邵 艷 柯 攀 姜峰波 陳雪琴 劉 冰
1 十堰市太和醫(yī)院門診部,十堰, 442000 ;2 湖北醫(yī)藥學院衛(wèi)生管理與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展研究中心,十堰, 442000
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)療技術和設備日趨同質(zhì)化[1],服務質(zhì)量已成為影響醫(yī)院管理水平和社會形象的重要因素?;颊邼M意度是檢驗醫(yī)院服務質(zhì)量的常用工具。門診是醫(yī)院的形象窗口[2-3],其醫(yī)療服務質(zhì)量對醫(yī)院社會效應和聲譽具有很大影響。本研究以十堰市某三甲醫(yī)院為例,調(diào)查門診患者滿意度,為提升醫(yī)院管理水平提供參考。
選取2017年5月17日-6月11日在十堰市某三甲醫(yī)院就診的患者為調(diào)查對象。納入標準:完成整個門診就診流程、無嚴重軀體疾病的患者或家屬( 12歲以下兒童由家長代替填寫),對本研究知情同意,愿意配合調(diào)查。根據(jù)科室1周內(nèi)任意3天的實際門診量,按照各科室3天日均門診量的30%測算出需要調(diào)查的樣本量。
自行設計門診患者滿意度調(diào)查問卷。①一般資料,包括性別、年齡等。②患者滿意度。包括導診、掛號收費、服務態(tài)度等20項指標。每項指標均按照Likert 5分量表設定等級,分別用1-5分表示,得分越高,表示患者對醫(yī)院各項服務評價越高。20個條目得分相加即為患者滿意度總分,滿分為100分,所有患者滿意度得分的均值為患者總體滿意度。
調(diào)查前對全體調(diào)查員進行培訓,統(tǒng)一指導語?,F(xiàn)場調(diào)查時避開醫(yī)務人員,全程無院方人為因素干擾。有效問卷標準:①每份問卷調(diào)查時長至少在1分鐘以上,10分鐘最多完成3份問卷;②婦產(chǎn)科性別限定為女性,兒科年齡限定18歲以下。調(diào)查問卷的內(nèi)部一致性Cronbach ɑ 系數(shù)為0.937,折半信度為0.894。共發(fā)放696份問卷,回收696份,回收率為100%,其中有效問卷661份,問卷有效率94.97%。
男256人(38.73%),女405人(61.27%);年齡<18歲54人(8.17%),18-60歲544人(82.30%),>60歲63人(9.53%);患者來源中,本市患者487人(73.22%),外地患者174人(26.78%)。內(nèi)科274人(41.45%),外科230人(34.80%),婦產(chǎn)科45人(6.80%),兒科41人(6.20%),急診科32人(4.84%),門診藥房39人(5.91%)。
表1 門診患者滿意度各指標得分情況(分,
男性患者滿意度比女性患者高(t=2.691,P=0.007)。按費用類別對患者滿意度評價由高到低依次為本地醫(yī)保、異地醫(yī)保、公費、自費(F=3.004,P=0.003),不同年齡、患者來源、科室、掛號方式、掛號類別的患者滿意度差異均無統(tǒng)計學意義(均P>0.05)。見表2。
將門診患者滿意度總分作為因變量,以單因素分析有意義的性別、費用類別變量作為自變量,采用Stepwise逐步回歸法建立多元回歸模型,進入水準α=0.05,剔除水準β=0.10。共線性統(tǒng)計量診斷結(jié)果顯示,容忍度>0.1,表明自變量間共線性小,適合采用多重線性回歸分析。最終篩選出的因素有治療費用、隱私保護、藥房服務態(tài)度。見表3。
表2 不同人口學特征的患者滿意度 分,
表3 門診患者總體滿意度的多元線性回歸分析
由于該院的知名度和醫(yī)療技術水平較高,農(nóng)村和外地就診患者較多,這些患者大多是自費支付醫(yī)療費用,其對醫(yī)療費用的關注度更高。2017年該院開始執(zhí)行藥品零差價政策,藥費、檢查費不同程度下降,體現(xiàn)醫(yī)務人員勞動價值的如掛號、診療等費用提高。在政策推行過程中,醫(yī)院沒有進行廣泛宣傳,使患者理解存在偏差。另外,該院日均門診量較大,醫(yī)務人員工作節(jié)奏快,無法全面、詳細地向患者告知醫(yī)療費用、用藥選擇等,客觀上加劇了患者對治療費用的不滿。因此,自費患者滿意度最低。
患者對該院“隱私保護”滿意度較低,說明患者有隱私保護的需求。由于該院門診患者人數(shù)較多,患者就診時間相對集中,就診秩序較亂,患者就醫(yī)體驗差。醫(yī)生工作繁忙,對患者隱私保護意識不強,未全面顧及患者感受,存在“一人就診,多人圍觀”的現(xiàn)象。
患者對該院檢驗科、藥房服務態(tài)度評價較低。通過調(diào)查了解到該院檢驗科和藥房工作人員短缺,工作量大,難免會產(chǎn)生煩躁情緒和生理性疲勞[6]?;颊咴谠儐栐敿毩鞒?、注意事項時,工作人員往往回復簡單,使患者對這些科室服務態(tài)度不滿。
醫(yī)生向患者告知病情及治療方案時,應詳細介紹治療方案的特點、用藥情況、預計費用及備選方案等,重點說明疾病治療的必要性與合理性。要綜合考慮患者的心理、醫(yī)保情況、經(jīng)濟條件等因素,從提升療效等方面入手為患者提供個性化的治療方案,并加強與患者的溝通,耐心傾聽患者病情,解答患者問題。醫(yī)院應加強對門診處方和費用的管理,嚴格首診負責制和問責制度,加強醫(yī)務人員職業(yè)道德建設。同時,醫(yī)院應進一步加強宣傳,通過多渠道公示藥品、檢查的價格,為患者提供便捷的醫(yī)療費用查詢服務。醫(yī)院主管部門應加強行業(yè)監(jiān)管,進一步推進分級診療,引導患者到基層就診,減輕患者就醫(yī)負擔。
醫(yī)院應優(yōu)化預約診療平臺,推行分時段預約掛號,緩解高峰時期人滿為患的現(xiàn)象。努力改善就診環(huán)境,擴建候診室、休息室等,并改建排隊叫號系統(tǒng)。醫(yī)院安保人員應增加巡邏頻次,加強診室及走廊的管理。不斷提高醫(yī)護人員對于患者隱私保護的意識,做到“一人一診室”。
該院應增加檢驗科、藥房工作人員數(shù)量。加強對員工的服務意識教育,強化對服務窗口的督導考核。檢驗科、藥房工作人員應轉(zhuǎn)變服務觀念,加強專業(yè)知識學習,同時應換位思考,耐心解答患者的問題,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。