重塑企業(yè)核心價值理念探索與實踐

摘 要：深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹落實全國和全省宣傳思想工作會議精神，承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，聚焦改革發(fā)展中心，增強工作主動性，把培育和踐行核心價值理念，作為凝心聚力和強基固本的基礎工程，進一步豐富和發(fā)展思想內(nèi)涵，推動核心價值理念落地生根，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供思想保證和精神動力。

關(guān)鍵詞：文化軟實力；社會主義核心價值觀；企業(yè)核心價值理念；社會責任

對于企業(yè)發(fā)展，如果說生產(chǎn)經(jīng)營是“硬實力”的話，那么價值理念就是“軟實力”。當前，國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，更需要各級組織、各單位更加自覺地聚焦改革發(fā)展這個中心，切實增強工作主動性，把培育和踐行核心價值理念，作為凝心聚力和強基固本的基礎工程來抓，進一步豐富和發(fā)展它的思想內(nèi)涵，推動核心價值理念落地、生根，來為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供思想保證和精神動力。

一、為什么要重塑核心價值理念

以核心價值理念為引領(lǐng)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大精神動力。必須正確認識重塑核心價值理念的重大意義，找準具有廣泛群眾基礎的價值理念，根據(jù)形勢和任務的需要重塑新的理念，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，加快形成推動改革發(fā)展的強大合力。

重塑核心價值理念，是增強企業(yè)凝聚力的思想基礎。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，主要包括愿景、目標、精神、價值觀等，其中價值觀是核心，是企業(yè)和職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持的價值理念與行為準則。在80余年的發(fā)展歷程中，幾代湘電人艱苦奮斗，頑強拼搏，創(chuàng)造了寶貴的物質(zhì)財富和精神財富。湘電精神、湘電力量，其本質(zhì)內(nèi)核就是核心價值理念。站在新的發(fā)展起點，就必須繼承這些優(yōu)良傳統(tǒng)，重塑核心理念，來不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力，真正形成心往一處想、勁往一處使的生動局面。

重塑核心價值理念，是提高隊伍戰(zhàn)斗力的重大舉措。隨著經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整，職工群眾在思想認識上的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強。在這種情況下，迫切需要我們各級組織主動發(fā)聲，加大核心價值理念正面宣傳的力度，在重塑核心價值理念的過程中，引領(lǐng)職工群眾正確認識當前面臨的各種問題，更好地把奉獻企業(yè)的精氣神提起來，把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭鼓起來。

重塑核心價值理念，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)核心價值理念關(guān)乎企業(yè)凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力，更關(guān)乎我們打造“百年老店”事業(yè)的成敗。要全體干部職工一切從實際出發(fā)，辦老實事、說老實話、做老實人，堅決反對虛浮的工作作風；要落實“雙降”工作，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，需要全體干部職工立足本職崗位，以敬業(yè)的精神、精益的思維和專業(yè)的態(tài)度，高質(zhì)量地完成好本職工作任務。要完成艱巨任務、實現(xiàn)既定目標，需要全體干部職工增強對湘電的認同感、熱愛度和忠誠度，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性；要增強企業(yè)核心競爭力，需要干部職工切實強化創(chuàng)新意識和擔當意識，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

二、重塑什么樣的核心價值理念

國有企業(yè)重塑核心價值理念、打造先進企業(yè)文化，必須從干部職工基本認同，具有一定的思想基礎和文化基礎的基礎上，加以認真提煉和重塑。以湘電集團為例，近年來，湘電重塑誠信、感恩、敬業(yè)、創(chuàng)新的核心價值理念，努力建設良好的文化生態(tài)，從而為企業(yè)應對危機與挑戰(zhàn)提供了強大思想保證和精神動力。

誠信，是我們干事創(chuàng)業(yè)的根本要求。古人講“言必信，行必果”“一諾千金”等，就是要求人們在社會活動中講誠實、重信用、守承諾，做到言必信、行必果。我們每個單位和組織、每名干部和職工，都要講誠信，誠與信是連在一起的，這是人立身之本，是我們立廠之本。身為領(lǐng)導人員，就要做好誠信價值理念的示范者，能嚴格按照“三嚴三實”的標準來謀事做人。

感恩，是我們干事創(chuàng)業(yè)的動力源泉?！暗嗡?，涌泉相報。”就是講飲水思源，銘記和感恩所有給予自己幫助的人，并通過自己的實際行動予以報答。感恩是內(nèi)涵深刻的人格品質(zhì)和精神境界，有了感恩的精神，就能轉(zhuǎn)化為對企業(yè)的歸屬感，就能產(chǎn)生干事創(chuàng)業(yè)的源動力。感恩，也是湘電企業(yè)文化的核心元素，是湘電人的工作信仰。在長期的實踐中，我們形成了這么五種“感恩文化”，對黨和國家以及社會的感恩，對用戶的感恩，對合作伙伴的感恩，公司和職工之間的“雙向感恩，職工同事之間的相互感恩。

敬業(yè)，是我們干事創(chuàng)業(yè)的靈魂所在?？鬃诱f過“執(zhí)事敬”“事思敬”“修己以敬”等話，就是主張人在一生中要始終勤奮、刻苦，為事業(yè)盡心盡力。敬業(yè)精神是一種對工作對事業(yè)全身心忘我投入的精神境界，其本質(zhì)就是奉獻的精神。具體地說，就是在工作中，樹立強烈的主人翁責任感和事業(yè)心，追求崇高的職業(yè)理想；培養(yǎng)認真踏實、恪盡職守、精益求精的工作態(tài)度，努力成為本行業(yè)的行家里手。湘電的“十二條板凳”精神、“技保隊”精神，集中反映的就是我們干部職工的敬業(yè)精神，干一行、愛一行、鉆一行的優(yōu)良品德，可以說是公司文化和公司形象的靈魂。

創(chuàng)新，是我們干事創(chuàng)業(yè)的必要條件。創(chuàng)新是人類特有的認識能力和實踐能力，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。對一個企業(yè)來說，要想在激烈市場競爭中立于不敗之地，就一刻也不能沒有創(chuàng)新思維，一刻也不能停止各種創(chuàng)新。這些年，湘電堅持改革創(chuàng)新思路，進一步明確了發(fā)展思路、發(fā)展方式和發(fā)展路徑。在深入開展“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”活動，涌現(xiàn)了一大批專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新型高技能人才。實踐充分說明，創(chuàng)新是市場競爭取勝的有效保證，是個人事業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

誠信、感恩、敬業(yè)、創(chuàng)新這8個字，是一個不可分割的有機整體，誠信是干事創(chuàng)業(yè)之本，敬業(yè)是干事創(chuàng)業(yè)之魂，感恩是干事創(chuàng)業(yè)之源，創(chuàng)新是干事創(chuàng)業(yè)之要，它們各有側(cè)重，又相互聯(lián)系、相互貫通、相互促進，成為引領(lǐng)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的全新價值體系和行動指南。

三、怎么樣重塑核心價值理念

重塑企業(yè)核心價值理念，不是對過去的否定和推倒，而是在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎上不斷加以創(chuàng)新。要以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，繼承優(yōu)秀企業(yè)文化元素，在實踐中不斷融入新觀念、新理念，不斷豐富新內(nèi)涵、新形態(tài)，努力在增強文化感召力、影響力上有新氣象，讓國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)與時俱進、薪火相傳、生生不息。

重塑核心價值理念，必須把握“兩個重點”。重塑企業(yè)核心價值理念的主體是我們黨政工團各級組織和廣大職工群眾。必須認真把握好對內(nèi)、對外兩個重點，主動傳播企業(yè)聲音，講好企業(yè)故事。對內(nèi)，要以“弘揚光榮傳統(tǒng)、重塑公司核心價值理念”為主題，深入開展“重塑核心價值理念，我能做什么”大宣貫、大討論活動，通過廣泛討論、建言獻策、主動作為，形成良好的重塑氛圍。對外，要主動與政府、合作伙伴、客戶、媒體等加強溝通協(xié)調(diào)，增加理解、認同和支持，把企業(yè)講誠信、重質(zhì)量的品牌樹立來。宣傳部門可通過企業(yè)官網(wǎng)、官方微信和微博新聞發(fā)布、信息披露等途徑，對公眾關(guān)注的熱點問題主動發(fā)聲、釋疑解惑，對不實信息、錯誤輿論及時澄清。

重塑核心價值理念，必須注重“三個結(jié)合”。在倡導、培育和踐行社會主義核心價值觀的同時，重塑公司核心價值理念，必須與當前重點工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來。要與“兩學一做”學習教育相結(jié)合?！皟蓪W一做”學習教育，要求做到“四講四有”：講政治、有信念；講規(guī)矩、守紀律；講道德、有品行；講奉獻、有作為，可以說涵蓋修身修德律己、干事創(chuàng)業(yè)做人的方方面面，這些都與企業(yè)核心價值理念緊密相連。要與沖刺全年目標相結(jié)合，各級組織、各單位要把重塑企業(yè)核心價值理念，融入到當前生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作中，用改革創(chuàng)新的精神來制定有效的工作措施，用務實敬業(yè)的作風來抓好決策部署的貫徹執(zhí)行，在戰(zhàn)勝危機與挑戰(zhàn)、保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢的具體工作中，宣貫和培育公司核心價值理念，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。

重塑核心價值理念，必須強化“四個堅持”。重塑企業(yè)核心價值理念不是一朝一夕之事，必須積極主動、久久為功。一是堅持領(lǐng)導帶頭。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員要身體力行，帶頭學習、帶頭宣講、帶頭參加討論、帶頭整改落實，形成以上率下的示范效應。二是堅持全員參與。重塑核心價值理念是全體湘電人的事，必須牢固樹立主人翁意識，各單位、各條戰(zhàn)線都要發(fā)動干部職工從我做起、承諾踐行，干好本職工作，認真踐行核心價值理念。三是堅持宣傳引導。堅持正面為主，用好宣傳資源，主動在廠報、電視臺等廠媒開設專欄，大力宣傳重塑核心價值理念的重要意義、目標要求和工作舉措，及時報道進展和成效，做好典型宣傳和示范引領(lǐng)，讓正確的聲音先入為主，減少負面輿論。

參考文獻

[1] 中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會報告[R].2017年10月.

[2] 黨的十九大報告學習輔導百問.2017年11月.

項目基金：本文系中國建設教育協(xié)會教育教學科研課題《中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對高職創(chuàng)新人才的育人研究》（課題號：2017105）階段性研究成果。

作者簡介：陳紅（198- ），女，湖南醴陵人，本科，湘電集團股份有限公司，工會文體干事，研究方向：企業(yè)文化。