淺談電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)存在的問題及對策

邢乾

【摘 要】電力企業(yè)黨建工作是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的必經(jīng)之路，文章主要對電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)存在的問題進行分析，并提出具體的提升策略。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；精神文明；文明建設(shè)；建設(shè)問題

企業(yè)基層黨建工作是企業(yè)長久發(fā)展的不竭動力， 同時也是企業(yè)在行業(yè)競爭中得以立足的根本所在。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入， 市場經(jīng)濟競爭加劇、市場變化快已成為新形勢的代名詞。在此背景下， 如何對企業(yè)現(xiàn)有的黨建工作進行改革與創(chuàng)新， 以此提高企業(yè)基層黨建工作的實效性， 已成為當(dāng)下黨建工作的重點內(nèi)容。

一、企業(yè)基層黨建政工工作的內(nèi)容

在很多企業(yè)中， 都將量化性的生產(chǎn)指標(biāo)作為企業(yè)實際經(jīng)營的重要參照信息， 而黨建政工工作， 更多的是涉及意識形態(tài)的發(fā)展， 因此很多一線職工、甚至是基層管理者都認(rèn)為黨建政工工作不具備實際操作性， 企業(yè)基層的黨組織能夠為企業(yè)的發(fā)展指明方向， 從而優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向。黨建工作是電力企業(yè)的重要政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。新形勢下如何利用現(xiàn)有資源，更好地發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用和黨員先鋒模范作用，這個問題在一線工作者和企業(yè)的管理層面上都可以看到具體表現(xiàn)，而對于企業(yè)的黨建政工工作而言，在思想信念方面的發(fā)展，存在著抽象性，可以辯證的進行多方面的解釋，虛的不切實的層面較大。所以在大量的企業(yè)中，對于一線工作者或者說管理者而言，這并沒有實際效果。而對于企業(yè)而言，他們不僅承擔(dān)著創(chuàng)造國家經(jīng)濟發(fā)展，提高國家生產(chǎn)總值的意義，而且在社會的發(fā)展中，尤其是我國現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟的推薦過程中，它承擔(dān)了在國家層面的大部分社會責(zé)任。在國企的發(fā)展中，基層黨組織是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和重中之重，在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營方面也有著重要作用，基層政工工作的有序發(fā)展，高效推進會帶給企業(yè)在多方面寶貴的實踐經(jīng)驗。在大層面上，企業(yè)的基層工作是加強黨員思想工作建設(shè)的重要部分，培養(yǎng)高水平，高覺悟的黨員，是黨建工作的職責(zé)。

二、電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)存在的問題

（一）缺乏健全的管理制度

雖然目前很多企業(yè)都建立了基層黨組織，但是卻缺乏健全的管理制度，甚至一些企業(yè)并沒有為黨建政工工作設(shè)置專門的工作崗位，制度是開展工作的重要基礎(chǔ)和保障，沒有制度作為支撐，就會引發(fā)一系列的問題，一方面在工作中由于職責(zé)不明確，因此不但影響工作效率，一旦出現(xiàn)問題還會存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象；另一方面由于缺乏明確的賞罰制度，基層黨建政工人員做出成績沒有得到激勵，玩忽職守也沒有得到懲罰，久而久之會嚴(yán)重影響工作人員的工作積極性，基層黨建政工工作收效甚微。

（二）黨建工作缺乏創(chuàng)新

近年來， 市場經(jīng)濟的改革， 推動了經(jīng)濟細(xì)分市場的形成， 使得各行各業(yè)的競爭壓力也在不斷加大[1]。目前在企業(yè)基層黨建工作中， 黨組織相關(guān)人員往往對新形勢下的黨建工作進行深入研究的不夠， 使得黨建工作缺乏一定的創(chuàng)新性。在企業(yè)黨建工作過程中， 遇到問題仍然采用傳統(tǒng)的解決方式來應(yīng)對。部分企業(yè)為了方便自身黨建工作， 還會采取其他單位的工作模式， 導(dǎo)致實際工作方式與自身實際并不符合。個別企業(yè)為了避免承擔(dān)風(fēng)險， 所以在企業(yè)發(fā)展過程中并沒有對現(xiàn)有的黨建工作進行創(chuàng)新與改革， 導(dǎo)致企業(yè)建設(shè)與黨建工作不能協(xié)同發(fā)展， 阻礙了黨建工作自身功能的發(fā)揮。

（三）黨建責(zé)任制落實不到位

有些電力企業(yè)在黨建工作中存在著責(zé)任制度和黨建考核機制不完善的問題，所以企業(yè)黨委的下一步任務(wù)就是要考慮如何落實完善責(zé)任制，建立貫徹高效的考核機制。黨委機構(gòu)責(zé)任機制、監(jiān)督機制的不完善已經(jīng)成了電力企業(yè)黨建工作順利進行的障礙，例如有些電力企業(yè)黨委對上級黨委的制度和措施執(zhí)行不力，在執(zhí)行過程中存在著“走過場”的現(xiàn)象；還有些電力企業(yè)考評制度不完善，問責(zé)力度較小，管理也存在著漏洞[2]。只有嚴(yán)格落實電力企業(yè)的黨建責(zé)任制，才能不斷提升企業(yè)的黨建水平，體現(xiàn)黨組織的影響力。

三、電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)的提升措施

（一）正確認(rèn)識基層黨建政工工作

首先企業(yè)管理者要從思想上提高對基層黨建政工工作的重視，正確認(rèn)識基層黨建政工工作的價值和作用，將黨建政工工作作為企業(yè)工作的重要組成部分，增加對政工工作的資金、技術(shù)和人力資源投入，并調(diào)整好生產(chǎn)經(jīng)營和政工工作之間的關(guān)系，將思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項基礎(chǔ)工作，管理者要以身作則，發(fā)揮出模范帶頭作用，從而為基層黨建政工工作的開展奠定良好基礎(chǔ)，提高員工的思想認(rèn)識，提升員工凝聚力。

（二）完善黨組織建設(shè)并設(shè)立科學(xué)的考核機制

企業(yè)要以自身實際為根據(jù)，建立科學(xué)合理的問責(zé)機制，以此來對企業(yè)黨組織黨建活動的開展起到一定的督促作用。同時針對企業(yè)黨組織成員還要制定考核機制，以此調(diào)動黨組織成員進行黨建工作的積極性，并對其工作過程起到一定的監(jiān)督與約束，確保其本職工作更好的完成。另外還要建立一定的獎懲機制，針對積極向上、工作認(rèn)真的黨員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，針對消極工作、思想不端正的員工給予嚴(yán)厲批評與教育，并給予合理的懲罰措施，使得黨組織人員隊伍質(zhì)量不斷提升，推動黨組織建設(shè)的不斷完善[3]。

（三）創(chuàng)新黨建工作方式

一是對電力企業(yè)黨員進行教育管理要講求實效。電力企業(yè)要貫徹黨管干部、黨管人才的要求，形成完善的管理機制，發(fā)揮黨委在管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，調(diào)動各方積極性，加大創(chuàng)新力度，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。二是進行電力企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)，保護職工利益不受侵害。黨明確提出要以服務(wù)群眾、做好群眾工作為主要任務(wù)，加強基層黨組織建設(shè)。這就要求在進行電力企業(yè)黨建工作時要堅持正確價值導(dǎo)向，將群眾是否認(rèn)可作為評價黨組織建設(shè)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（四）提高黨建政工工作人員素質(zhì)

企業(yè)管理者要重視提高黨建政工工作人員的素質(zhì)，一方面要在人才引進方面把關(guān)，綜合考慮政工人員的理論素養(yǎng)和職業(yè)能力，從而選拔出高素質(zhì)的人員參與到企業(yè)黨建政工工作中來；另一方面要重視對黨建政工人員的培訓(xùn)，組織黨建政工人員進行定期的學(xué)習(xí)，不斷提升政工人員的素質(zhì)；除此之外還要對政工人員進行定期的考核，優(yōu)勝劣汰，確保企業(yè)基層黨建工作的質(zhì)量。

（五）打造特色品牌，促生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

加大對基層黨建工作的重視力度的目標(biāo)就是黨建合力共建的實現(xiàn)。實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建合力，一是打造黨建特色品牌，探索開展黨建品牌培育提升年活動。圍繞“一黨支部一特色”的目標(biāo)，重點打造一批特點鮮明、亮點突出的黨建品牌項目，通過多樣化的形式創(chuàng)新逐步實現(xiàn)基層黨建的目標(biāo)引領(lǐng)、動態(tài)管理、品牌培育和制度運行。二是加強企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化展現(xiàn)了一個企業(yè)的核心價值觀和職工精神風(fēng)貌，加強企業(yè)文化建設(shè)是新時期加強黨建工作的一項重要任務(wù)，也是基層黨建工作的有效延伸。基層單位通過加強企業(yè)文化建設(shè)，開展各類活動，使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，能激發(fā)廣大職工的積極性，提升企業(yè)管理水平。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)想要獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視企業(yè)黨建工作對企業(yè)的指導(dǎo)、推動作用，并采取切實可行的黨建工作完善策略，以此提升企業(yè)黨建工作的實效性，使得黨建工作對企業(yè)的積極作用得以充分發(fā)揮，提高企業(yè)的自身競爭力，為社會提供更好的供電服務(wù)。

【參考文獻】

[1]劉成樹.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].環(huán)球市場，2017，（35）：154.

[2]郭建峰.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018，（15）：93.

[3]何偉.加強企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].環(huán)球市場，2018，（17）：152，154.