國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作管理思路的探索

彭銳

【摘要】安全保衛(wèi)工作是國有企業(yè)的一項重要工作內容，是其可持續(xù)發(fā)展的安全保障，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，對建設社會主義和諧社會起著重要的作用，本文將淺析做好國有企業(yè)安保工作的意義，結合發(fā)展現狀，詳細闡述國有企業(yè)如何在今后的發(fā)展中創(chuàng)新改革思路。

【關鍵詞】國有企業(yè) 安保工作 管理 思路

前言：國有企業(yè)安保工作是一項綜合性較強的工作，工作性質極為特殊，經濟水平不斷提高，人們的生活發(fā)生了巨大變化，安全保衛(wèi)問題時常出現，影響國有企業(yè)的正常工作，對人們自身安全也產生了一定的威脅，因此，應認真研究國有企業(yè)安保問題，提高我國國有企業(yè)的安保水平，以此促進我國經濟健康發(fā)展。

一、國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的意義

首先，加強國有企業(yè)的安保工作可以為國有企業(yè)發(fā)展營造良好的工作氛圍。這為國有企業(yè)的工作人員提供了一個安心舒適的工作環(huán)境，讓他們進入最佳的工作狀態(tài)，提高工作效率，進而促進國企的健康發(fā)展。其次，可以保護國有資產較少受到外界條件的干擾，將財產損失降到最低，多角度對國有企業(yè)進行監(jiān)護，確保國有財產免受損失，對國有企業(yè)的設施進行有效管理，使企業(yè)的運行不受不安全因素的影響。

二、國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的現狀

管理制度不科學、不合理。我國國有企業(yè)安保部門承擔著較大的工作量，工作中存在著大量的困難。安保工作人員較少，發(fā)生重大的安全事故時，無法有效控制事件的發(fā)展事態(tài)，國有企業(yè)的安保管理不科學，安保人員只是國企的普通工作人員，不具備執(zhí)法的職權，工作中崗位職責不明確，甚至出現越權管理等現象。

科學技術應用較少，隨著科技的不斷進步，一些不法分子利用網絡和計算機的便利性，實施違法犯罪的活動和暴力事件，國有企業(yè)的運行管理中，應當合理引入人工智能技術，建立信息化管理系統(tǒng)，但是，因為資金問題、管理制度等客觀原因，無法引入先進的安保設備。

人員素質較低，國有企業(yè)的安保人員，需要具備較高的思想素質和專業(yè)技能，才能在工作中面臨各種難題時臨危不亂，有條不紊，但是目前很多國有企業(yè)中的安保人員素質低下，且沒有進行專門的安保培訓，缺乏明確的獎懲制度，安保人員工作的積極性不高，沒有強烈的使命感和責任感。

三、國有企業(yè)安保工作管理思路的探討

（一）建立和完善安全保衛(wèi)制度

確保制度的完善是我國國有企業(yè)安保工作有序進行的重要保障。開展安保工作是為了維護國有企業(yè)正常運行，促進經濟高質量發(fā)展，打擊違法犯罪行為。為了達到上述的目標，應當建立并完善管理制度，規(guī)范安保主體的行為，通過立法來明確安保人員的職責所在，增強安全意識，營造國企安全運營的良好氛圍。建立安保人員的工作制度和安全突發(fā)事件的處理規(guī)則。改革和創(chuàng)新行政體系，發(fā)展安保工作的行政體系，在各個安保層級培養(yǎng)安保管理人才和技術人才，與公安犯罪系統(tǒng)進行聯(lián)網管理，加強國有企業(yè)對安保工作的管理和監(jiān)督，確保安保工作全面有效，新形勢下，國企應當轉變傳統(tǒng)的工作方式，深入到工作現場，開展現場安全保衛(wèi)工作，讓安保工作融入每個工作細節(jié)中，將安保工作落到實處，為企業(yè)營造優(yōu)異的工作環(huán)境。

（二）創(chuàng)新技術，構建監(jiān)控體系

國有企業(yè)人員眾多，日常工作量較大，如果全憑借人工來進行需要大量的人力資源，才能實現國有企業(yè)安全運營，在工作中，由于人的精力有限，人工監(jiān)控管理可能還會出現漏洞，使不法分子有機可乘，很容易地就會對廠區(qū)的工作造成嚴重的影響。這時，電子數字化監(jiān)控設備的引入，就可以有效彌補人工的不足，提高企業(yè)監(jiān)控的工作效率，實現24小時全方位無死角的監(jiān)控。人工智能的興起，廣泛應用于國企安保監(jiān)控管理系統(tǒng)和偵察技術當中，更新國企安保技術，深入改革創(chuàng)新以便提高國企的管理力度，有效保證了國企的安全運營。企業(yè)安保工作中引入先進技術，應加大科技投入，將高科技手段與現代網絡有機結合，以此提高安保工作的防范性。

（三）提高國企安保人員的綜合素質。

國企的發(fā)展注定離不開人員隊伍的建設，綜合素質較強安保保衛(wèi)隊伍可促進安保工作的順利進行，進而保障國有企業(yè)的工作有序進行、固定資產和工作人員的安全，排除各種危險因素，是保證國企前進的重要手段之一。國企應當逐步建立起安全保衛(wèi)機制，加強人才隊伍建設，明確主要領導負責，工作人員加強工作崗位責任意識，建立科學合理的管理體系，制定崗位晉升制度，為安保人員提供良好的晉升空間，調動工作的積極性，不斷加強內部安保人員的綜合素質培訓工作，邀請專家學者進行現場講座，培養(yǎng)國企優(yōu)秀的后備人才。協(xié)同專業(yè)部門進行聯(lián)合演習，以此來提高安保人員的專業(yè)技能和綜合素質。

（四）建立資料庫

我國安保體系的資料庫問題一直是阻礙安保工作順利進行的短板，建立起詳細完備的資料庫，可以在系統(tǒng)中實現對比、搜索、分析線索等一系列智能工作，最終實現維護企業(yè)安全運行和做好安保工作的目標，實踐證明，建立資料庫是加強國有企業(yè)安保工作有效措施，為辦案提供了有力支持，優(yōu)化了安保工作的流程。高度的信息化又可以實現與公安系統(tǒng)聯(lián)合建立起信息防控的平臺，利用科技的手段，實現安保工作的便利性，國有企業(yè)安保技術人員利用先進的科學技術，研發(fā)新的資料信息技術，建立資料信息防控系統(tǒng)，偵察犯罪分子的不法行為，有效提高安保工作的工作效率和偵察辦案的能力。

（五）鼓勵群眾參與，促進基層安保工作發(fā)展

人民群眾積極參與到國有企業(yè)安保工作當中可以有效做好治安的基礎性工作，進而促進國有企業(yè)的安全運行，組織建立群眾自治組織進行日常巡查，有效降低犯罪率，實現安保工作的綜合防治。不定期對自治組織進行檢查，營造全社會共同監(jiān)督管理的氛圍，調動人們群眾參與到監(jiān)督管理的積極性，集中各種人力和物力對基層安保工作進行管理，整頓治理安全保衛(wèi)工作，不斷提高群眾自治組織監(jiān)督人員的安全意識，采取多種有效手段抓基層安保工作。

結語：根據上述分析論述可知，國有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作是國企有效運行的保障，新時期，國企安保工作面臨更多的問題和挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新是提高安保管理工作的有效途徑，在具體安保工作中，不斷進行深化改革，提高國企安保工作的有效性，最終實現國有企業(yè)健康發(fā)展。