煤礦機(jī)電運(yùn)輸撕帶故障及應(yīng)對(duì)策略

彭博欣

摘 要：在煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，一般情況下是利用膠帶運(yùn)輸機(jī)來(lái)完成煤炭的運(yùn)輸工作，但是在實(shí)際的操作過(guò)程中，皮帶運(yùn)輸機(jī)存在著撕裂方面的問(wèn)題，進(jìn)而影響到正常的工作節(jié)奏，所以，為了強(qiáng)化這方面的問(wèn)題，保證企業(yè)的工作效率，該文通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸撕帶故障以及應(yīng)對(duì)的措施展開(kāi)探究，希望能夠起到積極的參考作用。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸；撕帶；應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：TD60 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

煤炭在我國(guó)的能源系統(tǒng)中有著極為重要的地位，煤炭企業(yè)更是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱，所以保證行業(yè)生產(chǎn)效率，是每一位從業(yè)人員需要關(guān)心的重要任務(wù)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，皮帶運(yùn)輸機(jī)在工作過(guò)程中，很容易會(huì)出現(xiàn)撕裂、斷裂等問(wèn)題，不僅影響到了正常的生產(chǎn)工作，同時(shí)還有可能會(huì)帶來(lái)一些不必要的安全問(wèn)題，所以，為了確保煤礦企業(yè)的正常發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)故障的原因展開(kāi)深入分析，探究出相應(yīng)的解決措施，從根本上確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸撕帶的故障原因

在煤礦企業(yè)中，針對(duì)煤炭的運(yùn)輸工作，皮帶運(yùn)輸機(jī)在運(yùn)行的過(guò)程中，很容易會(huì)出現(xiàn)撕帶的情況，為了確保煤礦機(jī)電的運(yùn)輸質(zhì)量，工作人員不妨結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)情況，分析故障的主要原因，這樣才能在后續(xù)的工作中，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

1.1 混入堅(jiān)硬物質(zhì)

當(dāng)運(yùn)輸機(jī)處在正常運(yùn)輸狀態(tài)下的時(shí)候，如果此時(shí)設(shè)備中突然混入了堅(jiān)硬的物質(zhì)，那么堅(jiān)硬物質(zhì)便會(huì)隨著皮帶運(yùn)輸流程，與設(shè)備產(chǎn)生相應(yīng)的摩擦力，久而久之，堅(jiān)硬物質(zhì)會(huì)劃傷運(yùn)輸皮帶，進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)輸帶出現(xiàn)的撕裂的問(wèn)題。

1.2 潤(rùn)滑不及時(shí)

當(dāng)運(yùn)輸機(jī)在工作的過(guò)程中，運(yùn)輸帶會(huì)同設(shè)備內(nèi)部的機(jī)件產(chǎn)生摩擦的問(wèn)題，這種情況下，如果工作人員沒(méi)能在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行潤(rùn)滑，那么就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)磨損過(guò)度的問(wèn)題，甚至是出現(xiàn)皮帶被撕裂的情況。還有，皮帶與軸承的接觸如果不能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，也會(huì)導(dǎo)致皮帶出現(xiàn)跑偏的問(wèn)題。

1.3 忽略小故障

在平時(shí)的工作過(guò)程中，一些操作人員針對(duì)運(yùn)輸帶磨損的問(wèn)題，可能不會(huì)做出及時(shí)的處理，進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障的情況下，仍舊繼續(xù)工作。得不到解決的小問(wèn)題，會(huì)隨著時(shí)間的推移演變?yōu)榇蠊收希瑖?yán)重時(shí)會(huì)造成運(yùn)輸撕帶的故障。

1.4 未及時(shí)清理雜物

一般情況下，運(yùn)輸機(jī)主要是利用皮帶摩擦的方式來(lái)對(duì)煤炭進(jìn)行輸送，在完成運(yùn)輸工作之后，操作人員就會(huì)關(guān)閉運(yùn)輸機(jī)，但在這時(shí)，一些操作人員往往會(huì)忽視對(duì)皮帶機(jī)上殘留雜物進(jìn)行清理的工作內(nèi)容，進(jìn)而導(dǎo)致撕帶故障的產(chǎn)生。

1.5 皮帶長(zhǎng)時(shí)間工作

皮帶機(jī)能夠工作的時(shí)間較短，并且不能長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)工作，但是由于近些年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，導(dǎo)致不少煤炭企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，會(huì)讓運(yùn)輸機(jī)保持一個(gè)持續(xù)工作的狀態(tài)，不間斷的生產(chǎn)情況，加速了運(yùn)輸機(jī)皮帶的磨損，甚至是出現(xiàn)皮帶撕裂的故障問(wèn)題。

1.6 人才操作失誤

煤礦機(jī)電運(yùn)輸機(jī)多是以人工的方式進(jìn)行操作，這也就意味著，在操作過(guò)程中，有可能會(huì)出現(xiàn)人為的故障問(wèn)題，之所以會(huì)出現(xiàn)這方面的故障，其原因是大多是由于操作人員對(duì)于皮帶運(yùn)輸機(jī)的結(jié)構(gòu)缺乏深入的了解，在操作中過(guò)度依靠經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而導(dǎo)致操作出現(xiàn)失誤。

1.7 養(yǎng)護(hù)意識(shí)不完善

煤礦機(jī)電運(yùn)輸機(jī)的損耗率較高，屬于是易損耗的設(shè)備，所以對(duì)于運(yùn)行過(guò)程中的膠帶機(jī)，需要安排專職的人員，對(duì)運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)的工作，發(fā)現(xiàn)故障，要在第一時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。但是由于個(gè)別企業(yè)的生產(chǎn)人員缺乏這方面的工作認(rèn)識(shí)，運(yùn)輸機(jī)的保養(yǎng)不及時(shí)，導(dǎo)致膠帶機(jī)機(jī)件出現(xiàn)損耗時(shí)，未能得到及時(shí)處理，尤其是皮帶運(yùn)輸部位。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸撕帶故障的應(yīng)對(duì)策略

2.1 強(qiáng)化設(shè)備管理制度

針對(duì)煤礦企業(yè)的性質(zhì)，由于其本身具備一定的特殊性，所以為了保證生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，工作人員對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸撕帶故障的內(nèi)容，需要強(qiáng)化設(shè)備的管理制度。首先，要對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行優(yōu)化。在這個(gè)過(guò)程中，管理者需要對(duì)各個(gè)工作崗位需要承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行說(shuō)明，以此來(lái)提升其責(zé)任觀念，并確保其能夠?qū)⒆陨淼呢?zé)任心落實(shí)到具體的工作中去，以此為企業(yè)的發(fā)展奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)；其次，要完善運(yùn)輸機(jī)的使用情況，進(jìn)一步規(guī)范制度內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)人員不妨根據(jù)實(shí)際的操作要求對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)上容易出現(xiàn)損耗的位置進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，在未解決之前，設(shè)備不能繼續(xù)投入生產(chǎn)；最后，要對(duì)各個(gè)崗位上的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。在執(zhí)行中，既要落實(shí)監(jiān)督工作人員的措施，同時(shí)還應(yīng)該利用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2.2 增強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作

運(yùn)輸機(jī)在正常使用的過(guò)程中，也會(huì)不時(shí)出現(xiàn)損耗的問(wèn)題，為了確保設(shè)備能夠正常運(yùn)作，在工作過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該增強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容。首先，要結(jié)合實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)方案，定期對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行查看，了解軸承、皮帶的接觸狀態(tài)，查看皮帶是否出現(xiàn)開(kāi)線、破損的問(wèn)題，保證其完整性；其次，可以設(shè)置相應(yīng)的檢查方案，在完成每天的運(yùn)輸工作后，操作人員可以對(duì)運(yùn)輸機(jī)皮帶上殘留的雜物進(jìn)行清理，同時(shí)清理那些掉落到皮帶兩旁的雜物，確保運(yùn)輸系統(tǒng)不會(huì)受到雜物的干擾；最后，當(dāng)運(yùn)輸機(jī)處在工作狀態(tài)中的時(shí)候，還應(yīng)該安排專職的人員執(zhí)行檢查工作，如果在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何異常問(wèn)題，都應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行解決，落實(shí)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的工作內(nèi)容。

2.3 提升實(shí)際操作能力

當(dāng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在井下工作的時(shí)候，皮帶機(jī)是一項(xiàng)極為關(guān)鍵的設(shè)備，但是在運(yùn)輸機(jī)的控制工作中，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)還是依靠人力來(lái)完成，這就對(duì)操作人員的專業(yè)化水平，提出了相應(yīng)的要求。在工作中，要避免出現(xiàn)依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行工作的情況，切實(shí)提升操作人員的專業(yè)化水平。在執(zhí)行的過(guò)程中，首先，要組織皮帶運(yùn)輸機(jī)的操作人員，參與到專業(yè)化的培訓(xùn)工作中來(lái)，了解運(yùn)輸機(jī)的正確操作方法；其次，要鼓勵(lì)老員工與新員工進(jìn)行搭配學(xué)習(xí)，分享核心的操作技術(shù)，尤其是要針對(duì)運(yùn)輸機(jī)在工作中可能出現(xiàn)的異常問(wèn)題，展開(kāi)重點(diǎn)的討論；最后，則是可以在工作中實(shí)施學(xué)徒制的內(nèi)容，進(jìn)一步提升操作人員的專業(yè)化水平。

2.4 加強(qiáng)安全教育力度

由于煤礦生產(chǎn)工作帶有一定的危險(xiǎn)性，所以，加強(qiáng)安全教育工作的力度，有著至關(guān)重要的作用。首先，在煤礦企業(yè)中，對(duì)于皮帶運(yùn)輸機(jī)，操作人員應(yīng)該處處留意，當(dāng)其出現(xiàn)故障的時(shí)候，要在第一時(shí)間停止運(yùn)行，并對(duì)故障問(wèn)題展開(kāi)修復(fù)；其次，對(duì)于運(yùn)輸期間殘留在運(yùn)輸機(jī)中的雜物，也應(yīng)該進(jìn)行積極的清理，尤其是針對(duì)那些比較鋒利的煤塊，盡可能地降低皮帶損；最后，對(duì)于那些故障的原因，要就其源頭展開(kāi)探究，并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行解決，幫助操作人員樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

2.5 深化安全管理細(xì)節(jié)

當(dāng)然，要想深化煤塊機(jī)電運(yùn)輸中的安全管理細(xì)節(jié)，針對(duì)皮帶機(jī)撕帶的故障，相關(guān)人員不妨從以下2個(gè)方面進(jìn)行：首先，可以設(shè)置專門(mén)的使用資金，對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行升級(jí)，引入前沿的生產(chǎn)技術(shù)，不斷創(chuàng)新工作條件，盡可能滿足生產(chǎn)的需求；其次，要對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行合理的使用，正確看待生產(chǎn)效益，不能過(guò)度使用設(shè)備，降低其工作損耗，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中的撕帶故障，相關(guān)人員不妨根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的工作措施，修復(fù)故障，提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)男?，并在后續(xù)過(guò)程中，及時(shí)總結(jié)故障的內(nèi)在原因，定期開(kāi)展機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)方面的工作，以免撕帶故障重復(fù)出現(xiàn)。

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