云計(jì)算信息環(huán)境下中小企業(yè)的管理創(chuàng)新

謝衛(wèi)

IBM公司自2007年第一次提出了云計(jì)算的概念，隨后云計(jì)算開始在各個(gè)行業(yè)應(yīng)用。會(huì)計(jì)行業(yè)也開始加快對(duì)于云計(jì)算的應(yīng)用。美國(guó)亞馬遜等大公司成為了第一批應(yīng)用云會(huì)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)應(yīng)用云會(huì)計(jì)對(duì)于提升財(cái)務(wù)工作效率與質(zhì)量具有非常積極的作用。2011年我國(guó)開始進(jìn)入云會(huì)計(jì)的應(yīng)用階段，很多的中小企業(yè)開始應(yīng)用云計(jì)算，利用云存儲(chǔ)來(lái)儲(chǔ)存中小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。目前中小企業(yè)的在云計(jì)算環(huán)境下缺乏管理創(chuàng)新，影響了中小企業(yè)管理水平的全面提升。本文針對(duì)云計(jì)算環(huán)境下中小企業(yè)的管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了有效的措施提升管理創(chuàng)新能力，為中小企業(yè)更好的發(fā)展提供可靠地保障。

一、云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)

1.提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，幫助中小企業(yè)完善內(nèi)部管理機(jī)制，提升中小企業(yè)的工作效率與質(zhì)量，進(jìn)一步提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新能夠更好地了解中小企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，分析出中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出的具體原因，深刻的認(rèn)識(shí)到促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力后，會(huì)計(jì)人員能夠深入分析導(dǎo)致中小企業(yè)出現(xiàn)核算競(jìng)爭(zhēng)力的因素，并通過(guò)人為的手段進(jìn)一步的提升中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠進(jìn)一步提升，為中小企業(yè)發(fā)展提供可靠地保證。

2.促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新對(duì)于管理會(huì)計(jì)非常的重視，對(duì)于完善管理會(huì)計(jì)具有積極地影響。通過(guò)實(shí)際應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，中小企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中的一些不足，針對(duì)不足實(shí)施必要的管理措施，保證管理會(huì)計(jì)工作職能的充分發(fā)揮，完善管理會(huì)計(jì)活動(dòng)，為管理會(huì)計(jì)更好的發(fā)揮作用提供實(shí)踐基礎(chǔ)。在管理會(huì)計(jì)中提倡最佳生產(chǎn)批量管理理念，這樣能夠更好地提升保證生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的科學(xué)性，但是在確定最佳生產(chǎn)批量的過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致最佳生產(chǎn)批量數(shù)量確定不夠準(zhǔn)確，影響管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。通過(guò)云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新能夠不斷地優(yōu)化管理會(huì)計(jì)中的不足，提升數(shù)據(jù)的科學(xué)性，為中小企業(yè)發(fā)展提供更好的指導(dǎo)性作用。

3.符合現(xiàn)代化信息發(fā)展的需要。隨著信息技術(shù)應(yīng)用范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用范圍也在進(jìn)一步擴(kuò)大，云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新應(yīng)用信息技術(shù)，云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新后能夠通過(guò)信息技術(shù)了解市場(chǎng)情況，為管理者更好地掌握市場(chǎng)信息提供決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新非常符合現(xiàn)代化信息發(fā)展的需要，云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新是一種與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)部管理方式，隨著管理在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用不斷地凸顯，云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。通過(guò)信息化技術(shù)管理能夠更加及時(shí)地了解中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地給予解決，這對(duì)于保證中小企業(yè)發(fā)展，提升中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力具有積極地影響。

二、云計(jì)算信息環(huán)境下中小企業(yè)管理中的問(wèn)題

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念落后?，F(xiàn)階段，我國(guó)中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員重要性的認(rèn)知程度不是非常的高，認(rèn)為云計(jì)算環(huán)境下開展管理創(chuàng)新不是非常的重要，財(cái)務(wù)人員只需要做好財(cái)務(wù)核算工作就可以了，云計(jì)算信息環(huán)境下推進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型效率與效果不是非常的明顯。另外，在日常的管理過(guò)程中，中小企業(yè)管理者非常的不愿意讓財(cái)務(wù)人員參與到日常的管理工作中來(lái)，認(rèn)為財(cái)務(wù)人員參與中小企業(yè)的日常管理，會(huì)影響到管理者在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的管理地位。因此，在很多的中小企業(yè)日常管理過(guò)程中，管理者根本就不理會(huì)會(huì)計(jì)人員提出了管理意見，中小企業(yè)管理創(chuàng)新開展舉步維艱，不利于管理工作的開展。

2.缺乏完善的管理創(chuàng)新體系。云計(jì)算信息環(huán)境下中小企業(yè)管理創(chuàng)新需要中小企業(yè)擁有完善的管理應(yīng)用體系，這樣才能保證管理活動(dòng)能夠順利開展，管理的優(yōu)勢(shì)能夠充分的顯示。但是中小企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中，中小企業(yè)依然應(yīng)用的是會(huì)計(jì)工作體系，財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)中缺乏專門的管理體系，管理職能無(wú)法充分的發(fā)揮。在管理工作開展過(guò)程中，缺乏針對(duì)性的管理制度。中小企業(yè)內(nèi)部制度針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)開展，無(wú)法進(jìn)一步規(guī)范管理人員的行為，這不利于管理工作的規(guī)范化。云計(jì)算信息環(huán)境下中小企業(yè)管理過(guò)程中中小企業(yè)沒有建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，針對(duì)管理人員的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理，管理人員工作隨意性比較大，相關(guān)行為不規(guī)范，不利于管理水平的提升，影響了云計(jì)算信息環(huán)境下中小企業(yè)管理創(chuàng)新水平提升。

3.管理創(chuàng)新人才缺失。管理創(chuàng)新過(guò)程中需要大量的管理創(chuàng)新人才，這樣才能保證中小企業(yè)管理工作的正常開展，提升管理工作水平，為中小企業(yè)整體管理水平的全面提升提供可靠地保證。但是目前管理人才不足，導(dǎo)致了中小企業(yè)的管理工作無(wú)法更好的開展?；鶎尤藛T主要是由普通的人員組成，他們主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集以及其他基本工作中的完成，為中層管理會(huì)計(jì)人員提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。管理人員需要掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，還要對(duì)于信息技術(shù)以及管理知識(shí)有一個(gè)基本的了解，對(duì)于管理人員的綜合性要求非常的強(qiáng)。但是目前中小企業(yè)管理人才缺失，管理人才無(wú)法滿足中小企業(yè)對(duì)于管理人才需求。為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新，需要積極培養(yǎng)管理需要的人才。

4.信息儲(chǔ)備不完整。云計(jì)算信息環(huán)境下管理創(chuàng)新需要具有大量的信息儲(chǔ)備，但是目前我國(guó)中小企業(yè)的信息儲(chǔ)備不是非常的全面，影響了云計(jì)算信息環(huán)境下管理創(chuàng)新活動(dòng)的開展。中小企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中，對(duì)于信息儲(chǔ)備工作不是非常的重視，很多的信息沒有被存儲(chǔ)，這不利于后期中小企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息失真，不利于管理創(chuàng)新工作的進(jìn)一步開展。另外，還有很多的數(shù)據(jù)是意外丟失，為了能夠完善信息存儲(chǔ)機(jī)制，中小企業(yè)應(yīng)該對(duì)于信息存儲(chǔ)安全建立必要的機(jī)制或者是相關(guān)的預(yù)警機(jī)制，防范信息丟失風(fēng)險(xiǎn)。目前中小企業(yè)對(duì)于信息安全預(yù)警不夠重視，信息存儲(chǔ)安全性得不到有效的保證，影響了管理創(chuàng)新速度與效果。

三、云計(jì)算信息環(huán)境下中小企業(yè)如何更好地進(jìn)行管理創(chuàng)新

1.中小企業(yè)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。云計(jì)算信息環(huán)境下推進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新需要中小企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，這樣才能充分地發(fā)揮管理的積極作用。首先，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)與理解，對(duì)于管理創(chuàng)新有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，從思想上對(duì)于云計(jì)算信息環(huán)境下推進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性進(jìn)行充分地了解，這樣能夠進(jìn)一步提升管理者對(duì)于云計(jì)算信息環(huán)境下推進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)，提升管理者對(duì)于轉(zhuǎn)型的重視，在內(nèi)部積極地采取措施幫助中小企業(yè)開展管理創(chuàng)新。其次，中小企業(yè)應(yīng)該積極地宣傳管理創(chuàng)新重要性，要求員工積極地配合管理者進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，提升管理水平，充分地發(fā)揮管理的積極作用。再其次，管理者應(yīng)該提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于成本管控的重視，讓管理者從思想上認(rèn)識(shí)到成本管理控制的重要性，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本管控方法以及成本管理控制方面的理論，通過(guò)先進(jìn)的理論指導(dǎo)提升中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策水平。通過(guò)改變成本管理水平能夠促進(jìn)管理創(chuàng)新效果。

2.加強(qiáng)管理創(chuàng)新體系建設(shè)。想要實(shí)現(xiàn)云計(jì)算信息環(huán)境下推進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新步伐，保證管理創(chuàng)新效果的進(jìn)一步提升，應(yīng)該加強(qiáng)管理體系建設(shè)，保證管理工作有序開展，提高管理工作效率與質(zhì)量，為管理工作更好地應(yīng)用提供良好的外部環(huán)境。首先，中小企業(yè)應(yīng)該建立于管理組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置專門的管理人員，對(duì)于管理中涉及到了職責(zé)進(jìn)行明確分工，提升管理會(huì)計(jì)工作水平。另外，中小企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于管理工作的重視，設(shè)置與管理創(chuàng)新相互適應(yīng)的管理工作流程，根據(jù)中小企業(yè)需要設(shè)置明確的管理工作流程，保證管理職能明確，工作流程簡(jiǎn)潔明了。優(yōu)化會(huì)計(jì)流程能夠進(jìn)一步提升管理的工作效率與質(zhì)量，為管理工作更好地開展具有積極的意義。其次，為了建立完善管理機(jī)制，中小企業(yè)應(yīng)該針對(duì)管理工作制定完善的管理會(huì)計(jì)制度，針對(duì)管理工作中的行為進(jìn)行有效地規(guī)范，提升管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，完善的制度對(duì)于管理工作更好的完成具有積極影響。

3.提升人才綜合素質(zhì)。想要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，必須要有足夠的管理人才，目前管理人員兩極分化嚴(yán)重，缺乏管理人才，因此中小企業(yè)在日常的工作中應(yīng)該加大管理人才的培養(yǎng)。首先，提升基本人員的技術(shù)水平。云計(jì)算信息環(huán)境下需要中小企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)，提升人員的專業(yè)水平。中小企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中需要加大新技術(shù)的投入。尤其對(duì)于信息技術(shù)以及信息化設(shè)備應(yīng)該給予重點(diǎn)投資。通過(guò)信息化投入提升中小企業(yè)整體的信息技術(shù)水平，為管理工作更好地開展提供可靠的保障。其次，應(yīng)該提升人員的信息技術(shù)水平。在信息化時(shí)代下，信息技術(shù)的重要性不斷地凸顯，大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此在管理創(chuàng)新的過(guò)程中中小企業(yè)需要加大信息技術(shù)的培訓(xùn)。

4.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息儲(chǔ)備管理。管理創(chuàng)新工作的開展依托于信息的完整性，因此中小企業(yè)在開展管理創(chuàng)新的過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于信息儲(chǔ)備的管理，進(jìn)一步擴(kuò)大信息儲(chǔ)備的范圍，這樣能夠更好地提升管理會(huì)計(jì)水平。中小企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于信息儲(chǔ)備的管理，建立完善的信息儲(chǔ)備制度，針對(duì)信息儲(chǔ)備年限以及流程進(jìn)行全面的規(guī)范，保證信息儲(chǔ)備工作水平與工作效率的全面提升，提高信息儲(chǔ)備管理能力。中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)信息安全防護(hù)，保證信息安全性，防止信息丟失給中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不利影響。

（作者單位：浙江智神科技股份有限公司）