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    論美國現(xiàn)役人員人類能力最佳化的發(fā)展趨勢*

    2019-06-03 07:45:32馬繼政趙鳳雛
    體育科技 2019年6期
    關(guān)鍵詞:適應能力服役個體

    馬繼政 王 巍 趙鳳雛

    論美國現(xiàn)役人員人類能力最佳化的發(fā)展趨勢*

    馬繼政 王 巍 趙鳳雛

    (陸軍工程大學軍事運動科學研究中心,江蘇 南京 211101)

    對美國現(xiàn)役人員人類能力最佳化的發(fā)展進行研究。主要結(jié)論:美國持續(xù)十多年的戰(zhàn)爭產(chǎn)生新的需求來重新認識、發(fā)展和評估人類適應能力,提出了總的作戰(zhàn)適應能力和人類能力最佳化這一戰(zhàn)略性、革新的行動模式,反映了當前軍事訓練新的視角和現(xiàn)實:“人是最寶貴的資源”。為獲得總的作戰(zhàn)適應能力,利用需求—資源模式,構(gòu)建人類能力最佳化框架,進行驗證,通過人類能力最佳化來實現(xiàn),并作為軍事文化進行轉(zhuǎn)播。建議:有效地利用其他學科上優(yōu)勢資源,進行整合來最佳化人類能力是一個發(fā)展趨勢,也是一個挑戰(zhàn)。其中,精準訓練的發(fā)展會對人類能力最佳化產(chǎn)生深遠的影響。

    作戰(zhàn);適應能力;人類能力;最佳化;需求—資源模式

    軍隊、預備役、國民警衛(wèi)隊及其家屬是美國國防部的核心組成部分:確保國家的安全。多次部署—空前的作戰(zhàn)需求,對美國陸軍、及其家屬帶來壓力[1,2]。美國陸軍認為非傳統(tǒng)、不對稱、混合的作戰(zhàn)樣式限制技術(shù)上的優(yōu)勢,增加了對單兵和班組能力方面的需求。盡管大量的資源一直被用來開發(fā)武器,確保武器的先進,但用來提高人類適應、能力、良好狀態(tài)和健康方面的資源是相對有限的[3]。創(chuàng)傷后應激障礙、高損傷率、人員傷亡、高自殺率等問題已經(jīng)受到高度關(guān)注[1,2]。

    為了應對上述壓力和戰(zhàn)爭樣式的變化,需求采用相應的措施。2006年服役人員的人類能力在成功執(zhí)行作戰(zhàn)任務中的重要性得到美國國防部(Department of Defense,DoD)承認[4]。人類能力最佳化(Human Performance Optimization,HPO)和總的作戰(zhàn)適應能力(Total Force Fitness,TFF)作為美國DoD概念性的框架,用來提高服役人員的健康、良好的狀態(tài)和能力。個體、家庭、集體、單位的健康、良好狀態(tài)被認為是完成國家任務的基礎[5]。作為綜合整體的思想,HPO和TFF被DoD視為軍隊高效、高效率的基石[5]。因此,認識HPO歷史發(fā)展、HPO整體模型,以及TFF的概念,可為軍事訓練方面的研究提供一定借鑒。

    1 人類能力最佳化

    1.1 人類能力最佳化歷史變遷

    盡管出現(xiàn)了一些新的詞匯,但HPO概念和“人”在軍事行動中的重要性在很長時間一直受到重視,下面為不同歷史時期和背景下的相關(guān)描述[3]:

    (1)1870年,法國軍官、軍事理論家Ardant du Picq認為:“人是作戰(zhàn)中的第一武器,應該研究士兵,是他們?nèi)嵤┳鲬?zhàn)”。

    (2)1866年,Jonathan Letterman博士提出:“主導思想(醫(yī)療隊),應不斷、持續(xù)向司令官建議,應高度地保持軍隊的健康、高標準促進健康,高效地抵抗疲勞進行作戰(zhàn)”。

    (3)1933年,美國陸軍將領寫到George S. Patton寫到:“戰(zhàn)爭可以帶來武器,但是由人去獲勝。是人追求的精神代領他取得的勝利?!?/p>

    (4)1946年,美國總統(tǒng)Dwight D. Eisenhower說到:“槍、坦克、飛機沒有什么,除非有一個堅強的精神、堅強的心臟和高生產(chǎn)率在后面”。

    (5)1987年,美國特戰(zhàn)上校John Collins強調(diào):“硬件只是一個工具,人決定成功還是失敗”。他創(chuàng)造了特種作戰(zhàn)部隊的5個格言,其中之一,“人比硬件重要,質(zhì)量比數(shù)量重要”。

    直到2006年,HPO這一術(shù)語出現(xiàn)在DoD。2005年實施基本評估報告,促使DoD審查最重要的資源:服役人員。為現(xiàn)代和未來的戰(zhàn)爭挑戰(zhàn)和需求作準備。2006年6月在Uniformed Services大學,健康和軍事能力聯(lián)合會(Consortium for Health and Military Performance,CHAMP)舉辦了一個研討會,主題為“人類能力最佳化:國防部發(fā)展之路”,相關(guān)研究發(fā)表在軍事醫(yī)學雜志[4]。人類能力資源中心(Human Performance Resource Center,HPRC)一項報告被轉(zhuǎn)載到DoD網(wǎng)站。

    當前人類能力的提高得到公認,不同術(shù)語業(yè)已被文獻采用,來描述這些舉措。表1提供關(guān)于人類能力一些術(shù)語相關(guān)限定。盡管文獻中人類能力改進(Human Performance Modification,HPM)主要用于闡述提高能力的方法。但“Human Performance Optimization”這一術(shù)語受到支持:最終的結(jié)果應是所用方面的最佳化的結(jié)果:增強、調(diào)整、維持和修復。只要有可能,人類能力應該最佳化。

    表1 不同術(shù)語的定義

    人類能力最佳化(Human performance optimization,HPO) 應用知識、技能和新興的技術(shù),來提高和維持軍事人員執(zhí)行基本任務能力的過程。能力增強(Performance enhancement) 最佳化和提高每一個系統(tǒng)來全方位、盡可能地提高部署前的能力。能力維持 在部署中,維持部署前獲得的能力。能力恢復 在部署后,能力重新恢復到部署前的水平。人類能力改進(Human performance modification,HPM) 涉及到方法,范圍從使用自然物質(zhì)作為刺激物,如咖啡、阿拉伯茶,到使用納米技術(shù)進行藥物傳輸,或腦部植入??偟淖鲬?zhàn)適應能力(Total force fitness,TFF) 認識、評估和維持軍隊適應能力的一個框架,由8個方面內(nèi)容組成(醫(yī)學、營養(yǎng)、社會、行為、環(huán)境、心理、精神、身體)。

    1.2 總的作戰(zhàn)適應能力模式與人類能力最佳化

    表2 總的作戰(zhàn)適應能力原則

    總的作戰(zhàn)適應能力超越服役人員;總的適應能力應該加強家庭、團隊和組織的適應能力。在持續(xù)成功方面,服役人員的家庭健康方面起著關(guān)鍵的作用,應整合到總的作戰(zhàn)適應能力之中。必須對總的適應能力指標進行評估,必須指向總的適應能力。總的適應能力和社會適應能力相連接,從作戰(zhàn)到回歸。領導在實現(xiàn)總的適應能力方面起到基本作用。

    2009年,美國參謀長聯(lián)席會議(Joint Chiefs of Staff,CJCS)主席委派CHAMP舉辦一個研討會,制定一個新的、整體的框架來闡述人類適應能力,這一努力促進TFF的發(fā)展。這一指南拓展了“人類適應能力”概念,包括人體、心理、社會和精神方面,整合各方面的努力來促進健康、增強服役人員的適應能力,提高部隊有效性和效率。表2描述了了TFF的基本原則,力求整合健康、良好的狀態(tài)和能力,并認識到家庭、朋友、集體和單位的重要性。

    在應用方面,TFF框架及其與原則被用于保持服役人員、及其家庭的適應能力,促進軍事生涯各個方面的發(fā)展、以及持續(xù)部署和軍事行動。因此,TFF和HPO相互協(xié)同:TFF有效地發(fā)現(xiàn)理想上相關(guān)指標,從文化方面去最佳化軍隊的征兵、維持、準備和適應。HPO提供實現(xiàn)這一目的建設和手段。TFF和HPO應作為一個整體。

    TFF的任何評估應考慮特定的背景,特定選擇的任務可能對某一團隊、分隊、家庭或社會有效,但對其他的可能無效。例如,一個分隊可能非常成功完成軍事任務,但部署歸來或正在重新整合的分隊可能完成不了。TFF框架提出了8個心理-身體相關(guān)的主體內(nèi)容,但社會適應被認為是分隊適應能力的關(guān)鍵因素[6],研究發(fā)現(xiàn)社會支持作為一個關(guān)鍵的因素,影響單兵的適應能力[7]。社會適應對分隊、家庭、同伴和社會幸福感也非常重要,是軍事文化和作戰(zhàn)成功的關(guān)鍵特征,因為人是效率主要驅(qū)動者。整體上看,TFF概念化人與人、人與團隊之間的健康關(guān)系,有助于最佳化分隊、家庭、社會幸福感的適應和能力。

    1.3 人類能力最佳化的框架

    需求—資源模式(demands-resources model,DRM)被選作用于構(gòu)建HPO的框架,該模式已經(jīng)用于評定工作業(yè)績。該模式見圖1A,包括多種資源(個體、家庭、社區(qū)和外部環(huán)境等)和需求(工作、家庭、薪水、醫(yī)療和社會等)[8]。整體上,當資源滿足或超過需求,能力可達到最佳。

    圖1B 描述和能力有關(guān)的多種范疇方面的個體、家庭、其他的資源或需求。這些不同因素和壞境上的問題,需要整體方法[9]:從認知到遺傳和生理,從行為、個體的技能、實踐到社會、經(jīng)費、物理環(huán)境因素。一些資源是固有的,一些具有情境依賴性。這些影響能力因素是豐富多樣、錯綜復雜、相互作用、相互交集的。大量的資源是可利用的。例如,可利用2個特定心理技能:目標設定過程的執(zhí)行和精神意象演練技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、策略,可提高能力以及心理上適應能力[10]。

    圖1

    圖1A)HPO的需求-資源模式(DRM)的簡圖。個體特征和能力、家庭、其他的社會支持系統(tǒng)可作為資源,和多種需求進行整合,提高特定軍事行動的整體能力。圖1B)影響能力(結(jié)果)的多種因素的概括。作為個體、家庭、其他需求和資源相互競爭、相互影響的因素[3]。

    基于資源上的最佳化和合理需求,如何解決資源和需求之間的問題,確保最佳化的能力,這不是一個簡單的過程,需要一個全方位的方法:輸入和輸出(個體服役人員、分隊、各級領導以及家庭和朋友的支持)。最終,HPO的目的是幫助服役人員,及其家庭,在職業(yè)任務和生活中獲得成功。在各種意義上,HPO最終目標是增強和提高個體執(zhí)行任務能力的靈活性?,F(xiàn)實生活中的大量實例可能提供,家庭和工作需求,如何消極影響能力、個體目標。盡管,不清楚任何一個特定因素對整體貢獻產(chǎn)生的影響,但競爭上的需求和不充分資源之間的交集是關(guān)鍵。評定TFF一個重要的原因,能夠給領導、家庭和分隊提供直接反饋:關(guān)于如何限定需求,資源和理想的結(jié)果[6]。最終,對于作戰(zhàn)人員,HPO直接轉(zhuǎn)換為能力:在作戰(zhàn)環(huán)境中(混亂、不確定)完成基本任務的能力。

    1.3.1 領導作用

    對于HPO和TFF,軍官應起著重要的作用,是因為他們必須提供機會來支持所有的努力:最佳化作戰(zhàn)團隊的健康、情感和能力。其中一個重要的觀點是作為負責人的領導:需要起到帶頭作用,并能夠指導。如果指揮員想讓服役人員相信HPO和TFF,他應該是榜樣,意味著維持身體、營養(yǎng)、醫(yī)學和精神,以及其他方面的適應能力。精通HPO和TFF的各個方面。必需是個專家、必須堅持并擁護TFF文化。最終,HPO和TFF給予指揮官獲得現(xiàn)代戰(zhàn)爭成功的最佳機會。

    研究認為指揮官必需認識到服役人員面對的許多問題是可能避免的、預防的,尤其體現(xiàn)在肌肉骨骼損傷方面[5]。就最佳化健康、情感和能力需求方面的文化、領導和政策,在評估整個準備方面,軍事方法進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。CHAMP正在推動這一過程[3],建立多種共識和指南:作戰(zhàn)人員營養(yǎng)、鐮刀型貧血特質(zhì)、運動型熱病、極端身體訓練計劃、功能運動評估。所有指南基于最近的研究和專家的討論,并遞交高級指揮官尋求支持、優(yōu)化和實施。高級指揮員必須作出決定,向HPO分配關(guān)鍵的資源,服役人員是軍隊的未來。

    1.3.2 服役人員的作用

    在個體、家庭和分隊層面,個體服役人員起到關(guān)鍵的作用。他們必須對他們的所從事職業(yè)負責:維持身體適應能力、最佳化的健康和能力、保持健康的關(guān)系、堅信他們軍事服役的信條、在健康生命周期中,達到最佳化的能力。若個體服役人員忽視TFF文化、不承認他們個體和團隊角色的重要性,那么HPO只能是一個概念,而不是一個動力過程。服役人員是關(guān)鍵,必須提供所需的基礎設施。

    1.4 醫(yī)務人員的作用

    醫(yī)務人員在協(xié)助指揮員實施HPO以實現(xiàn)TFF方面起到關(guān)鍵的作用。醫(yī)務人員和健康專家是明確實施HPO的工具、調(diào)整評價指標并將這些成果應用個體和團隊的關(guān)鍵資源。醫(yī)務人員作為后勤人員的主要作用,如letterman所描述的“強化指揮員的手”[3]。

    2 小結(jié)與啟示

    美國持續(xù)十多年的戰(zhàn)爭產(chǎn)生新的需求來重新認識、發(fā)展和評估適應能力。HPO 和TFF作為一個革新行動模式被提出,反映了新的視角和現(xiàn)實:“人是最寶貴的資源”。HPO和TFF作為一個整體分析方法來認識適應能力、能力表現(xiàn),并且作為一個視角的基礎,根植在軍事文化和環(huán)境,尋求整個軍隊在招募、維持、準備、恢復方面的最佳化。聯(lián)合軍事條令已經(jīng)出版了TFF,代表服役人員、及家屬一個理想的終末狀態(tài)。通過HPO這一過程,TFF才可以完成,應用知識、技能和新興技術(shù),提高和維持服役人員執(zhí)行基本任務的能力。DRM提供了一個原則框架:當資源(個體、家庭和外部)滿足或超過需求,能力將會最佳化。領導立場直接影響軍隊的適應能力這一文化,服役人員必須對他們的適應能力負責。

    當前,武器方面的發(fā)展非常迅速,但未來一段時期,仍然需要“人”去操作武器,實施控制。與此同時,其他學科也在不斷發(fā)展和更新,因此,如何有效地利用其他學科上優(yōu)勢資源,進行整合來最佳化人類能力是一個發(fā)展趨勢,也是一個挑戰(zhàn)。其中,精準訓練的發(fā)展會對人類能力最佳化產(chǎn)生深遠的影響。

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    Study on the Development of Military Human Performance Optimization in America

    MA Jizheng, etal.

    (Army Engineering University of PLA, Nanjing 211101, Jiangsu, China)

    解放軍理工大學預先研究基金重點課題(KYJYZLXY1602-9);全軍軍事類研究生資助課題(2016JY374);江蘇省普通高校學術(shù)學位研究生科技創(chuàng)新計劃項目(KYCX17_1369;KYCX19_1471)。

    馬繼政(1971—),博士,研究方向:軍事運動與生物適應。

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