是燈塔，更是堡壘

文丨■ 樊高斌

2018年，是遵義市深化國企改革重組的第一年。遵義交旅投集團黨委堅持把黨建工作與集團發(fā)展緊密結(jié)合起來，全面加強黨的建設(shè)，著力深植紅色基因，先后成立了企業(yè)黨委11個，黨總支1個、黨支部58個，實現(xiàn)了集團全鏈條式黨組織覆蓋。

2018年，遵義交旅投集團秉持引領(lǐng)發(fā)展、融入發(fā)展、服務發(fā)展的理念，全力承載遵義市重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大民生、重大轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)。完成總投資200億元，資產(chǎn)規(guī)模突破1100億元。

遵義交旅投集團黨委書記、董事長唐小宇說：“這些業(yè)績的取得，得益于集團及子公司推行黨組織班子成員與子公司決策管理層人員交叉任職，推薦黨員到關(guān)鍵崗位任職等。一名黨員，就是一面旗幟。”

嚴字當頭 政治建設(shè)是永恒課題

擔當新時代的新使命，必須旗幟鮮明講政治。

2017年，遵義交通建設(shè)投資（集團）有限公司先后接受了國家審計署審計、市委巡察組巡察，發(fā)現(xiàn)諸多問題，特別是公司歷史遺留問題多、債務風險高、自身造血功能不足、實體轉(zhuǎn)型壓力大、人心渙散、凝聚力不強、黨的建設(shè)弱化等實際問題，造成干部職工紀律渙散、執(zhí)行力不強，嚴重阻礙了遵義交投公司發(fā)展。

為凝聚力量、破解歷史遺留難題，推動發(fā)展，切實扭轉(zhuǎn)不利局面，使工作快速步入正軌，遵義交投公司黨委把抓黨的建設(shè)作為首要工作和破題之舉，組建黨建工作隊伍，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同督促、同落實，組織制定了《黨建工作實施意見》《黨委中心組學習計劃》等文件，定期分析研究黨建工作形勢，保證黨建工作正常有序開展。

在以問題為導向，狠抓巡察整改落實方面，遵義文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團)有限公司主動認領(lǐng)市委第十巡察組巡察反饋意見，認真梳理公司黨建工作中存在的“黨的領(lǐng)導弱化”“黨的建設(shè)缺失”兩個方面的突出問題，制定16條措施，明確整改責任人和整改時限，將整改情況納入督查考核。

同時，遵義文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團）有限公司圍繞“強化政治建設(shè)，強化組織建設(shè)、強化作風建設(shè)”3個方面制定10余項黨組織任務清單，并逐一加以落實；圍繞“落實主體責任做政治上的明白人，謀劃企業(yè)大局做發(fā)展的開路人，強化宗旨意識做群眾的貼心人，堅持以上率下做班子的帶頭人”4個方面制定12項黨組織書記履職要點，力促黨組織書記積極履職盡責。

遵鐵物流公司則堅決向庸、懶、慢、浮作風頑疾“亮劍”。積極開展“懶政庸政怠政、慢為亂為不為”專項整治行動，有效解決了公司干部職工存在的責任心不強、不敢擔當、不愿作為、推諉扯皮，講究排場、追求享受、鋪張浪費等突出問題。針對群眾反映的189名員工用工入職程序不規(guī)范問題，公司黨委及時進行了重新考核認證，清退了6名不合格人員。

學字為先 思想建設(shè)是成事之基

厚培思想沃土，始終保持從嚴治黨目標導向。

遵義交旅投集團充分發(fā)揮三級學習網(wǎng)絡(luò)作用，利用專家講學、員工論壇、技術(shù)黨課、微課堂、與地方黨組織結(jié)對共建等途徑，采用開放式、討論式、研討式等形式，深化學習效果，增強全體黨員的身份意識，進一步提高專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)。學做合一，以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化促進改革發(fā)展。

遵義文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團)有限公司針對黨員分散、流動性大的特點，創(chuàng)新黨員教育形式，將QQ群、微信群作為學習教育的主陣地，從“面對面”到“鍵對鍵”，各基層黨組織自覺上傳支部活動記錄，在全公司形成了善學、樂學、好學的濃厚學習氛圍。

分類代碼標準是基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)成果的最基礎(chǔ)標準之一，要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的融合共享，應首先從技術(shù)層面解決軍民基礎(chǔ)地理信息要素分類代碼不一致的問題。本文通過對軍民雙方地理信息要素分類與代碼標準的對比、分析、統(tǒng)計和總結(jié)，提出基礎(chǔ)地理信息要素分類與代碼標準軍民融合的思路和方法，為測繪地理信息行業(yè)軍民融合工作的開展提供技術(shù)依據(jù)和參考。

為統(tǒng)一思想、形成合力，遵義交投公司黨委將干部職工思想教育擺在黨建工作的第一位，制定了每月第一周周一上午的政治業(yè)務學習和工作例會制度，并將之與公司黨委中心組學習相結(jié)合。在武裝干部職工思想、提升全局意識的同時，增進了了解，凝聚了人心，形成了推動工作向前的強大合力。

以學為先，補足精神之鈣，在遵義交旅投集團已蔚然成風，1435名黨員充分做到了內(nèi)化于心、外化于行。

遵義市公共交通（集團）公司深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，通過開展中心組學習、支部“三會一課”、實地現(xiàn)場教學教育等，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，努力提高政治思想素質(zhì)和黨建工作水平，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

遵義汽車運輸（集團）有限責任公司堅持以黨委中心組學習、專題黨課、座談研討、公司領(lǐng)導班子帶頭上黨課、主題黨日活動、科室班組會議等多種形式來展開學習，使廣大黨員干部深刻認識抓好國企黨建的重要意義，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”“四個服從”，提高政治站位。

黔北公路公司針對支部成立時間較短、黨員人數(shù)不多的情況，深入開展支部陣地建設(shè)，堅持黨建帶群建、黨建帶團建，嚴肅支部組織生活各項制度，認真執(zhí)行“三會一課”制度，扎實開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持不懈用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

廉字為榮 清正為官是最高操守

人無德不立，官無德不為。

正確的道德規(guī)范給人以準繩；純潔的廉潔操守給人以理智；踏實的真抓實干給人以幸福。

“為政以德”已成為遵義交旅投集團每個黨員干部的行為準則，交旅投人時時記在心上，落在腳上，以風清氣正的政治面貌邁向新時代、展現(xiàn)新作為！

遵義交通建設(shè)投資（集團）有限公司針對公司制定出臺了《黨風廉政建設(shè)工作意見》《廉政文化手冊》，100%簽訂了個性化的廉政責任書、廉潔自律承諾書，廉政約談600多人次，并及時召開了“一案一整改”專題民主生活會，組織120多名干部職工到忠莊監(jiān)獄接受廉政警示教育，強化了廉潔自律意識，增強了拒腐防變能力。

遵義申達工程管理咨詢有限公司通過組織廣大黨員干部參觀遵義市警示教育基地，結(jié)合反面教材來教育大家，特別是領(lǐng)導干部必須自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀，使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了拒腐防變的能力。

遵義市演藝集團有限公司在各類采購工作中，嚴格遵守國家采購制度和交旅投總公司制定的采購管理辦法，有效防止了暗箱操作和違法違規(guī)現(xiàn)象。同時，進一步修訂完善《黨委會議事決策制度》《內(nèi)部重大事項報告制度（試行）》等制度，嚴格執(zhí)行企業(yè)決策重大事項必須經(jīng)黨委會研究的前置程序。

干字為重 干事創(chuàng)業(yè)是人生追求

千里之行，始于足下；艱難困苦，玉汝于成。

遵義市鐵路建設(shè)投資（集團）股份有限公司把黨建與項目建設(shè)結(jié)合，將黨支部工作前移，將黨旗插在工地上，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭落實安全生產(chǎn)主體責任，帶頭落實工程質(zhì)量體系，帶頭落實優(yōu)化施工方案，帶頭落實現(xiàn)場管理措施，黨員成為工程建設(shè)的排頭兵，用兩年時間完成了1080畝、體量達149萬方的高鐵新城項目建設(shè)。高鐵新城黨支部在2017年10月被遵義市委授予“名城先鋒”優(yōu)秀基層黨組織稱號，成為全市唯一一家獲此殊榮的國有企業(yè)。

遵義市公共交通（集團）公司在交旅投黨委的正確領(lǐng)導下，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，拓展經(jīng)營范圍，落實“一主多輔”的發(fā)展思路，在全體干部職工的共同努力下，2018年，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營總收入達35042.79萬元，與2017年相比增收3929.92萬元，增長率為12.63%，其中，公交主營收入達26770.11萬元，較2017年增加1602.15萬元，增幅達6.37%，逐步實現(xiàn)了公司提出的“主大輔強”的戰(zhàn)略目標。

遵義交通建設(shè)投資（集團）有限公司實現(xiàn)了抓黨建促發(fā)展的目的。2018年，共實現(xiàn)融資到位資金77.1億元，占年初下達任務數(shù)45億元的171%，在大集團的統(tǒng)籌下，成功化解了15億元公司債債務風險。

遵義紅色旅游（集團）有限公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過制定發(fā)展戰(zhàn)略，三大主營業(yè)務取得較好發(fā)展，全年實現(xiàn)總收入1.16億元。

2018年，遵義交旅投集團實現(xiàn)了從無到有、由弱到強跨越發(fā)展，完成業(yè)務重組和轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成了文旅、鐵投、交投三大投資主體，更是誕生了物流集團、新線傳媒、信息運營等新生公司和運營單元，汽運、公交、機場、紅旅、產(chǎn)投、演藝等都在市場轉(zhuǎn)型的道路上。

黨建“觸角”的延伸，如燈塔，照亮了交旅投人前行的步伐。