企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型研究

袁飛

（廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司，廣東 佛山 528137）

人才是保證企業(yè)良好發(fā)展的重要因素，一般來說企業(yè)對(duì)人才的需求決定著企業(yè)收益的多少。當(dāng)前企業(yè)需要的人才是指具備較強(qiáng)專業(yè)能力的技術(shù)人員，對(duì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)構(gòu)建模型，能夠讓企業(yè)明確當(dāng)前市場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成情況，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成進(jìn)行調(diào)整，為企業(yè)做出人力資源管理規(guī)劃提供了幫助。

一、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求現(xiàn)狀

目前企業(yè)對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的需求主要體現(xiàn)在技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。一方面由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)為了能夠跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，不得不拓展企業(yè)規(guī)模，加大用人力度，故而需要大量的專業(yè)技術(shù)人員來滿足企業(yè)發(fā)展的要求。另一方面專業(yè)技術(shù)人員不同于其他員工，是具備較強(qiáng)專業(yè)能力的群體，在企業(yè)核心技術(shù)運(yùn)作上起到了重要的作用，因此企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平有著較高的要求，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，專業(yè)技術(shù)水平越高，就更能受到企業(yè)的青睞[1]。同時(shí)，企業(yè)也需要能夠?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行有效管理的人才，只有構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，才能夠保證工作效率，提升企業(yè)效益。當(dāng)下企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的需求是巨大的，但到底需要多少專業(yè)技術(shù)人員，這就需要用到企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求模型。

二、企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型內(nèi)容

（一）模型的理論特性

企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型是以企業(yè)用人需求為基準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建模型，故而模型應(yīng)當(dāng)具有以下幾種特性：1、完整性。整個(gè)預(yù)測(cè)模型應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)合理的預(yù)測(cè)流程，從企業(yè)用人需求、用人要求及人才組成要有一個(gè)完善的體系，這樣才能使模型預(yù)測(cè)結(jié)果更為符合企業(yè)自身情況。2、連續(xù)性。預(yù)測(cè)模型主要是針對(duì)企業(yè)人力資源方面的，故而不應(yīng)當(dāng)只在企業(yè)發(fā)展某一階段進(jìn)行預(yù)測(cè)，要保證預(yù)測(cè)結(jié)果是縱貫整個(gè)發(fā)展過程中而得出的。3、可控性。在模型預(yù)測(cè)過程中，要確保企業(yè)管理者能夠隨時(shí)從中進(jìn)行控制調(diào)整，找尋出最為適合企業(yè)自身發(fā)展的預(yù)測(cè)方向。

（二）模型的構(gòu)建思路

在對(duì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，首先要整理出企業(yè)當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成狀況，以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行歸納總結(jié)。在構(gòu)建預(yù)測(cè)模型時(shí)以數(shù)據(jù)傳遞出的專業(yè)技術(shù)人員需求趨勢(shì)作為參考，了解未來市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，以企業(yè)自身發(fā)展方向?yàn)榛鶞?zhǔn)，在企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求上做一個(gè)大致的界定，以企業(yè)未來發(fā)展的各個(gè)時(shí)段為臨界點(diǎn)，結(jié)合這些多方面因素來構(gòu)建合理的企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型。

（三）模型的結(jié)構(gòu)與計(jì)算

企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型總體結(jié)構(gòu)為：X=aX1+bX2，a+b=1。其中X為企業(yè)技術(shù)人員需求總量預(yù)測(cè)結(jié)果，X1為企業(yè)技術(shù)人員占企業(yè)效益的比例，X2為企業(yè)在技術(shù)人員工作中所投入的成本占員工平均成本的比例[2]。從這個(gè)總體結(jié)構(gòu)中可以看出，預(yù)測(cè)模型主要是以企業(yè)對(duì)技術(shù)人員創(chuàng)造出來的效益期望以及創(chuàng)造效益時(shí)所使用的成本比例為基準(zhǔn)，綜合企業(yè)未來發(fā)展方向內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求的預(yù)測(cè)。在此模型中，為了直觀地預(yù)測(cè)企業(yè)所需技術(shù)人員的總量變化，需要用到回歸預(yù)測(cè)的方法?；貧w預(yù)測(cè)法的關(guān)鍵在于通過企業(yè)人員構(gòu)成數(shù)據(jù)來分析技術(shù)人員的增減與企業(yè)效益的多少之間的變化關(guān)系，以線性關(guān)系式的方式呈現(xiàn)，對(duì)線性關(guān)系式進(jìn)行趨勢(shì)總結(jié)就能夠預(yù)測(cè)出企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的需求。筆者就某一企業(yè)的員工構(gòu)成進(jìn)行了實(shí)際調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況使用回歸預(yù)測(cè)法對(duì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以企業(yè)效益作為自變量，技術(shù)人員總量作為因變量，對(duì)近幾年該企業(yè)技術(shù)人員總量與企業(yè)效益之間的關(guān)系進(jìn)行回歸預(yù)測(cè)，得出的結(jié)果如下圖所示：

從中可以看出，技術(shù)人員的增減與企業(yè)效益的多少是呈正比的，也就是說技術(shù)人員總量的多少?zèng)Q定著企業(yè)效益的多少。但其中有一個(gè)峰值，到達(dá)這個(gè)峰值后企業(yè)效益將會(huì)呈直線下滑的趨勢(shì)，究其原因是因?yàn)槠髽I(yè)效益在市場(chǎng)中已經(jīng)趨近于飽和，企業(yè)規(guī)模未能擴(kuò)大而技術(shù)人員總量越來越多，這極大程度地加深了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)[3]。故而在企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型中，企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況確定效益峰值的準(zhǔn)確區(qū)間，在保證企業(yè)良性發(fā)展的情況下較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出自身對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的需求。

（四）模型的結(jié)果分析

通過企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型，我們可以看出在企業(yè)的技術(shù)人員需求與企業(yè)效益及企業(yè)成本投入有著很大的關(guān)系，但由于每個(gè)企業(yè)實(shí)際情況不同，影響企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員需求的因素也有很多，諸如企業(yè)管理能力、員工流失情況等等，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型中的因果變量以企業(yè)效益、成本投入為主要變量，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況調(diào)整因果變量，從而根據(jù)模型預(yù)測(cè)出符合自身發(fā)展的用人需求。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型能夠針對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)預(yù)測(cè)出適合企業(yè)發(fā)展的用人需求量。企業(yè)要合理運(yùn)用企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需求預(yù)測(cè)模型，根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而能夠吸納合理數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員。