■張 音 韓新月 王 青
1)中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所,北京市朝陽區(qū)雅寶路3號 1000202)中國國家圖書館,北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街33號 100081
科技期刊是科研工作的重要組成部分,是研究成果的重要展示平臺和傳播媒介。我國科技期刊的主辦單位主要是科研院所、高等學(xué)校和學(xué)術(shù)團(tuán)體所屬的學(xué)/協(xié)會(huì), 這3類機(jī)構(gòu)主辦的科技期刊數(shù)量分別占我國科技期刊總數(shù)的28.8%、25.6%和24.3%??梢钥闯觯蒲性核鬓k的科技期刊是我國科技期刊的重要力量[1]。
目前,許多學(xué)者對我國科技期刊存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的發(fā)展建議。有的學(xué)者根據(jù)學(xué)科分類,結(jié)合學(xué)科特色,對某一學(xué)科的期刊進(jìn)行分析,如討論醫(yī)學(xué)期刊面臨的問題與發(fā)展對策[2];有的學(xué)者著眼于辦刊過程中的某一方面,如審稿流程[3]、融媒體建設(shè)[4]等。以主辦單位性質(zhì)來分類,中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)針對學(xué)會(huì)辦刊的管理體制、運(yùn)行機(jī)制等問題,牽頭開展了很多課題研究,并連續(xù)多年發(fā)布《中國科協(xié)科技期刊發(fā)展報(bào)告》。然而,專門針對科研院所科技期刊的研究并不多。在中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中以“科研院所+辦刊”“科研院所+期刊”“科研機(jī)構(gòu)+辦刊”“科研機(jī)構(gòu)+期刊”“研究所+辦刊”“研究機(jī)構(gòu)+辦刊”等關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索,所得到的文獻(xiàn)較少。比較有代表性的研究有:徐書榮等[5]和王立群等[6]從科研院所的科技期刊辦刊人員角度,分別探討了主編的角色定位和編輯的職業(yè)發(fā)展;陳玲等[7]闡述了科技期刊在科研院所中的重要作用;王雪萍等[8]對科研機(jī)構(gòu)主辦的科技期刊與學(xué)科建設(shè)之間的相互促進(jìn)關(guān)系進(jìn)行了探討;張曼莉等[9-13]從不同的角度提出了科研院所主辦的科技期刊生存和發(fā)展的建議。作為我國科技期刊隊(duì)伍中的主力軍,科研院所主辦科技期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量在一定程度上關(guān)系到我國科技發(fā)展的進(jìn)程和國際影響力。在辦刊過程中,不同類型的主辦單位具有自身獨(dú)有的規(guī)律與特點(diǎn)。在明晰背景、把握規(guī)律、洞悉特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,可以更有針對性地開展辦刊工作。本研究從科研院所主辦科技期刊的視角出發(fā),通過查閱文獻(xiàn)、期刊官方網(wǎng)站等途徑調(diào)研有代表性期刊的辦刊狀況,獲取相應(yīng)數(shù)據(jù),并與高校、學(xué)/協(xié)會(huì)辦刊進(jìn)行對比,同時(shí)結(jié)合筆者工作實(shí)踐,分析科研院所辦刊存在的問題,并初步探討相應(yīng)對策。
(1)學(xué)/協(xié)會(huì)辦刊。有些學(xué)/協(xié)會(huì)掛靠在某機(jī)構(gòu),將期刊也掛靠在該機(jī)構(gòu);也有些學(xué)/協(xié)會(huì)作為主辦單位,不具備相應(yīng)的辦刊資源,交由其他單位承辦,這種情況會(huì)弱化學(xué)/協(xié)會(huì)與期刊的聯(lián)系。(2)高校辦刊。高校學(xué)報(bào)占據(jù)了其中很大的份額,如2018年由中國高??萍计诳芯繒?huì)主導(dǎo)評選的120種“中國高校百佳科技期刊”中,學(xué)報(bào)超過了半數(shù)[14]。高校學(xué)報(bào)通常具有綜合性更強(qiáng)、涵蓋領(lǐng)域較寬泛等特點(diǎn)。同一高校主辦的非學(xué)報(bào)類期刊,通常為專業(yè)性期刊。(3)科研院所辦刊。通常將編輯部作為機(jī)構(gòu)內(nèi)一個(gè)獨(dú)立科室,由編輯部全面負(fù)責(zé)期刊的編輯、出版、發(fā)行及廣告等相關(guān)業(yè)務(wù)。與高校和學(xué)/協(xié)會(huì)相比,科研院所主辦期刊的專業(yè)性和實(shí)踐性更強(qiáng),對學(xué)科的依賴性更高,多是依靠所屬機(jī)構(gòu)的專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢而創(chuàng)辦并逐漸發(fā)展起來的。同一機(jī)構(gòu)內(nèi)的期刊大多屬于同一學(xué)科范疇,內(nèi)在聯(lián)系性更強(qiáng)。
科研院所的政策支持和學(xué)科建設(shè)程度是科技期刊發(fā)展的重要支撐??萍计诳鳛榭蒲性核鶎ν鈱W(xué)術(shù)交流的窗口,在科研院所的學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的科技期刊會(huì)給科研院所帶來正面的、積極的影響,能增強(qiáng)科研院所的學(xué)術(shù)權(quán)威和公信力,提升外界對科研院所的關(guān)注度以及科研院所在該學(xué)科領(lǐng)域的話語權(quán),無形中提升科研院所的形象和地位,促進(jìn)科研院所的發(fā)展。如果期刊的經(jīng)營良好,還能為科研院所帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)??蒲性核纳鐣?huì)職能和學(xué)術(shù)期刊的文化功能具有高度一致性。兩者的關(guān)系見圖1。
圖1 科研院所與科技期刊間的良性互動(dòng)關(guān)系
科研院所最核心的任務(wù)和最重視的工作是不斷申請科研項(xiàng)目、課題,并推進(jìn)科研工作進(jìn)展,科技期刊在各科研院所中屬于非主營業(yè)務(wù),編輯部在其行政管理中也處于相對邊緣的地位。不少科研院所對科技期刊的日常管理僅限于履行主辦單位的基本責(zé)任和義務(wù)。受單位經(jīng)費(fèi)、人員等實(shí)際情況以及行業(yè)發(fā)展的制約,大多數(shù)科研院所對科技期刊的重視程度不足。雖然科研院所本身有豐富的科研資源和科研活動(dòng),但期刊日常工作與機(jī)構(gòu)學(xué)科建設(shè)活動(dòng)交集較少,期刊編輯部門很少參與科研院所學(xué)科建設(shè)涉及的人員培養(yǎng)、學(xué)術(shù)推廣、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)提高等,無法很好地融入科研體系。隨著科研隊(duì)伍的不斷壯大,科研院所的科研崗位人員申請國家級、省部級課題數(shù)量以及科研經(jīng)費(fèi)日益增加,國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流不斷增多,并在單位內(nèi)建立起良好的學(xué)習(xí)匯報(bào)、心得交流機(jī)制。相對而言,科研院所內(nèi)期刊編輯人員與科研人員的交流以及與同行編輯的交流渠道有限,主要通過每年參加為數(shù)不多的學(xué)術(shù)會(huì)議、與個(gè)別從事科研工作的編委進(jìn)行不定期交流等方式獲取信息。與科研人員相比,期刊編輯外出交流的及時(shí)性、廣度和深度都較差,這在一定程度上影響期刊編輯對最新研究熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題的跟蹤能力。
期刊的發(fā)展需要一支可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì),應(yīng)配備合理數(shù)量的人員,具有優(yōu)勢互補(bǔ)、合理的人員結(jié)構(gòu)和思路明晰的團(tuán)隊(duì)成長機(jī)制??蒲性核械木庉嫴繘]有人事權(quán),人事任免、招聘都依托于上級科研單位,編輯人員地位大多邊緣化。從數(shù)量上看,中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主辦期刊的編輯部人員包括學(xué)科編輯、運(yùn)營編輯、出版人員和管理人員,編輯部刊均6.4人,其中學(xué)科編輯刊均4.0人,事業(yè)編制與編外聘用人員相結(jié)合的形式盤活了其人力資源[15]。筆者所在的中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所承辦的期刊各有3~4名工作人員,其中包括了學(xué)科編輯和管理人員,目前暫未設(shè)置專門的運(yùn)營編輯和出版人員。從團(tuán)隊(duì)構(gòu)成上看,期刊編輯團(tuán)隊(duì)成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)與一線科研人員的構(gòu)成有所不同。編輯部通常以培養(yǎng)編輯加工人員為主,具有學(xué)者素養(yǎng)的學(xué)術(shù)編輯數(shù)量有限。從成長空間來看,科研院所的編輯在職稱評定中面臨很大的壓力,需要和一線科研人員爭奪為數(shù)不多的職稱指標(biāo),而無論是參加課題研究和發(fā)表論文的數(shù)量,還是對科學(xué)前沿的把握,編輯人員都處于明顯的劣勢地位。從收入分配方面來看,編輯人員無法像一線科研人員那樣領(lǐng)取科研績效,收入明顯偏低。辦刊質(zhì)量、經(jīng)營收益與職工收入沒有太大的關(guān)聯(lián)性,編輯部容易對科研院所提供的基礎(chǔ)辦刊資源產(chǎn)生依賴心理,固守已有的生存空間和發(fā)展環(huán)境,缺乏創(chuàng)新辦刊方式的積極性??傮w而言,科研院所主辦期刊編輯部的工作內(nèi)容、職業(yè)上升空間對高水平人才缺乏吸引力,編輯難以獲得職業(yè)認(rèn)同感和成就感。以上因素促使機(jī)構(gòu)內(nèi)現(xiàn)有的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才都希望留在科研一線,不愿進(jìn)入編輯部門工作;現(xiàn)有的專業(yè)能力較強(qiáng)的編輯也會(huì)尋求機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)入科研科室。
隨著技術(shù)的進(jìn)步和學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深入,傳統(tǒng)的單刊運(yùn)營模式逐漸減少,集群化、規(guī)?;霓k刊優(yōu)勢越來越明顯。大型學(xué)/協(xié)會(huì)通常同時(shí)主辦多種期刊,近年來在刊群建設(shè)模式和路徑選擇方面進(jìn)行了多種嘗試,初步形成各具特色的刊群。其中,中華醫(yī)學(xué)會(huì)期刊集群的規(guī)模最大、集群程度最高。此外,中國藥學(xué)會(huì)、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)、中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)、中國抗癌協(xié)會(huì)也已進(jìn)行了多年的集約化嘗試,在學(xué)/協(xié)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下將期刊納入統(tǒng)籌規(guī)劃、分類管理體系。在高校辦刊方面,清華大學(xué)出版社于2011年成立期刊中心,出版期刊20余種;武漢大學(xué)期刊中心負(fù)責(zé)武漢大學(xué)自然科學(xué)類期刊的管理與編輯出版工作,擁有8種期刊,此外,依托武漢大學(xué)各學(xué)院的期刊共15種;浙江大學(xué)出版社于2008年成立期刊中心,經(jīng)過多年發(fā)展,目前出版20種學(xué)術(shù)期刊(含6種學(xué)報(bào)、3種內(nèi)刊)[16]。相比之下,大多數(shù)科研院所主辦或承辦的科技期刊數(shù)量較少。隨機(jī)選取中國科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國林業(yè)科學(xué)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院下屬的幾個(gè)研究所,登錄其官方網(wǎng)站查詢相關(guān)信息,根據(jù)刊物出版、學(xué)術(shù)期刊等欄目的內(nèi)容介紹,判斷科研院所的辦刊數(shù)量:中國科學(xué)院上海生命科學(xué)信息中心主辦/承辦期刊11種,數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院主辦/承辦期刊18種,空天信息研究院主辦/承辦期刊7種,力學(xué)研究所主辦/承辦期刊5種,物理研究所主辦/承辦期刊4種;中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所主辦/承辦期刊5種,畜牧獸醫(yī)研究所主辦/承辦期刊2種;中國林業(yè)科學(xué)院林業(yè)科技信息研究所主辦/承辦期刊7種;中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所主辦/承辦期刊5種。除數(shù)量少之外,科研院所的期刊編輯部規(guī)模相對較小,管理形式相對松散,辦刊資源集中度較低。
定位是辦刊人對期刊及其形象所作的總體策劃,體現(xiàn)了辦刊人的主體意識和市場判斷能力。只有通過差異化的定位,才能使期刊個(gè)性得以彰顯,才能在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的期刊群體中脫穎而出。科研院所辦刊需在欄目設(shè)置、內(nèi)容選擇、辦刊風(fēng)格上精準(zhǔn)定位,以體現(xiàn)出不同于其他同學(xué)科期刊的業(yè)務(wù)特色。以筆者所在的中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所為例,該機(jī)構(gòu)共出版《醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志》《中國衛(wèi)生政策研究》《醫(yī)學(xué)研究雜志》《中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》《中國現(xiàn)代醫(yī)生》5種雜志,其中《醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志》和《中國衛(wèi)生政策研究》的報(bào)道領(lǐng)域與研究所學(xué)科建設(shè)和發(fā)展密切相關(guān);《醫(yī)學(xué)研究雜志》《中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》和《中國現(xiàn)代醫(yī)生》的報(bào)道領(lǐng)域與研究所的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)較小,均為綜合性刊物。研究所應(yīng)針對這種情況對期刊分類定位。與研究所學(xué)科建設(shè)密切相關(guān)的期刊,可利用研究所的科研優(yōu)勢,集中本學(xué)科的最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)、信息和科研成果,引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,加大對研究所重大科研成果的報(bào)道力度,使期刊受到本學(xué)科的科研人員和專家的關(guān)注,成為他們學(xué)術(shù)跟蹤的重點(diǎn)。以《醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志》為例,該刊對研究所的核心科研與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行深入報(bào)道,并取得較好的效果。例如:中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所利用豐富的信息資源和科學(xué)的評價(jià)工具,發(fā)揮多學(xué)科研究團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,開展中國醫(yī)院科技影響力評價(jià)研究,連續(xù)幾年每年度發(fā)布中國醫(yī)院科技影響力排行榜,產(chǎn)生良好的社會(huì)影響。對此,《醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志》針對該項(xiàng)工作適時(shí)向相關(guān)科室約稿,刊登評價(jià)研究與工作實(shí)踐的相關(guān)論文,對研究所的工作進(jìn)行宣傳推廣。再如,針對中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所的國家新農(nóng)合信息平臺、中國公眾健康網(wǎng)、中國生物醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)等重要業(yè)務(wù)工作,《醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志》刊登了相關(guān)論文并進(jìn)行動(dòng)態(tài)報(bào)道?!夺t(yī)學(xué)研究雜志》《中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》和《中國現(xiàn)代醫(yī)生》的報(bào)道領(lǐng)域與所內(nèi)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)較小,且均為綜合性刊物,這種情況更應(yīng)凸顯精準(zhǔn)定位、特色辦刊、錯(cuò)位發(fā)展的重要性。結(jié)合本所情報(bào)調(diào)研等部門的業(yè)務(wù)特色,這3種期刊的報(bào)道內(nèi)容以重大發(fā)現(xiàn)、重要突破、綜述、進(jìn)展、前沿、預(yù)測、評述、視點(diǎn)、動(dòng)態(tài)、回顧、解析為主,突出報(bào)道深度、寬度、價(jià)值含量。在內(nèi)容上求精、求深、求細(xì),將思辨和思考性內(nèi)容做深,解讀性和闡釋性的內(nèi)容做透,提供可供深度閱讀的內(nèi)容。讀者定位為較高層次的專家與科技人員、決策者和科技管理者。棄“繁”從“專”,發(fā)揮優(yōu)勢,在體現(xiàn)“綜合”的基礎(chǔ)上突出特色,從而區(qū)別于其他科研機(jī)構(gòu)、高校或?qū)W術(shù)團(tuán)隊(duì)主辦/承辦的醫(yī)學(xué)類雜志,滿足讀者的高層次需求。
不同的主辦單位背景使得期刊擁有不同的資源及核心能力,須充分挖掘、發(fā)揮這種核心優(yōu)勢,使其作用于期刊的內(nèi)容建設(shè)。中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所屬于國家級醫(yī)學(xué)信息研究機(jī)構(gòu),其辦刊優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)人才資源優(yōu)勢——具有一批了解、掌握衛(wèi)生與生物醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)和發(fā)展的信息分析研究人員,代表國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域最高水平;(2)信息技術(shù)優(yōu)勢——具有豐富的國內(nèi)外衛(wèi)生與生物醫(yī)學(xué)信息資源及機(jī)構(gòu)的信息獲取、識別、處理、挖掘技術(shù),有助于培養(yǎng)編輯的信息素養(yǎng)和信息意識,使其在媒體融合背景下占領(lǐng)先機(jī),創(chuàng)新辦刊思路。
挖掘優(yōu)勢的目的是服務(wù)于期刊內(nèi)容建設(shè)。
(1) 對人才資源的利用。從科研院所層面,可考慮制定配套政策,鼓勵(lì)科研人員參與辦刊。首先,可將其審稿工作計(jì)入工作量,將產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)稿件審稿信息在所內(nèi)一定范圍公開展示,展現(xiàn)專家審稿的學(xué)術(shù)素養(yǎng),甚至可在職稱評定、評優(yōu)中作為一項(xiàng)參考內(nèi)容;其次,鼓勵(lì)科研人員將最新的研究成果優(yōu)先發(fā)表在本單位主辦的期刊,并邀請其擔(dān)任期刊的欄目主持人;最后,聘用對辦刊工作有興趣、有一定科研水平的年輕博士或科研人員作為兼職編輯等。借助一線科研人員的力量充分調(diào)動(dòng)學(xué)術(shù)資源,可幫助期刊預(yù)測學(xué)科態(tài)勢,進(jìn)行輔助性內(nèi)容策劃;可協(xié)助期刊審稿,規(guī)范同行評議;可從受眾角度提出期刊發(fā)展的改進(jìn)建議等。科研院所主辦期刊的主編大多數(shù)是主辦單位的學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)者,或是某一科研領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人, 具有一定的影響力、學(xué)術(shù)水平和管理能力。除了可以嚴(yán)格審查稿件的質(zhì)量外,還可以借助個(gè)人在學(xué)科內(nèi)的影響力,組建高水準(zhǔn)、高效率的編委會(huì),組約高質(zhì)量的稿件,為期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量提供保障。從編輯部層面,編輯人員應(yīng)積極發(fā)揮主導(dǎo)作用,利用主辦單位優(yōu)勢增進(jìn)與科研人員的交流,完善與科研人員之間的信息溝通渠道,吸引專家以不同方式、不同程度參與到辦刊中來。
(2) 對信息優(yōu)勢的利用??萍计诳谵k刊過程中需要融合諸多信息,編輯對信息的敏感性和搜集處理能力,以及對大數(shù)據(jù)和人工智能等最新信息技術(shù)的應(yīng)用能力,對于提升辦刊質(zhì)量具有重要作用[17]。如通過對科研工作者的在線交流和社交媒體使用等互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以了解其科研動(dòng)態(tài),提高約稿工作的針對性和精準(zhǔn)性;利用知識管理技術(shù)將編輯的經(jīng)驗(yàn)判斷轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)分析工具,可以實(shí)現(xiàn)審稿的精準(zhǔn)推送,提高同行評議管理水平;利用網(wǎng)絡(luò)工具獲取大量數(shù)據(jù)并進(jìn)行深度分析, 對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類整理,有助于優(yōu)化期刊選題。例如,《醫(yī)學(xué)信息學(xué)雜志》基于機(jī)構(gòu)信息分析挖掘的優(yōu)勢,通過以上途徑深挖選題,設(shè)置“專論”欄目,2018年相繼策劃了“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能應(yīng)用服務(wù)”“移動(dòng)互聯(lián)+健康管理”“在線健康社區(qū)”等選題,并取得較好的報(bào)道效果,中國知網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,該欄目文章的下載量和被引頻次均高于期刊平均水平。
編輯隊(duì)伍建設(shè)是辦刊工作的主導(dǎo),辦刊人的實(shí)踐能力最終決定刊物的影響力,科研院所辦刊也不例外??蒲性核鶓?yīng)像支持一線科研人員那樣,從人才編制、職稱評定、待遇等方面支持期刊人才隊(duì)伍建設(shè),建立符合科研院所特點(diǎn)的編輯培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制。(1)人才編制。辦刊隊(duì)伍只有具備了一定規(guī)模,才能滿足創(chuàng)新與發(fā)展的需要。應(yīng)建設(shè)一支結(jié)構(gòu)與總體規(guī)模合理、具有較高層次的高效能專業(yè)化辦刊隊(duì)伍。從人員數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)等方面縮小與一線科研隊(duì)伍的差距。培養(yǎng)、引進(jìn)具有較高專業(yè)素養(yǎng),能夠與業(yè)界專家進(jìn)行無障礙溝通,不斷保持對研究方向的敏感性,具備良好的組織、策劃、選題、組稿能力的編輯人員。以CellResearch為例,該刊由中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院生物化學(xué)與細(xì)胞生物學(xué)研究所和中國細(xì)胞生物學(xué)學(xué)會(huì)共同主辦,上海生命科學(xué)信息中心承辦,2017年該刊的影響因子高達(dá)15.393。該刊將引入高端人才視為期刊發(fā)展的關(guān)鍵,將人才戰(zhàn)略視為打造國際化期刊的重中之重。該刊的實(shí)踐表明,高端人才的引進(jìn)切實(shí)開拓了辦刊視野,提高了辦刊水平。2006年,該刊通過全球招聘引進(jìn)具有深厚的分子細(xì)胞生物學(xué)專業(yè)背景知識、精通英文、具備世界頂級科技期刊(Cell)編輯經(jīng)驗(yàn)的博士擔(dān)任專職常務(wù)副主編,主要負(fù)責(zé)約稿工作。該常務(wù)副主編通常每年近半的工作時(shí)間用于參加專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)會(huì)議,與業(yè)內(nèi)學(xué)者充分交流,了解科研最新進(jìn)展,并對期刊進(jìn)行宣傳推廣,深厚的學(xué)術(shù)背景增加了其與科學(xué)家交流討論的話語權(quán)。同時(shí),該刊采用國際上較常見的全職編輯制,幾名全職編輯全部擁有博士學(xué)位[18]。通過團(tuán)隊(duì)在多種場合多次交流、宣傳,期刊在學(xué)術(shù)界形成了廣泛的人際交往圈。期刊由此每年都能約到若干由世界頂級科學(xué)家撰寫的綜述性文章及研究論文,期刊也因此得以飛速發(fā)展。專深的學(xué)術(shù)背景、國際化的視野是團(tuán)隊(duì)工作順利開展的前提。(2)職稱評定??萍计诳庉嫻ぷ鞯膶I(yè)性和應(yīng)用性較強(qiáng),具有自身特點(diǎn)??蓮膶W(xué)歷、專業(yè)、從業(yè)年限、實(shí)際工作業(yè)績與貢獻(xiàn)、論文論著、獲獎(jiǎng)情況等方面綜合考慮,研究制定出相對標(biāo)準(zhǔn)化、可操作性強(qiáng)、符合編輯工作專業(yè)特色、切合科研機(jī)構(gòu)實(shí)際的職稱評審標(biāo)準(zhǔn),弱化對論文發(fā)表、課題研究的要求,使編輯作為專業(yè)技術(shù)人員有更多的時(shí)間和精力深耕業(yè)務(wù),在編輯團(tuán)隊(duì)與科研人員之間建立平衡,從而穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)編輯人員的積極性。(3)激勵(lì)機(jī)制。建立健全的激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)辦刊人員積極性的必要途徑。從物質(zhì)層面,盡量縮小辦刊人員與一線科研人員的收入差距;從精神層面,盡量幫助編輯人員拓展職業(yè)生涯,為其提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì),使其擁有更強(qiáng)的歸屬感與成就感。
集群的規(guī)模效應(yīng)對辦刊具有重要推動(dòng)作用已成為共識。期刊資源整合大多以學(xué)科為紐帶,成立學(xué)科刊群,如中國光學(xué)期刊網(wǎng);或以機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),如各學(xué)會(huì)刊群等。科研院所的辦刊規(guī)模雖然不大,但在學(xué)科上有內(nèi)在聯(lián)系性,大多屬于同一學(xué)科范疇,并且對同一主辦單位的期刊資源進(jìn)行整合,能形成機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,科研院所成立專門管理結(jié)構(gòu)對所屬期刊進(jìn)行統(tǒng)一管理,有助于從心理上增強(qiáng)編輯人員的歸屬感和團(tuán)隊(duì)感。早在2002年6月,中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院將原來分散于各研究所的14種學(xué)術(shù)期刊并入信息中心,成立期刊聯(lián)合編輯部,整合資源聯(lián)合辦刊, 集中管理,使期刊逐步擺脫了小作坊式的編輯模式,為期刊的集約化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前,旗下的10余種期刊能夠反映我國生命科學(xué)領(lǐng)域研究的最高水平,成為我國科技期刊的一面旗幟?!斗肿蛹?xì)胞生物學(xué)》 (JournalofMolecularCellBiology)、《細(xì)胞研究》(CellResearch)逐漸成為我國最具國際影響力的生物學(xué)期刊。筆者所在的研究所在新一輪科技體制改革中,新成立了期刊出版與信息傳播中心,除研究所承辦的5種期刊外,新設(shè)新聞部、健康信息傳播部,與傳統(tǒng)的期刊出版業(yè)務(wù)相互融合與促進(jìn),最大程度地整合相關(guān)資源,在共性業(yè)務(wù)上發(fā)揮集成優(yōu)勢。但這種整合仍處于初期探索階段,如何突破簡單的形式聚集,以更好地發(fā)揮資源集成優(yōu)勢,將編輯、出版、經(jīng)營等共性工作更好地統(tǒng)籌管理,還需要進(jìn)一步實(shí)踐探索。此外,在條件允許的情況下,科研院所主辦期刊可積極加入行業(yè)刊群,通過現(xiàn)代信息技術(shù)、融媒體等手段促進(jìn)不同機(jī)構(gòu)間辦刊資源的聯(lián)合與共享。
科研院所主辦的科技期刊在出版行業(yè)改革、市場競爭激烈等壓力下,面臨著諸多困難,尤其是一些學(xué)科范圍較窄、受眾較少的科技期刊。本研究對科研院所辦刊的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了初步調(diào)研、總結(jié),并結(jié)合自身工作體會(huì)提出“揚(yáng)長避短”的建議。揚(yáng)長,即深挖并充分發(fā)揮科研院所的辦刊優(yōu)勢;避短,即規(guī)避自身固有的規(guī)模較小、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善等問題,從而嵌入科研一線、融入科研過程,深耕內(nèi)容,創(chuàng)造精品。但囿于筆者研究視野,難以較為全面地獲取科研院所科技期刊數(shù)據(jù),調(diào)研較為粗淺,所談及的內(nèi)容并不能反映我國科研院所主辦期刊的全貌。希望本研究能夠起到拋磚引玉的作用,引起業(yè)界更多同行的關(guān)注,在更廣泛地掌握不同類型期刊辦刊情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步精準(zhǔn)分析并提煉出更有針對性的對策。