陳力：創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松，而不是一場沖刺

從醫(yī)生到企業(yè)家，陳力深感每一天都不易，她說創(chuàng)業(yè)和成長的過程，其實就是每天解決不同問題的過程。不過她樂在其中，在企業(yè)家這層身份背后，醫(yī)者仁心才是她的底色，每當得知客人的身體狀況有所改善，那就是她最開心、最感動的時刻。所以無論聊到什么，陳力總會不自覺地將話題引向客人，一提起客人，她嘴角的弧度就愈發(fā)柔和。

向往美好

作為一個非常感性的人，每天都要面對奄奄一息的癌癥病人，這讓陳力備感沉重?！翱吹街尾缓枚ナ赖牟∪耍蚝貌蝗菀讚尵冗^來但卻失能了的病人，心里總是有很多壓力?！?/p>

事實上，學醫(yī)并不是陳力的初衷。年少時的她曾有一個記者夢，希望以后能夠“鐵肩擔道義，妙筆著文章”，又或者是一個文學家、藝術家，可以放肆地“試遣愚衷”。但她最后還是選擇了醫(yī)科，一方面是因為那時候的學校不鼓勵學文，更重要的原因是，陳力父親的身體一直不好，成為一名醫(yī)生，她可以更好地守護家人。

據說陳力當年的高考成績足以進入清華北大，但她依然選擇了中國第三軍醫(yī)大學，一畢業(yè)，即成為軍區(qū)總醫(yī)院皮膚科重點培養(yǎng)的臨床醫(yī)生。

1992年，已經在國內工作數年的陳力選擇去英國深造，一去就是十年。由于英國對皮膚科醫(yī)生數量的嚴格限制，她轉向了癌癥治療和生物醫(yī)學領域。

在做腫瘤專業(yè)的四年里，陳力感慨萬千：“我看到了很多生死離別，很多無奈，但我卻沒有辦法，真的有很多遺憾?！彼Ｍ冀K能像光華四射的寶珠，即便寶珠注定會失去光彩，她也要盡可能留住美好。

1998年，陳力在英國加入了全球管理人才的黃埔軍校——世界500強企業(yè)寶潔。2012年，正是陳力在寶潔的事業(yè)巔峰，父親的一場重病，讓她幾夜未眠，時間仿佛回到了1998年前的臨床歲月，陳力再一次感受到了深深的遺憾。她突然覺察，皮膚的美麗已經不夠了，這固然很美好，但是并不能抵擋時間對生命的摧殘?！跋胍淖內说纳焚|，讓人的生活更美、更好，這不是表面上的光鮮所能做到的?！?/p>

陳力決定回到臨床，但不再是一名“治病專家”，而是一名“抗病專家”，她要將人們攔截在去醫(yī)院的路上。

上下求索

2012年，“抗衰老”作為一個行業(yè)，已經在中國發(fā)展了十多年，但彼時的“抗衰”主要集中于人體外部的抗衰。直白地說，當時中國的抗衰老行業(yè)尚處于“幼兒期”，大多數機構的業(yè)務停留在美容、養(yǎng)生、食補這一層面。如果客人有內部抗衰的需求，只能前往歐美。

2013年10月，生命滙正式在北京落成?！皽蟆笔菂R集之意，陳力要匯集全球頂尖的醫(yī)療智慧，然后在中國落地，讓國人不必再遠渡重洋，也不必再四處遴選。陳力也清楚，“抗衰防癌”這件事情不是一個人或一家機構能夠做成，它既需要先進的技術，也需要民眾觀念的更新，所以也要匯集各方資源。

之所以用繁體的“滙”而不用簡體，是因為陳力深知“匯集”這件事并不容易，也并不簡單。

“選品”是陳力時間分配中最重要的一塊，即便只是選擇一件產品，也要耗費極大心力。為了挑選更好的產品和技術，陳力每年都會在世界各地來回奔走。光是今年，陳力就去了美國、日本、以色列、英國四個國家，看了數十家機構。不止陳力，生命滙醫(yī)療和技術方面的高管都擔當著“選品”的職責。

生命滙對產品和技術的選擇極為嚴苛，任何一件新的產品或技術想要同客人見面，都需要不斷過關斬將。

技術原理是否可靠只是第一關，第二關要看“認證”。從認證角度來看，引進的產品或技術既要具備領先性，又需要擁有國家相關部門的準入或許可，這也是醫(yī)療行業(yè)非常重要的臨床原則。

更加重要的是產品和技術的臨床案例，可即便在臨床案例層面過關，生命滙也不會立刻用之于客戶。最新引入的產品或技術會先在內部團隊試用，包括陳力本人在內，在確認過效果和服務流程之后，生命滙才會將之推薦給客人。

相信未來

六年下來，生命滙的產品服務體系已經相當完善?？腿藖淼缴鼫?，首先會接受極為詳細的個性化身體檢查，而不僅僅是普通醫(yī)院的常規(guī)檢查，其中包括基因弱區(qū)分析、液體活檢（腫瘤標志物檢測，可提前3-5年發(fā)現癌前病變）、細胞活性檢測、免疫能力評估、內分泌與荷爾蒙平衡檢測等等。

根據客人的檢測報告，生命滙的醫(yī)生會給出針對性的方案，并為每位客人配備一名私人醫(yī)生、一名健康管家、一名客戶經理。用陳力的話來說，生命滙會對客人進行“全生命周期的健康管理”。

在陳力眼里，管理健康和管理企業(yè)是一樣的，要在事先做好風控和預測，也要有時間和資金的預算，最后當然也要有“產出”。何謂“產出”？簡而言之，就是客人擁有了更旺盛的精力、更長的壽命、更高的生命質量。

陳力特別享受與客戶建立信任的過程，在建立生命滙之初，逢年過節(jié)，生命滙都會送給客人一些小禮物，現在的情況恰恰相反——每逢節(jié)日，生命滙的工作人員都會收到許多客人送的禮物。陳力對客人有信心，對客人的需求也很有信心。她認為，未來的抗衰防癌行業(yè)至少是百億甚至千億的市場規(guī)模。

“溫和如水”四字似乎可以概括陳力，她不喜歡“最”這個字，因為“最”往往極端。她的創(chuàng)業(yè)生涯中沒有最焦慮的一刻，沒有最艱難的一幕，也沒有最具戲劇性的故事，她希望以溫潤柔和的心態(tài)面對每一件事。雖然很多企業(yè)家都說過“創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松”，但她理解的視角似乎有所不同：“創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松，它不是一場沖刺，所以不能讓自己處于無休無止的高壓狀態(tài)，你跑不過的?！?/p>

（來源： 中國企業(yè)家）