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      農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展中存在的問題及對策建議

      2019-04-29 03:54:26尚小玉
      農(nóng)家科技下旬刊 2019年2期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展問題對策

      尚小玉

      摘 要:為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級,各地政府高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造及發(fā)展。通過分析目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展中存在的突出問題,提出了加強技術(shù)創(chuàng)新,人才培養(yǎng)雙向投入力度、提升法制,政策扶持力度及發(fā)展多元融資渠道,拓寬貴陽市農(nóng)業(yè)資金支持等多種對策。本文對農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在的問題及對策進行分析,從而為今后的農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供參考。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);發(fā)展問題;對策

      一、農(nóng)業(yè)園區(qū)概述

      近年來,我國各地區(qū)的農(nóng)業(yè)園區(qū)依托城市資源,服務(wù)城市發(fā)展,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展林果花卉、蔬菜、食用菌栽培以及農(nóng)產(chǎn)品加工作為支柱產(chǎn)業(yè);以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點,以休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為突破口,通過強抓基地、龍頭和市場三要素,積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,這些舉措有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。陸續(xù)出現(xiàn)了一批高檔花卉生產(chǎn)基地、花卉銷售平臺、蔬菜產(chǎn)業(yè)、食用菌產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)休閑采摘園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等。

      二、農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在的困難和問題

      從目前的國內(nèi)情況來看,大多數(shù)農(nóng)業(yè)園區(qū)投資來源于工商資本,有相當(dāng)多的母體企業(yè)屬于房地產(chǎn)企業(yè)和礦產(chǎn)資源企業(yè),部分來源于商業(yè)企業(yè)。近幾年來由于企業(yè)轉(zhuǎn)型、銀行銀根收緊,致使母體企業(yè)資金緊張,進而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)園區(qū)投入不足。許多農(nóng)業(yè)園區(qū)處于初創(chuàng)階段,投入超出了母體企業(yè)承受能力,再加上農(nóng)業(yè)園區(qū)沒有可抵押資產(chǎn),很難從銀行貸款,投資大、收益慢,自身造血功能先天不強。另外,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和市場變動使得大多數(shù)農(nóng)業(yè)園區(qū)功能不完善,處于負(fù)債經(jīng)營的困境。

      1.融資渠道少,限制企業(yè)規(guī)模擴大

      農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)周期長、投入大、回報慢,加之園區(qū)建設(shè)國家扶持項目少,園區(qū)多元化投入機制尚未健全。目前園區(qū)建設(shè)主要依靠業(yè)主投入,園區(qū)建設(shè)受業(yè)主自有資金限制,在建設(shè)前期大量投入后因缺乏大項目支撐,后續(xù)建設(shè)資金普遍缺乏,資金投入不足成為制約園區(qū)建設(shè)的主要瓶頸。

      2.優(yōu)秀人才少,制約園區(qū)創(chuàng)新

      人才是企業(yè)發(fā)展最核心的要素,各農(nóng)業(yè)園區(qū)在管理、科研、營銷等各個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域都需要優(yōu)秀的人才作保障,但大部分農(nóng)業(yè)園區(qū)的投資者都是多面手,嚴(yán)重缺乏技術(shù)型、管理型、創(chuàng)造型、銷售型、安全型、復(fù)合型等專業(yè)人才,極大地制約了農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。同時受市場低迷大環(huán)境影響,大多數(shù)農(nóng)業(yè)園區(qū)是在農(nóng)業(yè)投資火熱時進入的,還沒有獲得發(fā)展壯大,市場就陷入了低谷。農(nóng)產(chǎn)品銷售、園林綠化都處于低谷。市場低迷,價格低落,土地成本過高,市場競爭能力低下,農(nóng)業(yè)園區(qū)生存困難。

      3.機制缺失,支持不到位

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系還沒有真正建立起來,主要表現(xiàn)在園區(qū)建設(shè)扶持上,僅靠農(nóng)林、水利等部門支撐,還沒有形成比較健全的推進機制和配套措施,項目整合、資金捆綁不到位,扶持力度有待進一步加大。在引智入園、引智創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)化方面的服務(wù)不足,在園區(qū)建設(shè)管理上缺少科學(xué)的指導(dǎo)、評估、規(guī)劃體系和完備的管理制度,各類項目規(guī)劃建設(shè)、職能部門間分工配合不夠協(xié)調(diào),需要進一步健全完善。

      三、加大農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議

      1.加大生態(tài)建設(shè)宣傳力度

      生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高、投入大、周期長,仍然存在認(rèn)識不到位的問題。建設(shè)和培育生態(tài)文化,引導(dǎo)全社會轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活觀念,將生態(tài)建設(shè)的理念、法律法規(guī)和行動滲透到政府決策、企業(yè)生產(chǎn)、行業(yè)發(fā)展和社會生活的各個方面,努力使生態(tài)建設(shè)成為一種公共文化理念,深化生態(tài)建設(shè)內(nèi)涵,保障生態(tài)環(huán)境建設(shè)。對洛龍區(qū)來說,發(fā)展好生態(tài)農(nóng)業(yè)還有利于促進生態(tài)區(qū)建設(shè),美麗鄉(xiāng)村建設(shè),生態(tài)休閑旅游、全域旅游試點區(qū)建設(shè)。因此,要通過廣泛宣傳,提高全社會的環(huán)保意識、綠色發(fā)展理念,形成全社會關(guān)心、支持并積極參與保護生態(tài)環(huán)境和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的共識。

      2.加大政策和資金扶持

      生態(tài)建設(shè)是一項投資大、周期長、見效慢的公益事業(yè),需投入大量的人力、物力和財力,僅靠政府的投入是遠遠不夠的,必須走多元化投入路子。由于農(nóng)業(yè)園區(qū)對周邊生態(tài)建設(shè)作出了巨大貢獻,承擔(dān)了一些本應(yīng)由政府出面的工作。因此要加強對農(nóng)業(yè)園區(qū)改善基地農(nóng)田、水利、電力線路等生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持,大力促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是積極爭取國家和省、市項目投資,盡最大可能將生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目列入上級項目議題。要嚴(yán)格按照有關(guān)扶持政策要求,對規(guī)模大、市場廣、帶動強的農(nóng)業(yè)園區(qū),在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、地租等方面給予資金扶持。二是多渠道籌措資金,各級政府要建立健全多渠道、多層次、多形式的融資體制機制,鼓勵壯大龍頭企業(yè)。通過培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)帶動能力,帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。對新評的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分別給予5萬元、3萬元、1萬元的一次性獎勵;區(qū)政府每年安排一定資金用于市統(tǒng)一組織的國家、省、市農(nóng)產(chǎn)品展銷會參展經(jīng)費補貼,對區(qū)級各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加市統(tǒng)一組織的農(nóng)展會所發(fā)生的攤位費由區(qū)政府給予全額補貼。三是做好農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書頒發(fā)準(zhǔn)備工作,條件成熟時及時為農(nóng)業(yè)園區(qū)頒發(fā)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書,為農(nóng)業(yè)園區(qū)抵押貸款提供便利條件。在加大資金投入的同時,重視引導(dǎo)社會資金投入造林綠化,廣泛吸納民間資本參與生態(tài)環(huán)境建設(shè),特別是要善于調(diào)動機關(guān)團體、民間組織和個人,尤其是大企業(yè)家的積極性,通過租地造林或捐資、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)建等方式,建造綠化精品工程。

      3.加大地租水平的調(diào)整力度

      積極和鎮(zhèn)(辦)以及有關(guān)行政村、企業(yè)進行溝通,加大協(xié)商力度,確定合理的地租水平,降低企業(yè)負(fù)擔(dān),從而實現(xiàn)企業(yè)、社會、農(nóng)戶“三贏”。

      4.加大資產(chǎn)盤活力度

      各園區(qū)一方面要加大招商力度,積極吸引外來投資,盤活企業(yè)資產(chǎn)。另一方面要加大內(nèi)部產(chǎn)品調(diào)整力度,強化管理,降低成本,積極適應(yīng)市場需求。

      參考文獻:

      [1]龐昭進,王有增,王秀果.對我國農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展實踐的思考[J].農(nóng)業(yè)科技管理,2017(01):35-38.

      [2]宋青華.現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展與規(guī)劃研究[J].甘肅科技,2016,32(3):18-20.

      [3]李復(fù)煒,田志嬋,陳露.關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的思考[J].農(nóng)技服務(wù),2016,33(10):196-197.

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