方東
[摘 要]隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,對出行的要求也越來越高,汽車等交通工具越來越多,增加了城市道路的交通壓力,也在一定程度上促進(jìn)了我國高速公路的發(fā)展進(jìn)步。但是,高速公路在發(fā)展過程中,尤其在設(shè)計和施工過程中,由于受地理環(huán)境的影響,在實際施工過程中很容易出現(xiàn)問題。如高速公路在前期規(guī)劃、設(shè)計以及施工時,由于受很多因素的影響,從而會增加高速公路擴(kuò)寬工程的施工難度。基于此,本文主要分析了高速公路施工現(xiàn)場管理存在的問題,并結(jié)合實際情況提出了改進(jìn)措施,旨在為相關(guān)研究提供借鑒。
[關(guān)鍵詞]高速公路;拓寬工程;橋梁施工
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.08.053
[中圖分類號]F273;U445.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)08-0-02
0 引 言
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的經(jīng)濟(jì)條件和生活水平不斷提高,對基礎(chǔ)設(shè)施和交通工具的要求越來越高。高速公路是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,有利于推動我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。但是,就目前來說,我國現(xiàn)有的高速公路已經(jīng)不能滿足人們對于交通的需求,因此,在新時代,進(jìn)一步提高高速公路擴(kuò)寬工程橋梁施工現(xiàn)場的管理水平成為高速公路事業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是保證高速公路順利、健康發(fā)展的保證。
1 施工現(xiàn)場管理存在的難題
筆者通過分析我國高速公路擴(kuò)寬橋梁工程施工現(xiàn)場的管理過程發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場管理主要存在如下難題。①我國相關(guān)部門和設(shè)計人員設(shè)計高速公路時,需要進(jìn)行前期規(guī)劃、高速公路道路改建、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),涉及面廣且情況復(fù)雜。②在實際施工的過程中,單個中小橋的工程量小且施工點分散,同時還受沿線交通線的干擾,加大了實際施工過程中的施工難度。③有關(guān)部門在進(jìn)行上部施工時,需要按照交通管制的要求拼接2~3 km同側(cè)新老梁板;為了滿足在一般情況下開放一個車道、特殊情況下開放全部車道的交通要求,要保障所有拼接縫的50號鋼纖維混凝土在相同時間內(nèi)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度,大大增加了施工現(xiàn)場管理的難度。④在施工過程中,一旦遇到交警部門的戒嚴(yán)通知,就必須在規(guī)定時間內(nèi)及時清理施工現(xiàn)場,防止施工中斷,影響施工進(jìn)程?;诖耍┕げ块T在實際施工管理過程中如何做到既不影響施工質(zhì)量又符合交警部門的要求,成為施工現(xiàn)場管理的一個難題,需要有關(guān)部門引起重視。
2 施工現(xiàn)場管理的改進(jìn)措施
2.1 多管齊下,加強(qiáng)各個部門配合、協(xié)調(diào)工作
隨著我國科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,我國交通運(yùn)輸事業(yè)獲得迅猛發(fā)展,在一定程度上促進(jìn)了高速公路事業(yè)快速發(fā)展。但總體來說,我國高速公路各項事業(yè)的發(fā)展較為緩慢,存在較多問題。例如,在施工過程中,部門地方政府的產(chǎn)權(quán)意識薄弱,部分施工沒有按照地方實際情況進(jìn)行施工,沒有及時做好管線橫穿高速公路的登記工作,從而會影響高速公路橋梁的擴(kuò)寬施工,也會影響業(yè)主的拆遷工作。因此,在實際施工中,地方政府需增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)意識,加強(qiáng)與拆遷業(yè)主的溝通工作,防止由于溝通不暢導(dǎo)致問題出現(xiàn),從而影響高速公路橋梁施工單位的擴(kuò)寬施工。同時,政府還要加強(qiáng)各個部門的配合、協(xié)調(diào),保證各部門協(xié)調(diào)工作。
2.2 充分發(fā)揮主觀能動性
高速公路擴(kuò)寬橋梁施工現(xiàn)場管理需要協(xié)調(diào)好各個部門的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,做好以下工作。
2.2.1 加強(qiáng)精細(xì)化管理
精細(xì)化管理是一種文化、一種理念,是源于發(fā)達(dá)國家的一種企業(yè)管理理念,是社會分工的精細(xì)化及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化,也是社會管理發(fā)展的必然要求。精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個管理者盡職工作。精細(xì)化管理要求施工單位在高速公路擴(kuò)寬橋梁施工的過程中,落實各項施工計劃,尤其是擴(kuò)寬施工管理工程的具體負(fù)責(zé)人要及時、積極地深入施工管理隊伍,做好監(jiān)督和管理工作,并結(jié)合高速公路擴(kuò)寬橋梁施工的實際情況,按照“精細(xì)”的思路進(jìn)行管理,找出問題關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié),分階段進(jìn)行,才能做好施工工作。例如,針對施工中存在的問題,施工單位可以定時、定期召開工作會議,及時總結(jié)施工工作;及時解決施工中存在的問題,并針對該時間段施工中存在的問題,制訂下階段的工作計劃以及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而避免上階段的施工問題重復(fù)出現(xiàn)。此外,有關(guān)部門應(yīng)建立一支高速公路擴(kuò)寬橋梁施工現(xiàn)場安全管理的隊伍,對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行定時或不定時排查,針對存在問題較多的施工路段,及時聯(lián)系工作人員,進(jìn)行思想教育和問題排查,從而提高施工隊伍的管理水平,使高速公路擴(kuò)寬橋梁施工能夠在安全、暢通的條件下進(jìn)行施工。在施工過程中,施工單位應(yīng)使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備開展工作,減少不必要的人力支出,使其在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工效率,完成相關(guān)施工計劃。
2.2.2 制訂合理、科學(xué)的計劃
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,高速公路拓寬工程橋梁施工越來越重視現(xiàn)場管理,對施工質(zhì)量提出了更高的要求。但在實際施工中,由于存在橋梁拼接技術(shù)功效低、產(chǎn)值小、施工難度大、安全管理成本高等問題,施工單位需要制訂合理、科學(xué)的計劃。首先,與施工隊伍簽訂《責(zé)任狀》,并根據(jù)相關(guān)制度制定一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),定期監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度,從而在保證施工進(jìn)度按時完成的基礎(chǔ)上保證施工質(zhì)量,防止出現(xiàn)施工問題。其次,在日常檢查中,施工單位可以根據(jù)檢查結(jié)果和施工質(zhì)量制定獎勵和懲罰措施。尤其針對施工進(jìn)度較慢、施工問題較多的隊伍,要組織相關(guān)人員分析施工中存在的問題,并提出有效措施,如增加勞動力、補(bǔ)充設(shè)備、分擔(dān)相應(yīng)的任務(wù),從而保證高速公路擴(kuò)寬橋梁施工任務(wù)順利完成,為橋梁施工現(xiàn)場管理提供科學(xué)的依據(jù)。
2.2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全規(guī)范管理
在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時,施工單位不僅要按時按點完成施工進(jìn)度,還要采取相關(guān)辦法降低施工成本。例如,將施工材料交由工程物質(zhì)部門進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)供應(yīng),比較各個供應(yīng)商提供的材料,選擇物美價廉的材料;根據(jù)施工所需要材料與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,統(tǒng)一供應(yīng),降低價格,且一旦施工材料出現(xiàn)題,供應(yīng)商需全權(quán)負(fù)責(zé);在施工中,與相關(guān)單位和部門簽訂《河道施工安全協(xié)議》以及《環(huán)保協(xié)議》,并在施工后對其進(jìn)行驗收和檢查,增強(qiáng)作業(yè)隊伍的環(huán)保意識,避免環(huán)境污染。
2.3 加強(qiáng)安全施工管理
在高速公路擴(kuò)寬橋梁工程施工中,很容易出現(xiàn)交通戒嚴(yán)情況,影響施工進(jìn)度。因此,施工單位要建立安全工作小組,及時檢查施工隊伍中存在的安全問題,排除施工中存在的安全隱患,保障擴(kuò)寬橋梁的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2.4 增強(qiáng)質(zhì)量管理意識
在高速公路擴(kuò)寬橋梁工程施工現(xiàn)場管理的過程中,施工單位要增強(qiáng)質(zhì)量意識,實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理的總體目標(biāo)。具體來說,應(yīng)做到以下幾方面工作。首先,堅持項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人的方針,強(qiáng)化由總工程師領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量檢測部牽頭的試驗、測量、質(zhì)檢,貫徹“三位一體”的施工策略,建立質(zhì)量保證體系,堅持“營造品質(zhì),保護(hù)自然,以人為本,追求卓越”的宗旨。第一,在施工過程中,施工單位要貫徹落實沒有質(zhì)量的進(jìn)度就是無效進(jìn)度的指導(dǎo)思想,并不斷完善技術(shù)管理制度,加大對原材料抽檢頻率及現(xiàn)場工程師對隱蔽工程、重點部位等方面的檢查力度,一旦出現(xiàn)問題要及時解決;在檢查過程中,及時改進(jìn)存在的安全隱患和施工隱患,防止問題擴(kuò)大造成嚴(yán)重后果。第二,在實際施工中,施工單位不能僅考慮施工效率,還需綜合考慮橋梁施工對路基、路面施工的影響和制約,統(tǒng)籌兼顧,既要提高施工效率,又要重視施工質(zhì)量。例如,在施工現(xiàn)場安排生產(chǎn)時,施工單位要考慮無施工便道的設(shè)計是否科學(xué),在堆放模板和材料時盡可能利用舊邊溝或旁邊荒地,然后根據(jù)路基填筑的先后,決定墩臺施工的順序,最后再根據(jù)路面施工的段落次序,確定大梁吊裝、橋面、搭板、橋梁拼接的施工順序,從而實現(xiàn)施工的總體目標(biāo)。
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