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      基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理研究

      2019-04-29 01:49:46王雪亞
      經(jīng)營(yíng)者 2019年1期
      關(guān)鍵詞:物流管理優(yōu)化措施企業(yè)

      王雪亞

      摘 要 得益于大數(shù)據(jù)時(shí)代的出現(xiàn),極大地促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理質(zhì)量的提升,這已經(jīng)對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響,尤其是針對(duì)企業(yè)物流管理。基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下,加強(qiáng)企業(yè)物流管理,可以不斷提高企業(yè)管理水平,滿足企業(yè)未來(lái)物流發(fā)展趨勢(shì),將供應(yīng)鏈管理效能充分體現(xiàn)出來(lái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物流管理目標(biāo)。本文主要針對(duì)基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理展開深入研究,重點(diǎn)闡述幾點(diǎn)針對(duì)性的優(yōu)化措施。

      關(guān)鍵詞 供應(yīng)鏈系統(tǒng) 企業(yè) 物流管理 優(yōu)化措施

      基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)視角,對(duì)企業(yè)物流管理提出了全新的要求,這在提高物流管理水平、彰顯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面發(fā)揮著不可比擬的作用和優(yōu)勢(shì),這已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部共同關(guān)注的焦點(diǎn)話題之一。因此,在企業(yè)開展物流管理工作時(shí),必須要與供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)合在一起,加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用,凸顯出科學(xué)技術(shù)的時(shí)效性、先進(jìn)性,而且還要加強(qiáng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈工作機(jī)制的構(gòu)建,為企業(yè)物流管理提供強(qiáng)有力的保障,進(jìn)而確保良好的實(shí)施效果。

      一、基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理的重要性分析

      在企業(yè)物流管理過程中,供應(yīng)鏈?zhǔn)菢O其重要的構(gòu)成內(nèi)容,借助優(yōu)化管理模式和流程,可以提供更好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與科學(xué)化、人性化要求相符合,將整個(gè)供應(yīng)鏈管理工作納入現(xiàn)代體系中去,將企業(yè)物流管理體系現(xiàn)代化水平提升上來(lái)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展過程中,企業(yè)物流管理出現(xiàn)的變化較為顯著,管理人員必須要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),不斷提高現(xiàn)代管理服務(wù)體系的完善性,加強(qiáng)現(xiàn)代化管理理念的引進(jìn),確保較強(qiáng)的綜合管理效能,促進(jìn)企業(yè)物流管理工作的順利開展。

      同時(shí),在現(xiàn)代社會(huì)條件的影響下,企業(yè)物流管理對(duì)象出現(xiàn)的變化也較為顯著,企業(yè)物流中的供應(yīng)鏈人員必須要制定完善的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系,[1]將物流管理效能提升上來(lái)。

      二、基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理的優(yōu)化措施

      (一)制定完善的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈工作機(jī)制

      在新形勢(shì)下,要想促進(jìn)供應(yīng)鏈管理工作順利進(jìn)行,必須要配備完善的現(xiàn)代化工作機(jī)制,不斷優(yōu)化工作結(jié)構(gòu),在工作銜接、資源利用等方面,要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,不斷提高供應(yīng)鏈流動(dòng)效率,將管理效能提升上來(lái),在體制層面進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的高效利用和配置,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì),將供應(yīng)鏈管理水平提升上來(lái)。

      (二)加強(qiáng)物流配送系統(tǒng)的構(gòu)建

      現(xiàn)階段,在一些企業(yè)物流配送中心中,存在著較多問題,比如自動(dòng)化不足、配送效率較低等,必須要加強(qiáng)物流配送系統(tǒng)的構(gòu)建,不斷提高物流配送效率。首先,企業(yè)要加強(qiáng)物流管理系統(tǒng)的構(gòu)建,為提高物流配送效率創(chuàng)造有利條件,具體來(lái)說(shuō):在整個(gè)物流系統(tǒng)中的一個(gè)神經(jīng)末端接收到相應(yīng)的配送信息時(shí),系統(tǒng)可以自動(dòng)配置出產(chǎn)品配送方案,進(jìn)而開展配送工作。其次,通過加強(qiáng)配送功能的集成化,可以為消費(fèi)者提供良好的產(chǎn)品配送服務(wù),也可以結(jié)合用戶實(shí)際需求,提供良好的物流配送服務(wù),滿足個(gè)性化需求,確保企業(yè)物流管理效率的穩(wěn)步提升。

      (三)提高信息化建設(shè)水平

      基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)視角,對(duì)于“牛鞭效應(yīng)”來(lái)說(shuō),主要是指在同一供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商和銷售商在諸多方面博弈的結(jié)果,比如訂貨價(jià)格、貨物質(zhì)量以及庫(kù)存責(zé)任等,在這種結(jié)果的影響下,導(dǎo)致在供應(yīng)商生產(chǎn)、采購(gòu)等方面出現(xiàn)了較多變動(dòng)性因素,大大加劇了市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)?;诖耍氡苊夤?yīng)商出現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),必須要將整條供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性充分體現(xiàn)出來(lái)。第一,在提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性過程中,針對(duì)各個(gè)供應(yīng)鏈中各個(gè)組成部分,必須要不斷提高信息共享目標(biāo)。比如:對(duì)于RFID技術(shù),要將其應(yīng)用范圍拓展開來(lái),并合理應(yīng)用在相關(guān)工作中,比如企業(yè)倉(cāng)庫(kù)射頻門禁管理、產(chǎn)品防偽等,為企業(yè)物流管理效率的提升助益,給予消費(fèi)者合法權(quán)益一定的保障。

      此外,加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息管理平臺(tái)建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行深入分析,積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和人才等,[2]將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的網(wǎng)上交易功能、物流信息查詢等功能進(jìn)行完善化。

      (四)加大供應(yīng)鏈監(jiān)督和管理力度

      在物流供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)過程中,必須要加大監(jiān)督管理力度。在供應(yīng)鏈管理中,必須要給予供應(yīng)鏈安全一定的保障。企業(yè)管理者要加強(qiáng)采集、監(jiān)控制度的構(gòu)建,不斷提高信息共享效率,尤其在資金流、信息流以及物流等,將供應(yīng)鏈監(jiān)督管理落實(shí)到位。而且還要不斷提高供應(yīng)鏈效率,對(duì)于相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō),要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸時(shí)間進(jìn)行合理化控制,并引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者之間要做到相互協(xié)調(diào)、運(yùn)作。此外,還要進(jìn)一步完善企業(yè)資質(zhì)評(píng)估機(jī)制,選擇最為適宜、資質(zhì)良好的合作者。

      (五)加強(qiáng)供應(yīng)鏈專業(yè)人才的培養(yǎng)建設(shè)

      在現(xiàn)代化科技人才用人體系中,對(duì)于供應(yīng)鏈管理工作效率難以提升的原因,其中一項(xiàng)重要原因就是缺少明確的分工。基于現(xiàn)代化發(fā)展視角,要想將供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化水平提升上來(lái),必須要加強(qiáng)人才培養(yǎng)建設(shè)。要做到以下幾點(diǎn):首先,在人才引進(jìn)方面,企業(yè)要適度提高專業(yè)服務(wù)人員的招聘門檻,人員必須要具備良好的專業(yè)技能和信息技術(shù)能力,并在后期進(jìn)行相應(yīng)的考核,創(chuàng)造一批高精尖的人才隊(duì)伍,將供應(yīng)鏈管理效能提升上來(lái)。其次,對(duì)于現(xiàn)有人才,企業(yè)要開展一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),比如專家講座、課程再培訓(xùn)以及進(jìn)修深造等,不斷提高人才的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

      三、結(jié)語(yǔ)

      基于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)視角,加強(qiáng)企業(yè)物流管理是至為關(guān)鍵的,可以不斷提高企業(yè)物流管理效率,并將供應(yīng)鏈管理效能充分體現(xiàn)出來(lái),比如智能化、人性化以及科學(xué)性等,進(jìn)而助推企業(yè)物流管理工作的順利進(jìn)行。

      (作者單位為中車永濟(jì)電機(jī)有限公司)

      參考文獻(xiàn)

      [1] 范麗華.淺談中小型企業(yè)物流管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下),2017(12):228.

      [2] 吳杰.基于供應(yīng)鏈物流企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[J].物流工程與管理,2017,39(11):86-87+81.

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