風險導向下的企業(yè)財務內控措施研究

葉青梅

當前，我國市場經濟迅速發(fā)展，財務風險競爭也日趨激烈，在國企中財務問題較多，因此需要加強內部控制，在這一過程中，需要采用有效的方式，使得企業(yè)在風險導向的環(huán)境下，能夠更好的應對激烈的市場競爭。

一、財務風險導向下，企業(yè)內控問題

（一）財務風險管理意識缺乏。財務內部控制機制不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分之一，而且對于企業(yè)長期產量發(fā)展目標的實現(xiàn)有著積極的推動作用。但是，由于受到各方面因素的影響和制約，我國大多數(shù)企業(yè)都是在借鑒西方發(fā)達國家經驗的基礎上完成財務內部控制機制的制定。這種生搬硬套的方式不僅導致財務內部控制機制出現(xiàn)了全面性和針對性不足的問題，同時對企業(yè)生產經營活動的開展也產生了不利的影響。另外，由于很多企業(yè)的領導者認為財務工作是財務部門的事情，再加上自身對于財務風險認識嚴重不足，所以不僅影響了企業(yè)財務內部控制制度落實的效率，同時也增加了企業(yè)財務風險問題發(fā)生的幾率。

（二）資產管理不完善。資產管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著極為重要的作用。雖然大多數(shù)企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，已經根據相關的政策和自身實際情況制定了相應的財務內部控制制度。但是，由于其所制定的財務內部控制制度存在著針對性不足的問題，所以，不僅增加了各類漏洞現(xiàn)象發(fā)生的幾率，同時對企業(yè)的正常運營也產生了嚴重的影響。此外，如果站在企業(yè)資產管理角度分析的話，如果企業(yè)在發(fā)展過程中缺少了對資產的管理、應用以及浪費等的監(jiān)督和規(guī)范的話，那么不僅會嚴重影響到企業(yè)財務內部控制制度的落實，增加了企業(yè)財務風險發(fā)生的幾率，同時也不利于企業(yè)長期可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。

（三）信息披露機制不完善。經過深入的調查研究發(fā)現(xiàn)，由于我國的大多數(shù)企業(yè)至今尚未建立完善的財務信息披露制度，再加上企業(yè)財務信息準確性的高低對財務風險有著極大的影響，所以受制于各方面因素的制約和影響，都增加了企業(yè)發(fā)生財務風險的幾率。此外，很多企業(yè)的財務管理人員為了追逐眼前的利益，而出現(xiàn)了私自修改財務信息的現(xiàn)象。這些問題不僅嚴重影響了企業(yè)財務信息的準確性，同時也為企業(yè)的生經營埋下了巨大的隱患。

（四）審計機制較為缺乏。就現(xiàn)階段而言，很多企業(yè)因為受制于部門或者崗位職責等因素的影響，導致其在發(fā)展的過程中，并沒有按照市場經濟發(fā)展的規(guī)律建立相應的企業(yè)審計機構，最終導致企業(yè)無法及時的發(fā)現(xiàn)和處理企業(yè)發(fā)展過程中財務管理部門出現(xiàn)的各種問題。令人，由于企業(yè)內部審計機制的不完善，已經成為了制約企業(yè)內部審計作用充分發(fā)揮的重要因素。比如，企業(yè)在落實財務風險管理與內部控制制度時，因為交流體系的不健全，所以不僅影響了財務風險管理以及內部控制制度落實的效果，同時也影響了企業(yè)財務風險管理水平和效率的有效提升。

二、財務風險導向下，企業(yè)內控優(yōu)化措施

（一）強化財務風險管理意識。財務風險管理意識的增強是促進企業(yè)財務內部控制效率有效提升的重要手段之一。不管是財務人員還是企業(yè)管理人員，必須深刻的認識到財務風險管理對企業(yè)發(fā)展產生的影響。企業(yè)領導者應該加強才問管理人員綜合素養(yǎng)與專業(yè)知識培訓的力度，加強財務風險管理工作的宣傳，促進財務管理人員綜合素養(yǎng)與專業(yè)技術水平的全面提升，才能在確保內部控制機制有效落實的基礎上，促進企業(yè)財務風險管理水平的不斷提升。

（二）優(yōu)化財務風險管理體系。只有在完善且準確的財務內部控制體系的支持下，才能確保企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。作為企業(yè)財務風險與內部控制工作有效開展的基礎，完善的財務管理工作體系，不僅明確了財務管理工作的崗位職責，同時也降低了人為因素導致的財務風險發(fā)生的幾率，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的支持。

（三）提升財務信息披露機制。隨著社會經濟的迅速發(fā)展，企業(yè)在建立財務內部控制機制的過程中，必須將企業(yè)財務信息與內部控制信息緊密的融合在一起，才能確保企業(yè)財務信息的準確性和真實性。這就要求企業(yè)財務管理人員，必須充分發(fā)揮信息化和智能化技術的優(yōu)勢，將企業(yè)的決策、生產等相關經濟活動與采取管理體系的建立融合在一起。另外，企業(yè)的財務管理部門必須緊跟信息化技術發(fā)展的步伐，借助信息化評價進行企業(yè)財務資產狀況的披露，才能在確保企業(yè)資金應用的合理性、透明性以及公開性的基礎上，及時的發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)財務管理過程中出現(xiàn)的各種問題，降低財務風險對企業(yè)發(fā)展產生的影響。

（四）提升財務人員的綜合素養(yǎng)。企業(yè)財務人員在財務管理與內部控制中發(fā)揮著極為重要的作用。所以企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須緊跟社會發(fā)展的腳步，提升財務管理人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)水平。首先，財務專業(yè)人才準入門檻的提高。企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要做好財務內部審查的工作，同時還應加強對財務人員風險意識培訓的力度，要求財務人員從財務預算、控制、管理等各個方面出發(fā)，避免財務工作失誤現(xiàn)象的發(fā)生。其次，充分重視財務內部控制的重要性，要求全體員工積極的參與到財務內部控制中，才能確保財務內部控制制度的優(yōu)勢落實，促進企業(yè)財務內部控制工作效率的全面提升。

三、結語

總之，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)必須充分重視財務管理與內部控制，對企業(yè)發(fā)展的重要性，同時站在風險管理的角度，積極的進行進行內部控制問題的分析和研究，才能制定出切實可行的解決措施。另外，企業(yè)必須嚴格的按照自身發(fā)展的實際情況，制定有助于企業(yè)進一步發(fā)展壯大的財務內部控制機制，才能發(fā)揮出財務內部控制機制在企業(yè)發(fā)展過程中的積極作用。（作者單位：山西焦煤集團有限責任公司）