李亞斌
摘要:伴隨我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的進一步提升,國內(nèi)諸多企業(yè)都取得了長足的進步,其經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,管理難度急劇上升,對高級管理人員的管理水平提出了更高要求,其在企業(yè)管理中扮演的角色也越來越重要,要充分發(fā)揮高級管理人員的“車頭”作用,帶領(lǐng)企業(yè)做強做大,其自身須具備較高的綜合素質(zhì)。筆者就針對企業(yè)高級管理人員應具備的現(xiàn)代管理意識和財務素質(zhì)進行了分析和研究。
關(guān)鍵詞:企業(yè);高級管理人員;現(xiàn)代管理意識;財務素質(zhì)
現(xiàn)代社會,一個企業(yè)財務管理水平的高低是評價其企業(yè)綜合競爭力的重要因素之一,而在信息化技術(shù)應用范圍不斷擴大的時代背景下,高級管理人員在企業(yè)發(fā)展中所占據(jù)的地位變得越來越重要,面臨越發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標,最為重要的就是提高管理人員的綜合素質(zhì),尤其是現(xiàn)代管理意識和財務素質(zhì)的提升,使之能夠在企業(yè)管理及決策中具有更加科學有效的思路,從而幫助企業(yè)控制好風險,獲得更好的發(fā)展。
一、企業(yè)高級管理人員應具備的現(xiàn)代管理意識
(一)危機意識
高級管理人員是企業(yè)領(lǐng)導決策獲取相關(guān)信息與數(shù)據(jù)的耳目,其不僅要對上級領(lǐng)導負責,同時也必須對下屬職工負責,積極承擔起為企業(yè)發(fā)展做貢獻的使命。要求高級管理人員必須對企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的各種危機和風險有一個清醒的認識,并能制定科學合理的應急預案,也就是要具備較高的風險危機意識,在開展日常管理工作的時候,一定要做到對風險進行及時防范和解決,如果遇到危機比較嚴重的情況,則必須馬上開啟應急模式,以便對危機的具體狀況進行詳細分析,使領(lǐng)導在決策的時候擁有可供參考的依據(jù),進而幫助企業(yè)順利度過危機和困境。
(二)自律意識
企業(yè)高級管理人員在平常工作中接觸比較多的就是和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的數(shù)據(jù)信息,其中涉及到許多具有高度機密性的信息,由于高級管理人員與企業(yè)的決策層接觸比較頻繁,與普通職員或者普通管理者相比,其接觸到機密信息的機會也要多得多。所以,高級管理人員必須具備較強的自律意識,培養(yǎng)自身良好的職業(yè)道德素養(yǎng),學會約束自己的言行,一旦涉及到企業(yè)運營的商業(yè)機密或者決策層的秘密會議,應當做到不隨便問、不隨便說。
(三)開放意識
高級管理人員應當扮演好決策層的輔助角色,不單單要聽取決策層的相關(guān)意見和建議,同時還必須擁有自身獨特的見解和想法,并在需要的時候及時提出自己的建議,樹立起較強的開放意識。所謂開放,指的就是高級管理人員不能固守傳統(tǒng),要有良好的洞察力與判斷力,能把握住機遇,在思想上必須做到清晰認識市場,并能對市場信息進行獨立分析和思考,不隨便附和,要借助自身的專業(yè)知識,把從市場獲得的動態(tài)化信息數(shù)據(jù)詳細報告給領(lǐng)導,進而為決策層做出相關(guān)決策提供有用的參考信息。
(四)狼性意識
在市場競爭激烈的今天,八仙過海,各顯神通,一個企業(yè)的高級管理人員若不具備聞風而動、眾志成城、堅忍不拔、敢于勝利的“狼性”意識,還癡迷陶醉于自身資源和魅力,局限于業(yè)務的分析和處理,局限于個人的單打獨斗,沒有高度的市場敏銳性、沒有團隊合作精神、沒有堅韌的品質(zhì)、沒有成功的決心,是不可能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功。
二、企業(yè)高級管理人員應具備的財務素質(zhì)
(一)具備良好的財務道德素養(yǎng)
1. 熟悉法律、依法經(jīng)營
企業(yè)的高級管理人員是企業(yè)核心管理層,決定著企業(yè)前進的方向和前進的速度,如果方向跑偏,越發(fā)展離成功的目標就越遠。不論在任何國家、任何環(huán)境下,法律是企業(yè)管理的底線,如若突破了這個底線,帶給這個企業(yè)的絕對是滅頂之災,又談何實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標呢,因觸犯法律導致企業(yè)破產(chǎn)泯滅,責任人坐牢的案例實在太多太多,所以要想企業(yè)發(fā)展的好,遵紀守法、依法經(jīng)營是首要的原則,法律因素是企業(yè)發(fā)展的第一要素。而遵守法律的前提條件是知曉法律、熟悉法律、理解法律,企業(yè)作為一個社會經(jīng)濟單位,優(yōu)先必備的法律知識必然是公司法、合同法、稅法、票據(jù)法等財務相關(guān)法律,在這些法律限定的范圍內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營管理,是一個企業(yè)高級管理人員必備的財務道德素養(yǎng)。
2. 客觀公正、實事求是
按照國家《會計準則》客觀、事實重于形式的核算原則,充分體現(xiàn)了會計工作對客觀公正、實事求是的要求,這是一種工作態(tài)度,也是會計人員追求的一種境界,而企業(yè)高級管理人員同樣需要這種精神和態(tài)度,否則把知識、技能用錯了地方,有失偏頗或者弄虛作假,長久以往,企業(yè)必然人心渙散,失去競爭力,最終被市場所淘汰。
3. 愛崗敬業(yè)、誠實守信
零散、繁瑣但又是企業(yè)管理的關(guān)鍵和核心是會計工作的基本特征,愛崗敬業(yè)、誠實守信是會計人員的必備條件,也是做好一切工作的出發(fā)點,對企業(yè)的高級管理人員更是如此,如果不珍惜崗位、不熱愛自身從事的工作,做事不誠實守信,作為企業(yè)高層的他必然會導致企業(yè)形象、工作效率大打折扣,企業(yè)文化建設嚴重受阻,最終必然會影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
(二)具備一定的財務知識
企業(yè)在運行過程中,核心環(huán)節(jié)都離不開高級管理人員的決策參與,而現(xiàn)代企業(yè)的高級管理人員涉及的業(yè)務領(lǐng)域已經(jīng)遠遠超過了傳統(tǒng)管理領(lǐng)域工作的范疇,除了要求掌握足夠的經(jīng)濟學、管理學、心理學等知識外,還要結(jié)合稅法、會計、金融等各種財務知識,分析、了解和掌握企業(yè)真實經(jīng)營狀況,這樣才能站在更高層面,更全面的思考問題、理清思路、解決問題,更好的為企業(yè)所服務,確保其更好的履行自身的工作職責。
(三)擁有較強的創(chuàng)新精神
創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的重要特征,也是當代經(jīng)濟發(fā)展與增長的重要因素,更是財務管理人員與社會大環(huán)境相適應的必備條件,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展業(yè)已離不開財務和金融創(chuàng)新的支持,面對新的管理理念、經(jīng)營模式和金融工具,諸如企業(yè)專利、市場開發(fā)、人力資源、永續(xù)債、PPP、ABS、資產(chǎn)證券化等,需要我們的高級管理人員必須擁有較強的創(chuàng)新精神,才能在市場競爭激烈的今天,帶領(lǐng)企業(yè)先走一步,脫穎而出,贏得勝利。
(四)具備獲取、傳遞與處理信息的能力
財務從某一特定方面看,就是獲取、傳遞和處理企業(yè)各種信息的工作,同時也是財務人員必備的財務素質(zhì)。而企業(yè)在實際運營的過程中,特別是對于上市公司而言,必須定期將企業(yè)的財務信息公諸于眾,接受公眾的監(jiān)督。對于這一重大事項,企業(yè)高級管理人員必須做好相應的監(jiān)管工作,必須要具備相應的獲取、傳遞與處理這些信息的能力,否則很可能一個不經(jīng)意的失誤,造成投資者對企業(yè)產(chǎn)生誤解,導致股票下跌或估值下降,給企業(yè)造成重大損失。
三、結(jié)語
綜上所述,對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說,高級管理人員作為企業(yè)經(jīng)營團隊中的核心成員,其在企業(yè)管理工作中扮演著十分關(guān)鍵的角色,要確保高級管理人員高效率、高質(zhì)量地完成自身的管理工作,就必須具備現(xiàn)代管理意識和相應的財務素質(zhì)。從當前的現(xiàn)狀來看,我國絕大多數(shù)企業(yè)的高級管理人員在現(xiàn)代管理意識和財務素質(zhì)上都有所欠缺,這對企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略來說是非常不利的,因此,必須在今后的工作學習中進一步著重加強高級管理人員現(xiàn)代管理意識和財務素質(zhì)的培養(yǎng),使其具備良好的財務職業(yè)道德、豐富而精深的知識、較強的創(chuàng)新精神和良好的信息處理能力,這樣才能更好服務于企業(yè)的發(fā)展。
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(作者單位:云南建投第十八建筑安裝工程公司)