黃孝光
今年3月,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,明確提出將2019年作為“基層減負年”。此后,微信工作群整頓成為各地執(zhí)行減負政策的微觀切入點。
依據(jù)這份通知,近期不少地方政府出臺新規(guī),要求“原則上一個單位只建一個工作群”“非工作時間不發(fā)布工作信息”。新規(guī)出臺后,在網(wǎng)上掀起了一場關(guān)于“下班后微信群是否該禁發(fā)工作消息”的大討論,將整治“指尖上的形式主義”推到臺前。
記者在采訪時發(fā)現(xiàn),“群”多是不少基層干部的共同感受。秦晴是湖北宜昌伍家崗區(qū)委直屬機關(guān)工委工作人員,上個月她和同事對全區(qū)51家單位摸排調(diào)查,統(tǒng)計出微信工作群809個;單人擁有工作群數(shù)量最多的,超過40個。秦晴發(fā)現(xiàn),不少工作群建群隨意,重復(fù)和交叉現(xiàn)象嚴重,“隨手點開一個群,@接連不斷,‘請查收‘請報送‘請回復(fù)之類的信息應(yīng)接不暇”。
“建群的初衷是方便工作,但現(xiàn)在給我們帶來更多的是負擔?!蹦车匕甯刹恐烊铮ɑ└嬖V《中國新聞周刊》。從過去滿天飛的紙質(zhì)表格到如今數(shù)不清的“sheet”(注:電子表格),從曾經(jīng)的當面或電話請示匯報到如今的“群”來“群”往,朱蕊認為形式主義正從線下向線上轉(zhuǎn)移。
“我有個工作群,群里的上級部門發(fā)消息,最后總會加一句‘收到請回復(fù)?!敝烊镎f,她所在村信號不好,稍不注意就錯過了,以至于現(xiàn)在一看到未讀消息,“整個人都緊繃起來”。
隨時查看手機,及時回復(fù),已成為不少基層干部的第一生存法則,但要做到并不容易。
余淵岐是江西撫州市谷崗鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作九年。由于身兼7職,高峰時,他的手機里有27個工作群。
每次下村,往往要忙到晚上才能回去。余淵岐說,當夜深人靜,攢了一天的群信息已經(jīng)爆屏,都等著他一一回復(fù)。
“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作群、鄉(xiāng)村工作群、醫(yī)保群、農(nóng)保工作群、衛(wèi)生計生群、環(huán)境衛(wèi)生群、扶貧攻堅群、黨建工作群、第一書記群……這些比較重要的群,一個都不能落。”余淵岐說:“碰到有投票任務(wù)的,轉(zhuǎn)發(fā)+投票+截圖一個不能少,有人@我的,全部要@回去?!?/p>
在西南某村第一書記袁林(化名)看來,“許多群主有個壞習(xí)慣,發(fā)通知時喜歡@所有人?!痹指嬖V《中國新聞周刊》,他有二十多個工作群,大多設(shè)置了免打擾,但因為微信群的@功能,他依然不勝其擾。
工作群是觀察基層形式主義的一個微觀切口。如果說“群”多是上級給基層帶來的負擔,那么“到此一游”則是基層干部自身形式主義的體現(xiàn)。
微信給人們的通訊帶來便利,但過多的微信工作群則會給使用者帶來負擔。
所謂“到此一游”,是指浮光掠影、形式花哨的工作作風。用網(wǎng)友的話說,就是“一些干部以微信圖片代替工作匯報,到貧困戶家不過十來分鐘,只為拍個照,讓大家知道?!?/p>
“不知什么時候起,工作群由以前單純的發(fā)布工作、會議通知,變成了曬照片、曬政績的地方?!庇鄿Y岐認為,工作群是個微縮的社會,有認真工作不喜歡發(fā)言的,也有做了一點點事情就恨不得全世界都知道的。
《解放軍報》曾報道過這樣一個案例。一次干部講評會上,武警內(nèi)蒙古總隊包頭支隊政委劉玉柱點名表揚了部分表現(xiàn)突出的干部,其中不少是經(jīng)常在微信工作群更新加班動態(tài)、并被他點贊的干部。沒承想,后來工作群徹底淪為秀場——越來越多的干部跟風效仿,無論是否需要加班都時不時更新兩條動態(tài),并配上“努力”“奮斗”的表情包。
朱蕊對此現(xiàn)象深惡痛絕?!罢埐灰诠ぷ魅喊l(fā)與工作無關(guān)的信息。如果你在加班或者覺得工作很辛苦,可以保存到手機留作紀念,完全沒必要發(fā)在群里,這樣只會覺得你作假的成分更高!”
曬照片、曬政績,也跟部分領(lǐng)導(dǎo)注重形式有很大的關(guān)系。
“工作群好不容易安靜了幾個小時,領(lǐng)導(dǎo)可能覺得我們是不是都喝酒打牌去了,于是要求‘各村干部都把工作曬一曬?!庇鄿Y岐說,從此,大家養(yǎng)成了睡前曬圖的習(xí)慣。
大家逐張發(fā)圖,領(lǐng)導(dǎo)看不過來,便提了新要求:“你們可以學(xué)某某某,把圖拼一下,加幾個字一起發(fā)嘛。”于是余淵岐們又要花精力去研究拼圖技術(shù)。
余淵岐曾因為沒有及時回復(fù)工作群里的要求,挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評。一年前,他把自己的遭遇寫出來放到網(wǎng)上,引起了不小的轟動。
《人民日報》采訪過他,上級也派人專程到谷崗鄉(xiāng)調(diào)研,和他面談:“工作群出現(xiàn)這么多問題,你覺得原因在哪兒?”余淵岐直言不諱,認為根源在于“關(guān)鍵少數(shù)”,即對基層發(fā)號施令的主要領(lǐng)導(dǎo)。“上有所好,下必甚焉。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是一個浮夸的人,喜歡看內(nèi)容,那么你的工作群肯定是看不完的,因為一天到晚都會有人在群里刷屏?!?/p>
在他看來,“基層的形式主義,很大程度上是上級的官僚主義逼出來的。”
水利部門要求一年之內(nèi)巡邏完所有河段,任務(wù)攤派下去,曾作為包村干部的余淵岐每周須巡河一次,每次約半天時間。“但是,除了河長制還有山長制、湖長制、路長制。如果我完全聽從相關(guān)部門的要求,只能犧牲最重要的脫貧攻堅工作。”
余淵岐認為本應(yīng)相關(guān)部門承擔的巡河任務(wù),下到基層沒有實際意義,反倒會給基層干部造成極大困惑,不得不用形式主義來應(yīng)對官僚主義。
指尖上的形式主義產(chǎn)生的另一個原因,則是部分基層干部“念歪了經(jīng)”。
“有些人下鄉(xiāng),照幾張照片,然后找個地方躲起來,時候到了在群里發(fā)圖,表示自己一整天都在忙活?!庇鄿Y岐說,那些以照片留痕代替工作實際的人,讓認真做事、沒有照片的人受到的肯定反而少了。
去年看到余淵岐吐槽工作群亂象的文章時,朱蕊數(shù)了下自己的工作群,23個。時隔一年,這一數(shù)字漲到了34。
“余淵岐寫出我們基層干部的心聲。”朱蕊說,“希望這次規(guī)范工作群的政策能夠真正落到實處,為基層干部減負。”
3月,中共中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》印發(fā)后,全國多地不約而同地將減負任務(wù)瞄向工作群,開啟了專項整治行動。
廈門市同安區(qū)紀委黨風室負責人告訴《中國新聞周刊》,鑒于微信工作群過多過濫,同安區(qū)要求每個單位或部門原則上只保留一個群。他們讓各部門開展自查,對工作群進行歸類、整合、精簡,截至目前已清理近900個群。
幾天前,珠海市香洲區(qū)出臺《香洲區(qū)解決形式主義突出問題為基層減負工作措施》,其中“一單位只建一個微信工作群”“下班不許發(fā)工作消息”的內(nèi)容引發(fā)熱議,有人建議全國推廣,有人認為落地困難。
建群的初衷是方便工作,但現(xiàn)在給工作帶來更多的是負擔。
對此,香洲區(qū)委宣傳部工作人員向《中國新聞周刊》表示,目前他們還在征求意見階段,如何落實尚在摸索當中。
湖北宜昌市伍家崗區(qū)已經(jīng)走在了前面。據(jù)介紹,他們將工作群分為對內(nèi)、對下、服務(wù)三大類,對上只保留一個QQ或者微信群,對下充分整合,服務(wù)類以高效服務(wù)為目的,全區(qū)51家單位的809個工作群,整治后僅保留了173個,精簡了79%。
伍家崗區(qū)教育局督導(dǎo)辦主任李紅梅告訴《中國新聞周刊》,教育局有10個科室,每個科室因為對口多項工作,原來有三四個工作群。整頓后,數(shù)量從68個減少到13個。計財科、安全科和勤管科原有的十來個工作群被合并成一個——“伍家計財安全后勤群”。
李紅梅解釋,工作群合并的邏輯基于下級干部的需求?!皩W(xué)校的后勤安全管理副校長的職責正好對口這三個科室。他們原本需要通過10個不同的群接收不同通知,現(xiàn)在只要看這一個群就可以了?!?/p>
整治不僅帶來工作群數(shù)量的變化,同時也改變著機關(guān)辦事人員的工作觀念和行為習(xí)慣?!耙郧鞍l(fā)通知比較隨意,想到就發(fā)了?,F(xiàn)在同在一個群的科室之間相互監(jiān)督,更加意識到工作群也是嚴肅的工作場合?!崩罴t梅提供的一張群聊截圖顯示,教師管理科的一則通知以文件形式發(fā)布,對回復(fù)格式也做了要求:“收到請回復(fù)‘XX收到20190507通知”。
為鞏固整治成果,伍家崗區(qū)還出臺了《政務(wù)信息新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺整治形式主義官僚主義管理辦法》,文件要求:
“群成員發(fā)布與工作無關(guān)的信息,群主或管理員應(yīng)及時提醒、制止或踢出群聊?!?/p>
“不得頻繁發(fā)布非指令性工作動態(tài),不得以在群內(nèi)發(fā)布工作動態(tài)當作對實際工作的評價,圍觀不點贊。”
“全區(qū)各單位一般只運行一個微信工作群或QQ工作群。單位新增工作類微信群、QQ群須由單位一把手簽字后報區(qū)委直屬機關(guān)工委備案?!?/p>
幾名受訪的基層干部都擔心政策“一刀切”的問題。余淵岐提到,他所在鄉(xiāng)至少需要3個群,一是班子成員群,二是鄉(xiāng)政府干部群,三是鄉(xiāng)村干部群。同時他認為類似政策治標不治本,因為沒牽住“關(guān)鍵少數(shù)”的牛鼻子。
對此,伍家崗的辦法是因情施策?!氨A袈?lián)系群眾和聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)類群,對臨時性工作群因需設(shè)置,工作任務(wù)完成后一律解散。”
余淵岐向《中國新聞周刊》描述了他心中理想的工作群生態(tài):“我在工作的時間打開,一切無關(guān)于我的文字、圖片、表情被自動過濾,要閱讀的通知和工作內(nèi)容,按照輕重緩急,一條一條地呈現(xiàn)在我眼前。”