管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題及對(duì)策

徐艷

摘 要：近些年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度不斷深化，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中受到非常多的因素影響。在這些因素當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)的影響力非常突出。由此可見(jiàn)，企業(yè)如果要想在得到穩(wěn)定有效的發(fā)展，就一定要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的重視。不過(guò)，從現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)分析，雖然管理會(huì)計(jì)可以讓企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，但是隨著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，也會(huì)產(chǎn)生一些的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，企業(yè)要想真正穩(wěn)定的發(fā)展，就必須把管理會(huì)計(jì)當(dāng)中存在的問(wèn)題展開(kāi)深入而全面的分析。本文對(duì)管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題展開(kāi)分析，并提出相關(guān)解決策略。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè)發(fā)展;生產(chǎn)價(jià)值;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改的深入發(fā)展，企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為了占據(jù)足夠穩(wěn)定的市場(chǎng)地位，掌握市場(chǎng)信息情況，有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)變化是必不可少的。企業(yè)管理會(huì)計(jì)正好可以滿足企業(yè)發(fā)展的這一迫切要求，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者做出有效的決策提供依據(jù)，從企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)角度分析，其主要是在企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)條件下，以財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，為滿足自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)形式，做出科學(xué)決策判斷，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供可靠的依據(jù)，完善統(tǒng)籌規(guī)劃的策略需求。雖然管理會(huì)計(jì)最開(kāi)始并沒(méi)有受到企業(yè)的足夠重視，但是在不斷發(fā)展下，管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)逐漸顯露出來(lái)，這對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)保障。

一、何為管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上衍生而來(lái)，其匯集財(cái)務(wù)職能的多項(xiàng)功能，包括：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、企業(yè)金融、戰(zhàn)略發(fā)展等內(nèi)容，是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要手段，通過(guò)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)學(xué)分析等方法，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理做出合理的分析、預(yù)測(cè)、決策，為企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確地參考依據(jù)，從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的可行性、及時(shí)性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。由于管理會(huì)計(jì)的目的主要是為了企業(yè)內(nèi)部人員提供依據(jù)會(huì)計(jì)信息依據(jù)，又被稱之為對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)告，結(jié)合現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理工作充分挖掘會(huì)計(jì)信息資源，為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息和數(shù)據(jù)，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二、管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題分析

（一）管理會(huì)計(jì)研究與企業(yè)實(shí)踐脫節(jié)

管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用還處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的時(shí)間較久，并且已經(jīng)有了較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)講還是有很多不足的地方，從理論基礎(chǔ)來(lái)看，我國(guó)高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)主要來(lái)源于西方一些先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和理論，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)與西方企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面有著很大區(qū)別，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方面容易產(chǎn)生理論與實(shí)際脫軌的情況。管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)很重要的位置，對(duì)其研究工作如果一味的停留在實(shí)踐發(fā)展之后，就會(huì)阻礙管理會(huì)計(jì)的實(shí)施。

（二）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用范圍狹小

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中仍舊有一部分企業(yè)采取用傳統(tǒng)的管理方式，受到這種管理方式的束縛，管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理中很難發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)仍舊停留在財(cái)務(wù)管理方面，將其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混為一談，經(jīng)常以銷售額度作為企業(yè)成本管理的主要依據(jù)，而忽略了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍，這給管理會(huì)計(jì)工作造成極大的影響，無(wú)法發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的價(jià)值。

（三）管理會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)不足

對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)講經(jīng)過(guò)了多年的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，資歷越老越有價(jià)值，但是對(duì)于一些年齡比較大的會(huì)計(jì)人員來(lái)講，其所具備的思想理念容易受到傳統(tǒng)工作模式的束縛，很多會(huì)計(jì)人員更多的將財(cái)務(wù)管理工作放在賬目的管理上，而不是對(duì)會(huì)計(jì)信息價(jià)值的挖掘，再加上新時(shí)期會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，一些新知識(shí)、新技術(shù)、新法律，都給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)很大轉(zhuǎn)變，如果不加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)很難滿足企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要求。此外，對(duì)于一些中小企業(yè)而言，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍較小，為了達(dá)到成本控制的目的往往采用一些只具備從業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，但是這些人員不管是在經(jīng)驗(yàn)上還是在管理能力上都不能滿足管理會(huì)計(jì)的相關(guān)要求。

三、管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值的對(duì)策

（一）將管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合

管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相脫離的情況是比較嚴(yán)重的一種現(xiàn)象，為了解決這一問(wèn)題需要做好以下幾方面工作：首先，針對(duì)我國(guó)基本國(guó)情構(gòu)建符合中國(guó)特色的會(huì)計(jì)管理體系，在今后的研究中以國(guó)內(nèi)企業(yè)為基本依據(jù)，對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理理念、體系進(jìn)行創(chuàng)新和完善。其次，從管理會(huì)計(jì)的角度出發(fā)，明確管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位，做好基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作，保證企業(yè)能夠獲得足夠穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。最后，做好協(xié)調(diào)組織工作，積極開(kāi)展理論與實(shí)物的職業(yè)教育活動(dòng)，通過(guò)建立現(xiàn)代化平臺(tái)，將理論與實(shí)際工作有效的結(jié)合起來(lái)。

（二）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

管理會(huì)計(jì)的落實(shí)不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變也有著一定的影響，且有如果想獲取良好的生存條件，就必須摒棄傳統(tǒng)管理方式的，采用現(xiàn)代化的管理對(duì)策，完善管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)健康穩(wěn)定的外部環(huán)境。在這種環(huán)境下，市場(chǎng)管理部門應(yīng)該積極營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變和改革，從管理會(huì)計(jì)體質(zhì)存在的問(wèn)題出發(fā)，采取科學(xué)的解決措施。除此之外，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)宣傳教育工作，提高管理會(huì)計(jì)的職能地位，保證管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)各個(gè)方面都發(fā)揮積極作用。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

管理會(huì)計(jì)工作離不開(kāi)人員的支持，從企業(yè)內(nèi)部管理的角度出發(fā)，面對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與信息化發(fā)展，企業(yè)如果要滿足管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需求，就必須加大人才培養(yǎng)工作，保證管理會(huì)計(jì)人才能夠具備專業(yè)的理論知識(shí)和熟練的計(jì)算機(jī)操作。在這一方面企業(yè)可以借鑒國(guó)外或者同一行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建全面的管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)，通過(guò)培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)交流等多種方法為企業(yè)輸送人才，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。除此之外，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部人員還應(yīng)該采取針對(duì)性、個(gè)性化的策略，結(jié)合員工崗位職責(zé)與個(gè)人水平搭建現(xiàn)代化的交流平臺(tái)，充分發(fā)揮優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)人員的帶頭作用，在經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)的相互交流下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

（四）完善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)部環(huán)境

管理會(huì)計(jì)在具體應(yīng)用過(guò)程中受到很大的限制，由于管理人員對(duì)這方面的認(rèn)知水平有限，管理會(huì)計(jì)職能得不到體現(xiàn)。面對(duì)這種情況擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍實(shí)現(xiàn)職能擴(kuò)展與轉(zhuǎn)移是非常重要的，企業(yè)管理人員應(yīng)該提高對(duì)管理會(huì)計(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)，明確此工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)科學(xué)的管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效控制，為企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)提供決策支持，從企業(yè)管理層到企業(yè)基層人員都積極融入到管理會(huì)計(jì)工作計(jì)劃中來(lái)，改善管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部環(huán)境，從提高認(rèn)識(shí)、制定機(jī)制等多方面入手，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造條件。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的深入發(fā)展，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)得到進(jìn)一步提升，并且有了階段性的進(jìn)步，但是面對(duì)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，管理會(huì)計(jì)仍舊面臨很多問(wèn)題，只有從內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)角度出發(fā)，做好全方面的管理中實(shí)現(xiàn)理論與時(shí)間的相互融合，才能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展提供有力的依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

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