淺談如何做好工程項(xiàng)目的造價(jià)控制

張變

[摘要]當(dāng)前施工企業(yè)正隨著城市化進(jìn)程的深入而不斷壯大，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)需要找到最經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方式。工程造價(jià)控制管理作為施工階段的重要組成，涉及施工的決策、工程設(shè)計(jì)以及各部分價(jià)格預(yù)算等重要內(nèi)容。文章主要分析了工程造價(jià)在工程項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容及如何做好工程造價(jià)的控制工作。

[關(guān)鍵詞]工程項(xiàng)目；施工；造價(jià)控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201912117

隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷深入和發(fā)展，工程項(xiàng)目規(guī)模及其涉及的領(lǐng)域都在不斷發(fā)展和擴(kuò)大，而科技的不斷發(fā)展以及發(fā)展理念的創(chuàng)新，都對(duì)施工企業(yè)提出了更高的要求。工程造價(jià)作為工程項(xiàng)目的重要組成部分，在整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮著重大作用，有效地控制工程造價(jià)，可以大幅度地降低施工成本，也可以在有限的經(jīng)濟(jì)條件內(nèi)設(shè)計(jì)出最好的施工方案，有效利用工程資金，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1工程項(xiàng)目造價(jià)概述

11工程造價(jià)在工程項(xiàng)目的作用

工程造價(jià)在工程的各個(gè)階段都起著至關(guān)重要的作用，工程造價(jià)涉及工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同的簽訂、施工的具體要求以及竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。工程造價(jià)是一個(gè)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，是項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要指導(dǎo)。項(xiàng)目在制訂投資計(jì)劃和使用資金時(shí)，工程造價(jià)起著決定性的作用。工程造價(jià)是工程的資金管理核心，需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，保證施工階段完成目標(biāo)要求的同時(shí)，盡可能地降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)收入。

12施工階段的主要問(wèn)題

在施工階段中，施工工序繁多，工作內(nèi)容復(fù)雜，需要的資金十分龐大。由于施工的工程期較長(zhǎng)，在施工過(guò)程中有很強(qiáng)的不可預(yù)估性，需要在工作前期進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)算和安排。施工過(guò)程中要與企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)以及其他的工作單位配合工作，這些都會(huì)增加施工工作量以及施工難度。

2有效控制工程造價(jià)的主要內(nèi)容

21合同簽訂

合同簽訂是工程造價(jià)的第一步也是基礎(chǔ)，簽訂一份經(jīng)濟(jì)可靠的合同可以大大減少后期的麻煩。工程價(jià)款條款要根據(jù)具體施工方案來(lái)確定，針對(duì)小規(guī)模的工程項(xiàng)目可以采用固定價(jià)款，工程的規(guī)模小意味著工程期較短，施工過(guò)程中的可變因素也相對(duì)較少，風(fēng)險(xiǎn)較小采用固定合同條款可以省去很多后續(xù)問(wèn)題。針對(duì)大規(guī)模以及工程期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，由于其風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)該采用固定價(jià)款合同，以便后期更改具體項(xiàng)目。采用固定價(jià)款合同時(shí)，應(yīng)該提前明確地指出可更改部分，以及在什么情況下可更改，怎樣更改，更改的范圍等原則問(wèn)題，除此之外的其他內(nèi)容都不可更改。采用可調(diào)合同價(jià)款時(shí)，要提前標(biāo)明哪些內(nèi)容可以固定不變，一般來(lái)說(shuō)，原材料單價(jià)是不變的，此外對(duì)工程中的所有細(xì)節(jié)都要提前計(jì)劃好。

22進(jìn)行多次經(jīng)濟(jì)比較

在工程實(shí)施之前，要提前計(jì)劃好整個(gè)項(xiàng)目的施工方案，合理的施工方案可以有效降低成本，最大限度地提高工程質(zhì)量，并提高所做工程給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)可以很好地分析所選施工方案的成本并預(yù)估其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，但這是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要對(duì)各種原材料的成本、用量以及性能進(jìn)行多次比較，還要選擇可靠又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料供應(yīng)商，并有效地安排已有的人力資源和物力資源，做好各個(gè)部門(mén)之間的調(diào)節(jié)工作，全面提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

23做好變更準(zhǔn)備

一般的工程項(xiàng)目都比較龐大，工期又長(zhǎng)，經(jīng)常給項(xiàng)目的施工帶來(lái)很多不可預(yù)估的變更，即使是再小的工程也不能完全避免施工時(shí)變更施工方案的情況。因此，工程造價(jià)不僅要對(duì)工程進(jìn)行合理的預(yù)估，避免出現(xiàn)種種更改事故，還要提前做好更改的準(zhǔn)備，如果施工過(guò)程中必須進(jìn)行相應(yīng)的方案更改，一定要盡早進(jìn)行變更，因?yàn)樵绞窃诠こ毯笃诟?，損失越大。因此，要避免在所有工作都開(kāi)展之后進(jìn)行突然變更。而且要在變更之前，根據(jù)原先制定的變更制度，對(duì)變更內(nèi)容的造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，并通知到有關(guān)部門(mén)，通過(guò)審查之后才能開(kāi)始實(shí)施。

24控制成本

控制成本是工程造價(jià)需要做的一個(gè)重要內(nèi)容，在工程實(shí)施過(guò)程中，需要投入資金的不只有原料費(fèi)用和人工費(fèi)用，還有一些機(jī)械采購(gòu)費(fèi)用或者租用費(fèi)用等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行重重比較，選取最優(yōu)方案，來(lái)控制成本，避免浪費(fèi)。

人工費(fèi)用在工程造價(jià)中占到10%左右的費(fèi)用，不僅占有比例大，而且具有很強(qiáng)的靈活性、控制人工費(fèi)用是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作，首先，人工費(fèi)用總額是給定的，要想降低人工費(fèi)用，需要盡量縮短工期，縮減工人的工作日，這是最不影響工程質(zhì)量的方法，如果要降低工人的日工資，牽扯的因素就比較多了，首先要嚴(yán)格遵守勞務(wù)合同，不能過(guò)分削減工人的工資，其次，削減工資可能會(huì)降低工人的工作積極性，應(yīng)該采取合理的獎(jiǎng)懲體制，在支付相同工資的前提下，盡可能提高工人的工作效率，從而控制人工成本。

材料費(fèi)用是工程中的主要花費(fèi)方向，占工程造價(jià)70%左右的費(fèi)用，材料費(fèi)用的控制是降低生產(chǎn)成本的主要方法，可以從三方面來(lái)進(jìn)行控制：第一，要對(duì)材料種類(lèi)進(jìn)行選擇，不同的材料性能不同價(jià)格也不同，應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行合理的選擇和搭配，或是選擇性能相近的材料來(lái)控制成本，這需要策劃者對(duì)工程材料有很深的了解，也可以請(qǐng)相關(guān)人員來(lái)選擇原材料。第二，要控制材料的使用量，降低材料的消耗不僅可以控制原材料成本，也可以減少資源浪費(fèi)，但是，要注意減少材料用量的同時(shí)不能影響工程質(zhì)量，這需要工程師根據(jù)具體情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，或者采用先進(jìn)的工藝，用最少的材料來(lái)完成施工要求。第三，要盡量控制材料的價(jià)格，即使是同樣的材料，不同的供應(yīng)商給出的價(jià)格也不同，需要在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，專門(mén)設(shè)計(jì)出采購(gòu)方案，每次不同的進(jìn)貨量和批次，都會(huì)影響到采購(gòu)價(jià)格，有些材料甚至分淡季和旺季，需要即使掌握市場(chǎng)規(guī)律，控制采購(gòu)價(jià)格，最好能有固定的供應(yīng)商，可以保證貨源及其質(zhì)量。

機(jī)械費(fèi)用也是生產(chǎn)成本中的一部分，雖然所占比重不大，但還是要對(duì)大型機(jī)械的使用方案進(jìn)行一定的優(yōu)化，要對(duì)機(jī)械的使用進(jìn)行合理的調(diào)控和安排，減少機(jī)械的空耗，尤其對(duì)于租用的機(jī)械，要緊湊地安排使用時(shí)間，盡快完成工作。

25確定索賠方案

索賠是工程中難以避免的現(xiàn)象，有時(shí)設(shè)計(jì)得再好的施工方案也會(huì)因?yàn)槟承╇y以預(yù)估的問(wèn)題而導(dǎo)致后續(xù)的索賠等問(wèn)題。一般合同漏洞、施工方案變更、施工條件的限制或者具體施工管理都會(huì)引發(fā)索賠事件，索賠事件會(huì)影響資金的使用，導(dǎo)致資金超出預(yù)估范圍，甚至?xí)官Y金鏈斷裂，進(jìn)一步引起停工的現(xiàn)象，對(duì)工程的實(shí)施和企業(yè)的利益都有不良影響。掌握索賠的方法，靈活運(yùn)用一定的索賠技巧，有利于工程的正常實(shí)施以及工程造價(jià)的相關(guān)安排。

首先，索賠要以所簽訂的合同條款為依據(jù)，來(lái)公平地處理糾紛。因此索賠時(shí)首先要對(duì)合同中的所有協(xié)議有足夠的了解。其次，索賠時(shí)要能夠拿出有力的證據(jù)，因此，在平時(shí)合作公司的往來(lái)中，要注意做相應(yīng)的會(huì)議記錄，來(lái)往協(xié)議等也要有備份，以保證在索賠工作的順利進(jìn)行。最后，索賠工作要處理及時(shí)，并且要盡快完成，因?yàn)樗髻r涉及很多問(wèn)題，有時(shí)，即使所有事項(xiàng)都已經(jīng)商議完畢，但是賠償方可能還會(huì)惡意拖款，一旦資金長(zhǎng)時(shí)間不到手，很可能會(huì)影響工程進(jìn)度。

26嚴(yán)格審核竣工結(jié)算價(jià)

工程竣工結(jié)算要在所有的施工工作按要求高質(zhì)量完成后，進(jìn)行驗(yàn)收并向建設(shè)單位進(jìn)行價(jià)錢(qián)的結(jié)算。竣工結(jié)算的審核是非常重要的，一定要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_(kāi)展工作。首先，要確定工程已全部完成，這是一份復(fù)雜的工作，由于施工的過(guò)程很復(fù)雜，審核工作也就變得很煩瑣，檢查工作要根據(jù)所有施工圖紙和施工要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，一定要一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行審查，必要時(shí)要進(jìn)行性能測(cè)試，以保證工程的質(zhì)量，所有的價(jià)錢(qián)結(jié)算要按照計(jì)劃以及檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)進(jìn)行計(jì)算。其次，還要對(duì)單價(jià)和換算進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算，檢驗(yàn)列出的單價(jià)與額定單價(jià)是否相同以及換算時(shí)是否按規(guī)定進(jìn)行，以此來(lái)確定價(jià)格是否計(jì)算正確。

3結(jié)論

工程造價(jià)涉及工程實(shí)施的所有環(huán)節(jié)，而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要，一個(gè)小小的錯(cuò)誤都可能會(huì)引起連鎖反應(yīng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，企業(yè)的投資越來(lái)越注重成本的控制以及收益的提高，因此，適當(dāng)?shù)馗淖児こ淘靸r(jià)的方案已經(jīng)成為投資者最注重的環(huán)節(jié)，而提高收益水平對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展也有推動(dòng)作用。

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