企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

高姍

摘 要 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各行各業(yè)都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，各企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)彼此間的競(jìng)爭(zhēng)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈演愈烈。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不落于下風(fēng)，就要不斷獲得準(zhǔn)確合理的資料數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展決策提供有利依據(jù)，在這種情況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性就顯得尤為突出，但就目前情況而言，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在多種問(wèn)題，亟須采取有效的解決對(duì)策。本文將在探究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 企業(yè)發(fā)展 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 關(guān)鍵問(wèn)題 有效對(duì)策

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作關(guān)鍵問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)控制力不強(qiáng)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，他們往往將關(guān)注的焦點(diǎn)放在企業(yè)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面，而忽略了內(nèi)部制度控制，也沒(méi)有建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度僅能起到應(yīng)付上級(jí)檢查的作用，無(wú)法為企業(yè)行為提供有效約束，導(dǎo)致企業(yè)難以做大做強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展都有很強(qiáng)的限制作用。根本原因在于自身財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏財(cái)務(wù)控制力，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平受到很大限制。

（二）財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人才匱乏，人員素質(zhì)差異明顯

財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)往往會(huì)對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)水平產(chǎn)生直接影響，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)產(chǎn)生間接影響。隨著網(wǎng)絡(luò)全球化時(shí)代到來(lái)，企業(yè)不斷提高對(duì)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的要求，以謀求更加快速的發(fā)展。作為一名合格的財(cái)會(huì)人員，必須能夠跟上企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，掌握先進(jìn)的管理理念與方法，加快企業(yè)管理思維方式與業(yè)務(wù)模式調(diào)整，從而適應(yīng)有效的創(chuàng)新機(jī)制。除此之外，還要科學(xué)掌握財(cái)會(huì)信息技術(shù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研與探討，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升，減少工作過(guò)程中的低級(jí)錯(cuò)誤，使企業(yè)責(zé)任感得到有效增強(qiáng)，使企業(yè)財(cái)會(huì)管理順利邁入良性發(fā)展軌道。

（三）財(cái)會(huì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐步增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)壓力也在明顯加大，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平隨之提升，財(cái)務(wù)危機(jī)也會(huì)逐漸增多。倘若此時(shí)財(cái)會(huì)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就會(huì)直接影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。第一，流動(dòng)資產(chǎn)水平遠(yuǎn)不及流動(dòng)負(fù)債，導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)峻的支付危機(jī)，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。第二，企業(yè)自身盈利能力較弱，在這種情況下，他們?nèi)韵敕ㄔO(shè)法進(jìn)行借款，而沒(méi)有考慮如何增強(qiáng)其自身還債能力，對(duì)于獲取的資金，沒(méi)有進(jìn)行合理規(guī)劃，以致還款期到時(shí)無(wú)法償還貸款，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重限制。

二、做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效對(duì)策

（一）重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展

企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作給予足夠的重視，雖然，從某種程度上看，研發(fā)、生產(chǎn)以及銷(xiāo)售人員能夠提升企業(yè)利潤(rùn)水平，但企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理，企業(yè)要獲得有效發(fā)展，并獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，就要打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，并為其提供合適的發(fā)展環(huán)境，在思想與行動(dòng)上對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行有效激勵(lì)。在財(cái)會(huì)人員招聘環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)積極吸收素質(zhì)高、懂得企業(yè)管理的優(yōu)秀人才，在此基礎(chǔ)上建立一支精明強(qiáng)干的財(cái)會(huì)隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供切實(shí)保障。另外，強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，通過(guò)定期培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)并留住人才的目標(biāo)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展提供保障。

（二）科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代化工具，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平提升

當(dāng)前，信息技術(shù)飛速發(fā)展，很多行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了信息化與網(wǎng)絡(luò)化普及，隨著企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化，財(cái)會(huì)工作也開(kāi)始跟上信息化與企業(yè)發(fā)展的腳步。隨著企業(yè)國(guó)際化水平的不斷提升，財(cái)會(huì)工作信息量逐漸增加，單純的手工工作方式已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境，財(cái)務(wù)管理難度增大，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的探索與應(yīng)用。通過(guò)合理引入現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段，能夠提高信息處理速度與質(zhì)量，獲取足夠準(zhǔn)確的依據(jù)，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作出決策。所以，要提高企業(yè)發(fā)展效率，就要不斷提升財(cái)會(huì)管理水平，引入信息技術(shù)，使財(cái)會(huì)工作更加及時(shí)可靠，既能提升工作效率，也能提高企業(yè)效率，控制企業(yè)成本。

（三）加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的檢查及監(jiān)督管理

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)在每年年末進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，在盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金的過(guò)程中，出納人員往往先對(duì)現(xiàn)金存儲(chǔ)金額進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)總賬中的金額進(jìn)行對(duì)比與復(fù)核，保證兩者一致，在此基礎(chǔ)上填寫(xiě)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)資料。但在實(shí)際工作過(guò)程中，很多企業(yè)中的財(cái)會(huì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，在進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)時(shí)，要么不夠仔細(xì)無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要么發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不主動(dòng)上報(bào)，而是想方設(shè)法蒙混過(guò)關(guān)。所以，對(duì)于該類(lèi)問(wèn)題，必須不斷強(qiáng)化內(nèi)控，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)檢查與監(jiān)督。此外，還要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)責(zé)任感培養(yǎng)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與損失，以便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)采取相應(yīng)的解決辦法。除此之外，還要做好銀行對(duì)賬單的核對(duì)工作，保證未到達(dá)賬面真實(shí)準(zhǔn)確。對(duì)于銀行的存款業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)與銀行接洽，并完成相應(yīng)的核算工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也能及時(shí)尋求解決，緊接著才能進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的編寫(xiě)工作。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要謀求持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視，加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理水平提升，提高財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)，使企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展之路。對(duì)于現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確問(wèn)題的內(nèi)在原因，并及時(shí)采取有效地對(duì)策，如重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展、科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代化工具、加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的檢查及監(jiān)督管理等，使這些問(wèn)題迎刃而解，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（作者單位為遼寧理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系）

參考文獻(xiàn)

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