網(wǎng)紅書店變成打卡勝地

短評一：小青梅

獨(dú)具特色的書店，是一座城市的名片。巴黎的莎士比亞書店、臺北的誠品書店、南京的先鋒書店等等，都可謂是當(dāng)?shù)氐奈幕鴺?biāo)，有著悠久的歷史和巨大的影響，在電商沖擊、電子書流行的大環(huán)境下，為何依然能夠留住讀者？不僅是因?yàn)樵谶@里能收獲一張完美的“打卡照”，更是因?yàn)檫@些書店精準(zhǔn)的品牌定位、專業(yè)的圖書選擇和濃郁的人文氣息。

留住讀者，不能光靠“顏值”，更要靠內(nèi)涵。時(shí)代不斷變化，過度依靠文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲供給、營銷策劃的套路，只追求成為一時(shí)的“網(wǎng)紅”注定難逃過氣的命運(yùn);下苦功增加受眾需求分析、專業(yè)服務(wù)和文化底蘊(yùn)，才能從簡單的疊加法則，走向深度的融合拓展。面對公眾旺盛的精神文化需求，創(chuàng)新更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給、鑄牢書店的文化之魂，讓閱讀成為習(xí)慣，讓文化融入生活，網(wǎng)紅書店才能紅得長久。

這正是：網(wǎng)紅套路深，圈粉需謹(jǐn)慎。初心終為本，方鑄文化魂。

短評二：王法治

網(wǎng)紅書店如何把吸引來的“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)化成“讀書人”，這不能僅依靠商業(yè)營銷來解決，關(guān)鍵在于文化內(nèi)涵的挖掘。只有在增加受眾需求分析、專業(yè)服務(wù)和文化底蘊(yùn)方面下足工夫，書店才能更好地滿足公眾旺盛的文化需求。目前，一些書店舉辦了諸如專家講座、圖書分享等各類文化活動(dòng)，為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

未來，隨著越來越多網(wǎng)紅書店的興起，整個(gè)行業(yè)會逐漸走向高質(zhì)量發(fā)展階段。可以預(yù)見，人們的目光會更多地落到知識本身，而不是讓打卡成為網(wǎng)紅書店存在的唯一意義。所以，當(dāng)你看到一個(gè)年輕人在網(wǎng)紅書店比著剪刀手自拍的時(shí)候，不要盲目跟風(fēng)也無須暗自鄙夷。捧一本沉甸甸的著作，尋一塊清凈的所在，坐下靜靜地品讀，才是書店存在最大的意義。

（編輯：于智博）