李開復(fù)
人生就是一串困難的選擇,是一個(gè)不斷選擇的過程。當(dāng)我們走過人生的旅程,身后留下來的就是我們選擇的結(jié)果。如果選擇得好,我們會(huì)感到快樂和成功,會(huì)覺得自己對(duì)世界、對(duì)他人產(chǎn)生了正面的影響。
當(dāng)我個(gè)人碰到人生重要的選擇時(shí),我一直信奉以下的做事三原則:
有勇氣來改變可以改變的事情,有胸懷來接受不可改變的事情,有智慧來分辨兩者的不同。
多少年來,這句話給了我無比巨大的支持和鼓勵(lì),幫助我度過了難以計(jì)數(shù)的人生關(guān)隘。在與中國青年分享這三句話后,有位同學(xué)針對(duì)這三句話,寫信問我:
“讀了開復(fù)老師的三句話,心里感到很強(qiáng)的共鳴。
“‘有勇氣來改變可以改變的事情代表了用西方式的積極進(jìn)取的心態(tài),以永不放棄、永不消沉的主動(dòng)人生態(tài)度,鼓勵(lì)我們靠自己的努力達(dá)到目的?!?/p>
“‘有胸懷來接受不可改變的事情代表了用中國式的謙恭謹(jǐn)讓的度量來培養(yǎng)自己的修養(yǎng),學(xué)會(huì)承認(rèn)和接受真實(shí)的、不完美甚至不公正的世界?!?/p>
“但是我不知道最后一句該如何理解。有智慧來分辨兩者的不同,可是,智慧從哪里來呢?”
其實(shí),“有智慧來分辨兩者的不同”就是要求我們使用自己的智慧,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并選擇最完整、最均衡的狀態(tài),并通過這一選擇獲得成功。這里所說的“智慧”,既是甄別、判斷的智慧,也是權(quán)衡、折中的智慧,但從根本上講,它更是在選擇中孕育又在選擇中升華的最高智慧—我也把它稱作“選擇成功”的智慧。
用學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)
西方有一則寓言,說的是一個(gè)年輕人向一個(gè)年長的智者請(qǐng)教智慧的秘訣。年輕人問:“智慧從哪里來?”智者說:“正確的選擇?!蹦贻p人又問:“正確的選擇從哪里來?”智者說:“經(jīng)驗(yàn)?!蹦贻p人進(jìn)一步追問:“經(jīng)驗(yàn)從哪里來?”智者說:“錯(cuò)誤的選擇?!?/p>
這位智者的意思是說,每個(gè)人最初都很難做出正確的選擇,但在一次又一次的錯(cuò)誤選擇中,如果能吸取足夠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),他就能逐漸學(xué)會(huì)正確的選擇方法,他也就自然成為了一個(gè)有智慧的人?;仡櫸业囊簧?,我可以很確信地說:我從失敗中學(xué)習(xí)到的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我從成功中學(xué)習(xí)到的。所以,不要畏懼失敗。每一個(gè)失敗不是懲罰,而是一個(gè)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不是一蹴而就的事情,有時(shí)候要經(jīng)歷漫長的過程。英文中有一句名言:“旅途本身就是收獲(The journey is the reward)?!焙芏鄷r(shí)候,你的收獲并不一定是每件事的成功,而是你在走向成功的旅途中經(jīng)歷的一切。旅途中的每一次正確的或是錯(cuò)誤的選擇都會(huì)讓你學(xué)到新的知識(shí)、獲取新的教訓(xùn),并以此調(diào)整自己的自覺,掌握正確的選擇方法。
我曾經(jīng)遇到這樣一件事情。當(dāng)我從中國回到微軟總部后,發(fā)現(xiàn)自己剛接管的部門內(nèi)有一個(gè)項(xiàng)目存在方向上的偏差—開發(fā)團(tuán)隊(duì)并沒有把用戶擺在第一位,而只知道研究一些看上去很“酷”的技術(shù)—就毅然終止了該項(xiàng)目的研發(fā)。當(dāng)時(shí),有位員工問我:“你怎么能夠確定你自己的選擇是對(duì)的?像Windows這樣的產(chǎn)品也是在經(jīng)歷了10年左右的市場(chǎng)檢驗(yàn)后才站穩(wěn)腳跟的。你憑什么篤定這個(gè)項(xiàng)目不會(huì)在未來收獲驚喜呢?”
其實(shí),我之所以能夠快速做出抉擇,主要還是因?yàn)槲以诖饲暗墓ぷ髦幸呀?jīng)有了類似的教訓(xùn)。
此前,我曾經(jīng)在SGI公司領(lǐng)導(dǎo)200余人的團(tuán)隊(duì)研發(fā)一套世界最先進(jìn)的三維漫步技術(shù)。這套技術(shù)能在10年前的硬件上營造出美麗的三維效果。但在做這個(gè)項(xiàng)目時(shí),我們完全沒有考慮用戶和市場(chǎng)的需要,開發(fā)出來的三維體驗(yàn)并沒有針對(duì)某一個(gè)特定的客戶群,而是想解決所有客戶的問題。結(jié)果,最終的產(chǎn)品無法利用SGI現(xiàn)有的營銷渠道,產(chǎn)品對(duì)硬件及網(wǎng)絡(luò)的要求也超出了普通用戶的承受能力,我們這個(gè)項(xiàng)目最終被取消,技術(shù)被公司出售。
這件事對(duì)我的打擊非常大,因?yàn)槲沂窒碌?00余人都需要尋找新的出路,有的人甚至因此而失業(yè)。我的內(nèi)心深感愧疚。但另一方面,我也從慘痛的教訓(xùn)中吸取了足夠的經(jīng)驗(yàn),這讓我深深懂得,創(chuàng)新固然重要,但有用的創(chuàng)新更重要。正是基于這樣的選擇,我才果斷地取消了微軟那個(gè)犯有類似錯(cuò)誤的項(xiàng)目。
在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中,無論是錯(cuò)誤的選擇,還是失敗的經(jīng)歷,它們都可以成為印刻在我們心底,能夠隨時(shí)拿出來比較、借鑒的“模板(Template)”。當(dāng)我們面臨新的抉擇時(shí),我們就會(huì)使用過去積累的“模板”來比較、分析各種不同情況下成功的概率,以權(quán)衡利弊,做出正確的抉擇。
用勇氣放棄包袱
當(dāng)新的機(jī)會(huì)擺在面前的時(shí)候,敢于放棄已經(jīng)獲得的一切,這需要相當(dāng)大的勇氣。有時(shí),你在還沒有找到“新的機(jī)會(huì)”之前,就必須放棄你已經(jīng)擁有的東西,那就需要更多的勇氣了。
許多人都有的一個(gè)毛病就是不愿放棄已有的東西,不愿意開拓新的天地。這些人總是在機(jī)會(huì)面前猶豫、彷徨,讓患得患失的思想禁錮著自己的頭腦。其實(shí),有些東西看起來值得珍惜,但這種眼前的利益往往是阻礙你獲得更大成功的根源。當(dāng)新的機(jī)會(huì)到來時(shí),勇于放棄已經(jīng)獲得的東西并不是功虧一簣,更不是半途而廢,這是為了謀求新的發(fā)展空間。如果你在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候勇敢地—當(dāng)然也應(yīng)該是有智慧地—放棄已經(jīng)擁有但可能成為前進(jìn)障礙的東西,你多半會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),自己拋開的不過是一把雖能遮風(fēng)擋雨、但又會(huì)阻礙視線的雨傘,自己因此而看到的卻是無比廣闊、無比壯麗的江山圖景!
我自己就有過幾次“勇于放棄”的經(jīng)歷。
進(jìn)入大學(xué)的時(shí)候,我躊躇滿志地進(jìn)入了法律系,因?yàn)槲姨煺娴卣J(rèn)為自己有很高的政治天賦。所以,大學(xué)選專業(yè)時(shí),我選讀了人文學(xué)院,我覺得自己將來一定要做一位律師或一位政治家。不料,情形完全不像我想的那樣。我覺得,自己在專業(yè)課上提不起精神,成績也不好,最令人沮喪的是,我感覺不到激情和動(dòng)力,甚至想把枯燥無味的課本扔到教授身上。我在這個(gè)領(lǐng)域沒有什么出眾之處,既沒有那種熾烈的熱愛,更沒有獻(xiàn)身的欲望。最終,我認(rèn)定那不是一個(gè)合適我的專業(yè),于是我決定放棄政治和法律專業(yè)的學(xué)習(xí)。很幸運(yùn)的是,學(xué)校允許學(xué)生轉(zhuǎn)系,而且,我當(dāng)時(shí)已經(jīng)找到了自己的最愛—計(jì)算機(jī)科學(xué)。我并不因?yàn)橐呀?jīng)花費(fèi)了一年的時(shí)間而懊悔。我認(rèn)識(shí)到,那不是我想從事的事業(yè),我沒有在那里用掉我的半生甚至畢生的時(shí)間才是我的幸運(yùn)。所以,我勇敢地放棄了原來的專業(yè),開始了我在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的嶄新人生。
我的另一次放棄是在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教書時(shí),放棄了2年的年資而加入了蘋果公司。雖然我一直把我的老師當(dāng)作楷模,而且又有幸任教于世界頂尖的計(jì)算機(jī)系,但這個(gè)工作大部分的時(shí)間投入到了如何獲得終身職位,怎么樣去找到最好的學(xué)生,怎么樣去發(fā)表論文,等等。這些事本來都是好事,但這些事情對(duì)社會(huì)的價(jià)值并不是那么直接。我希望去做一些直接有益于社會(huì)的事,比如研發(fā)一種很多人都會(huì)使用的技術(shù)或產(chǎn)品,或是去幫助學(xué)生發(fā)掘他們的潛力。所以,當(dāng)蘋果電腦的一位副總裁對(duì)我說“你要選擇終身寫些沒有人讀得懂的論文,還是要選擇改變世界”時(shí),我毫不猶豫地選擇了改變世界。我的感覺就像是獲得了自由。
加入Google后,有許多記者問我:“在微軟你有7年的人脈,有比爾·蓋茨的信任,就這么放棄了,你不覺得可惜嗎?”確實(shí),這些是很有價(jià)值的東西,但是當(dāng)我看到有回到中國再一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),當(dāng)我看到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新模式的產(chǎn)生,當(dāng)我看到一個(gè)堅(jiān)持自己理想和社會(huì)責(zé)任感的公司,我發(fā)現(xiàn),創(chuàng)立Google中國是一個(gè)獨(dú)一無二的機(jī)會(huì)。我更深深地理解如果我只對(duì)我擁有的東西依依不舍,那么我將錯(cuò)過這個(gè)“once in a lifetime”的機(jī)會(huì)。于是,就像我在“追隨我新的抉擇”中所說的:“我有選擇的權(quán)利—我選擇了Google。我選擇了中國。我要做有影響力的事—在中國,我能更多地幫助中國的青年,做最有影響力的事。我要成為最好的自己—在Google,我能經(jīng)過學(xué)習(xí)新的創(chuàng)新模式,成為最好的自己。”同時(shí),我放棄了在微軟的人脈,放棄了繼續(xù)與比爾·蓋茨工作的機(jī)會(huì),放棄了那安穩(wěn)的工作,放棄了那“世界第一大IT公司”的榮譽(yù)。
我人生中這幾次勇于放棄的經(jīng)歷,都使我更加清楚自己的追求和興趣所在,也使我更有激情去從事自己喜愛的事業(yè)。放棄意味著失去,但失去的是那些自己缺乏激情的東西,得到的卻是自己主動(dòng)追尋的事業(yè)。