王妮妮
【摘 要】目的:評價PDCA門診注射室護(hù)理工作滿意度的影響,為門診注射室護(hù)理提供參考。方法:選擇我院2018年1-7月期間門診注射治療的患者(n=200),隨機(jī)分為常規(guī)護(hù)理組、PDCA護(hù)理組,各100例。對比2組門診注射室患者護(hù)理工作滿意度、護(hù)理人員知識掌握達(dá)標(biāo)率、藥物不良反應(yīng)、醫(yī)療糾紛率。結(jié)果:PDCA組患者護(hù)理滿意度以及護(hù)理人員知識掌握達(dá)標(biāo)率均明顯高于常規(guī)護(hù)理組,藥物不良反應(yīng)以及醫(yī)療糾紛率均明顯低于常規(guī)護(hù)理組,P<0.05。結(jié)論:門診注射室護(hù)理工作中PDCA的運(yùn)用可以成功提高護(hù)理人員的工作能力,進(jìn)一步提高護(hù)理效果,降低護(hù)理不良事件,具有推行價值。
【關(guān)鍵詞】PDCA循環(huán)護(hù)理 門診注射室 護(hù)理效果 不良事件 工作能力
【中圖分類號】R472【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1005-0019(2019)10--01
門診注射室接待患者較多,面臨的群體在社會階層、素質(zhì)、生活環(huán)境等方面有明顯差異性,加上病種多樣化、人員流動性、護(hù)患溝通時間短、護(hù)理工作壓力大,易導(dǎo)致護(hù)患糾紛,影響門診工作的有效開展。為了提高門診注射室護(hù)理工作質(zhì)量,對護(hù)理人員工作能力提出更高要求。相關(guān)資料指出,PDCA循環(huán)護(hù)理的應(yīng)用,可以明顯提高門診工作的開展效果[1]?;诖?,本文就我院門診注射室患者為例,總結(jié)PDCA循環(huán)護(hù)理應(yīng)用價值。
1資料與方法
1.1 一般資料 實(shí)驗(yàn)對象選自2018年1月-7月期間,總計(jì)200例。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)門診注射室患者;(2)患者有正常溝通能力;(3)患者、家屬同意注射治療。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)注射治療禁忌癥患者;(2)凝血功能障礙患者;(3)血液疾病患者。進(jìn)行200例門診患者分組,各100例。常規(guī)護(hù)理組:男性58例,女性42例;患者年齡18-55歲,中位數(shù)(44.30±3.30)歲。PDCA護(hù)理組:男性63例,女性37例;患者年齡18-60歲,中位數(shù)(45.20±4.05)歲。門診注射室患者基本資料比較,P>0.05。
1.2 護(hù)理方法 常規(guī)護(hù)理組——護(hù)理人員做好接待工作,維持門診環(huán)境清潔、空氣流通,進(jìn)行候診區(qū)巡視工作,視患者情優(yōu)先就診。
PDCA護(hù)理組——PDCA循環(huán)護(hù)理,即計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、處理(Action)。(1)計(jì)劃。了解門診患者病情特點(diǎn)、日常護(hù)理工作需求,結(jié)合患者個體情況制定護(hù)理內(nèi)容、方法、步驟,注重與患者、家屬之間的溝通,在了解其需求的基礎(chǔ)上規(guī)范護(hù)理計(jì)劃,確保更符合患者的護(hù)理需求。(2)實(shí)施。召開護(hù)士座談會以增加護(hù)理人員PDCA循環(huán)護(hù)理認(rèn)知度、便于護(hù)理工作更好的落實(shí)。同時,重視護(hù)理人員技術(shù)強(qiáng)化,尤其注重護(hù)理細(xì)節(jié)。(3)檢查。了解護(hù)理計(jì)劃落實(shí)情況,檢查流程、具體要求,傾聽患者主訴,進(jìn)行護(hù)理人員工作落實(shí)情況評價以及問題糾正。(4)處理??偨Y(jié)檢查發(fā)現(xiàn)的問題、護(hù)理效果、工作人員工作執(zhí)行情況以及不足之處,就患者所提意見進(jìn)行分析,結(jié)合具體問題制定處理計(jì)劃,并進(jìn)行下一輪PDCA循環(huán)管理。
1.3 觀察指標(biāo) 記錄門診注射室護(hù)理人員知識掌握達(dá)標(biāo)率、不良反應(yīng)、醫(yī)療糾紛情況,進(jìn)行患者護(hù)理工作滿意度調(diào)查,200份問卷均有效收回。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 200例門診注射室患者指標(biāo)結(jié)果以統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS21.0處理。計(jì)數(shù)觀察指標(biāo)(患者滿意度、護(hù)理效果等)以%形式展開以及值檢驗(yàn)。門診注射室指標(biāo)對比結(jié)果P<0.05,表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
PDCA護(hù)理組、常規(guī)護(hù)理組門診注射室患者相關(guān)指標(biāo)調(diào)查結(jié)果見表1。各項(xiàng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)算,P<0.05。
3討論
門診是醫(yī)院的重要窗口,醫(yī)療模式不斷優(yōu)化改革的當(dāng)下,對護(hù)理人員的工作能力不再僅僅局限于打針輸液,要求護(hù)理人員了解患者護(hù)理需求度、掌握溝通技巧,以提高護(hù)理工作滿意度、患者舒適度[2]。PDCA循環(huán)管理在護(hù)理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的基礎(chǔ)上形成對事物客觀規(guī)律的認(rèn)識,在有效管理門診注射室的基礎(chǔ)上提升了科學(xué)管理水平、提高了護(hù)理人員的工作能力、增加護(hù)理工作積極性、拉近了護(hù)患之間的距離,在提高護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進(jìn)患者病情恢復(fù)、提高患者就診滿意度[3]。楊潔研究指出,注射室護(hù)理中PDCA循環(huán)管理模式的應(yīng)用,可以提高護(hù)理工作滿意度、護(hù)理工作質(zhì)量,利于和諧護(hù)患關(guān)系的構(gòu)建以及醫(yī)院工作的有效開展[4]。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示:PDCA護(hù)理組、常規(guī)護(hù)理組護(hù)理人員知識掌握達(dá)標(biāo)率(100%vs90%)、不良反應(yīng)率(1%vs9%)、醫(yī)療糾紛率(1%vs9%)、護(hù)理工作滿意度(100%vs90%)對比,P均<0.05。由此說明,PDCA循環(huán)護(hù)理模式符合門診注射室患者護(hù)理工作需求。和付明鳳研究結(jié)果有一致性,PDCA循環(huán)護(hù)理的觀察組患者對護(hù)士的滿意程度73.5%明顯高于常規(guī)護(hù)理的對照組50.6%,P<0.05[5]。
綜上所述,PDCA循環(huán)護(hù)理的應(yīng)用可以明顯促進(jìn)門診注射室工作的開展,提高護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理人員工作能力,具有推廣應(yīng)用價值。
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