三峽集團：加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團

文=中國長江三峽集團有限公司

中國長江三峽集團有限公司要主動服務長江經(jīng)濟帶發(fā)展、“一帶一路”建設等國家重大戰(zhàn)略，在深度融入長江經(jīng)濟帶、共抓長江大保護中發(fā)揮骨干主力作用，在促進區(qū)域可持續(xù)發(fā)展中承擔基礎保障功能，在推動清潔能源產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展中承擔引領(lǐng)責任，推進企業(yè)深化改革，力爭到2020年初步建成具有較強創(chuàng)新能力和全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團。

1 993年9月27日，中國長江三峽工程開發(fā)總公司正式成立； 2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企業(yè)變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（簡稱中國三峽集團）。經(jīng)過20多年的持續(xù)高質(zhì)量快速發(fā)展，中國三峽集團已經(jīng)成為全球最大的水電開發(fā)運營企業(yè)和我國最大的清潔能源集團。近幾年，三峽集團始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹習近平總書記視察三峽工程和在深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展座談會上重要講話精神。堅持新發(fā)展理念，堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持改革創(chuàng)新，全面落實戰(zhàn)略發(fā)展定位，確保生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、生態(tài)環(huán)保初見成效、改革舉措落地見效、企業(yè)管理精細高效、風險防控扎實有效、黨建工作務求實效，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

以主營業(yè)務為抓手構(gòu)建世界一流示范企業(yè)藍圖

2019年1月25日，國資委召開企業(yè)座談會，部署安排中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作。會議強調(diào)開展創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，是深入貫徹落實黨的十九大精神的重要舉措，是進一步推進國資國企改革的重要抓手，是2019年工作的重中之重。中國三峽集團等10家中央企業(yè)為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。

會議指出，扎實推進創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作。示范企業(yè)要堅持目標和問題導向，對標世界一流企業(yè)，研究制定實施方案，形成“頂層設計”和“路線圖”，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、組織架構(gòu)和管理運營體系，力爭用3年左右時間在部分細分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實質(zhì)性突破，在整體上取得顯著成效。

會議后，三峽集團高度重視創(chuàng)建工作，并按照座談會要求，梳理三峽集團獨有的發(fā)展優(yōu)勢和特點，積極構(gòu)建實現(xiàn)世界一流示范企業(yè)的宏偉藍圖。

首先，集團公司準確判斷主營業(yè)務國內(nèi)外發(fā)展形勢。認為自70年代初期石油危機以來，世界水電開發(fā)進入了發(fā)展新高潮。水力發(fā)電已占世界電力的1/4。全世界有9個國家?guī)缀跞克Πl(fā)電，約有50個國家50%以上的發(fā)電量是水電，水力發(fā)電為發(fā)展中國家提供了2/5的電力。最近幾年有10個國家的水電裝機容量增長了6000萬kW，相當于60個大型核電站。尤其是西方發(fā)達國家瑞士、法國、意大利水電開發(fā)程度已超過80%，德國、日本、美國水電開發(fā)程度也在67%以上。

在我國，截至到2018年底，全國水電總裝機容量約3.5億千瓦，同比增長2.6%，位居世界第一。但是，我國水電開發(fā)程度僅為37%，雖然稍高于全球平均水平，但與發(fā)達國家相比仍有較大差距。我們按照相關(guān)部門公布的我國目前3萬億的水能資源計算，根據(jù)目前世界上大多數(shù)發(fā)達國家最終的水電開發(fā)可達到90%的程度，那么我國的水能，未來至少每年能提供2.7萬億千瓦時的電量。與發(fā)達國家相比，我國水電開發(fā)未來還有很大提升空間。

不僅如此，根據(jù)其他可再生能源資源的潛力估算，我國風能的最終所能提供的電量，至少應該等同于水電，而太陽能發(fā)電所能提供的電力，至少應該是水電、風電的3倍以上。所以，按照目前的可再生能源技術(shù)水平來看，我國繼續(xù)提升再生能源供電也是可行的。

目前，世界上最大的10座水電站中有5座由三峽集團建設運營管理，全球127臺70萬千瓦以上水輪發(fā)電機組中有86臺由三峽集團擁有并管理，三峽集團創(chuàng)造了全球人均管理水電機組的最高紀錄。三峽集團在長江干流和清江支流上共擁有9座水電站，總裝機超過7500萬千瓦，是全球唯一具有滾動開發(fā)、運營管理千萬千瓦級梯級電站能力和經(jīng)驗的水電開發(fā)企業(yè)。

三峽集團，力爭在2020年前后，在長江干流上建成世界最大的清潔能源走廊。并充分發(fā)揮梯級樞紐在長江流域防洪、航運、發(fā)電、供水、生態(tài)環(huán)境修復中的基礎保障作用，努力促進長江流域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，利用這次創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)契機，精心設計周密安排，以三峽集團主營業(yè)務為推動力，使三峽集團早日跨入世界一流企業(yè)行列。

其次，在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)過程中，必須積極開拓海外市場，引領(lǐng)中國水電“走出去”。

三峽集團成立20多年，實現(xiàn)了從三峽走向長江、從長江走向海洋、從宜昌走向全國、從中國走向世界的跨越式發(fā)展。2015年，三峽集團所屬中國水利電力對外公司承建幾內(nèi)亞最大在建工程凱樂塔水利樞紐工程。2015年11月份，三峽集團中標巴西500萬千瓦水電項目30年特許經(jīng)營權(quán)，總投資約37億美元。 2016年1月6日，三峽集團并購巴西朱比亞水電站和伊利亞水電站30年特許經(jīng)營權(quán)并已完成交割。兩座水電站總裝機容量達499.5萬千瓦，三峽集團海外可控及權(quán)益裝機容量突破1100萬千瓦。在馬來西亞承建的沐若水電站90%的機電設備采用我國品牌；在幾內(nèi)亞承建的凱樂塔水電站共有30多家中資企業(yè)參與項目實施，覆蓋水電全產(chǎn)業(yè)鏈。

10年來，三峽集團已在全球40多個國家和地區(qū)開展項目90余個，領(lǐng)跑世界水電產(chǎn)業(yè)。海外總裝機容量突破1700萬千瓦，境外資產(chǎn)規(guī)模超過1100億元，境外在建承包合同額超過30億美元。

因此，三峽集團認為，積極開拓海外業(yè)務是支持國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略任務的重要舉措。今后，三峽集團將加快海外重點市場布局，實現(xiàn)從行業(yè)“跟跑者”到“引領(lǐng)者”的飛躍、從價值鏈低端向高端的躍升，提升和鞏固“三峽品牌”在全球水電行業(yè)的引領(lǐng)地位，帶領(lǐng)中國產(chǎn)能、裝備、技術(shù)和標準一道“編隊出?！薄?/p>

第三，創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，在抓好主營水電業(yè)務的同時，還需要不斷培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

目前，三峽集團正在國內(nèi)沿海省區(qū)市重點區(qū)域加快開展海上風電業(yè)務布局。并以成功建成國內(nèi)最大的商業(yè)運行近海風電示范項目——江蘇響水20萬千瓦海上風電項目，填補了多項海上風電技術(shù)空白。前幾年，三峽集團還成功啟動福清興化灣海上風電場一期工程建設，首次采用國產(chǎn)單機容量最大的海上風電機組。在興化灣北岸的福州江陰工業(yè)集中區(qū)，福建三峽海上風電國際產(chǎn)業(yè)園也在建設中。

截至2018年年底，三峽集團已累計獲取優(yōu)質(zhì)海上風電資源超過1000萬千瓦，建成海上風電33.8萬千瓦，在我國1.7萬公里海岸線上初步形成集中連片規(guī)模開發(fā)的戰(zhàn)略布局。

不僅如此，在2016年，三峽集團還成功收購德國梅爾28.8萬千瓦海上風電項目80%的股權(quán)，成為首家控股境外已投運海上風電項目的中國企業(yè)。2018年三峽集團與歐洲主要的電力運營商之一的葡萄牙電力公司結(jié)成長期戰(zhàn)略伙伴，合作建設拜羅風電站。

因此，三峽集團正在策劃和落實“全方位對標交流和學習培訓，努力吸收已有的成功經(jīng)驗，著力推動實現(xiàn)建設引領(lǐng)、管理引領(lǐng)、技術(shù)引領(lǐng)、標準引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、品牌引領(lǐng)”，實現(xiàn)從單一水電企業(yè)向世界領(lǐng)先的清潔能源集團轉(zhuǎn)變的目標。

第四，三峽集團還認為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，必須時刻不忘生態(tài)環(huán)保的發(fā)展理念，必須在共抓長江大保護中發(fā)揮骨干主力作用。這是新時代發(fā)展的要求，也是世界一流企業(yè)所應具備的重要條件。

近年來，長江流域生態(tài)環(huán)境保護修復工作扎實推進，但總體上打好打勝長江保護修復攻堅戰(zhàn)任務依然十分艱巨。三峽集團認為，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于長江經(jīng)濟帶“共抓大保護、不搞大開發(fā)”的重要指示精神，樹牢“四個意識”，做到“兩個維護”，加大力度解決突出生態(tài)環(huán)境問題，保護好中華民族的母親河，這是三峽集團應盡的政治責任和歷史責任。

2018年7月30日，三峽集團與中信集團、中國建設科技、中國電建、中國中鐵等中央企業(yè)單位共同中標77億元環(huán)保大單。這77億元大單不是一個普通的環(huán)保PPP項目，而是對治理污染發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)都具有巨大的推動作用。

今年，三峽集團與重慶市合作建設的“兩江四岸”“清水綠岸”首批啟動項目和龍溪河治理提升工程已正式開工。前不久，還與中國水科院就共抓長江大保護、科技創(chuàng)新、信息化建設等進行了深入交流。

總之，三峽集團以大型水電開發(fā)、電力生產(chǎn)運營、企業(yè)管理、走向國際、長江保護等為目標，超前進行戰(zhàn)略布局，正在逐步構(gòu)建中國三峽集團的總體發(fā)展格局。

創(chuàng)建世界一流跨國清潔能源集團的著力點

1月29日，三峽集團在京主持召開總經(jīng)理辦公會議，專題學習傳達國資委中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)座談會精神，部署和落實創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)相關(guān)工作。

三峽集團領(lǐng)導層認為，集團干部和職工首先要提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實黨的十九大精神上來，充分認識創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的重大意義，牢牢把握機遇，認真抓好創(chuàng)建實施，力爭用三年左右時間在部分細分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實質(zhì)性突破。其次，要求相關(guān)部門、單位要根據(jù)本次會議安排，全面對標世界一流企業(yè)，客觀分析三峽集團的競爭優(yōu)勢和不足，找準存在的短板和突出問題，堅持問題導向和目標導向相結(jié)合，有針對性地提出科學合理、符合實際、操作性強的舉措，形成高質(zhì)量的三峽集團創(chuàng)建世界一流實施方案，扎實有序推進各項措施落地，加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團。

會議后，三峽集團領(lǐng)導層和廣大干部職工形成共識，認為將中國三峽集團培育成具有全球競爭力的一流企業(yè)，需要從以下幾個方面發(fā)力和落實。

第一，三峽集團是黨領(lǐng)導下的中央企業(yè)，始終要聽黨話、跟黨走，旗幟鮮明講政治，對黨絕對忠誠，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢和無窮動力。堅持兩個“一以貫之”，將黨的領(lǐng)導內(nèi)嵌融入公司治理結(jié)構(gòu)之中，推動把加強和改進黨的領(lǐng)導同建立現(xiàn)代企業(yè)制度相統(tǒng)一。牢固樹立“廉潔是三峽集團第一品牌和生命線”的理念，堅持工程大壩和廉潔大壩“兩壩同筑”，在全集團營造風清氣正心齊的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和良好的政治生態(tài)。

第二，不斷提高三峽集團經(jīng)營管理水平。要充分認識到堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。目前，三峽集團黨組共有54個基層黨委、59個基層黨總支、625個黨支部?，F(xiàn)有黨員9928名，其中在職黨員8385名，離退休黨員1543名。這些黨員都是搞好經(jīng)營管理依靠的中堅力量。在管理方向上，黨的領(lǐng)導與黨的建設要服務生產(chǎn)經(jīng)營，要把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國企黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。在人才建設上，黨組織要充分發(fā)揮對選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用。隨著全球化生產(chǎn)、研發(fā)與經(jīng)營布局，黨的建設也要相應跟進與延伸，實現(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘作用在新形勢下的全面系統(tǒng)覆蓋。

第三，進入新時代，三峽集團將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個堅決維護”，不忘初心，牢記使命，繼續(xù)解放思想，深化改革發(fā)展，堅持一張藍圖繪到底、一茬接著一茬干，圍繞核心主業(yè)，保持戰(zhàn)略定力，認真履行好中央賦予我們的新職責和新使命，充分發(fā)揮在促進長江經(jīng)濟帶發(fā)展中的基礎保障作用、在共抓長江大保護中的骨干主力作用、在帶領(lǐng)中國水電“走出去”中的引領(lǐng)作用、在促進清潔能源轉(zhuǎn)型升級中的帶動作用、在深化國有企業(yè)改革中的示范作用、在履行企業(yè)社會責任方面的表率作用。

第四，黨的十八大以來，三峽集團堅決貫徹國資國企改革“1+N”政策體系，推動管控模式集團化、集團業(yè)務板塊化、板塊專業(yè)化、專業(yè)市場化、市場國際化，形成了工程建設與咨詢、電力生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保業(yè)務、流域調(diào)度與運行、國際投資與承包、新能源開發(fā)與運營、資本運作與金融服務、資產(chǎn)管理與基地服務八大業(yè)務板塊，積極參與和推進國有資本投資公司試點改革。

今后要積極打造“六個平臺”。即長江流域水資源開發(fā)利用和水庫群聯(lián)合運行調(diào)度平臺；共抓長江大保護項目實施平臺；引領(lǐng)中國水電全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”平臺；海上風電等新能源規(guī)模化開發(fā)平臺；清潔能源領(lǐng)域產(chǎn)融對接平臺；水電工程庫區(qū)扶貧開發(fā)平臺。

努力實現(xiàn)“三大引領(lǐng)”。即全球水電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)者；中國水電全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的引領(lǐng)者；海上風電等新能源創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者。

加快推進“三大轉(zhuǎn)變”。即由建設重大工程向真正的市場主體轉(zhuǎn)變；由單一的水電企業(yè)向世界領(lǐng)先的清潔能源集團轉(zhuǎn)變；由主要面向國內(nèi)向面向國內(nèi)國際的跨國公司轉(zhuǎn)變。

為嚴控境外業(yè)務風險，三峽集團在項目實施階段堅持貫徹合作共贏理念，引入國家主權(quán)基金、國際投資機構(gòu)、當?shù)仄髽I(yè)作為戰(zhàn)略投資人建立聯(lián)合體，努力形成項目共建、利益共享、風險共擔的利益共同體。

第五，三峽集團已成為中國最大的清潔能源集團和全球最大的水電開發(fā)運營企業(yè)。三峽集團在目前可控、在建、權(quán)益總裝機超過1.28億千瓦，資產(chǎn)總額超過7400億元基礎上，繼續(xù)實現(xiàn)從三峽走向長江、從長江走向海洋、從宜昌走向全國、從中國走向世界的跨越式發(fā)展，打造出以三峽為品牌的中國水電名片，為提升央企形象和國家形象作出積極貢獻。

第六，三峽集團要發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，加大科技研發(fā)的投入力度，重點攻克本領(lǐng)域的關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)和現(xiàn)代工程技術(shù)，努力實現(xiàn)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。要與大學和科研機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作，構(gòu)建產(chǎn)學研一體化、資源共享、利益共贏的研發(fā)平臺。

要加快形成有利于科研人才研發(fā)創(chuàng)新的體制機制。在薪酬制度方面，要堅持按勞分配原則，實施突出研發(fā)貢獻的創(chuàng)新激勵制度。在創(chuàng)新人才的選拔任用方面，要遵循創(chuàng)新人才的工作特點和規(guī)律，讓創(chuàng)新人才把更多精力用于科技研發(fā)工作。

同時，要加強創(chuàng)新文化建設。一方面，緊緊圍繞科技創(chuàng)新實踐，鼓勵支持科技研發(fā)人才主動擔當、勤奮工作。另一方面，強化知識產(chǎn)權(quán)意識，系統(tǒng)把握國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)制度體系，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和運用，積極應對與化解全球化過程中的知識產(chǎn)權(quán)風險。

第七，三峽集團作為世界上最大的水利樞紐，三峽工程本質(zhì)上是一項改善長江生態(tài)的關(guān)鍵性工程，是長江流域防洪減災的骨干工程。三峽集團要始終保持戰(zhàn)略定力，走清潔能源發(fā)展之路，同步規(guī)劃、實施工程建設、環(huán)境保護與生態(tài)修復，積極打造生態(tài)環(huán)保業(yè)務板塊，深度融入長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展。具體來說，設立長江生態(tài)環(huán)保集團有限公司，并以其為實施主體在湖北、湖南、江西、安徽選擇4座城市開啟首批項目試點工作，積極探索可持續(xù)的市場化商業(yè)模式；推動創(chuàng)建工程研究中心，成立綠色投資基金，為共抓長江大保護提供技術(shù)保障和資金支持；推動成立共抓長江大保護產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，努力構(gòu)建全社會共同參與的大保護格局。

另外，要積極參與國家能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實施海上風電引領(lǐng)者戰(zhàn)略，加快我國海上風電集中連片規(guī)?；_發(fā)；主動服務“一帶一路”建設，充分發(fā)揮自身在全球水電和清潔能源市場的資源配置能力和投資開發(fā)能力，推動中國水電“編隊出?！?，打造中國水電“走出去”升級版。

總之，中國長江三峽集團有限公司要主動服務長江經(jīng)濟帶發(fā)展、“一帶一路”建設等國家重大戰(zhàn)略，在深度融入長江經(jīng)濟帶、共抓長江大保護中發(fā)揮骨干主力作用，在促進區(qū)域可持續(xù)發(fā)展中承擔基礎保障功能，在推動清潔能源產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展中承擔引領(lǐng)責任，推進企業(yè)深化改革，力爭到2020年初步建成具有較強創(chuàng)新能力和全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團。