淺談加強建筑機械施工現(xiàn)場管理

王強

摘 要：現(xiàn)場建筑機械的管理水平和管理質量將直接影響到工程項目的施工質量和施工安全。因此，必須建立完善的建筑機械管理機制，對現(xiàn)場施工中的建筑機械進行全面的管理控制，嚴格規(guī)范相關的操作程序，并對建筑機械進行優(yōu)化配置，才能有效保證施工的進度和質量。本文進一步分析了加強建筑機械施工現(xiàn)場管理的對策，以供同仁參考借鑒。

關鍵詞：建筑機械;施工;現(xiàn)場管理

一、建筑機械的操作特點

1.建筑機械承載的對象多數(shù)是磚頭、砂石、水泥，操作人員為節(jié)省操作重復性，經(jīng)常發(fā)生載荷超重的情況，建筑機械設備在惡劣的條件下會加速其磨損和腐蝕，堅硬的塵土以及水泥地對建筑設備的侵害非常嚴重，保養(yǎng)不及時經(jīng)常發(fā)生漏保、未保等，使建筑機械在施工現(xiàn)場中常常發(fā)生故障，其使用性能與可靠性達不到正常標準。

2.建筑機械的施工環(huán)境主要在露天場地進行工程作業(yè)，易受自然環(huán)境與氣候影響，如日曬、風吹雨淋、沙塵以及惡劣的地質狀況，克服在施工過程中面對的各種考驗與諸多限制。

3.由于建筑行業(yè)施工人員比較繁雜，建筑工人多數(shù)為農(nóng)民工，其教育文化程度與建筑基礎知識不高，招工人員對工人進行的崗前培訓少，同時福利待遇與工作性質不對等，工作環(huán)境與工作地經(jīng)常變動導致高素質的工人非常少。

二、施工現(xiàn)場建筑機械管理呈現(xiàn)出的問題

1.施工現(xiàn)場建筑機械設備管理在制度方面不完善

現(xiàn)今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應有的、專門開展建筑機械設備管理的機構，這使得機械設備管理的各項職責非常不明確，最終導致無法對建筑機械設備開展高效的管理。

2.施工現(xiàn)場建筑機械設備在使用方面還存在問題

建筑機械設備一般都是在室外進行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機械設備在工作時需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設備的工作效率，一定要在平時做好機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。

3.施工現(xiàn)場建筑機械設備管理人員在綜合素質方面參差不齊

現(xiàn)今，從事建筑機械設備管理工作的工作人員綜合素質和工作責任感都比較差。一般體現(xiàn)在 ： 管理者的專業(yè)知識掌握不夠，技術能力低，甚至還有部分的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓便開始工作的現(xiàn)象。此外，機械現(xiàn)場施工工作時，還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機械設備的現(xiàn)象。

三、加強建筑機械施工現(xiàn)場管理的有效策略

1.制定政策法規(guī)，形成管理范式

最重要的一點是形成管理的范式，確立相關政策和法規(guī)，使管理人員和操作人員有制度可循。第一，政府要加快相關立法進度，綜合考慮各地的地理環(huán)境和人文環(huán)境，設定具有較高包容性的法規(guī)，促進設備安全管理工作。第二，企業(yè)要根據(jù)自身的情況對法規(guī)政策進行細化，完善管理內(nèi)容。第三，要形成嚴格的報廢制度，避免設備老化造成嚴重的事故。

2.合理制定施工進度規(guī)劃

在制定施工前項目方案時，其間具體的施工進度計劃必須足夠合理，并同具體的施工環(huán)境相一致，且必須同國家的相關技術標準與技術規(guī)范規(guī)定條件相符合。此外，在規(guī)劃中還需涉及應對突發(fā)事件或其他不可避免的因素而導致必須縮短施工工期的預案，避免該類事件的發(fā)生影響施工項目的正常進行及施工質量，使機械設備不會出現(xiàn)超負荷運轉的現(xiàn)象，進而保證安全性能和施工進度預控。

3.規(guī)范施工現(xiàn)場設備安全管理標準

在建筑施工現(xiàn)場需制定系統(tǒng)有效的現(xiàn)場機械管理制度，首先，要求各施工主體配備專職或兼職機械設備管理工作人員，責任到人對現(xiàn)場設備的安全管理工作進行負責;其次，需建立相應的安全管理規(guī)章制度，為具體管理工作提供引導和依據(jù);最后，確保施工現(xiàn)場機械設備的安全運行及正確使用，不可存在帶病運轉及超負荷使用等現(xiàn)象。

4.提高現(xiàn)場管理建筑機械的信息化程度

隨著網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，在現(xiàn)場對建筑機械進行管理時也應積極利用先機的信息技術和計算機系統(tǒng)，提高管理的信息化程度，從而對建筑機械的實時運行情況和使用效率進行監(jiān)督和管理，并能夠及時發(fā)現(xiàn)在建筑機械的維修和保養(yǎng)工作中存在的問題，從而提高管理措施的針對性和有效性。

5.制定科學合理的施工設備調度計劃

在項目施工現(xiàn)場往往存在場地分布散亂的現(xiàn)象，據(jù)此施工總承包商需同相關部門通力合作，制定針對性的科學有效的計劃方案能夠有效防止因現(xiàn)場客觀環(huán)境而導致工期延誤的現(xiàn)象，進而有效降低施工成本，合理控制施工進度，確保施工質量。整體而言，標準、規(guī)范且有秩序的機械調度施工計劃能夠客觀有效地推動工程項目的有序進行，提高施工效率和施工方案的執(zhí)行力度，為建筑項目質量優(yōu)化添磚加瓦，奠定良好基礎。

6.加強宣傳培訓，樹立安全意識

首先，要在建筑施工企業(yè)中樹立安全管理意識，促進全員參與。第一，要對管理人員進行集中培訓，使其認識到安全管理的重要性，提升其工作的責任心。第二，要提升機械設備操作人員的重視度，廣泛宣傳安全操作的重要性。第三，要設定考核制度，通過懲罰機制，提升操作員工對設備的保護意識;設定相應的獎勵制度，對安全事故發(fā)生率較低的員工進行表彰，并獎勵其金錢物資，提升優(yōu)秀員工的帶頭作用，形成良好的安全管理氛圍。

7.完善技術檔案管理

實現(xiàn)完備的技術檔案管理能夠從施工現(xiàn)場實際出發(fā)，依據(jù)實際施工進度對現(xiàn)場使用中不斷進退場的各類機械設備予以動態(tài)化的追蹤處理，并對其予以規(guī)劃整合的前提下建立詳細的相關安全管理技術檔案，為安全管理活動提供現(xiàn)實依據(jù)。

四、結語

為了促進建筑工程施工現(xiàn)場各種機械設備利用率的提高，必須嚴格的進行機械設備的管理工作，并設立一系列的管理方案和管理規(guī)范來促進管理水平的提高，這樣才能促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。雖然這些年來我國的建筑工程總量和建筑的規(guī)模都有了很大程度的增加，建筑機械設備的管理工作也卓有成效，可是我們必須認識到其中還存在著諸多的隱患，這對于建筑工程的順利施工有著極其惡劣的影響。

參考文獻：

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