陳丹
如果說湖南衛(wèi)視是中國大型節(jié)目制作人才的“黃埔軍?!保敲础犊鞓反蟊緺I》(以下簡稱“快本”)則是“湖南衛(wèi)視的黃埔軍?!?。20多年以來,從“快本”走出了宋點、龍梅、羅昕、易驊等一大批優(yōu)秀的電視節(jié)目制作人。2017年,“快本”20周年之際,劉偉接過了這檔節(jié)目的帥印,成為制片人。2018年劉偉所領(lǐng)銜的“快本”團隊成為湖南衛(wèi)視試行一線團隊工作室制的首批授牌工作室之一。
走過22年的《快樂大本營》陪伴了一代又一代人的青春,而對于幕后工作人員來說,他們也把自己的青春交付給了這檔節(jié)目。自1997年成立以來,“快本”團隊可以說是湖南衛(wèi)視歷史最為悠久的團隊,但它同時也是一支年輕化的團隊。據(jù)了解,“快本”團隊核心成員從最初的8人發(fā)展到了今天的36人,其中40歲以下占比75%。這些成員畢業(yè)于金融、新聞、中文、美術(shù)、播音主持等各類專業(yè)。團隊共分為六個小組,包括導(dǎo)演組、秀組、宣傳組、后期組、視覺組、制片組。
“快本”是觀眾的綜藝“啟蒙”,經(jīng)過22年的制作實踐,時至今日的“快本”可以說是一座“生產(chǎn)快樂的工廠”。而從前期策劃、節(jié)目舞美、游戲設(shè)計、道具制作與測試、嘉賓溝通、撰寫臺本,到現(xiàn)場錄制、后期剪輯、營銷宣傳,“快本”的生產(chǎn)工序越來越復(fù)雜,對細(xì)節(jié)要求越來越高,需要各個小組通力配合。
“專業(yè)、高效、快樂工作”——這是劉偉工作室的工作風(fēng)格。一年52期節(jié)目,對團隊來說就像52次小考。周六節(jié)目播出完畢,周日一早便可以看到昨日的“成績”。除了“每周小考”,團隊每季度都會針對節(jié)目收視率、口碑進(jìn)行考核與總結(jié),每年9、10月份舉辦內(nèi)部創(chuàng)新會。
操刀季播節(jié)目的團隊,在兩季節(jié)目之間往往可以獲得一個較長的休息、調(diào)整期。但對于“快本”這樣的常態(tài)性節(jié)目團隊來說,幾乎全年無休。除了《快樂大本營》,劉偉工作室還制作過各類大型晚會并承攬過一些重點項目,如《快樂中國畢業(yè)歌會》《湖南衛(wèi)視跨年演唱會》《元宵喜樂會》等。
“人都是有韌性的,如果一個人習(xí)慣松散,那他會變得越來越松散;習(xí)慣了保持緊繃,那他也完全可以適應(yīng),我就是這樣十幾年了,覺得這樣的工作狀態(tài)挺好?!眲ゴ饲敖邮堋毒C藝報》采訪時曾如此說道?;蛟S正是這全年52周節(jié)目的錘煉,鍛造了這支棚內(nèi)綜藝的最強團隊,也使得“快本”成為無數(shù)節(jié)目制作人才的“黃埔軍?!?。
在劉偉辦公室門口,張貼著湖南廣播電視臺黨委書記、臺長呂煥斌授予節(jié)目的“臺長特別嘉獎令”。呂煥斌勉勵團隊“在已有的超高水平基礎(chǔ)上,不斷推陳出新,精益求精,帶給一代又一代海內(nèi)外電視觀眾無限的快樂和驚喜”。
創(chuàng)新——或許是“快本”這么多年來保持節(jié)目長青的秘訣,相較早期節(jié)目其形態(tài)已發(fā)生了翻天覆地的變化。據(jù)了解,“快本”內(nèi)容創(chuàng)新有幾個途徑:一是調(diào)研,了解當(dāng)下年輕人喜歡玩什么、看什么以及喜歡怎樣的表達(dá)方式等,將年輕人喜歡的元素融入節(jié)目之中;二是觀摩并借鑒其他流行節(jié)目的創(chuàng)新形式與設(shè)置;三是局部節(jié)目模式的引進(jìn)。
“快本”的幾千期節(jié)目,也是一部中國電視內(nèi)容的潮流變化史。辯論、脫口秀、歌唱競演等近年來現(xiàn)象級的節(jié)目模式和形式都被團隊化用,成為“快本”的游戲或者環(huán)節(jié)之一。每期節(jié)目之后,劉偉工作室都會仔細(xì)研究收視數(shù)據(jù)、口碑評價,琢磨觀眾究竟喜歡什么。如果數(shù)據(jù)或者口碑不理想,團隊則會調(diào)整思路和方向,在堅守自我的同時迎合潮流。
持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新背后,更關(guān)鍵的是保持團隊的熱情——對于創(chuàng)新的熱情、對于節(jié)目制作的熱情,以及對于觀眾的熱情。對于“快本”這樣一檔播出22年的常態(tài)綜藝節(jié)目來說,保證團隊的熱情尤為困難,但“快本”業(yè)已形成了一套成熟的管理機制,維持團隊的熱情、活力,驅(qū)動創(chuàng)新。
一方面,團隊內(nèi)部形成了良性的競爭關(guān)系。除了專業(yè)化分工,劉偉工作室也可以分為若干個并列小組,每個小組負(fù)責(zé)若干期具體節(jié)目。通過每期節(jié)目的不同市場反饋,激勵團隊成員你追我趕。另一方面,劉偉常常鼓勵工作室成員利用閑暇時間或是碎片化時間進(jìn)行學(xué)習(xí)或是創(chuàng)新。工作室成員在平常工作的八小時之外,也養(yǎng)成了思考與學(xué)習(xí)的習(xí)慣,能夠從生活中找到靈感。比如去旅游,或是在公園中看到別人玩游戲,抑或是在電視上看到有趣的人和故事,他們都會想象如果把這些內(nèi)容放到《快樂大本營》效果會如何。劉偉表示,總而言之,做內(nèi)部管理更多是要讓每個成員有足夠的熱情,把團隊、節(jié)目當(dāng)成自己的家。
《綜藝報》:近一兩年,你的團隊有什么工作計劃?接下來將推出哪些節(jié)目?
劉偉:一方面,致力公益,助力精準(zhǔn)扶貧。《快樂大本營》于2018年10月27日起在“溫暖有你,快樂出發(fā)”公益活動中,攜手芒果V基金發(fā)起“快樂教室”“心愿樹”活動,以公益為目的幫助人們實現(xiàn)愿望。
另一方面,《快樂大本營》在科普、益智、素人環(huán)節(jié)會全面升級創(chuàng)新。其中“我腦厲害啦”板塊,以加強文化信息含量為方向,以傳播文化知識、提高節(jié)目品質(zhì)為目的;“啊啊啊啊科學(xué)試驗站”板塊則升級成為“這一題我會”,針對青少年推出寓教于樂的科普益智互動;“這一波好溜”為百姓幸福生活創(chuàng)意提供了表演的舞臺,各行各業(yè)不同年齡的素人們既帶來了別樣技藝,又展現(xiàn)出了對美好生活的熱愛。
除了《快樂大本營》,我們會推出一檔730檔節(jié)目《神奇的漢字》,針對信息化社會“提筆忘字”的情況,喚起觀眾對漢字的認(rèn)知,寓教于樂,推廣傳統(tǒng)文化。
《綜藝報》這幾年網(wǎng)絡(luò)綜藝發(fā)展迅猛,如何應(yīng)對網(wǎng)綜的“進(jìn)擊”?
劉偉:互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)崛起,對傳統(tǒng)電視行業(yè)確實產(chǎn)生了沖擊和挑戰(zhàn),但對我們來說更是機遇?;ヂ?lián)網(wǎng)的傳播速度更快,滲透性更強。一方面我們的節(jié)目在民間有很多潛在收視群體,網(wǎng)友們可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時收看《快樂大本營》,點擊量可觀。另一方面,我們在節(jié)目內(nèi)容策劃上也會考慮到時下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,保持緊湊的節(jié)奏和高頻次笑點,貼近時代脈搏,深挖網(wǎng)絡(luò)資源,邀請有一技之長的正能量素人來上節(jié)目。