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      基于財務(wù)報表的企業(yè)發(fā)展分析
      ——以格力為例

      2019-04-29 06:29:08
      福建質(zhì)量管理 2019年9期
      關(guān)鍵詞:格力電器格力周轉(zhuǎn)率

      (沈陽理工大學 遼寧 沈陽 110000)

      一、公司背景分析

      珠海格力電器股份有限公司,成立于1991年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國際化家電企業(yè),二十多年前,格力從一家小小的企業(yè)發(fā)展成為今天空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,相比于同行業(yè)的海爾,美的企業(yè),格力發(fā)展勢頭大好。1996年,公司在深圳證券交易所上市,目前隸屬于格力集團旗下。公司主營家用空調(diào)、中央空調(diào)、生活電器、冰箱、空氣能熱水器等產(chǎn)品。

      在創(chuàng)業(yè)階段,格力電器堅持開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,爭取搶占市場先機。初步樹立格力品牌形象,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在發(fā)展階段,公司開始以抓質(zhì)量為中心,堅決杜絕“差、壞”的產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上。通過建立和完善管理質(zhì)量體系,狠抓質(zhì)量,格力產(chǎn)品在質(zhì)量上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。在壯大階段,格力主要采取抓市場、抓成本、抓規(guī)模策略。通過格力人的共同努力,格力產(chǎn)量、銷量、銷售收入、市場占有率一直穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭地位,公司效益連年穩(wěn)步增長。

      二、財務(wù)指標全面分析

      企業(yè)的發(fā)展能力,俗稱企業(yè)的成長能力,它是企業(yè)通過自身的發(fā)展,不斷壯大企業(yè)實力的過程。發(fā)展能力是企業(yè)償債能力、營運能力和成長能力的綜合體現(xiàn)。本文通過對格力企業(yè)這三個能力指標的分析來綜合評價格力電器的未來發(fā)展能力。

      (一)償債能力分析

      企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力,是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標志。本文選取格力電器2013年—2017年流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率進行分析,綜合評價格力電器償債能力,由此分析償債能力的強弱對于格力發(fā)展能力的作用

      表2.1 2013-2017年格力電器償債能力比率表

      從表2.1 可以分析得出格力電器流動比率從2013年—2017年處于平穩(wěn)狀態(tài)。這是因為這幾年格力電器的流動資產(chǎn)沒有太大的變動,而速動比率在2013年低于1,這一年格力的存貨可能處于積壓狀態(tài)。此后在16—17年速動比率回歸正常值,說明格力積極處置了存貨存放率?,F(xiàn)金比率在13年—14年處于較低的水平,此時格力電器貨幣資金以及金融資產(chǎn)較少,企業(yè)沒有充沛的資金流存放。綜合三個比率分析,格力償債能力處于較好水平,這樣是有利于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的。企業(yè)應當加強控制,擴大銷售,降低負債。

      (二)營運能力分析

      營運能力分析可以幫助投資者了解企業(yè)的營業(yè)狀況和經(jīng)營管理水平。營運能力指的是企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)運行能力,通??梢杂每傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率這兩個指標來對企業(yè)營運能力進行逐層分析。

      表2.2 2013-2017年格力電器營運能力比率分析表

      從格力電器2013年到2017年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析,這個比率幾乎一直在下降,從企業(yè)利潤表可知在2013年到2014年,企業(yè)的營業(yè)收入是上升的,在2015年格力電器營業(yè)收入下降到9,774,513.72萬元。由此可知道2015年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達到最低,此后營業(yè)收入逐年回升。但是觀察其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直處于較低水平,說明格力電器資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不靈活。在2015到2017年格力電器存貨占用水平較低,流動性較好,存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度就越快,綜合分析格力電器的營運能力狀態(tài)一般,企業(yè)應該加大存貨的周轉(zhuǎn),提升流動資產(chǎn)的比重。

      (三)成長能力分析

      格力銷售收入在12-14年是處于節(jié)節(jié)上升的狀態(tài),其在2015年凈利潤出現(xiàn)下跌情況,主要原因是經(jīng)濟大環(huán)境下行和中國家電特別是空調(diào)市場的不景氣。另外當時格力正在處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期等原因?qū)е缕錉I業(yè)收入下降。2016-2017年格力的凈利潤處于快速增長狀態(tài)。同時凈資產(chǎn)增長率較高,說明格力電器對股東的收益還是比較關(guān)注的,這一點有利于公司長期的發(fā)展。

      表2.32015-2017年格力電器凈利潤與凈資產(chǎn)數(shù)額及其變化表 單位:萬元

      凈利潤凈資產(chǎn)年度金額增長率金額增長率20151,262,373.26-11.43%4,856,660.867.61%20161,552,463.4922.98%5,492,360.2813.09%20172,250,859.9044.98%6,683,479.7821.69%

      較高的凈資產(chǎn)增長率同時也表明了格力的股價處于較好的勢頭,外界的投資者也很看好格力的發(fā)展,格力電器未來發(fā)展更加強勁,則可以預測未來三年格力電器凈利潤增長率在18%-20%之間,而凈資產(chǎn)增長率可能維持在14%-17%之間。由此對于格力的建議就是提高銷售水平,加強品牌意識,提升自主創(chuàng)新能力。

      三、結(jié)論

      通過對格力電器償債能力、營運能力和成長能力的分析可以看出雖然格力電器這些年的發(fā)展穩(wěn)重求進,但是格力的發(fā)展能力較弱,現(xiàn)在空調(diào)行業(yè)已經(jīng)是一個相對成熟的行業(yè),格力電器要想在這個行業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)軍者的地位,就必須保持并不斷更新自己的核心競爭力。本文分析認為格力電器應該首先關(guān)注營運能力的改善,必要時調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。繼續(xù)擴大市場,提高銷售水平,抓住機遇,領(lǐng)跑空調(diào)行業(yè)。

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