然也就不能推動管理會計這種先進管理工具的普及,而只是將更多的企業(yè)資源配置于財務(wù)核算會計方面。

      (2)管理會計理論與實踐應(yīng)用不是很好

      我國對于管理會計應(yīng)用的經(jīng)驗缺乏繼承和創(chuàng)新,管理會計在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用的適應(yīng)性還有待提高。由于管理會計體系目前沒有統(tǒng)一的法律、規(guī)章等規(guī)范性要求,企業(yè)運營管理中現(xiàn)有的管理會計體系就各自為政、自成體系,導(dǎo)致與財務(wù)管理、內(nèi)控制度的設(shè)置縱橫交錯、邊界模糊。邊界模糊與泛化不但阻礙了管理會計理論體系的建設(shè),也對管理會計實踐應(yīng)用體系的建設(shè)不利,更對管理會計學(xué)科體系的發(fā)展不利。

      (3)財務(wù)人員素質(zhì)有待提高

      管理會計能不能在企業(yè)經(jīng)營活動中順利履行職責(zé),不僅僅只是依靠企業(yè)管理當(dāng)局的支持就能達到目的,管理會計從業(yè)人員能否盡責(zé)履職取決于其掌握的執(zhí)業(yè)技能、專業(yè)勝任能力水平?,F(xiàn)階段,許多企業(yè)中的管理會計人員思想保守、觀念僵化,對新生事物抗拒、抵觸情緒濃厚,所以無法獲得有效的專業(yè)技能,很大程度上直接阻礙了管理會計體系的發(fā)展。

      四、管理會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用和發(fā)展方向

      (1)確定管理會計的具體職責(zé)

      管理會計工作開展過程中,為了合理開展各項工作,必須對其具體的責(zé)任職責(zé)等進行明確,推動管理會計各項工作以更為合理的方式開展。為此,企業(yè)管理人員要加強對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)工作的重視,結(jié)合信息化發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)管理會計的實際發(fā)展情況等制定管理會計的職責(zé)細則,充分發(fā)揮管理會計的價值,推動企業(yè)更好地發(fā)展。

      (2)增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度

      對于管理會計來說,要想增強其在企業(yè)中的實效性,首先應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于管理會計的重視程度,很多時候理念是行動的先導(dǎo),如果在理念上對于相關(guān)工作沒有予以重視,那么也就無法更好地確立管理會計在企業(yè)管理中的核心地位。要加強在整個企業(yè)內(nèi)部的管理理念的宣傳,通過引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于管理會計的重視程度,以此來將之為企業(yè)的計劃控制以及發(fā)展提供有效的服務(wù),并且通過財務(wù)信息的收集與分析來對未來企業(yè)財務(wù)進行有效的預(yù)測。同時企業(yè)也應(yīng)該增強在會計方面專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,并且對于在職的管理會計人員來說也應(yīng)該有效的提升其專業(yè)素養(yǎng),只有相關(guān)的工作人員不斷提升自己的專業(yè)理論知識,才能夠應(yīng)用于企業(yè)管理,并且使得企業(yè)在新時期下實現(xiàn)健康發(fā)展。

      (3)管理會計要注重與企業(yè)經(jīng)營實務(wù)的融合

      管理會計不能限定于掌控財務(wù)部的工作,管理會計是單位內(nèi)部管理的重要崗位,要深入了解各職能部門的工作內(nèi)容及流程、從單位全局考慮問題,流程有無漏洞、經(jīng)濟業(yè)務(wù)有無風(fēng)險。通過各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)去發(fā)現(xiàn)問題,并全局的解決問題。管理會計所用的數(shù)據(jù)不僅限于財務(wù)數(shù)據(jù),而是通過從公司其他環(huán)節(jié)調(diào)研,分析取得的,為制作出好的管理方案提供有效的數(shù)據(jù)支撐,以便對經(jīng)營管理尋找對策及相關(guān)改進方法,提升公司整體價值。加強全公司的管理流程化制度化建設(shè)。使企業(yè)從采購入庫、銷售出庫、費用報銷、收付款結(jié)算、發(fā)票開具等都有流程可遵循,有制度可遵守,管理會計要不斷地創(chuàng)新、改革,以使公司的管理流程和制度跟上時代的發(fā)展變化,更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要。

      (4)促進管理會計應(yīng)用重點的轉(zhuǎn)移及擴大

      因為管理會計的應(yīng)用范圍受到了限制,如果想要擴大管理會計的引用范圍,那么就需要企業(yè)提高對管理會計的重視程度,并制定相關(guān)的計劃,同時將計劃進行落實。第一,要重視管理會計的信息化搭建,不斷的研發(fā)出新的軟件,使管理會計工作化繁為簡,能夠為公司提供具有時效性的資料,提高管理會計的工作效率。第二,不斷的開闊管理會計的應(yīng)用范圍,針對目前企業(yè)中管理會計的情況,制定相應(yīng)的管理方案,搭建完整的管理機制,將企業(yè)所涉及的管理資源進行整合,改善傳統(tǒng)管理會計的管理方式。使管理會計與時俱進,與先進的信息技術(shù)相結(jié)合,不斷的擴大管理會計的儲備庫。

      (5)加強對財務(wù)會計工作的重視

      企業(yè)要想實現(xiàn)管理會計的新發(fā)展,就必須加強對管理會計和財務(wù)會計之間聯(lián)系工作的重視。管理會計工作開展是以財務(wù)會計提供的各項數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的,其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對管理會計工作開展具有重要意義。為此,企業(yè)必須加強對財務(wù)會計工作狀態(tài)的重視,合理開展財務(wù)會計狀況和資金流動狀況等的分析工作,并及時進行數(shù)據(jù)記錄,建立數(shù)據(jù)庫對其進行管理,可以保障企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。

      (6)優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境

      對于企業(yè)自身的發(fā)展來說,需要在當(dāng)前的環(huán)境下不斷提升自己的核心競爭力,以此來更好地適應(yīng)社會主義初級發(fā)展階段。雖然對于當(dāng)下的經(jīng)濟市場來說,已經(jīng)頒布了大量的法律法規(guī)對其進行規(guī)范化,但是隨著經(jīng)濟全球化的趨勢不斷加深,也使得經(jīng)濟以及市場環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。我國目前的法律法規(guī)上依然還存在一定的漏洞,這離西方一些發(fā)達國家在相關(guān)方面的制定來說還是有一定的差距的。

      (7)完善管理會計理論體系

      當(dāng)前對于管理會計理論體系來說還是需要完善的。要能夠針對其中一些問題予以重視,尤其是要結(jié)合企業(yè)的實際來開展管理會計工作。每個企業(yè)環(huán)境都是有區(qū)別的,因此可以借鑒注冊會計師協(xié)會的模式來增強在企業(yè)管理中會計發(fā)揮的作用,通過組織全國統(tǒng)一性的管理開展會計師考試,以此來增強相關(guān)人員的專業(yè)程度,同時也可以增強管理會計證書的權(quán)威性。而對于加強管理會計理論體系的研究來說,這不僅僅是企業(yè)的任務(wù),更是當(dāng)下高校以及相關(guān)部門需要重視的內(nèi)容。要有效的投入資金以及人力來加強在理論實踐上的研究,以此來完善管理會計理論體系。要能夠認(rèn)識到當(dāng)前管理會計與諸多學(xué)科之間的交叉性,并且通過完善現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動制度來保證資本運作以及生產(chǎn)運營等方面能夠更好地實現(xiàn)會計工作高效化。我們知道對于企業(yè)的管理來說需要管理會計以及財務(wù)管理共同參與其中,并且不同的工作要能夠展現(xiàn)不同的重點。

      五、結(jié)語

      隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷開展,我國與其他國家不斷進行貿(mào)易往來,文化政治往來不斷密切。新時代的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略帶動了沿線省市的發(fā)展,同時也帶動了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟水平不斷提高,在與其他國家進行貿(mào)易往來時也有一定的經(jīng)濟實力基礎(chǔ)。在于國外一些發(fā)達國家進行經(jīng)濟往來時,不僅可以提高經(jīng)濟效益還能夠?qū)W習(xí)到很多的技術(shù)經(jīng)驗,在現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上積極改進創(chuàng)新,不斷推出適合當(dāng)今時代經(jīng)濟發(fā)展的新收入準(zhǔn)則,同時還要不斷借鑒國外的相關(guān)收入準(zhǔn)則方面的經(jīng)驗,還要針對我國的國情做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

      參考文獻

      [1]楊雅艷.淺談企業(yè)管理會計運用中存在的問題及體系構(gòu)建[J].中國商論,2018,(22):113-114.

      [2]張廣民.以信息化推動企業(yè)管理會計有效應(yīng)用[J].中國商論,2018,(20):104-105.

      [3]馬金權(quán).淺析管理會計在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].中國商論,2018,(24):133-134.

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