公路監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)及應(yīng)用研究

葉九青

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，公路工程建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在此過程中，強(qiáng)化對公路工程的管控，有效發(fā)揮監(jiān)理的作用，能夠有效保障公路工程的施工質(zhì)量?；诖耍疚囊源藶榍腥朦c(diǎn)，深入分析公路監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)，并對其應(yīng)用進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：公路工程；監(jiān)理；控制重點(diǎn)；應(yīng)用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.10.117

0 引言

在我國公路工程建設(shè)不斷發(fā)展的背景下，強(qiáng)化對公路工程的管理，保證其質(zhì)量，無疑成為了工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而在此過程中，公路工程監(jiān)理無疑起到了不可替代的作用。深入探討公路監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)，分析公路監(jiān)理公路開展的方式具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文就對此展開探討。

1 我國當(dāng)前公路監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

從目前來看，我國公路工程建設(shè)無論是難度還是規(guī)模都在不斷增加，施工面臨的困難也越來越多。且隨著我國交通運(yùn)輸業(yè)的不斷發(fā)展，公路工程建設(shè)就顯得更為重要。通過監(jiān)理工作的有效幫助，能夠在公路工程開展過程中形成良好的管理機(jī)制，能夠讓監(jiān)理企業(yè)、施工單位以及建設(shè)單位三者有機(jī)結(jié)合起來，可以更好地明確多方職責(zé)，從而有效提升工程建設(shè)的施工質(zhì)量。并且在監(jiān)理過程中，能夠有效優(yōu)化建設(shè)單位的建設(shè)有效性，讓其建設(shè)工作更加專業(yè)化，特別是對于公路工程來說，在監(jiān)理人員的有效監(jiān)管下，公路工程的管理質(zhì)量得到了有效提升，管理也更加精細(xì)化，但是隨著我國對于公路工程質(zhì)量要求的不斷提高，監(jiān)理工作也出現(xiàn)了一定的不足，監(jiān)理工作開展無法充分滿足公路工程施工的需要，在這種情況下，進(jìn)一步完善安全監(jiān)理工作，明確監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)，提升監(jiān)理服務(wù)的水平，無疑對于提高我國公路工程建設(shè)質(zhì)量有著不可取代的關(guān)鍵作用。

2 公路工程監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)及應(yīng)用

公路工程監(jiān)理工作想要真正發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用，就需要有效明確監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)，在公路工程施工中加以有效應(yīng)用。從客觀情況來看，公路工程監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)及應(yīng)用應(yīng)該集中于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

2.1 公路工程監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的控制及應(yīng)用

公路工程質(zhì)量的有效保障，非常關(guān)鍵的一環(huán)就是對施工方案以及施工工藝對控制。為此，監(jiān)理工作需要立足公路工程的客觀實(shí)際需要，科學(xué)制定施工方案。同時(shí)，施工人員還需要強(qiáng)化對原材料質(zhì)量對把控，從選購、進(jìn)場、應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，在原材料進(jìn)場前，一定要按照檢測標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢測，嚴(yán)格禁止那些不符合施工標(biāo)準(zhǔn)材料的應(yīng)用。在原材料進(jìn)場后，工作人員也需要對存放的原材料進(jìn)行抽樣檢測，避免出現(xiàn)原材料性能變化或者降低的情況。同時(shí)，在施工前期，監(jiān)理人員需要對施工對參數(shù)及其復(fù)核信息進(jìn)行必要的審查，同時(shí)也要對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好進(jìn)度審查。在公路施工過程中，要強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)格規(guī)范要求施工，對于技術(shù)突發(fā)事件，要因勢利導(dǎo)，合理處理，最大限度地降低影響。在施工后，要做好相應(yīng)的工程驗(yàn)收工作，如果通過檢查發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題時(shí)，那么，監(jiān)理人員一定要秉公辦理，嚴(yán)格查明原因，然后采取必要的措施加以處理。特別是對于一些隱蔽性工程，由于其隱蔽性，加大了檢查的難度，因此，監(jiān)理人員要格外細(xì)致、嚴(yán)格地對此部分進(jìn)行檢查和管控，避免出現(xiàn)安全問題。

2.2 公路工程監(jiān)理工作對施工進(jìn)度的控制及應(yīng)用

工程監(jiān)理人員在公路施工過程中，需要強(qiáng)化對工程施工進(jìn)度的控制，以此來充分保證工程施工質(zhì)量，并優(yōu)化施工時(shí)間安排，從而讓公路工程施工在工期內(nèi)順利完成。為此，監(jiān)理人員需要立足施工實(shí)際，針對性制定施工進(jìn)度計(jì)劃，全面考慮相應(yīng)的影響因素，讓計(jì)劃具有良好的可操作性。在對施工進(jìn)度進(jìn)行控制的過程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有效解決，提升施工計(jì)劃的應(yīng)用有效性。同時(shí)，監(jiān)理人員要定期對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行抽查，如果實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度偏差較大的話，要及時(shí)分析問題及其原因，然后科學(xué)調(diào)整處理，讓施工更加有序地開展。

2.3 公路工程監(jiān)理工作對施工費(fèi)用的控制及應(yīng)用

公路工程監(jiān)理工作對施工費(fèi)用的控制是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)際管控過程中，監(jiān)理人員要強(qiáng)化對工程計(jì)量支付的管控，其重要工作職責(zé)之一就是工程計(jì)量。在實(shí)際施工過程中，監(jiān)理人員要做好必要的監(jiān)理記錄工作，以此強(qiáng)化對索賠等事件的管控，提升預(yù)防的有效性。并且在面對索賠問題時(shí)，監(jiān)理人員可以提供記錄，以此來處理相應(yīng)的糾紛。同時(shí)，在實(shí)際施工過程中，也可能會出現(xiàn)一些公路工程需要設(shè)計(jì)變更的問題，此時(shí)，監(jiān)理人員需要利用自己的能力，充分考慮公路工程的客觀情況，合理選擇最為有效的變更方案，為施工的進(jìn)一步有效開展提供必要的保障，不但能夠保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，也可以很好地控制施工成本。不僅如此，在對公路工程施工進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，監(jiān)理人員一定要采取動態(tài)化的監(jiān)管模式來進(jìn)行計(jì)量臺賬工作，以此強(qiáng)化對施工費(fèi)用的控制，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際，有效編制相應(yīng)的圖表，直觀地分析工程資金應(yīng)用情況，進(jìn)而避免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)量的問題，讓工程施工費(fèi)用得到更好的保障，也可以很好地提升監(jiān)理的工作質(zhì)量。

2.4 公路工程監(jiān)理工作對施工合同的控制及應(yīng)用

監(jiān)理人員在進(jìn)行相應(yīng)工作時(shí)，應(yīng)該對于施工合同的內(nèi)容做有效把控，要立足公路施工的客觀情況，然后據(jù)此強(qiáng)化對合同的管理。充分分析合同是否有效，是否有不利內(nèi)容，如果發(fā)現(xiàn)合同文件中存在同工程實(shí)際情況不符或者相悖的情況的話，應(yīng)該及時(shí)同建設(shè)單位展開溝通，并提出書面反饋，然后進(jìn)行協(xié)調(diào)和商議，不斷優(yōu)化合同文件，從而為公路工程施工提供必要的支持。

3 結(jié)語

總而言之，監(jiān)理工作的開展，能夠?yàn)楣饭こ探ㄔO(shè)提供非常有效的幫助，發(fā)揮非常關(guān)鍵的作用，能夠很好地提升公路工程的施工質(zhì)量。而為了充分發(fā)揮工程監(jiān)理工作的重要作用，一定要有效明確監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)，并立足工程實(shí)踐，強(qiáng)化對施工各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管控，有效確保施工健康開展，同時(shí)強(qiáng)化對工程費(fèi)用和進(jìn)度的管控，讓施工的成本得到有效控制，避免出現(xiàn)成本大量增加的情況出現(xiàn)，充分保證公路工程建設(shè)的順利有序開展。

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