盧 瑩
(江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院 鎮(zhèn)江 212001)
臨床上婦產(chǎn)科手術(shù)案例近年來逐年增長,越來越多的疾病可通過手術(shù)方式得到治愈。但手術(shù)具有一定的創(chuàng)傷性,不利于患者的預(yù)后,因此加大對于手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的管理在很大程度上可保證手術(shù)的順利進(jìn)行。目前臨床上提出了PDCA循環(huán)管理法干預(yù)的方式,經(jīng)研究證實(shí)可提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量,間接促進(jìn)患者快速康復(fù)?;诖耍狙芯恐饕接慞DCA循環(huán)管理法對婦產(chǎn)科手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的影響。
于本院2017年2月~2018年2月期間內(nèi)接收的婦產(chǎn)科手術(shù)患者中選取124例,隨機(jī)分為觀察組與對照組各62例。觀察組中年齡27~42歲,平均年齡(34.5±7.5)歲;對照組中年齡24~43歲,平均年齡(33.5±9.5)歲。兩組一般資料比較P>0.05,可對比。
(1)對照組:給予常規(guī)管理模式干預(yù),護(hù)理流程嚴(yán)格按照院內(nèi)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(2)觀察組:給予PDCA循環(huán)管理法干預(yù),包括:①計(jì)劃階段:對目前婦產(chǎn)科手術(shù)室護(hù)理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,確定問題以及問題需要改進(jìn)的程度,為目標(biāo)的設(shè)定提供依據(jù);針對常見問題進(jìn)行討論與分析,并確定主要問題,從各個角度提出改進(jìn)的方法。②實(shí)施階段:針對改進(jìn)措施分配工作并落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格按照對策列表所提出的改進(jìn)措施進(jìn)行實(shí)施,護(hù)理過程中首先應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理,提高其護(hù)理水平,并設(shè)立考核制度;應(yīng)加強(qiáng)對手術(shù)所用器械、設(shè)備的維護(hù),從根源上降低不良時(shí)間的發(fā)生幾率。③檢查階段:定期開展婦產(chǎn)科手術(shù)室小組會議,對往期工作進(jìn)行總結(jié)與分析,發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,并解決問題,不斷持續(xù)循環(huán)該過程,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)婦產(chǎn)科手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的目的。④圍手術(shù)期護(hù)理:術(shù)前準(zhǔn)確記錄患者各項(xiàng)檢查數(shù)據(jù),并為患者普及健康知識;與患者進(jìn)行溝通交流,通過安撫幫助患者建立良好的心理環(huán)境,有助于手術(shù)順利進(jìn)行。保持手術(shù)室的干凈整潔,調(diào)整適宜的手術(shù)室溫度,并指導(dǎo)患者采取合適的體位,便于手術(shù)過程中能充分顯露視野;患者麻醉后應(yīng)放置導(dǎo)尿管。術(shù)后應(yīng)密切關(guān)注患者疼痛程度,并給予相關(guān)治療。
(1)護(hù)理質(zhì)量:采用手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)[1]評價(jià)護(hù)理質(zhì)量,選取基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、術(shù)前準(zhǔn)備質(zhì)量、操作流程質(zhì)量、整體護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),滿分30分,分值越高說明護(hù)理質(zhì)量越好。
(2)護(hù)理滿意度:采用李克特5級評分法[2]評價(jià)患者護(hù)理滿意度,滿分5分,計(jì)算總滿意率。
研究數(shù)據(jù)行SPSS20.0分析,計(jì)數(shù)資料選擇χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料選擇t檢驗(yàn),僅在P<0.05時(shí)代表差異顯著。
表1中觀察組各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評分較對照組均更高,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
組別基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量術(shù)前準(zhǔn)備質(zhì)量操作流程質(zhì)量整體護(hù)理質(zhì)量觀察組(n=62)26.17±0.2827.05±1.4326.42±1.2628.72±1.05對照組(n=62)17.42±0.5919.38±1.2418.25±1.6319.71±1.59t105.49831.90831.22537.233P0.0000.00000.0000.000
表2中觀察組護(hù)理總滿意率98.39%較對照組85.48%更高,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
表2 護(hù)理滿意度對比[n(%)]
組別非常滿意滿意不滿意總滿意率觀察組(n=62)55(88.71)6(9.68)1(1.61)61(98.39)對照組(n=62)42(67.74)11(17.74)9(14.52)53(85.48)χ212.9082.74611.23911.239P0.0000.0980.0010.001
近年來臨床上各種婦科疾病發(fā)病幾率均有所提升,常見的婦科腫瘤等均可通過手術(shù)方式進(jìn)行治療。但手術(shù)會為患者機(jī)體帶來較大刺激,并且術(shù)中麻醉藥物的使用以及術(shù)后的疼痛感會延緩患者康復(fù)進(jìn)程。對于婦產(chǎn)科手術(shù)患者來說,常規(guī)護(hù)理管理模式工作較為粗糙,未能對手術(shù)整個流程進(jìn)行精確、細(xì)致的護(hù)理,因此無法完全滿足其康復(fù)需求[3]。
PDCA循環(huán)管理法是一種不斷改進(jìn)的手術(shù)質(zhì)量管理方式,該模式的實(shí)施極大的提高了護(hù)理人員的工作意識和工作能力,充分發(fā)揮了其手術(shù)室護(hù)理積極性和主動性。通過完善婦產(chǎn)科手術(shù)室護(hù)理工作中的各項(xiàng)流程,達(dá)到管理的目的[4]。手術(shù)中為患者提供良好的手術(shù)環(huán)境以及條件,并密切關(guān)注患者的身體情況,可保障患者生命安全。此外,PDCA循環(huán)管理法有效結(jié)合了嚴(yán)格管理與細(xì)致管理的理念,通過提高護(hù)理人員的操作水平,從源頭上減少了不良事件的發(fā)生幾率,可有效保障患者的生命安全。在管理中,各項(xiàng)護(hù)理工作均嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,同時(shí)通過發(fā)現(xiàn)問題、分析現(xiàn)狀等,提出解決措施并執(zhí)行,最后總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),形成了完整的護(hù)理流程[5]。本研究中,觀察組護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)評分較對照組均更高,與張婷[6]等學(xué)者研究中護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)評分高于對照組這一結(jié)果完全符合。彭秀清[7]等學(xué)者研究中觀察組護(hù)理優(yōu)良率占比91.49%,較對照組78.72%更高,本研究中護(hù)理總滿意率情況與之基本符合,提示PDCA循環(huán)管理法通過對手術(shù)各階段的管理流程進(jìn)行優(yōu)化,深化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。
綜上所述,PDCA循環(huán)管理法在婦產(chǎn)科手術(shù)室護(hù)理中應(yīng)用效果確切,對于提高臨床護(hù)理質(zhì)量以及患者滿意度來說意義重大。