知名品牌興衰及其對山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的啟示

張愛權(quán)

〔摘要〕 20世紀(jì)80年代的山西曾擁有眾多耳熟能詳?shù)闹放?，但許多知名品牌在之后的短短十幾年時間里相繼消失或衰落，給山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了很大的影響。它們的興衰既有深刻的歷史原因，也有主客觀因素的存在，其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對于當(dāng)前的山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有重要啟示：要將轉(zhuǎn)型發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃放在突出位置;要使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有效路徑;要讓創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大動力;要把打造知名品牌作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有力支撐。

〔關(guān)鍵詞〕 山西;知名品牌;轉(zhuǎn)型發(fā)展;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);創(chuàng)新

〔中圖分類號〕F127 ? 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A 〔文章編號〕1009-1203（2019）02-0065-05

市場經(jīng)濟(jì)條件下，知名品牌不僅是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力水平的體現(xiàn)，也是一個地區(qū)留給外界的印象和形象的標(biāo)志性符號。山西自古以來就是名牌薈萃之地，如在山西歷史上有大同銅火鍋、平遙漆器、高平絲綢、并州剪刀、聞喜煮餅、沁州黃小米等。至今仍享有盛名的杏花村汾酒已有幾千年的歷史，早在南北朝時期就成為宮廷御酒;清徐老陳醋歷史悠久、工藝精湛、風(fēng)格獨(dú)特，為我國“四大名醋”之首;平遙牛肉采用獨(dú)特的制作工藝，色澤紅潤，綿軟鮮嫩，水分少耐儲藏，清代時就已譽(yù)滿三晉。直到20世紀(jì)80年代，山西仍然擁有一大批全國知名的品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品。然而，進(jìn)入90年代后，隨著市場競爭的日趨激烈，這些知名品牌中除極少數(shù)外，大部分從市場中消失或衰落，逐步淡出了人們的視線，其中的原因值得我們深刻反思。

一、20世紀(jì)80年代山西知名品牌回顧

20世紀(jì)80年代，正值改革開放初期，當(dāng)時的山西誕生了諸多知名品牌。在電子家電、五金機(jī)械領(lǐng)域，在全國范圍內(nèi)“老三大件”——手表、縫紉機(jī)、自行車流行的時代，山西曾有令人矚目的太行牌縫紉機(jī)、環(huán)球牌自行車等;在“新三大件”——彩電、冰箱、洗衣機(jī)流行的時代，山西的海棠牌洗衣機(jī)和春筍牌電視機(jī)是家喻戶曉的知名產(chǎn)品。其中，海棠洗衣機(jī)的市場曾覆蓋全國22個省、市、自治區(qū)，特別是在山西、河北、河南的市場份額一度高達(dá)80%以上。當(dāng)時海爾、格力、美的、長虹等家電品牌有的還未誕生，有的才剛剛起步，對于海爾等品牌來說，海棠是家電行業(yè)只可仰視的龍頭老大。華杰電子公司生產(chǎn)的華杰牌電子表，由于技術(shù)先進(jìn)、價格低廉、樣式新穎，曾風(fēng)靡全國，遠(yuǎn)銷英、美、法、加拿大以及東南亞等十多個國家，并獲得美國洛杉磯“商品優(yōu)質(zhì)獎”，歐共體展評“品質(zhì)優(yōu)異獎”。美聯(lián)社、路透社等知名媒體紛紛聚焦“華杰”現(xiàn)象，英國《金融時報(bào)》更是評價“華杰是中國大陸改革的典范”。清徐趙家堡暖氣片廠生產(chǎn)的趙字牌暖氣片，曾獲建設(shè)部優(yōu)秀產(chǎn)品稱號。清徐縣趙家堡國際工貿(mào)集團(tuán)，在上世紀(jì)80年代末成為全國最大的暖氣片生產(chǎn)基地，被業(yè)內(nèi)尊稱為“中國暖氣片大王”，1993年在全國1 000多萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)500強(qiáng)評比中，趙家堡國際工貿(mào)集團(tuán)脫穎而出，排名第九。在煙酒食品領(lǐng)域，山西知名品牌有杏花村汾酒、竹葉青、大光牌香煙、紅衛(wèi)牌奶粉、古城牌奶粉、冠云牌牛肉、同風(fēng)牌火腿等。在日用化工領(lǐng)域，山西知名品牌有太原洗滌劑廠生產(chǎn)的孔雀牌洗衣粉、太原華光鞋油廠生產(chǎn)的蝴蝶牌鞋油、長治回民化學(xué)廠生產(chǎn)的玫玉牌香皂、大同洗滌劑廠生產(chǎn)的云崗牌洗衣膏、榆次日用化工廠生產(chǎn)的佳音牌牙膏等。在中成藥方面，山西知名品牌有被稱為“補(bǔ)王”的龜齡集、婦科圣藥定坤丹以及補(bǔ)腎特效良藥“男寶”等。其中龜齡集、定坤丹有著400多年的歷史，在解放前，直至上世紀(jì)八九十年代，一直行銷日本、馬來西亞、新加坡、泰國、印尼、丹麥、比利時、瑞典、瑞士、德國、美國、英國等國家和我國臺灣、港澳地區(qū)。上世紀(jì)80年代的山西，無論重工業(yè)還是輕工業(yè)，都在全國有著舉足輕重的地位，特別是當(dāng)時的一些知名品牌，曾經(jīng)那么輝煌、那么耀眼，如果這些品牌沒有消失或衰落，今天的山西將會取得更加令人矚目的成就。

二、山西知名品牌當(dāng)時崛起的主要原因分析

（一）在短缺經(jīng)濟(jì)時代品牌更容易崛起

上世紀(jì)70年代末至90年代初，盡管個體私營經(jīng)濟(jì)、三資企業(yè)有所發(fā)展，但我國還沒有完全走出商品短缺的時代，尤其是家用電器等耐用消費(fèi)品領(lǐng)域，仍處于嚴(yán)重供不應(yīng)求的階段。改革開放以后，人民生活水平、收入水平逐步提高，對產(chǎn)品的購買力不斷增強(qiáng)。在強(qiáng)烈的市場需求和商品供應(yīng)相對不足的社會背景下，有品質(zhì)保證的品牌產(chǎn)品更容易脫穎而出，這是山西眾多品牌崛起的原因之一。但這一客觀條件對于全國各地各個生產(chǎn)廠家都是基本相同的，山西眾多品牌之所以能夠崛起仍有其自身原因。

（二）良好的重工業(yè)基礎(chǔ)為山西眾多輕工業(yè)品牌的產(chǎn)生提供了有利條件

山西是煤炭資源大省，新中國成立以后，國家把山西確立為重工業(yè)省份，山西開展了大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)。從1950年到1952年的3年間，山西在工業(yè)建設(shè)方面的投資即達(dá)到1.61億元?！耙晃濉睍r期，全省用于工業(yè)建設(shè)的資金達(dá)14.5億元，這一投資相當(dāng)于山西省從1892年創(chuàng)建近代工業(yè)起到1949年57年間所積累的全部工業(yè)固定資產(chǎn)的9倍。在大規(guī)模投資驅(qū)動下，山西逐步發(fā)展成為一個重工業(yè)較為發(fā)達(dá)的老工業(yè)基地，煤炭、冶金、電力、化工、機(jī)械、建材等工業(yè)迅速成長起來。較為發(fā)達(dá)的工業(yè)基礎(chǔ)和較為齊全的產(chǎn)業(yè)門類為各類輕工業(yè)品牌的產(chǎn)生創(chuàng)造了有利的基礎(chǔ)性條件。

（三）“文革”中后期山西組織實(shí)施的“輕工業(yè)大會戰(zhàn)”是眾多輕工業(yè)品牌產(chǎn)生的直接原因

當(dāng)時的山西省委、省革委根據(jù)山西輕工業(yè)產(chǎn)品較為短缺的現(xiàn)實(shí)，在全省組織實(shí)施了重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)的大會戰(zhàn)。1970年10月10日《山西日報(bào)》一篇報(bào)道描寫了當(dāng)時山西輕工業(yè)發(fā)展的景象：一是工廠增加。許多企業(yè)利用閑置設(shè)備、多余人員和下腳料，采取“母雞下蛋”的方法興辦工廠。大廠辦小廠，老廠帶新廠，一廠變多廠，一大批輕工業(yè)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。僅1970年1月至8月，全省就新辦輕工業(yè)企業(yè)520多家。二是品種增多。僅1970年1月至8月，全省恢復(fù)和新增輕工業(yè)產(chǎn)品就達(dá)457種，大大提高了輕工業(yè)產(chǎn)品的自給自足能力，并填補(bǔ)了不少輕工業(yè)空白。三是產(chǎn)量增加。1970年全省主要輕工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量全部超過1966年，有的創(chuàng)造了歷史最高水平。客觀地講，這次輕工業(yè)大會戰(zhàn)是山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整比較成功的一次。山西的電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、電風(fēng)扇、自行車等工業(yè)大多是從這一時期開始起步的。

（四）率先引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)是山西品牌迅速崛起的重要因素

改革開放初期，國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家存在較大差距，率先從國外及香港等地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的企業(yè)往往能夠占得先機(jī)。山西一些企業(yè)率先與國外企業(yè)合作，生產(chǎn)出了當(dāng)時較為先進(jìn)的產(chǎn)品，一度引領(lǐng)潮流。如海棠廠領(lǐng)導(dǎo)與日本松下公司于1984年簽訂了引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)合作的合同，海棠成為全國第一家引進(jìn)當(dāng)時國內(nèi)最大容量雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的廠家，從而奠定了海棠洗衣機(jī)在全國長達(dá)十年的“霸主”地位。再如在電子表流行的上世紀(jì)80年代中期，山西工藝美術(shù)廠、中國銀行太原分行搶先與香港東洋電子公司共同成立了華杰電子公司。公司設(shè)備全部進(jìn)口，擁有當(dāng)時最先進(jìn)的技術(shù)水平，企業(yè)開工僅40天，就獲利120萬元，開工半年，香港投資人就收回了全部投資，該公司生產(chǎn)的華杰電子表迅速成為全國知名品牌并暢銷多個國家。

（五）傳統(tǒng)名牌具有頑強(qiáng)的生命力

傳統(tǒng)輕工業(yè)名牌和其他名牌相比往往因特殊的工藝、歷史文化或地理屬性等原因而具有更加頑強(qiáng)的生命力。山西歷史上傳統(tǒng)名牌眾多，改革開放初期，山西傳統(tǒng)名牌如山西汾酒、竹葉青、平遙牛肉、中成藥龜齡集、定坤丹等重新煥發(fā)出生機(jī)和活力，繼續(xù)得到消費(fèi)者和市場的認(rèn)可。時至今日，山西仍然保留下來的為數(shù)不多的輕工業(yè)名牌產(chǎn)品多為傳統(tǒng)名牌產(chǎn)品。

三、山西知名品牌衰落的原因考察

令人遺憾的是，上世紀(jì)80年代以來，山西眾多的知名品牌，在短短十幾年里相繼消失或衰落，其原因復(fù)雜多樣，既有社會環(huán)境等外部原因，又有企業(yè)自身的內(nèi)部原因。

（一）外部原因

第一，短缺經(jīng)濟(jì)時代結(jié)束后，面對日趨激烈的市場競爭，一些企業(yè)無所適從。伴隨改革開放的進(jìn)一步深化，全國范圍內(nèi)個體私營經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)和發(fā)展起來，市場上的商品種類不斷增加、數(shù)量日益增多，市場競爭開始出現(xiàn)并不斷加劇。山西在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和短缺經(jīng)濟(jì)時代形成的一些知名品牌，由于沒有經(jīng)歷過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮和磨煉，缺乏競爭思維和足夠的經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備，面對市場的強(qiáng)烈沖擊，無法應(yīng)對，逐步敗下陣來。

第二，能源重化工基地發(fā)展戰(zhàn)略對輕工業(yè)品牌產(chǎn)生了“擠出效應(yīng)”。從1978年黨的十一屆三中全會召開到1992年鄧小平同志南方談話，山西確立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略就是“建設(shè)能源重化工基地，支援全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)”?？陀^地講，站在當(dāng)時的認(rèn)識水平與發(fā)展水平上，確立和實(shí)施這一戰(zhàn)略是符合山西實(shí)際情況的。但是由于能源重化工基地發(fā)展戰(zhàn)略對輕工業(yè)及其名牌重視不夠，甚至產(chǎn)生了擠出效應(yīng)，在很大程度上導(dǎo)致了山西大多數(shù)輕工業(yè)名牌的最終消失。上世紀(jì)80年代，正值鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在全國范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展的時期，蜂擁而起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對煤炭資源產(chǎn)生了巨大的需求。在資源紅利以及市場需求的驅(qū)使下，在中央及地方有關(guān)政策的指引下，一時間，政府辦煤礦、國企辦煤礦、商店辦煤礦、學(xué)校辦煤礦、軍隊(duì)辦煤礦，經(jīng)過十多年的時間，山西基本形成了以煤炭為主的能源基地。山西煤炭產(chǎn)業(yè)的過度繁榮，正如狼毒花一般，吸納了大量的人力、物力、財(cái)力資源，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的擠出效應(yīng)，使其他產(chǎn)業(yè)長期處于失血或缺血狀態(tài)。改革開放初期，山西不僅是一個重工業(yè)大省，輕工業(yè)也有相當(dāng)大程度的發(fā)展。當(dāng)時山西的輕工業(yè)名牌有的曾獲大獎，在全國占有很大的市場，有的甚至?xí)充N國外，供不應(yīng)求。當(dāng)然，山西這些名牌衰落的原因有很多，但不可否認(rèn)，能源重化工基地戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用與煤炭產(chǎn)業(yè)的過度繁榮是導(dǎo)致這些名牌最終衰落的重要原因。

第三，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境惡劣，假冒偽劣商品泛濫。改革開放初期，全社會范圍內(nèi)，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識比較薄弱，甚至連一些政府部門也沒有知識產(chǎn)權(quán)的概念。于是就出現(xiàn)了這樣一種局面：哪個商品名氣大、比較暢銷，不法商人就假冒哪個商品，這些假冒商品質(zhì)量低劣、售價低廉，導(dǎo)致很多名牌產(chǎn)品遭到假冒廠家和假冒產(chǎn)品的“圍剿”，甚至在極短的時間內(nèi)就可以把一個名牌產(chǎn)品擠出市場。名噪一時的華杰電子表就曾遭遇假冒產(chǎn)品的侵?jǐn)_，不僅在山西、河北、福建等地出現(xiàn)假冒產(chǎn)品，就連東南亞市場上也出現(xiàn)了假冒產(chǎn)品，石家莊一個集貿(mào)市場一次就查獲假冒華杰表上千塊?！懊總€城市的火車站附近，都能看到假冒華杰表”，華杰的創(chuàng)始人崔晉宏在接受媒體訪談時說，“老百姓分不清真假，買到假表戴幾天壞了，以為是華杰表質(zhì)量不行”。市場秩序的混亂，讓華杰付出了慘重代價。

第四，科技進(jìn)步改變了人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣，某些知名品牌的衰落與科技發(fā)展有很大關(guān)系。以華杰電子表為例，在電子表流行之前，人們普遍使用的是價格昂貴且需要手動上弦的機(jī)械表，與之相比電子表價格低廉且使用十分方便，因而受到大眾的歡迎。但是隨著科技的進(jìn)步，走時準(zhǔn)確、款式美觀、價格適宜的石英表問世，越來越受到收入水平日益提升的中國消費(fèi)者的青睞，華杰電子表也因此難逃市場冷落的命運(yùn)。再如，平遙火柴自清光緒十八年建廠以來在全省乃至全國一直都有很大的影響力，但隨著打火機(jī)技術(shù)不斷成熟，人們消費(fèi)方式發(fā)生改變，國內(nèi)消費(fèi)市場也發(fā)生了重大變化，火柴業(yè)成為夕陽產(chǎn)業(yè)，平遙火柴也就逐步退出了歷史舞臺。

第五，“商而優(yōu)則仕”的官本位思想產(chǎn)生了一定的負(fù)面效應(yīng)。山西地處內(nèi)陸，與處于改革開放前沿的東部沿海城市相比，官本位思想比較嚴(yán)重，“商而優(yōu)則仕”的觀念在改革開放初期十分盛行。一些知名品牌的企業(yè)家，一旦干出成績往往就被調(diào)離他們熟悉的企業(yè)，提拔為行政領(lǐng)導(dǎo)。表面上看是企業(yè)家受到了重視，但是客觀上對原品牌企業(yè)產(chǎn)生了負(fù)面影響。當(dāng)時山西部分優(yōu)秀品牌企業(yè)就因企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的更換導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展理念及思路發(fā)生改變而走向衰落。與此同時，山東的一些品牌企業(yè)卻因避免了這一現(xiàn)象而逐步成長起來，如海爾、青島啤酒、雙星等企業(yè)的老總幾十年陪伴企業(yè)一起成長，從而使這些企業(yè)逐步由小企業(yè)發(fā)展為中型企業(yè)、大型集團(tuán)公司、跨國公司。

（二）內(nèi)部原因

第一，創(chuàng)新不足。改革開放之初，山西多數(shù)品牌企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新，一些企業(yè)寧肯花巨資從國外購買先進(jìn)技術(shù)，也不愿把資金投在科技研發(fā)上。最突出的例子就是海棠洗衣機(jī)，從1985年引進(jìn)日本雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)技術(shù)之后，一直到1995年，海棠電器沒有進(jìn)行過產(chǎn)品創(chuàng)新。正如海棠電器原董事長李慶懷所說，“一個產(chǎn)品吃了10年，一直沒有進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，老一套管理體制不愿讓新東西進(jìn)來”。而在此期間，南方的一些洗衣機(jī)廠不斷開發(fā)新品牌、增加新品種和新功能，特別是海爾、小天鵝等年輕品牌依靠創(chuàng)新迅速占領(lǐng)市場。在與層出不窮的新產(chǎn)品進(jìn)行競爭的過程中，海棠的市場份額不斷縮小，產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。再如山西無線電廠生產(chǎn)的春筍牌電視機(jī)，一度在全國技術(shù)領(lǐng)先，但面對后來日益激烈的市場競爭，電視機(jī)利潤下降，沒能做到居安思危拿出資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和更新?lián)Q代，最終落伍，被市場淘汰。由此我們不難看出，如果一個品牌墨守成規(guī)、坐吃老本而不創(chuàng)新，其失敗是不可避免的。

第二，缺乏科學(xué)的企業(yè)管理制度。改革開放之初，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度尚處于探索階段。多數(shù)企業(yè)沒有建立起科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明、管理混亂，出現(xiàn)了腐敗、國有資產(chǎn)流失以及“利益輸送”等亂象。以海棠洗衣機(jī)廠為例，盡管其在1996年按現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式改組為股份有限公司，制定了公司章程，召開了股東會，選舉產(chǎn)生了董事會、監(jiān)事會，但股東會、董事會、監(jiān)事會之間相互監(jiān)督、相互制約的功能無從談起，企業(yè)不按照公司章程運(yùn)作，現(xiàn)代企業(yè)制度在公司內(nèi)部名存實(shí)亡。公司中有些財(cái)務(wù)、審計(jì)人員不按規(guī)章制度辦事，制作虛假報(bào)表的事情時有發(fā)生。審計(jì)資料顯示，海棠在全國有60多個銷售辦事處，私改單據(jù)、白條入賬、招待費(fèi)超支、發(fā)票連號報(bào)銷、重復(fù)報(bào)銷等損公肥私行為非常嚴(yán)重。破產(chǎn)前，海棠洗衣機(jī)銷售成本高企，產(chǎn)品從出廠到消費(fèi)者往往需要經(jīng)過銷售、駐外辦事處、批發(fā)商、零售商等多個環(huán)節(jié)，造成銷售費(fèi)用猛增，可見，銷售管理失控是導(dǎo)致其破產(chǎn)的一個直接原因。

第三，跟不上時代發(fā)展步伐。以華杰表為例，石英表的出現(xiàn)使得電子表的生存空間越來越小，但是面對這種情況，華杰電子公司卻不能緊跟時代步伐，適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)新的產(chǎn)品，最終導(dǎo)致華杰品牌的消亡。其他在山西歷史上曾一度輝煌的名牌產(chǎn)品，如平遙火柴、海鷗牌鋸條等都存在跟不上時代步伐而導(dǎo)致品牌消亡的問題。

四、知名品牌興衰對山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的啟示

當(dāng)前，山西正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，轉(zhuǎn)型成功與否事關(guān)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否持續(xù)穩(wěn)定。因此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃中一定要有長遠(yuǎn)意識和戰(zhàn)略眼光，在推進(jìn)轉(zhuǎn)型過程中要突出企業(yè)的主體地位，發(fā)揮好知名品牌對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的帶動作用，同時為更多知名品牌的培育創(chuàng)造有利條件，為企業(yè)創(chuàng)新營造良好的環(huán)境和氛圍。

（一）要將轉(zhuǎn)型發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃放在突出位置

經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到一個地區(qū)未來較長一段時間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和水平。發(fā)展戰(zhàn)略正確、具有前瞻性，該地區(qū)經(jīng)濟(jì)就可能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，再上新臺階;發(fā)展戰(zhàn)略不科學(xué)、不具有前瞻性，則可能導(dǎo)致一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢或停滯不前，甚至陷入發(fā)展困境。改革開放以來，山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然也取得了較大成就，但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，當(dāng)沿海城市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、大踏步向前時，山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐明顯遲緩落后。造成這種狀況的原因雖然復(fù)雜多樣，但從長遠(yuǎn)看，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有很大關(guān)系。長期以來，山西被定位為全國能源重化工基地，一味沉迷于煤炭資源的開發(fā)利用而忽視輕工業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致輕重工業(yè)比例嚴(yán)重失調(diào)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，眾多輕工業(yè)知名品牌集體衰落或消失，最終不得不面對“資源詛咒”帶來的種種弊端。盡管這一戰(zhàn)略在確定時符合“全國經(jīng)濟(jì)一盤棋”的大局，但客觀上因?qū)ι轿鹘?jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展缺乏前瞻性考慮，在戰(zhàn)略實(shí)施過程中對煤炭資源過度依賴，逐漸形成了“一煤獨(dú)大”的過于單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展能力不強(qiáng)、穩(wěn)定性較差。在這一戰(zhàn)略實(shí)施過程中，山西省委省政府曾進(jìn)行過多次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，終因“資源依賴”的固有路徑難以有效打破而無法破題。2010年山西獲批國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，政策支持力度空前，為全省實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。山西一定要在轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略上科學(xué)謀劃、前瞻性布局，把握新一輪科技革命帶來的新機(jī)遇，為成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)。

（二）要使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有效路徑

輕工業(yè)品牌衰落造成的經(jīng)濟(jì)影響再一次警示我們，山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必須要改變“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局，走多元化發(fā)展之路。當(dāng)前推進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵，也是有效路徑。“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅導(dǎo)致山西經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險能力差，而且使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不足、韌性不強(qiáng)。長期對煤炭的過度依賴，使山西經(jīng)濟(jì)無法擺脫大起大落的頻繁波動，也因此不利于其健康可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，對山西而言，就是要使第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，既要在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、特色化方面下功夫，打造龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，更要立足山西重工業(yè)和能源資源優(yōu)勢，大力提升煤焦等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及先進(jìn)裝備制造、新能源汽車、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，同時要重點(diǎn)培育節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要因地制宜重點(diǎn)推動輕工業(yè)發(fā)展，逐步解決輕重工業(yè)比例嚴(yán)重失衡問題，不僅要在重工業(yè)領(lǐng)域打造多樣化的戰(zhàn)略性品牌產(chǎn)品，更要在輕工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)品牌的多元化發(fā)展。

（三）要讓創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大動力

創(chuàng)新是企業(yè)的生命，也是推動山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大動力。山西眾多知名品牌、知名企業(yè)的衰落或消失與創(chuàng)新不足、跟不上時代步伐有著密切的關(guān)系。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主力軍，要讓創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大動力，就必須突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。一要在全省范圍內(nèi)繼續(xù)深入推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，逐步建立起規(guī)范的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，不僅要通過完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)決策的科學(xué)性，而且要通過強(qiáng)化激勵約束機(jī)制，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)創(chuàng)新活力與動力。二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。發(fā)達(dá)省市經(jīng)驗(yàn)表明，民營企業(yè)是最為活躍的創(chuàng)新主體，只有民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，全省經(jīng)濟(jì)才有總量和質(zhì)量。只有民營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，才能推動全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上新臺階。當(dāng)前，針對全省民營經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、數(shù)量少、規(guī)模小等實(shí)際情況，要加大對民營企業(yè)的金融扶持和政策保障力度。要進(jìn)一步消除各種體制機(jī)制性障礙，打破行業(yè)和市場壟斷。目前山西醫(yī)療、教育、供熱、鐵路航空運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域基本為國企壟斷，要進(jìn)一步放開民間投資領(lǐng)域，降低民間投資準(zhǔn)入門檻，拓寬民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。三要營造公平競爭、秩序規(guī)范的市場環(huán)境。上世紀(jì)80年代山西眾多知名品牌因市場秩序混亂，被假冒、仿冒而付出了巨大的代價，有的甚至被假冒偽劣產(chǎn)品“圍剿”“蠶食”，最終不得不退出市場。因此，要汲取這一深刻歷史教訓(xùn)，不斷完善公平有序的市場秩序，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對妨礙創(chuàng)新的侵權(quán)行為、違法行為堅(jiān)決追究法律責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

（四）要把打造知名品牌作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有力支撐

名牌產(chǎn)品的特點(diǎn)是高質(zhì)量、高信譽(yù)、高市場占有率、高知名度、高效益，擁有名牌就擁有了市場。不難發(fā)現(xiàn)，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在我國建立以來，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍、實(shí)力較強(qiáng)的省份，都擁有眾多知名品牌，反之，欠發(fā)達(dá)地區(qū)、欠發(fā)達(dá)省份往往知名品牌匱乏，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏活力。當(dāng)前的山西無論是重工業(yè)還是輕工業(yè)領(lǐng)域，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，知名企業(yè)、知名品牌寥寥無幾。知名品牌過少，知名企業(yè)不足，經(jīng)濟(jì)增長缺乏多元化、強(qiáng)有力的品牌支撐，是當(dāng)前山西經(jīng)濟(jì)面臨較大轉(zhuǎn)型壓力的重要原因之一。因此，在推動全省轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，要把培育、壯大山西品牌作為一個非常重要的方面，尤其是在輕工業(yè)領(lǐng)域要下大功夫。首先，要引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識。省工信廳應(yīng)會同有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會，從政策、資源和市場等方面為企業(yè)品牌建設(shè)提供支持，要通過各類媒體樹立典型、引導(dǎo)輿論，營造有利于品牌成長的社會氛圍，使全省各類企業(yè)不斷增強(qiáng)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識。其次，要加強(qiáng)品牌建設(shè)整體規(guī)劃。我省相關(guān)部門要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合《中國制造2025》以及山西省“十三五”規(guī)劃綱要，對全省品牌建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂品牌建設(shè)階段性目標(biāo)。要加強(qiáng)品牌標(biāo)準(zhǔn)化體系和評價體系建設(shè)，鼓勵不同類型的企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)域特點(diǎn)培育區(qū)域優(yōu)勢品牌，幫助優(yōu)秀企業(yè)塑造以品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略，通過商標(biāo)注冊、質(zhì)量管理、文化挖掘和科技創(chuàng)新等手段，創(chuàng)建自主品牌。同時要大力發(fā)揮品牌推廣平臺的作用，深入推進(jìn)知名品牌建設(shè)工程，為全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)強(qiáng)大的品牌力量。再次，要改善品牌發(fā)展的外部環(huán)境。良好的外部環(huán)境是品牌健康成長的重要因素，各級政府要在營造良好的商業(yè)環(huán)境上真作為、敢作為，把工作落到實(shí)處。要抓緊修改制定深化市場化改革、保護(hù)企業(yè)品牌所急需的規(guī)范性法律文件，形成全方位保護(hù)品牌持有人的合法權(quán)益的長效機(jī)制。各級市場監(jiān)督管理部門要會同行業(yè)協(xié)會，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、市場監(jiān)管，組織開展專項(xiàng)整治活動，嚴(yán)厲打擊侵犯企業(yè)商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的違法行為，努力營造有利于品牌發(fā)展的良好環(huán)境。

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