賀丹
摘 要 近年來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,財政預算管理向科學化、法制化、規(guī)范化邁進了一大步,因此部門預算編制工作的改進及完善顯得尤為重要,本文主要就當前部門預算編制中存在的問題和建議進行了分析研究。
關鍵詞 部門預算編制;問題;建議
我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,財政體制作為我國制度中重要組成部分也得到進一步發(fā)展,實行部門預算是政府預算財政體制改革的主要內(nèi)容之一。近年來,我國部門預算已在全國各行政事業(yè)單位以及其基層預算單位全面推行,它嚴格了預算管理,規(guī)范了財政資金的使用,增加了政府工作的透明度,實現(xiàn)了財政收入的持續(xù)穩(wěn)步增長。因此,我們要加強部門預算編制的科學性和完善性。
一、部門預算編制中存在的問題
(一)部門預算編制的科學化、精細化和透明度不高
“完整、規(guī)范、精細、科學”是預算編制的基本要求。部門預算改革至今,中央各部門的預算編制基本上實現(xiàn)了由基層預算單位編報,逐級匯總,所有開支和項目落實到具體單位的要求。但是,從近年的預算執(zhí)行情況來看,由于預算單位對部門預算編報的重視不足,前期基礎工作薄弱,缺乏細致的測算過程,部門預算編制的科學化、精細化程度偏低,預算收支缺乏前瞻性,與實際執(zhí)行需求差異較大。而部門預算編制的透明度也不高,基本上只在政府部門內(nèi)部完成,政府怎么編制預算,財政資金該如何分配、該用在哪些方面,都由政府部門主導,不可避免地受到行政權利的影響,預算分配的公平性、效率和效果打了折扣。
(二)未建立對部門預算編制質(zhì)量和項目績效的考核機制
盡管部門預算的改革在全國范圍內(nèi)進行了廣泛的推廣,但很少有人對部門預算編制的質(zhì)量和部門決算同預算的差異進行詳細的考察研究。在預算單位對項目預算重爭規(guī)模而輕編報的現(xiàn)實下,項目預算的編制普遍缺乏認真細致的調(diào)研和論證。預算單位業(yè)務部門通常只對下年度的工作有個大概想法,憑經(jīng)驗和直覺粗略估計可能會發(fā)生的支出內(nèi)容,甚至先大量申報,預算安排后再做項目的準備工作,帶有很大的草率性與盲目性。同時,由于項目預算的可行性論證由申報單位自行邀請專家進行,評審論證的過程不夠充分、嚴肅,多流于形式,而財政部門又缺乏有效的項目績效考評機制,項目評審人員的專業(yè)能力有限,也很難比較不同項目的輕重緩急和支出測算是否合理,特別是對一些專業(yè)性、技術性較強的項目更是力不從心,預算審核存在著隨意性與主觀性。
(三)基本支出預算定額體系和支出標準不完善
因財政部門對各單位所占有的資產(chǎn)、資源等情況缺乏準確的了解,無法形成科學合理的基本支出預算定額體系和支出標準,現(xiàn)行的基本支出預算仍沿襲了傳統(tǒng)的“基數(shù)法”。這樣的定額,延續(xù)了傳統(tǒng)功能預算下部門間“苦樂不均”的狀況,固化了財政資金在部門間的分配格局。而當前預算支出結構中基本支出比例偏低,對維持機構正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障不足的狀況,更加劇了各單位基本支出不足進而擠占項目資金的矛盾。
二、加強部門預算編制的相關建議
(一)進一步深化“收支兩條線”管理改革
在非稅收入管理改革的基礎上,對部門單位的行政事業(yè)費和其他預算外資金收入不僅要統(tǒng)管,而且要做到統(tǒng)籌,按照統(tǒng)一的標準,根據(jù)部門履行職責需要核定部門預算,切實做到收支脫鉤管理。逐步改變預算外資金是單位自有資金的錯誤認識,將其納入到政府宏觀調(diào)控范圍之內(nèi)。
(二)推進部門預算編制公開,規(guī)范編制程序
部門預算是政府下一年度的財政收支計劃,通過立法機關審批后,成為具有高度權威性和約束力的法律文件,預算執(zhí)行部門應嚴格遵照執(zhí)行,不能隨意調(diào)整變更。要解決目前的預算“軟”約束問題,最重要的一步就是實行預算編制程序和編制過程的公開,具體方面,應抓緊制定相對規(guī)范的部門預算編制程序,明確編制原則、依據(jù)、范圍,以及各項支出費用定額標準、計算標準,嚴肅預算的調(diào)整和追加程序,使部門預算管理有明確的法規(guī)依據(jù)和可操作性,以便于從法律角度加強預算管理,促使各預算單位嚴肅認真地對待預算。
(三)嚴格預算執(zhí)行
一是嚴格預算約束。預算一旦被確定下來,任何人不得進行更改、增刪,預算“突破”需經(jīng)人民代表大會討論通過并且預算按照嚴格的審批程序進行。二是加快項目投資計劃的下達和落實項目資金分配方案。三是項目支出方面嚴格管理,逐步提高項目支出的進度執(zhí)行情況。四是規(guī)范資金使用,避免“突擊花錢”。五是對預算執(zhí)行分析能力和信息反饋的速度進行強化。預算單位定期統(tǒng)計分析預算執(zhí)行的有關信息,切實解決申報預算積極主動、預算執(zhí)行工作進度遲緩問題。
(四)努力完善定員定額標準
要遵從以下原則對定員定額標準進行編制:一是財務能力與行政事業(yè)的發(fā)展相結合。二是公平公正原則。三是定員定額項目數(shù)量要適度。中央和少數(shù)地區(qū)將工資性的支出列入定額項目中去,隨著預算管理改革的逐步滲透和國庫集中支付制度的建立和完善,應該對工資性支出的標準定額逐步取消,根據(jù)實際情況來核定和安排。
(五)加強部門預算編制、執(zhí)行的監(jiān)督檢查
應強化部門預算“硬”約束,建立預算編制、執(zhí)行“回頭看”的監(jiān)督機制。對部門預算資金的使用進行跟蹤,對預算項目的變更、取消、追加和調(diào)整進行規(guī)范,促使預算單位的預算執(zhí)行必須與編制相銜接,形成以預算編制為核心的系統(tǒng)運行狀態(tài),有利于預算單位重視預算編制,及時找出編制與執(zhí)行結果的差距、漏洞,進而認真分析原因,改進部門預算編制方法,逐步縮小偏差,為下一次科學、準確地編制部門預算提供可鑒之處,進而提高預算編制的準確性、完整性。
三、結束語
綜上所述,部門預算編制的應用對于各級行政事業(yè)單位的財政管理起著重要的作用。所以在具體的部門預算編制過程中,需要認真分析部門預算編制存在的問題,并采取相關措施加以改進和完善,只有這樣才能更好的促進部門預算管理水平的提高。
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