土木工程施工管理要點(diǎn)的分析

何志文

【摘 要】在技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，如何進(jìn)行安全有效的施工管理成為土木工程施工過(guò)程中需要思考的重要問(wèn)題。在對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行長(zhǎng)期研究后，論文將結(jié)合案例與實(shí)際，對(duì)土木工程施工管理的要點(diǎn)進(jìn)行深入分析，提出相關(guān)有效的建議，以推動(dòng)土木工程施工管理質(zhì)量的提高。

【Abstract】Nowadays， with the rapid development of technology， how to carry out safe and effective construction management has become an important problem to be considered in the process of civil engineering construction. After the long-term study of this problem， this paper will analyze the key points of the construction management of civil engineering， and put forward some effective suggestions， so as to promote the construction management quality of civil engineering.

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；分析

【Keywords】 civil engineering； construction management； analysis

【中圖分類號(hào)】TU71 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）03-0024-02

1 引言

在管理者深入把握基礎(chǔ)施工管理的要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，施工人員在正確的領(lǐng)導(dǎo)與指示下不僅能高效保證工程進(jìn)程，而且還能保證工程的高質(zhì)量。本文將針對(duì)目前土木工程施工過(guò)程中仍然存在的一些隱患進(jìn)行針對(duì)性分析，并以此提出有建設(shè)性的建議與解決措施，當(dāng)然也希望能為其他類似項(xiàng)目起到借鑒作用。

2 土木工程施工技術(shù)要點(diǎn)

2.1 土石方工程施工技術(shù)要點(diǎn)

采取怎樣的措施與方法才能對(duì)土方開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理與控制，是施工團(tuán)隊(duì)在土石方施工過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)。除了要進(jìn)行日常的系統(tǒng)維護(hù)工作，開(kāi)挖完成后現(xiàn)場(chǎng)的后續(xù)工作同樣不容忽視，不僅要嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)材料的暴曬時(shí)間，還要進(jìn)行其他現(xiàn)場(chǎng)管理，必須使后續(xù)工作流程嚴(yán)格符合相關(guān)管理要求，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)[1]。

2.2 鋼筋工程施工技術(shù)要點(diǎn)

在整個(gè)土木工程的施工過(guò)程中，鋼筋工程扮演著重要角色。在這個(gè)過(guò)程中，鋼筋質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著施工的安全與否，不得使用質(zhì)量存在問(wèn)題的鋼筋原材料，如若發(fā)現(xiàn)鋼筋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必須及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)并予以解決。

2.3 混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)

隨著土木工程的發(fā)展，混凝土已經(jīng)成為使用越來(lái)越廣泛的材料之一，它的高使用率決定了人們必須對(duì)混凝土施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理。只有節(jié)點(diǎn)處的混凝土澆筑工作完美完成，才能使整體建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性得到保障。

3 土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在的隱患

3.1 施工質(zhì)量水平標(biāo)準(zhǔn)不清晰

沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量水平的劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確劃分，勢(shì)必會(huì)造成工程評(píng)定工作的不客觀與不公平。現(xiàn)實(shí)情況中，由于很多企業(yè)和相關(guān)工作人員自身對(duì)施工管理知識(shí)的不了解，不重視工程自身的施工水平，使得施工前的準(zhǔn)備工作活動(dòng)沒(méi)有充分做到位，其次中期施工過(guò)程中存在混亂和不完善的評(píng)價(jià)制度與管理規(guī)范，有些工作甚至沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)重的是后期驗(yàn)收工作存在著極端化的情況，有的甚至不驗(yàn)收剛完成的工程，有的則過(guò)分重外觀視驗(yàn)收這一環(huán)節(jié)，使得重點(diǎn)發(fā)生了偏移，只關(guān)注檢查工作了，認(rèn)為外觀上合格就行，而忽視了關(guān)鍵的內(nèi)部質(zhì)量。

3.2 沒(méi)有建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理體系

是否擁有一個(gè)系統(tǒng)的完善的管理體系，是決定土木工程施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。只有有了詳細(xì)明確的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，才能使員工與工作人員采取具體的行動(dòng)去落實(shí)，但目前擁有相對(duì)完善的管理系統(tǒng)以及明確的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)在我國(guó)仍然只有一小部分。

4 土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施

4.1 對(duì)項(xiàng)目工程管理體系進(jìn)行完善

為了大幅度提高土木工程的施工技術(shù)水平以及確保整個(gè)工程能夠順利完成，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)章制度以及規(guī)范是至關(guān)重要的[2]。為了能夠科學(xué)化專業(yè)化地管理施工現(xiàn)場(chǎng)，從而在確保土木工程的施工安全的前提下大幅度提高整體工程施工效率，建立并不斷完善相應(yīng)的施工管理制度以及監(jiān)督管理體系是必不可少的。

4.2 分析利用并不斷創(chuàng)新土木工程施工技術(shù)

通過(guò)上文對(duì)土木工程施工過(guò)程中的關(guān)于土石方工程、鋼筋工程以及混凝土工程的相應(yīng)施工技術(shù)要點(diǎn)的了解與分析，我們不難發(fā)現(xiàn)土木工程是一個(gè)施工過(guò)程煩瑣且要求精準(zhǔn)度高的工程。企業(yè)要經(jīng)常開(kāi)展對(duì)員工的教育普及活動(dòng)，不斷引進(jìn)新的技術(shù)要點(diǎn)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新獨(dú)具特色的技術(shù)[3]。

4.3 科學(xué)計(jì)劃土木工程的具體施工環(huán)節(jié)

為了能夠最大程度地保證整個(gè)土木工程的施工質(zhì)量，企業(yè)以及相關(guān)部門人員需要提前制定土木工程計(jì)劃方案，也要提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的管理與監(jiān)督的重視。施工開(kāi)始前，公司要多組織對(duì)員工的安全培訓(xùn)活動(dòng)以及技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，不僅要提高員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的把握度，還要提高員工的安全預(yù)防意識(shí)，在安全與效率中找到最佳平衡點(diǎn)，以此達(dá)到土木工程的順利完成。

5 結(jié)語(yǔ)

本文主要分析了土木工程中最為重要的三個(gè)工程施工技術(shù)要點(diǎn)，當(dāng)前我國(guó)土木工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)仍存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的有針對(duì)性的整改措施。建立健全一個(gè)完善的施工管理制度對(duì)于整個(gè)工程施工質(zhì)量有著極為重要的影響，另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)，要根據(jù)實(shí)際情況采取最為合適的施工技術(shù)方法是重要的。希望本文中所提到的相關(guān)的整改措施能夠促進(jìn)土木行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】郭金金.淺析土木工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理[J].工程技術(shù)（全文版） ，2017（2） ：164.

【2】楊威.土木工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（19）：256.

【3】陶繼波.土木工程施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)管理在項(xiàng)目里的應(yīng) 用[J].工程技術(shù)（文摘版），2016（ 11） ：194.