淺談房建工程造價管理存在的問題及應(yīng)對措施

【摘要】基于對房建工程造價管理存在的問題及應(yīng)對措施的研究，首先，闡述房建工程造價管理存在造價管理體系有待完善、變更簽證過多等問題。然后，針對問題給出構(gòu)建造價管理制度、加大簽證審查力度、加強(qiáng)對設(shè)計的管理等有效措施。最后，要認(rèn)識到工程造價管理對房建工程項目的重要作用，對各類問題以及影響因素等進(jìn)行分析，及時給出有效措施，各項工作的順利展開。

【關(guān)鍵詞】房建；工程造價；施工

房建工程造價管理工作具有一定系統(tǒng)性，主要利用審計的方式及時發(fā)現(xiàn)在項目投資過程中存在的問題，并給出有效解決措施。與此同時，能夠在核減項目投資成本前提下對項目投資管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善。從而使投資管理制度，能夠得到改革創(chuàng)新與深化。有關(guān)部門已經(jīng)意識到房建工程造價管理工作的重要作用，但是在實(shí)際房建工程造價管理工作中仍然存在諸多問題，制約著工程造價管理工作發(fā)揮自身最大作用。所以，本文將針對房建工程造價管理中存在的問題以及相應(yīng)解決措施進(jìn)行闡述。

1、房建工程造價管理存在問題分析

1.1造價管理體系有待完善

在我國建設(shè)工程當(dāng)中，由于缺乏相應(yīng)的工程體制，導(dǎo)致我國建設(shè)工程項目在社會市場中的競爭地位逐漸下降。通常情況下，建設(shè)工程項目需要由政府進(jìn)行管理，對項目工程進(jìn)行定價。盡管我國已經(jīng)針對建設(shè)工程項目出臺相應(yīng)的政策以及法律法規(guī)等，但是，真正起到主導(dǎo)作用的還是政府部門[1]。這種情況的產(chǎn)生，對造價管理工作的正常發(fā)展產(chǎn)生制約。除此之外，還有許多承包商與發(fā)包商為謀取更多利益，做出一些違規(guī)行為。從目前我國房建工程發(fā)展中不難看出，造價管理工作停留在預(yù)結(jié)算當(dāng)中。針對造價管理沒有有效的管理方式，并且在工程造價控制中更加注重對事后結(jié)算上的管理，致使造價管理工作無法發(fā)揮自身最大價值。

1.2變更簽證過多

在房建工程建設(shè)工作中，為保證建筑質(zhì)量于建設(shè)安全會安排相應(yīng)監(jiān)理人員。但是有許多監(jiān)理人員并沒有認(rèn)識到自身工作重要作用，對預(yù)算規(guī)定結(jié)算規(guī)定以及造價管理等沒有明確認(rèn)識與掌握，從而導(dǎo)致項目簽證蓋章存在許多問題。與此同時，還有部分施工部門未能夠取得房建工程項目的建設(shè)權(quán)，在招標(biāo)活動中有意壓低項目報價。并且在具體施工過程中，施工材料質(zhì)量就待提高，在非包干項目中開展各種各樣的現(xiàn)場簽證，這種情況的產(chǎn)生都會對房建工程造價管理工作產(chǎn)生直接影響。

2、房建工程造價管理有效措施

2.1構(gòu)建造價管理制度

為使房建工程造價管理工作順利進(jìn)行，提升其管理水平，在減少房建工程造價管理成本的同時，保證各項工程項目工作的順利進(jìn)行，需要構(gòu)建相應(yīng)的造價管理制度。造價管理制度的構(gòu)建，不僅需要結(jié)合國家相應(yīng)的法律法規(guī)與條例，并且要根據(jù)自身實(shí)際情況來展開相應(yīng)的編制工作。與此同時，需要將造價管理制度真正貫穿并且融入在房建工程造價管理中。房建工程項目在實(shí)施期間，管理需要對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，審查與管理，從而制定出更加科學(xué)合理，可操作性較強(qiáng)的房建工程造價管理方案[2]。除此之外，相關(guān)房建工程造價管理工作人員在展開造價管理工作時，需要對社會市場發(fā)展情況進(jìn)行及時了解，從而做好相應(yīng)房建工程造價管理的調(diào)整工作。

2.2加大簽證審查力度

加大施工現(xiàn)場的簽證審查力度，能夠在很大程度上保證房建工程造價管理工作的順利展開，并且使其能夠充分發(fā)揮自身最大作用。加大施工現(xiàn)場簽證審查力度，具體可以從以下幾點(diǎn)展開：第一，要保證簽證管理制度能夠真正落實(shí)在施工現(xiàn)場當(dāng)中，同時需要保證簽證管理制度的完善性，科學(xué)性與合理性。要保證項目負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員等能夠明確自身權(quán)利與職責(zé)，保證現(xiàn)場管理工作人員能夠按照簽證管理制度落實(shí)各項工作。第二，房建工程施工現(xiàn)場的簽證工作不僅需要甲方兩人以上代表參與其中，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人更要積極參與到簽證工作中，及時進(jìn)行簽字蓋章。簽證生效后需要及時報送到有關(guān)部門進(jìn)行審查工作。如果涉及到重要工程或者關(guān)鍵工程，實(shí)際簽證現(xiàn)場需要相關(guān)內(nèi)審工作人員在旁監(jiān)督。第三，要保證施工現(xiàn)場簽證的部門規(guī)格以及日期等準(zhǔn)確，簽證內(nèi)容以及簽證項目的需要清晰明了。

2.3加強(qiáng)對設(shè)計的管理

房建工程項目設(shè)計方案需要通過設(shè)計招標(biāo)，審計單位需要對設(shè)計部門進(jìn)行相應(yīng)審查工作，例如，專業(yè)技能，工程案例等。與此同時，審計部門需要加強(qiáng)對設(shè)計招標(biāo)過程的監(jiān)督與管理，保證設(shè)計招標(biāo)工作的科學(xué)性，合理性與合法性，從而將工程造價控制在有效范圍內(nèi)。設(shè)計部門需要嚴(yán)格按照建設(shè)單位需求，做好初步預(yù)估工作。與此同時，在方案設(shè)計期間，可以制定相應(yīng)的獎懲措施[3]。在對房建工程項目展開審查工作時，相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格進(jìn)行各項工作，對建設(shè)項目的各項審批流程的合法性進(jìn)行審查。如果工程項目需要變更，要審查該工程項目是否得到有關(guān)部門的允許與簽章，并且需要具體的圖紙與完整的說明，保證房建工程項目造價管理工作的順利展開。

結(jié)語：

綜上所述，房建工程造價管理不僅能夠保證各項施工工作順利展開，還能促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。所以企業(yè)需要認(rèn)識到房建工程造價管理工作的重要作用，構(gòu)建相應(yīng)的管理制度，加大投入力度，做好日常檢查工作。對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督與管理，從而保障工作的有序進(jìn)行。除此之外，相關(guān)工作人員需要認(rèn)識到自身工作重要性，端正工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)房建工程造價管理工作，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李卉.提高房建工程管理水平 強(qiáng)化房建工程施工質(zhì)量[J].建材與裝飾，2018（39）：201-202.

[2]楊俊.基于新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策[J].建材與裝飾，2018（20）：153-154.

[3]周孝飛，樂世春.基于價值視角的房建工程變更對工程造價影響的研究[J].智能城市，2018，4（03）：100-101.

作者簡介：

王曉明，國網(wǎng)費(fèi)縣供電公司，山東臨沂。