信息化推動(dòng)企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展研究

史凌

摘 要：在當(dāng)前我國稅收領(lǐng)域發(fā)展過程中，最需要關(guān)注到的就是不同企業(yè)稅務(wù)的管理問題，稅務(wù)管理問題已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的核心問題，如果對于企業(yè)的稅務(wù)管理重視力度不足，那么很可能造成企業(yè)繳納更多的稅務(wù)，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了一系列不利的影響。因此在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程當(dāng)中，我們需要注意到企業(yè)稅務(wù)管理問題，對于企業(yè)稅務(wù)管理過程中的問題進(jìn)行深層次的探究，能夠在企業(yè)稅務(wù)管理問題中建立創(chuàng)新的發(fā)展理念，并且利用社會(huì)先進(jìn)的信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)稅務(wù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理。所以說，在企業(yè)稅務(wù)管理工作中，為了幫助企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，并且在執(zhí)行稅務(wù)工作前提下，利用信息化來更好地完成企業(yè)的稅務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：信息化；企業(yè)稅務(wù)管理；創(chuàng)新發(fā)展研究

前言：在社會(huì)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期，任何企業(yè)的發(fā)展都必須要關(guān)注到稅務(wù)的管理問題，稅務(wù)的管理問題往往是很多企業(yè)極容易忽略的問題，這主要是由于很多企業(yè)稅務(wù)認(rèn)知管理水平較低，對于企業(yè)的發(fā)展沒有積極的影響，但是他們往往忽略掉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益層面上的影響。因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過程中，由于他們對于稅務(wù)管理問題的缺失，可能會(huì)承擔(dān)很多不必要的稅務(wù)，就會(huì)給整個(gè)企業(yè)造成更多的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果及時(shí)認(rèn)識(shí)到企業(yè)稅務(wù)管理的重要性，并且利用社會(huì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和信息手段，來更好地服務(wù)于企業(yè)的服務(wù)管理問題，那么對于未來企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的作用。還有就是在社會(huì)各個(gè)行業(yè)發(fā)展過程中，社會(huì)的不同企業(yè)都需要承擔(dān)相應(yīng)的稅務(wù)，那么優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理問題就顯得尤為重要，并且利用新時(shí)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)創(chuàng)新出新的管理方式，盡可能地降低工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)，將未來企業(yè)稅務(wù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的管理方式。

一、在我國社會(huì)發(fā)展環(huán)境下各大企業(yè)稅務(wù)管理過程中存在的問題以及必要性分析

隨著新時(shí)代社會(huì)快速發(fā)展，為了更好地提高企業(yè)的發(fā)展水平，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)在社會(huì)的各個(gè)階段提高經(jīng)濟(jì)效益，因此就需要企業(yè)能夠關(guān)注到稅務(wù)管理工作的重要性。但是很多企業(yè)并沒有注意到稅務(wù)管理工作的重要，也沒有成立相應(yīng)的稅務(wù)管理部門，與此同時(shí)企業(yè)在稅務(wù)管理中缺乏新的發(fā)展理念，仍然靠人工勞動(dòng)來進(jìn)行稅務(wù)的簡單管理，這樣就很難提高企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)水平。從另外一個(gè)角度來分析，我國社會(huì)發(fā)展大環(huán)境，各大企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中存在著較大的競爭力，而且很多企業(yè)沒有注重企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，比如說企業(yè)的稅務(wù)管理工作，在稅務(wù)管理工作中，會(huì)涉及到企業(yè)稅務(wù)管理工作人員工作水平的考核、稅務(wù)管理任務(wù)的落實(shí)以及在企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段對稅務(wù)問題的核算問題，這些問題都需要重視起來。比如說在企業(yè)的運(yùn)營過程中，很多稅務(wù)管理工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，對待工作責(zé)任感不強(qiáng)，在各種稅務(wù)數(shù)據(jù)的處理問題上特別容易忽視，那么長此以往，對于企業(yè)的稅務(wù)核算工作就會(huì)造成很嚴(yán)重的影響，同時(shí)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)問題造成一定的負(fù)擔(dān)?？傮w來看，當(dāng)前企業(yè)的稅務(wù)管理工作缺乏分層管理，沒有設(shè)立稅務(wù)管理部門，同時(shí)對于稅務(wù)管理的各項(xiàng)工作有沒有落實(shí)好具體的工作人員，一旦出現(xiàn)稅務(wù)管理糾紛就很難找到責(zé)任人，而且很多時(shí)候我管理工作人員把責(zé)任一推再推，最后根本找不到負(fù)責(zé)人。所以說在各大企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程當(dāng)中，稅務(wù)管理工作缺乏著專業(yè)性，必須要求企業(yè)能夠高度重視這一問題，才能夠真正提高社會(huì)企業(yè)的稅務(wù)管理水平。

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展環(huán)境下，信息化建設(shè)工作已經(jīng)涉及到各個(gè)行業(yè)，由于很多企業(yè)沒有在稅務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效率，并不符合社會(huì)發(fā)展環(huán)境下的稅務(wù)發(fā)展需求。所謂稅務(wù)發(fā)展需求，就是能夠在社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，能夠遵循社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，對稅務(wù)管理工作提出的一系列要求。因此在稅務(wù)管理工作中，就要求企業(yè)能夠注意到信息化建設(shè)的重要性，在國家開展的很多大型稅務(wù)管理會(huì)議中，往往會(huì)注意到國家以及國務(wù)院對于稅務(wù)信息化建設(shè)的重視，同時(shí)也需要在稅務(wù)管理過程的各個(gè)階段，都能夠利用信息化建設(shè)的優(yōu)勢，幫助企業(yè)能夠在稅務(wù)管理工作中做到最好。其次，還需要考慮到企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程中，很多工作人員對于稅務(wù)管理信息化建設(shè)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，一般情況下，很多企業(yè)為了節(jié)約大量的經(jīng)濟(jì)成本，聘請社會(huì)上專業(yè)的稅務(wù)管理人員少之又少，不愿意將過多的經(jīng)費(fèi)放在專業(yè)稅務(wù)管理人員的聘請方面，那么這一問題就給整個(gè)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的威脅。信息化建設(shè)能夠融入企業(yè)稅務(wù)管理工作中，這要求企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過程中，必須要考慮到稅務(wù)管理工作的必要性，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展制定出信息化建設(shè)的管理體系和管理制度，對于稅務(wù)管理的各個(gè)方面要做到十分周全，同時(shí)滿足現(xiàn)代化的信息建設(shè)需求，為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展做好稅務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，把信息化建設(shè)推向企業(yè)稅務(wù)管理的范疇中。

隨著中國社會(huì)主義國家建設(shè)工作不斷推進(jìn)，為了確保國家各大企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)還需要為國家稅務(wù)方面做出貢獻(xiàn)，那么在各大企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中，對稅務(wù)管理問題實(shí)現(xiàn)信息化精細(xì)管理就顯得尤為重要。比如說很多企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模比較大，對于稅務(wù)的管理問題就必須要落實(shí)，將稅務(wù)管理問題和企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行，同時(shí)幫助企業(yè)建立新時(shí)代先進(jìn)的稅務(wù)管理理念和思想，在此基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新出具有現(xiàn)代化信息技術(shù)支撐的稅務(wù)管理模式。在企業(yè)的整體發(fā)展過程中，稅務(wù)管理工作開展尤為重要，這主要是由于國家以及國務(wù)院對于稅務(wù)管理工作的要求在不斷地提高，要求每個(gè)企業(yè)在稅務(wù)管理問題上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在遵循社會(huì)發(fā)展的原則的同時(shí)，把稅務(wù)管理工作能夠真正地落實(shí)到具體的管理工作人員，這樣才能夠真正地改變現(xiàn)階段我國企業(yè)稅務(wù)管理水平較低的問題。從另外一個(gè)層面來分析，最需要注意到的就是對于社會(huì)各大企業(yè)的稅務(wù)管理工作想要實(shí)現(xiàn)高效率，那么精細(xì)化管理就必須要依靠現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)，為企業(yè)的稅務(wù)管理工作提供技術(shù)支撐，保障稅務(wù)管理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)都能夠做到最好。幫助整個(gè)企業(yè)在稅務(wù)管理工作中能夠創(chuàng)新出一個(gè)全新的管理模式，幫助企業(yè)更好地落實(shí)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念和發(fā)展原則，在當(dāng)前社會(huì)十分激烈的競爭環(huán)境中能夠?qū)⒍悇?wù)管理工作質(zhì)量提升上去，提高整個(gè)企業(yè)的內(nèi)在，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們生活在一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的世界，為了確保社會(huì)上的各大企業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)乃至世界創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，那么就需要對于各大企業(yè)的發(fā)展建立基礎(chǔ)保障，然而在信息化發(fā)展的大環(huán)境中，需要企業(yè)能夠迎合國家的稅務(wù)管理工作，能夠從本質(zhì)上改變稅務(wù)管理水平低的問題，因此就必須建立與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的稅務(wù)管理方式。很多企業(yè)雖然從一定程度上認(rèn)識(shí)到稅務(wù)管理工作的重要性，但是在具體的實(shí)施部分卻沒有注意到具體的細(xì)節(jié)，構(gòu)建的管理制度和管理方式并不能夠真正地為企業(yè)的稅務(wù)管理服務(wù)，很多企業(yè)稅務(wù)管理工作人員并不能夠真正地履行職責(zé)。所以很容易看出社會(huì)發(fā)展環(huán)境下的各大企業(yè)，在稅務(wù)管理工作與國家稅務(wù)管理工作出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)發(fā)展，所以說針對這一問題，必須要改變各大企業(yè)的稅務(wù)管理理念和管理方式，能夠分析國家稅務(wù)管理工作的具體要求，把國家稅務(wù)管理的要求能夠落實(shí)到企業(yè)的稅務(wù)管理工作中來，能夠給企業(yè)的未來發(fā)展提供更多的保障。還有就是為了確保信息化建設(shè)能夠更好地落實(shí)到企業(yè)的稅務(wù)管理中，最重要的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理和國家稅務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，幫助企業(yè)建立新時(shí)代先進(jìn)的信息化管理模式，把每一個(gè)企業(yè)的稅務(wù)管理都能夠?qū)崿F(xiàn)精確化，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的大力支持下，能夠把每個(gè)企業(yè)的稅務(wù)管理工作在國家網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督下，能夠完成相應(yīng)的稅務(wù)工作，從而盡可能地減少稅務(wù)管理不當(dāng)造成的一系列問題，只有不斷地提高企業(yè)稅務(wù)管理的適應(yīng)能力，對于國家提出的各項(xiàng)稅務(wù)管理政策都能夠更好地落實(shí)，這才是一個(gè)企業(yè)不斷強(qiáng)大的重要表現(xiàn)。

二、為了幫助社會(huì)各大企業(yè)在稅務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率，那么就需要利用信息化技術(shù)為企業(yè)稅務(wù)管理工作創(chuàng)新出一個(gè)新的發(fā)展路徑

1.需要不斷地提高企業(yè)稅務(wù)管理人員的素質(zhì)水平，從而更好地為企業(yè)稅務(wù)管理工作提供服務(wù)

在社會(huì)各大企業(yè)發(fā)展過程中，為了確保企業(yè)稅務(wù)管理工作的順利開展，那么注重到企業(yè)稅務(wù)管理人員的素質(zhì)問題就顯得尤為重要，因?yàn)槠髽I(yè)稅務(wù)管理人員是開展稅務(wù)管理工作的主要對象，對任何政策實(shí)施的對象，企業(yè)只有把稅務(wù)管理工作人員的質(zhì)量提升上去，才能夠解決稅務(wù)管理工作中的一系列問題。因此就需要企業(yè)能夠?qū)⒁欢ǖ慕?jīng)濟(jì)成本投入到企業(yè)聘請稅務(wù)管理專業(yè)人員方面，對于聘請的稅務(wù)管理專業(yè)人員，需要企業(yè)能夠把稅務(wù)管理工作陳述之后，讓稅務(wù)管理專業(yè)人員明白以后，能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的稅務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化好企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)之上，需要稅務(wù)管理專業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)分層化管理，對于稅務(wù)管理的不同層面的任務(wù)，需要不同的稅務(wù)管理工作人員進(jìn)行落實(shí)，這樣使整個(gè)企業(yè)的事務(wù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)有層次化管理，同時(shí)利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行支撐，確保企業(yè)在稅務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)最佳的管理成果。

另外，把另一部分經(jīng)濟(jì)成本放在企業(yè)內(nèi)部的管理工作人員水平的提升上面，找到社會(huì)上有關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對于企業(yè)的內(nèi)部管理工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓他們及時(shí)發(fā)現(xiàn)國家給予的稅務(wù)管理政策提出的要求，能夠在自己的工作中更好地落實(shí)。同時(shí)需要企業(yè)能夠?qū)@些稅務(wù)管理工作人員進(jìn)行定期的考核，對于一些表現(xiàn)優(yōu)秀的稅務(wù)管理工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并且在大會(huì)上進(jìn)行表彰，那么對于一些表現(xiàn)差的稅務(wù)管理工作人員要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以此來激勵(lì)所有的稅務(wù)管理工作人員都能夠更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行工作，這對于企業(yè)未來的發(fā)展有很重要的影響，為了確保企業(yè)在稅務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)理想的管理成果提供了重要的保障。需要企業(yè)認(rèn)識(shí)到只有把企業(yè)內(nèi)部的管理工作人員質(zhì)量提升上去，才能夠發(fā)揮出信息時(shí)代的優(yōu)勢，才能夠更好地完成國家給各大企業(yè)稅務(wù)管理工作提出的具體要求。

2.需要當(dāng)前社會(huì)發(fā)展環(huán)境下的各大企業(yè)能夠?qū)Χ悇?wù)管理工作建立新的管理意識(shí)和管理模式

社會(huì)各大企業(yè)的稅務(wù)管理工作質(zhì)量有待提升，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)對于稅務(wù)管理的認(rèn)知水平較低，而且社會(huì)發(fā)展環(huán)境下大多都是中小型企業(yè)，這些中小型企業(yè)本身獲取的經(jīng)濟(jì)效益相對于大型的企業(yè)來講很少，他們對于稅務(wù)管理問題往往沒有重視，甚至很多中小型企業(yè)并沒有建立相應(yīng)的稅務(wù)管理部門，他們認(rèn)為稅務(wù)管理工作只適合大型企業(yè)，而對于小規(guī)模的企業(yè)來講沒有開展的必要。所以說就需要利用國家給予的各項(xiàng)稅務(wù)管理扶持政策，能夠讓這些中小型的企業(yè)對稅務(wù)管理工作提高認(rèn)知水平，在此基礎(chǔ)之上，能夠根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營規(guī)模建立相應(yīng)的稅務(wù)管理部門，充分利用國家給予的稅務(wù)管理扶持政策，聘用一些優(yōu)秀的稅務(wù)管理工作人員，強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)管理意識(shí)，確保這些中小型企業(yè)都能夠在稅務(wù)管理工作中履行自己的任務(wù)和職責(zé)，才能夠更好地適應(yīng)未來社會(huì)發(fā)展的新要求。

那么在企業(yè)發(fā)展環(huán)境下的各大企業(yè)要想更好地完成稅務(wù)管理工作，那么構(gòu)建完整的管理模式就顯得尤為重要，因?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展是處于動(dòng)態(tài)變化之中，就必須要考慮到未來社會(huì)的發(fā)展趨勢，能夠根據(jù)國家發(fā)展各個(gè)階段提出的稅務(wù)管理政策，能夠?qū)⑹锕芾碚咧械囊舐鋵?shí)好，那么就需要利用新時(shí)代先進(jìn)的信息技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的大力支持下，把稅務(wù)管理工作水平提升上去，創(chuàng)新出與社會(huì)和企業(yè)相適應(yīng)的管理模式，對于未來我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供了重要的保障。只有提高企業(yè)稅務(wù)管理意識(shí)，建立新的管理模式，才能夠推動(dòng)社會(huì)各大企業(yè)在稅務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)最佳的管理成果，履行好國家給各大企業(yè)稅務(wù)工作中的職責(zé)，為國家稅務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)出企業(yè)的一份力量。

3.要求企業(yè)能夠在稅務(wù)管理工作中強(qiáng)化信息管理，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的稅務(wù)管理質(zhì)量和效率

一般情況下，很多企業(yè)在稅務(wù)管理工作中仍然延續(xù)了先前的管理方式和管理理念，并不愿意去接受新的稅務(wù)管理方式，但是信息化社會(huì)要求企業(yè)在稅務(wù)管理工作中能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模建立與之相適應(yīng)的管理模式，那么這就需要強(qiáng)化企業(yè)在稅務(wù)管理工作中的信息化意識(shí)?？紤]到現(xiàn)階段我國稅務(wù)管理工作中存在的信息化缺陷，能夠打破傳統(tǒng)稅務(wù)管理的模式，遵循與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，將信息化管理技術(shù)合理地應(yīng)用到稅務(wù)管理工作中來，讓更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化稅務(wù)管理模式的優(yōu)勢，同時(shí)需要讓更多稅務(wù)管理工作人員提高信息化管理能力，能夠根據(jù)自己工作合理地使用信息化技術(shù)，發(fā)揮新時(shí)代先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)。只有這樣才能夠從本質(zhì)上改變企業(yè)稅務(wù)管理質(zhì)量低的問題，推動(dòng)企業(yè)能夠朝著良好的方向前進(jìn)，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

三、結(jié)束語

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程當(dāng)中，為了確保企業(yè)能夠在稅務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，就需要企業(yè)能夠重視到稅務(wù)管理工作的重要性，與此同時(shí)，通過現(xiàn)代先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息手段，能夠打破傳統(tǒng)稅務(wù)管理的方式和理念，通過技術(shù)手段來代替人工操作。另外，要求每個(gè)企業(yè)都能夠在稅務(wù)管理工作中投入一定的經(jīng)濟(jì)成本，聘用社會(huì)上專業(yè)的稅務(wù)管理工作者，對于企業(yè)的其他稅務(wù)管理人員也需要進(jìn)行培訓(xùn)工作，要確保社會(huì)上的各大企業(yè)都能夠具備優(yōu)秀的稅務(wù)管理工作人員，在企業(yè)的整體發(fā)展過程中，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化好稅務(wù)管理中的各項(xiàng)工作，確保企業(yè)能夠在稅務(wù)工作上履行相應(yīng)的職責(zé)，同時(shí)確保企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，信息化稅務(wù)管理已經(jīng)成為我國企業(yè)稅務(wù)管理發(fā)展的新趨勢，能夠利用信息化技術(shù)完成相應(yīng)的稅務(wù)管理任務(wù)，有利于企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

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